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mltiples
Autora
E D E LV I V E S
ndice
Introduccin
Qu son las Inteligencias mltiples?
En qu afectan a la prctica docente?
Cmo trabajarlas en el aula?
1. Objetivos
2. Inteligencias mltiples versus Competencias bsicas
3. Cuestionarios de evaluacin de Inteligencias mltiples
4. La caja de herramientas
5. Nuevos modelos de evaluacin
Conclusiones
Referencias bibliogrficas
Introduccin
La concepcin tradicional de la inteligencia ha quedado superada y relegada por las investigaciones
cientficas actuales, especialmente las dedicadas al estudio del cerebro humano y la neurociencia.
Tradicionalmente la inteligencia se ha considerado de forma cuantitativa, mediante la obtencin de
un nmero (cociente intelectual) en una serie de pruebas variadas y de diferente orientacin,
sesgadas culturalmente y generalizadas a otros pases e incluso a otros continentes. Esta concepcin
ms convencional de la inteligencia otorga a la inteligencia una nica dimensin y una forma lineal y
esttica de desarrollo.
Las investigaciones realizadas por Howard Gardner y sus colaboradores del Proyecto Zero de
Harvard han evidenciado que la inteligencia, a diferencia del paradigma clsico, no es una nica, sino
un conjunto de inteligencias, diversas y mltiples.
Gardner define la inteligencia como la capacidad de ordenar los pensamientos y coordinarlos con las
acciones, de tal modo que la inteligencia supone, por un lado, la capacidad de solucionar problemas
que surgen en un ambiente cultural determinado, y por otro, la capacidad de generarlos, dando
lugar a una competencia creativa. Ahora bien, para solucionar adecuadamente un problema es
preciso concretar un objetivo, y despus, generar un plan y unas estrategias para poder alcanzarlo.
Por tanto, la inteligencia es un factor biopsicosocial que en ningn momento est predeterminado,
sino que es un conjunto de potencialidades que cada ser humano posee; potencialidades entrenables
y educables (Gardner, 2005).
LINGUSTICOVERBAL
LGICOMATEMTICA
INTERPERSONAL
NATURALISTA
INTELIGENCIA
INTRAPERSONAL
VISUALESPACIAL
CINESTSICACORPORAL
MUSICAL
Inteligencia musical
Es la capacidad para expresarse y percibir las distintas formas musicales. En ella podemos destacar la
habilidad de tocar un instrumento musical, reproducir una pieza, componer melodas, dirigir
diferentes sonidos musicales, la facilidad para discriminar entre diferentes tonos, timbres y ritmos, y
el talento para comunicar emociones con el lenguaje musical. Es, en definitiva, una sensibilidad por
los sonidos. Disponen de esta inteligencia los msicos, cantantes, compositores, bailarines
Inteligencia cinestsica-corporal
Es la capacidad de que el cuerpo y la mente funcionen de un modo integrado, para expresar ideas y
sentimientos, comunicar pensamientos y generar actividades con el propio cuerpo. Su desarrollo va
desde el propio control postural hasta un alto grado de especializacin fsica. Esta capacidad est
presente en bailarines, joyeros, mecnicos, artesanos, actores, deportistas
Inteligencia intrapersonal
Es la capacidad de conocerse a s mismo, de identificar, discriminar y expresar las diferentes emociones
y sentimientos, y de regular la propia conducta en funcin de esa valoracin emocional. Implica la
habilidad de reconocer las propias metas, aspiraciones, creencias, convicciones, pensamientos Este
autoconocimiento requiere que se conozcan las propias potencialidades y debilidades. Esta
inteligencia se haya especialmente desarrollada en pensadores, personas consagradas a la vida
religiosa
Inteligencia interpersonal
Es la habilidad de establecer relaciones adecuadamente con los dems, comprender sus diferentes
opiniones, estados de nimo, deseos y de adquirir roles en los diferentes grupos sociales. Aunque
no solo tiene que ver con la facilidad de establecer relaciones, sino tambin con saber mantenerlas a
lo largo del tiempo; es decir, las personas que han potenciado esta inteligencia tienen habilidades
sociales eficaces como la empata, la capacidad de negociacin o la escucha activa. Disponen de esta
inteligencia polticos, maestros, terapeutas, comerciales
Llegados a este punto deberamos preguntarnos y dnde queda la Inteligencia emocional? Pues
bien, la teora de la inteligencia emocional, iniciada en sus orgenes por Leuner (1966) y posteriormente
objeto de investigacin y desarrollo de Daniel Goleman (1995), es la concepcin global de la
inteligencia intrapersonal y la inteligencia interpersonal; por tanto, no estamos hablando de teoras
paralelas o contrapuestas, sino que se trata de una complementariedad y coherencia de las
investigaciones actuales acerca de la neurociencia y la inteligencia. El alcance de las habilidades que
configuran la inteligencia emocional es tan intenso y trascendente que debe ser concebida desde la
inteligencia intrapersonal y la inteligencia interpersonal. Ambas poseen identidad y sentido por s
mismas, configurando la inteligencia emocional.
