MATRIZ DOFA Y RBOL DE PROBLEMAS

YULI VIVIANA DIAZ LUGO

SERVICIO DE APRENDIZAJE NACIONAL (SENA)

TECNLOGO DE GESTIN EMPRESARIAL
580430
POPAYN -CAUCA
2015

MATRIZ DOFA Y RBOL DE PROBLEMAS

YULI VIVIANA DIAZ LUGO

INTRUCTOR:
ANGEL ANIBAL

SERVICIO DE APRENDIZAJE NACIONAL (SENA)

TECNLOGO DE GESTIN EMPRESARIAL
580430
POPAYN -CAUCA
2015

OLAPIC
DEBILIDADES

FORTALEZAS

Desde el comienzo cambiaron

varias veces el modelo de negocios.
Descarte de otras propuestas
tentativas a la empresa.
Propuesta no fue atractiva para
los empresarios inversionistas.
Falta de compromiso de los
nuevos inversores.
No se colocaban de acuerdo con
los inversores.
Se enfocaron ms por la
recoleccin de inversores que por
prestar un servicio al cliente.

-Los socios obtienen una buena

herencia de emprendimiento y direccin
de proyectos.
-Identificacin de oportunidades de
negocios.
-Buenos en la competitividad como
sociedad.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-Crecimiento de forma rpida en 12

meses.

-La duda de la viabilidad de Olapic por

los socios.
-Competidores fuertes con mejores
servicios e inversiones.

PROBLEMA CENTRAL
Aunque tenan muy buenos conocimientos en el sector de los negocios y xito
empresarial en las herencias familiares, se puede observar que no tenan claro
su modelo de negocio. Sin embargo a esto se le suma que buscaban como
sociedad mucho ms a los inversionistas que por prestar un buen servicio
competitivo.

CONCLUSION
-

OLAPIC aunque tuvo mucho xito en el 2012, es una empresa que est
en peligro por sus altos competidores y por su inestabilidad estructural,
resaltando el sector visionario, inversin y decisin con aliados. falta de
claridad en la propuesta.
Si OLAPIC no se reorganiza internamente tiende a desaparecer ya que el
nivel de competitividad es muy fuerte.