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EMPRESARIAS
Jamil Rodrigues de Sousa1, Valdirson Pereira Mendes1
1
RESUMO
ABSTRACT:
This work is a bibliographical study that
it aims at to understand better and in clear
way an integrated system of logistic
control of storage and in the enterprise
organizations. Having as objective, to
identify the weak points of the activity
developed in the company and also to
demonstrate theoretically the importance
of the logistic systems, with I assist it of
1 INTRODUO
O
presente
trabalho
est
direcionado atividade de armazenagem e
logstica nas organizaes empresariais. E
o objetivo desta pesquisa demonstrar o
melhor desempenho da atividade de
armazenagem e logstica para as
organizaes.
Este estudo comea abordando os
conceitos de autores renomeados assim,
como as principais atividades envolvidas.
Tais como: compra, armazenagem e
distribuio e logstica. Em seguida este
trabalho tratar do seu objeto de estudo
onde
ser
relatado
situaes
de
organizaes empresariais. Com o intuito
de obter maior conhecimento em seus
processos operacionais e de um
melhoramento contnuo no nvel de
servios de armazenagem e logstica nas
empresas. O controle de estoques
competente um dos fatores de maior
importncia para reduzir custos e aumentar
a produtividade em uma organizao. Isto
porque as organizaes encontram-se
inseridas em um cenrio extremamente
competitivo. A soluo mais eficaz para se
obter
sucesso,
controlar
o
reabastecimento de estoque inicial de
acordo com a necessidade, tempo e a
demanda, consequentemente reduzindo
custo de armazenamento ou de falta de
insumo e material de primeira necessidade.
2
A
IMPORTNCIA
DE
ARMAZENAGEM E LOGSTICA:
REFERNCIAS CONCEITUAIS
Sabe-se
que
para
o
desenvolvimento das atividades executadas
em uma organizao empresarial,
necessrio que haja um setor que supra as
necessidades dirias e indispensveis para
um bom funcionamento das mesmas: o
almoxarifado. Para que isto acontea
deve-se conhecer sua definio e conceitos
das funes envolvidas no processo de
administrao
de
materiais
no
almoxarifado,
que
so:
compras,
armazenagem, distribuio e logsticas.
As atividades de armazenagens e
logstica dependem de outra atividade que
antecede o trabalho, em primeiro a
aquisio do material, a atividade de
compras.
Viana (2002, p. 42), refere-se ao
processo inicial da obteno de matrias,
que seja o setor de compras da seguinte
forma:
imprescindvel a conceituao
da atividade compras. Essa atividade tem
por finalidade suprir as necessidades da
empresa, mediante aquisio de materiais
e/ou servios. A atividade de compras
um sistema que envolve conhecimento e
responsabilidade.
Baseado no conceito do autor,
comprar a atividade atribuda a empresas
com a finalidade de abastecer e suprir as
necessidades do setor. O gestor antes de
efetuar esta operao, preciso fazer uma
Logstica
Conforme Ballou (1995, p. 24),
conceitua logstica da seguinte maneira:
A logstica empresarial trata de
todas as atividades de movimentao e
armazenagem, facilitam o fluxo de
produtos desde o ponto de aquisio da
matria-prima at o ponto de consumo
final, assim como dos fluxos de
informao que colocam os produtos em
movimento, colocam os produtos em
movimento, o propsito de providenciar
Distribuio
O autor Viana diz que distribuio
(2002, p. 363), uma atividade por meio
da qual a empresa efetua as entregas de
seus produtos, estando, por conseqncia,
intimamente ligada movimentao e
transporte.
O mesmo conclui que o sucesso
do gerenciamento de materiais nas
organizaes depende da aplicabilidade
dos conceitos logsticos.
Para Pozzo, (2002, p. 13), a
logstica trata de todas as atividades de
armazenagem e movimentao dos
produtos de forma a facilitar o seu fluxo,
desde a aquisio da matria-prima at o
ponto final de consumo.
Baseado no autor, o desafio est
em administrar as atividades relacionadas
funcionais da logstica que so: Projeto de
rede, informao, transporte, estoque,
armazenagem, manuseio de materiais e
embalagem. Em sua concepo, possvel
garantir
um
desempenho
logstico
integrado,
com
uma
estrutura
organizacional formal e s. O que faz o
sucesso das empresas : o nvel de
integrao de muitas operaes logsticas e
sua moderna organizao, sem hierarquia,
armazenando as responsabilidades sobre o
executivo, ou seja, as responsabilidades
so distribudas de acordo com suas
necessidades e com a equipe de trabalho
O excelente desempenho obtido
REFERNCIAS