Es necesario sealar que, actualmente, existen lneas de investigacin acerca de la existencia de
nuevas inteligencias.
el aprendizaje debe generar una autonoma real en nuestros jvenes: autonoma en el razonamiento,
para que sean ellos mismos los generadores de problemas (evidentemente, problemas reales y
coherentes), y para que sean capaces de formularlos, expresarlos, pensarlos, anticiparlos y,
finalmente, redisearlos hasta encontrar, no la solucin, sino las diferentes posibilidades para su
resolucin.
Para ello, es necesario que en todas y cada una de las intervenciones educativas marquemos caminos
que les permitan aprender a localizar y relacionar la informacin y transformarla en conocimiento
ptimo; que les proporcionemos espacios donde aprendan a pensar de forma interdisciplinar e
integradora para poder percibir cuantas ms dimensiones de los problemas mejor; aulas donde se
respire el trabajo cooperativo, ya que solos no podemos alcanzar la excelencia total. Lugares
donde la curiosidad sea la lnea que marque las diferentes acciones educativas y que les
empuje a actividades concretas y pertinentes que, adems, ayuden a mejorar el mundo en el que
viven.
Esta difcil tarea debe empezar en el educando desde los primeros aos de vida, porque, precisamente,
sabemos que no estamos definidos ni predestinados: somos educables cognitiva, emocional, social
y moralmente, incluso susceptibles neurolgicamente (Armstrong, 2012). Los cientficos han
demostrado que la plasticidad cerebral de 0 a 6 aos es un hecho irrefutable: esta plasticidad
condiciona incluso el desarrollo cognitivo de la persona, por lo tanto, se acenta la responsabilidad
que poseemos como educadores y, muy especialmente, en el perodo de la primera infancia, ya que
generaremos las estructuras cerebrales ms significativas para los aprendizajes posteriores.
Al aceptar que no existe una nica inteligencia, cambia obligatoriamente el sentido de aprendizaje y,
por tanto, el de evaluacin. Toda persona dispone de capacidad en todas las inteligencias, y esta
capacidad puede desarrollarse hasta alcanzar un nivel de competencia razonable en cada una de
ellas.
Estamos preparados para llevar a cabo sesiones de aprendizaje basadas en las Inteligencias
mltiples? No nos referimos a las programaciones, sino a nuestros recursos tanto personales como
docentes. Sabemos cules son nuestras propias inteligencias? Cmo podemos saber cules son las
fortalezas de nuestros alumnos si desconocemos las propias? Si nuestros alumnos son diferentes,
tambin lo somos los educadores, y transmitimos y educamos con esas fortalezas que nos
caracterizan. Si el educador distingue la naturaleza de sus inteligencias, podr identificar los puntos
fuertes y dbiles al desempear su labor docente.
1. Objetivos
Los objetivos que nos planteamos al trabajar con Inteligencias mltiples en el aula son los siguientes.
Puede parecer paradjico trabajar por Inteligencias mltiples cuando el marco legislativo vigente
declara que el tratamiento de los aprendizajes debe hacerse a travs de las Competencias bsicas.
Sin embargo, desde el punto de vista pedaggico, estamos hablando del mismo concepto con
terminologa diferente, por lo que ese aparente antagonismo inicial desaparece al ahondar en el
estudio tanto de las competencias como de las inteligencias, de manera que existe una coherencia y
similitud en el planteamiento de ambos paradigmas.
Las competencias no estn correlacionadas de un modo unitario, nominativo y dependiente de cada
inteligencia, pero cada competencia puede estar integrada en una o ms inteligencias, y
viceversa. De este modo, el Tratamiento de la informacin y competencia digital estara vinculado,
en general, con la Inteligencia lingstico-verbal, y, en funcin de la concrecin de los indicadores de
desempeo, podramos vincularla a otras inteligencias como, por ejemplo, la matemtica.
