TALLER No.

1. Mapa mental (Se adjunta en archivo anexo formato JPEG, debido al tamao
de la imagen).

2. El punto de equilibrio es la herramienta con la cual se puede evaluar el

punto en el que la empresa cubre los costos totales, pero aun no ha
registrado ganancia o perdida alguna, para este se debe conocer el
comportamiento de la ventas y los costos totales, el precio de la unidad y la
cantidad de unidades que se hicieron y fueron vendidas. La grafica del
punto de equilibrio permite ver que cada movimiento o cambio de los
costos, las ventas y los precios, que influye de forma directa en las
ganancias o utilidades que se registren en la empresa.
Para hallar este de manera grfica, es necesario conocer cules son las
variables que intervienen en el proceso, para obtener dicha informacin. En
el punto de equilibrio intervienes las variables costos totales, informacin
que se obtiene de la sumatoria de los costos fijos y los costos variables.
Costos Fijos: No dependen directamente de la produccin y ventas; ya que
no registran cambios y movimientos cuando estos los registran y deben
cubrirse independiente del rendimiento de los anteriores. En estos podemos
encontrar arrendamientos, servicios pblicos, gastos administrativos,
impuestos, etc.
Costos Variables: Estos por el contrario de los costos fijos, dependen
directamente de la produccin o ventas, registrando cualquier cambio o
fluctuacin es estos. En estos podemos encontrar materia prima directa o
indirecta, materiales y mano de obra, entre otros.
Otra variable que interviene para la obtencin del punto de equilibrio son las
ventas.
Ventas: Estas se calculan multiplicando las cantidades producidas por el
precio de cada unidad.
Los Costos totales se ubican en el eje vertical de la grfica, representados
en pesos y las ventas se ubican en el eje horizontal, el punto en el que las
rectas de las graficas de los costos totales y las ventas se cruzan
representa el punto equilibrio en el que se podr medir las ganancias o
perdidas que el producto o servicio genere, grficamente las ganancias se

presentan cuando las ventas son mayores al punto de cruce Punto de

Equilibrio creciendo en direccin hacia derecha y perdidas disminuyendo,
hacia direccin izquierda cuando son menores al punto de equilibrio.
Ejemplo de Grafica:

COSTOS TOTALES

400
300

Ganancias

200
100

VENTAS / UNIDADES

Perdidas

Punto de Equilibrio

3.
3.1 PYG
3.2 Estado de Costos de Produccin y Ventas a 31 de Diciembre de 2013

AURICAR
Estado de Prdidas y Ganancias a 31 de Diciembre de 2013
Ingresos
Ventas brutas
Devoluciones en ventas
Ingresos no operacionales

298,218,000
(810,000)
12,325,000

Ingresos Totales

309,733,000
Costos

Mano de obra directa

Compras de materia prima
Fletes en compras de materia prima
Materiales indirectos de fabricacin
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Inventario inicial de productos terminados
Inventario final de productos terminados
Inventario inicial de materia prima
Inventario final de materia prima
Salarios de vigilantes (70 aplicable a produccin)
Devoluciones de materia prima
Devoluciones en compras de materia prima
Servicios pblicos (aplicable a produccin 70 %)
Salario supervisor (75 aplicable a produccin)
Impuesto predial (50% aplicable a produccin)
Depreciacin aplicable a produccin

Costos Totales
Utilidad Bruta
Gastos No operacionales
Gastos de administracin y ventas
Comisiones cancelas en ventas
Gastos no operacionales
Salario supervisor (75 aplicable a produccin)
Servicios pblicos (aplicable a produccin 70 %)
Fletes en ventas de mercanca
Depreciacin aplicada a en ventas

Gastos Totales
Utilidad Operacional antes de impuestos
Impuesto predial (50% aplicable a produccin)

Utilidad Neta

30,500,000
30,890,000
280,600
6,350,000
15,100,000
(18,020,000)
12,262,000
(10,800,000)
32,262,000
(18,615,000)
4,410,000
(850,000)
(1,050,000)
14,770,000
3,900,000
2,050,000
21,950,000

125,389,600
184,343,400
27,085,000
13,210,000
4,350,000
1,300,000
6,330,000
3,015,000
2,050,000

57,340,000
127,003,400
2,050,000

124,953,400

AURICAR
Estado de Costos de Produccin y Ventas a 31 de Diciembre de 2013
Compras de materia prima
Fletes en compras de materia prima
Devoluciones de materia prima
Devoluciones en compras de materia prima
Inventario inicial de materia prima
Inventario final de materia prima
Materia Prima Utilizada

30,890,000
280,600
(850,000)
(1,050,000)
32,262,000
(18,615,000)
42,917,600

Mano de obra directa

Salario supervisor (75 aplicable a produccin)
Salarios de vigilantes (70 aplicable a produccin)
Costo Primo

30,500,000
3,900,000
4,410,000
81,727,600

Materiales indirectos de fabricacin

Servicios pblicos (aplicable a produccin 70 %)
Impuesto predial (50% aplicable a produccin)
Depreciacin aplicable a produccin
Costo total de Manufactura

6,350,000
14,770,000
2,050,000
21,950,000
126,847,600

Inventario inicial de productos en proceso

Inventario final de productos en proceso
Costo total de artculos producidos

15,100,000
(18,020,000)
123,927,600

Inventario inicial de productos terminados

Inventario final de productos terminados
Costos de Ventas

12,262,000
(10,800,000)
125,389,600

Nota: Profesor sea esta la oportunidad para exponer una inquietud que se me presento
realizando el taller y que pese a la investigacin que realice no me quedo el 100% clara,
para el estado de costos y produccin realice dos; donde en el primero relacione los tems
mencionados a continuacin ya que en estos se adjuntaba el comentario aplicable a
produccin y en el segundo no los relacione.

Salario supervisor (75 aplicable a produccin)

Salarios de vigilantes (70 aplicable a produccin)
Servicios pblicos (aplicable a produccin 70 %)
Impuesto predial (50% aplicable a produccin)

Mi inquietud refiere a que si solamente cuando se realizan este tipo de aclaraciones se

deben tener en cuenta, o en el caso de los salarios del supervisor y vigilante se deben
tener en cuenta siempre ya que intervienen en el proceso de produccin.
En el 1 estado donde relacione los tems, me arrojo como resultado la cifra exacta que
del PyG en los costos totales, a mi manera de ver seria este estado el que
verdaderamente corresponde, pero agradezco aclararme la inquietud expuesta.

Segundo Estado de Costos de produccin y ventas

AURICAR
Estado de Costos de Produccin y Ventas a 31 de Diciembre de 2013
Compras de materia prima
Fletes en compras de materia prima
Devoluciones de materia prima
Devoluciones en compras de materia prima
Inventario inicial de materia prima
Inventario final de materia prima
Materia Prima Utilizada

30,890,000
280,600
(850,000)
(1,050,000)
32,262,000
(18,615,000)
42,917,600

Mano de obra directa

Costo Primo

30,500,000
73,417,600

Materiales indirectos de fabricacin

Costo total de Manufactura

6,350,000
79,767,600

Inventario inicial de productos en proceso

Inventario final de productos en proceso
Costo total de artculos producidos

15,100,000
(18,020,000)
76,847,600

Inventario inicial de productos terminados

Inventario final de productos terminados
Costos de Ventas

12,262,000
(10,800,000)
78,309,600