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Motivacional:
http://www.dailymotion.com/video/x5
t8mc_como-hacer-un-buen-uso-delas-rutas-de-distribucion_tech
Adicional:
http://www.youtube.com/watch?v=PaPnbfW
GQDU
Recibe inputs de :
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Caso
Caso : Una cadena de farmacias que distribuye desde su CD a
una red de 6 tiendas ubicadas dentro de supermercados a
nivel nacional.
SKU en estudio: tabletas de vitamina C, en frascos de 100 u.
La Ruta ms corta no
siempre es la ms
rpida
La Ruta ms larga no
siempre es la que ms
demora
Preparado por: Ing. Luis Guevara Hermoza
Mtodo de ahorro
Esta situacin se presenta en la figura.
Las distancias entre el depsito en O y los minoristas A y B son a y b,
respectivamente.
Si se usaran dos vehculos para hacer las dos entregas en forma
separada, la distancia total recorrida sera 2a + 2b. Alternativamente, si
slo un vehculo fuera usado para hacer las dos entregas, la distancia
cubierta en el viaje en redondo es a + b + x. La economa lograda
asignando slo un vehculo al viaje en redondo sera
(2a + 2b) - (a + b + x) = a +b x.
Mtodo de ahorro
Cuando hay ms de dos puntos de entrega se desarrolla una matriz de
distancias ahorradas. Esta matriz muestra las distancias entre todos los
puntos de entrega y entre el depsito, o fbrica, o finca, y cada punto de
entrega. La primera unin a seleccionar ser la que muestra el mayor
ahorro, dadas dos entregas. La suma de los pedidos para estas dos
entregas ser confrontada con la capacidad del vehculo y las restricciones
de tiempo de los choferes. Si el recorrido inicial deja capacidad disponible
del vehculo y capacidad disponible del chofer, entonces es posible agregar
otras entregas al recorrido seleccionando el siguiente mayor ahorro. De
nuevo se lleva a cabo un control para asegurarse de que las restricciones
de capacidad del vehculo y del tiempo de los chferes no estn siendo
sobrepasadas por la nueva combinacin de entregas. El proceso contina
hasta que todas las entregas estn programadas o los vehculos
disponibles estn completamente utilizados.
Preparado por: Ing. Luis Guevara Hermoza
Diseo de rutas
Nos ubicaremos al comienzo de un da cualquiera:
Tengo un cierto nmero de clientes a los cuales,
Tengo que llegar con una serie de pedidos,
Poseo un cierto nmero de vehculos para hacer la distribucin,
Supondremos que toda la operacin se hace desde mi bodega central.
Los elementos relevantes para decidir secuencias y rutas
son (Todos estos involucran costos) :
Ubicacin o Distribucin de los clientes
Capacidad de los vehculos
Tiempos de viaje .
Restricciones o ventanas horarias
Restricciones de trfico.
Obras.
Pesos y medidas del vehculo.
Estado de Ruta actualizado.
Condiciones de entrega a los clientes.
Disponibilidad de vehculos por mantenimiento.
Preparado por: Ing. Luis Guevara Hermoza
.
Diseo de rutas
Pero si el tiempo o
la capacidad no
alcanzan para
repartir todo en el
da (en este
segundo caso)
tomamos X
transporte para
realizar los
despachos.
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Diseo de rutas
Ahora tambin si existe el
problema que un cliente
no puede ser atendido por
la maana se realiza otro
programa para los
repartidores.
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Diseo de rutas
Para nuestro problema es necesario manejar:
1.- Nuevas ordenes
2.- Problemas con los vehculos
3.- Cambios en las condiciones de trfico
Adems necesitamos informacin de carcter esttico y dinmico, algunos de
estos son:
1.- Tiempo de viaje
2.- Caractersticas de los vehculos
3.- Informacin de la demanda
Algunos de carcter dinmico, (los que cambian da a da o durante el da)
1.- Embarque y clientes
2.- Disponibilidad de los vehculos
3.- Cambios de muy corto plazo en los requerimientos
El sistema de ruteo debe adems interactuar con:
1.- Los sistemas de comercializacin y ventas
2.- Tambin interacta con eventuales sistemas de mantenimiento de
flota.
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Conclusiones generales
Gracias!
Preparado por: Ing. Luis Guevara Hermoza
BIBLIOGRAFA
BALLOU, Ronald H,
Logstica: Administracin
de la Cadena de
Suministros. PearsonPrentice Hall. 5ta edicin,
Mxico 2004. Captulo 6