Por tanto, las competencias y las inteligencias posibilitan la interdisciplinariedad al relacionar y trabajar
de forma conjunta diferentes mbitos de conocimiento, y al permitir la integracin de los diferentes
aprendizajes, tanto los formales como los no formales, para dotar a los alumnos de destrezas y
habilidades que les permitan llevar a cabo una vida personal y socialmente adaptada a las exigencias
de la sociedad.
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Una vez valorada cada afirmacin, sumaremos el total y dividiremos entre 10 para conocer la
puntuacin de cada inteligencia y conocer as cul de ellas tenemos ms desarrollada y, por tanto,
cules son nuestras fortalezas y cules de ellas debemos mejorar.
Inteligencia lingstico-verbal
Puntuacin
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Inteligencia lgico-matemtica
Puntuacin
Inteligencia naturalista
Puntuacin
12
Inteligencia visual-espacial
Puntuacin
Inteligencia musical
Puntuacin
13
Inteligencia cinestsica-corporal
Puntuacin
Inteligencia intrapersonal
Puntuacin
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Inteligencia interpersonal
Puntuacin
Soy del tipo de personas a los que los dems piden opinin y consejo.
Prefiero los deportes de equipo a los deportes solitarios.
Cuando tengo un problema, tiendo a buscar la ayuda de otra persona en lugar
de intentar resolverlo por m mismo.
Tengo al menos tres amigos ntimos.
Me gustan ms los juegos sociables, como el Monopoly o las cartas, que
las actividades que se realizan en solitario, como los videojuegos.
Disfruto con el reto que supone ensear a algo qu s hacer otra persona,
o grupos de personas.
Me considero un lder (o los dems me dicen que lo soy).
Me siento cmodo entre una multitud.
Me gusta participar en actividades sociales relacionadas con mi trabajo,
con la parroquia o con la comunidad.
Prefiero pasar una tarde en una fiesta animada que solo en casa.
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4. La caja de herramientas
Ahora bien, una vez realizados los cuestionarios, y conocidas ya las inteligencias de nuestro alumnado
y las nuestras, cmo exponemos los contenidos, teniendo en cuenta que debemos desarrollar
tambin las inteligencias?
Todo lo expuesto hasta aqu supone que no podemos programar solo actividades que atiendan a la
inteligencia lingstico-verbal y a la lgico-matemtica, como se ha hecho siempre para alcanzar los
contenidos, sino que debemos contemplar toda la variedad de estilos de aprendizaje para llegar a esas
metas, y para ello hablaremos de desempeos. Los desempeos nos permitirn alcanzar los objetivos
que nos habamos propuesto, por lo que deberemos definir qu queremos que comprendan nuestros
alumnos y cmo pretendemos generar la comprensin de esos aprendizajes. Esto supone programar
trascendiendo a lo verbal lingstico y a lo lgico matemtico, es decir, contemplando las ocho inteligencias.
Cmo podemos hacer esto? Imaginemos que queremos que los estudiantes aprendan el aparato
digestivo. Para idear desempeos que recorran todas las inteligencias, pondremos una paleta de
inteligencias mltiples y escribiremos al lado de cada una de ellas un desempeo, tal y como se
muestra en el siguiente grfico.
Interpersonal
Busca un personaje que
haya influido en el
conocimiento del aparato
digestivo. Investiga sobre
su vida y redacta una
entrevista pensando qu
es lo que le gustara que le
preguntaran sobre su
descubrimiento.
Intrapersonal
Reflexiona sobre
cmo te gustara
preservar la salud de
los rganos del
aparato digestivo y
elabora una lista con
cinco hbitos
saludables.
El aparato
digestivo
Cinestsicacorporal
Representa, con una
dramatizacin,
el proceso del aparato
digestivo, de manera que
cada compaero
represente
un rgano.
Musical
Compn una
cancin que trate
del proceso de la
digestin y de los
rganos que
intervienen en ella.
Visual-espacial
Crea un collage
con alimentos de
alto aporte calrico
y explica qu
quieres transmitir
con tu obra.
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Lingstico-verbal
Imagina que eres
una manzana y un
nio se te come.
Describe el
fascinante viaje por
el interior de su
cuerpo.
Lgicomatemtica
Calcula el nmero
de caloras que
ingeriste a lo largo
del da de ayer.
Naturalista
Observa la naturaleza,
elige un animal y
explica las similitudes
y diferencias que
existen entre su
alimentacin y la
tuya.
Para facilitar la elaboracin de estos desempeos existen las denominadas cajas de herramientas
que, como su nombre da a entender, son cajas con modelos de desempeos que podemos utilizar a
la hora de realizar una rueda de inteligencias.
La caja de herramientas que proponemos como modelo basado es la ideada por el Doctor David
Lazear, que transcribimos a continuacin.
Lingstico-verbal
Lgico-matemtica
1. E
scritura creativa: escribir textos
originales sin lmites.
2. H
ablar de manera formal: realizar
presentaciones orales verbales delante de
los otros.
3. Humor-chistes: crear juegos de palabras,
pareados humorsticos, chistes sobre temas
acadmicos
4. Improvisaciones: hablar de forma
improvisada sobre un tema escogido
al azar.
5. O
rganizadores grficos cognitivos:
trabajar con redes, diagramas de Venn,
matrices, escalas, mapas conceptuales
8. C
rear-narrar historias: inventar y contar
historias sobre un tema.
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Visual-espacial
Naturalista
1. P
atrones arquetpicos: descubrir las
repeticiones, patrones estandarizados
y diseos de la naturaleza en todo
el universo.
2. C
uidar plantas y animales: realizar
proyectos que incluyan el cuidado,
tratamiento de animales, insectos, plantas
u otros organismos.
3. Prcticas de conservacin: participar
en proyectos de cuidado y preservacin
del medioambiente.
4. R
eacciones del medioambiente:
comprender y adaptarse al medio y a sus
reacciones naturales.
5. L aboratorios naturales: crear
experimentos o actividades en los cuales
se empleen objetos del mundo natural.
6. T
rabajos de campo: ir fuera para poder
experimentar con la naturaleza o traer
la naturaleza al aula a travs de vdeos,
objetos, animales, plantas
7. Observacin de la naturaleza: participar
en actividades de observacin como, por
ejemplo, actividades geolgicas,
exploraciones, diarios de naturaleza
8. S imulaciones del mundo natural:
recrear o representar la naturaleza con
formas (dioramas, montajes, fotografas,
dibujos).
10. E
stimulacin sensorial: exponer los
sentidos a los sonidos de la naturaleza,
olores, gustos, texturas y cosas visibles.
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Musical
Cinestsica-corporal
3. C
omposicin musical: componer y crear
msica para comunicar la comprensin de
un concepto, idea o proceso.
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Intrapersonal
Interpersonal
2. P
rocesamiento emocional: reconocer
las dimensiones afectivas sobre algo que
se estudie.
4. R
azonamiento de orden superior:
progresar de la memorizacin a la sntesis,
integracin y aplicacin.
4. O
frecer feedback: dar una respuesta
honesta a la actuacin u opinin de
alguien.
10. E
strategias de pensamiento: aprender
qu pautas de pensamiento utilizar para
realizar cada una de las tareas.
10. M
otivaciones de los dems: explorar
un tema para descubrir por qu los otros
actuaron de un modo determinado.
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Otro instrumento de evaluacin que es muy eficaz y consistente para valorar las competencias e
inteligencias mltiples son las rbricas. Se trata de un instrumento de evaluacin basado en una
escala cualitativa y/o cuantitativa asociada a unos criterios preestablecidos que mesuran las
acciones del estudiante sobre el nivel de desempeo o de las tareas sobre las que ser evaluado.
Este sistema permite que tanto los profesores como los alumnos puedan evaluar por igual, y genera
un marco de reflexin, autoevaluacin e incluso de trabajo por parejas.
Las rbricas constituyen una herramienta imprescindible para evaluar de un modo cuantitativo
aspectos de naturaleza ms cualitativa, por lo que permiten objetivar tanto los aprendizajes como
el proceso. En la rbrica se fragmenta por niveles, mediante la definicin de criterios intermedios,
el grado de adquisicin de los objetivos finales que se deben alcanzar.
Tal y como se ha expuesto anteriormente, la innovacin pedaggica ahonda en el proceso
metacognitvo del estudiante, y estas medidas de evaluacin pretenden facilitarle un mayor
conocimiento de s mismo y de su propio proceso de aprendizaje, poniendo de manifiesto tambin
qu es aquello que le falta por aprender. En este sentido, resulta de mucha utilidad la Escalera
metacognitiva diseada por el profesor Robert Swartz.
La metacognicin es el proceso por el cual el estudiante es consciente de su propio proceso de
aprendizaje. Para ello, debe conocer sus puntos fuertes, sus habilidades, pero tambin sus
debilidades y limitaciones: de este modo, ser capaz de valorar no solo sus metas y logros
alcanzados, sino de describir cmo lo ha hecho. Para ello, ubicamos la metacognicin en una
escalera en la que cada peldao estar compuesto por unas preguntas sobre lo que ya conoce el
estudiante, lo que le gustara conocer, lo que ha aprendido tras el proceso de aprendizaje, cmo lo
ha conseguido aprender y cmo podra mejorarlo en futuras ocasiones. La escalera es una
herramienta abierta al autoconocimiento y al crecimiento personal de los alumnos.
Esta nueva cultura evaluativa permite una valoracin ms objetiva y consistente; exige, por parte
del profesorado, una mayor concrecin de los criterios que hay que evaluar, de manera que el
estudiante sabe qu se espera de l de un modo ms especfico, y cmo se lo van a valorar. De esta
forma se genera una retroalimentacin constante del proceso de aprendizaje, y los alumnos aprenden
a ser crticos con su propio trabajo y con el de los compaeros, ya que se puede valorar el progreso
de los alumnos mediante la constitucin de indicadores vlidos y fiables.
Desde el punto de vista pedaggico, no podemos evaluar a todos los alumnos de un modo
cuantitativo mediante prcticas de evaluacin lingstico-verbales y lgico-matemticas, sino que
debemos evaluar centrndonos en las fortalezas de los alumnos (Gardner, 2005) y teniendo en
cuenta el diferente nivel de desarrollo en el que se halla cada uno.
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Tradicionalmente, el sistema educativo no ha sido neutro: no valora por igual todas las inteligencias, y
es precisamente ahora cuando se empiezan a valorar la danza, la msica o la capacidad naturalista,
generando espacios de desarrollo y evaluacin de todas las inteligencias.
La inclusin es una de las caractersticas de este nuevo paradigma, ya que, al aceptar la diversidad
intelectual como una norma, esta se valora como un elemento enriquecedor, de manera que aquellos
alumnos que presentan dificultades ya no sern excluidos del resto del grupo por defecto. Al evitar
en mayor medida la exclusin, se evita el etiquetaje entre los propios alumnos, y por parte del
profesorado hacia los estudiantes.
La evaluacin, por tanto, no se centrar en los errores y debilidades de los alumnos, sino en sus
potencialidades y logros para mejorar los aprendizajes. Tampoco se castigan los errores, ya que estos
no son la base del aprendizaje; por el contrario, se pretende el conocimiento de estos para poder
asimilarlos y superarlos. Es decir, la evaluacin debe ser vivida como un proceso de revisin constante
en el que el estudiante sabe lo que se le exige, qu se espera de l y qu debe adquirir para poder
dar respuesta a ese proceso.
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Conclusiones
A modo de conclusin, podemos extraer las siguientes reflexiones acerca de la teora de las
Inteligencias mltiples:
1. Da respuesta a las nuevas necesidades educativas de los alumnos que conforman nuestras aulas.
2. Permite atender a la diversidad del alumnado y a los diferentes estilos de aprendizaje sin crear
diferencias.
3. Contribuye a que los alumnos se comprendan a s mismos y conozcan sus fortalezas y
debilidades, sabiendo que ambas deben perfeccionarse para poder crecer como personas que
estn en continuo aprendizaje a lo largo de la vida.
4. Favorece la implementacin de otras metodologas activas que comparten el mismo sentido
pedaggico.
5. Ayuda a disear una sociedad donde se valora la pluralidad como riqueza, donde nuestras
diferentes habilidades se complementan y donde comprendemos la necesidad y el potencial de
trabajar con otras personas.
6. Genera la oportunidad de abrir nuestras aulas a la creatividad, dotando a nuestros alumnos de
posibilidades profesionales ms actuales, reales e innovadoras, y subsanando el reduccionismo en
el que hemos estado estancados durante dcadas en educacin.
Referencias bibliogrficas
Bibliografa citada
Armstrong, T. (2012): Inteligencias mltiples en el aula. Barcelona: Paids.
Gardner, H. (2005): Inteligencias mltiples: La teora en la prctica. Barcelona: Paids.
Goleman, D. (1995): Inteligencia emocional. Barcelona: Kairs.
Bibliografa complementaria
D
el Pozo, M. (2005): Una experiencia a compartir. Las Inteligencias mltiples en el Colegio
Montserrat. LHospitalet de Llobregat: Collegi Montserrat.
: (2009): Aprendizaje inteligente. LHospitalet de Llobregat: Collegi Montserrat.
Robinson, K. (2009): El Elemento. Descubrir tu pasin lo cambia todo. Barcelona: Grijalbo.
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