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MINERA COLOMBIANA
EL CARBN SANGRIENTO
EL PLAN PANAM
DE CANAL A CLSTER LOGSTICO
MEU AMIGO OBAMA
ARMAS, SEGURIDAD Y TLC
Pecados de
carnaval
EN MEDIO DE LA FIESTA QUE HA SIDO
LA BOLSA BRASILEA, SALEN A LA
LUZ LOS VICIOS DE GOBIERNO
CORPORATIVO DE MUCHAS DE SUS
EMPRESAS.
Argentina $26; Bolivia US$12; Chile $3.500, Colombia US$12; Costa Rica US$12; Ecuador US$11; El Salvador US$12; Guatemala US$12; Mxico $86;
Panam US$12; Paraguay US$12; Uruguay US$12; USA US$14; Venezuela US$12; Honduras US$12; Nicaragua US$12; Repblica Dominicana US$12.
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el
cosm og ra ph d ayto n a
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CONTENIDO
N 397 / MARZO. 2011
6>
8>
10>
12>
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16>
18>
69>
73>
74>
AE.COM
NDICE
CARTAS
MEMO
EDITORIAL
PISTAS
MOVIMIENTOS
CLICS
NEGOCIADO Y FIRMADO
VISIONES
65 >TRIGO O COMBUSTIBLE?
Los precios de los alimentos reflejan
el estancamiento de la oferta y la
excesiva liquidez en dlares.
48 >TESORO DE FAMILIA
Los millonarios latinoamericanos ya
no creen ciegamente en Wall Street.
Especial
52 >BONDAD ESTRATGICA
40
28 >MINAS PELIGROSAS
PATRICIO OTNIEL
36 >AMBICIN BIOCENICA
El Canal de Panam ya no ser el
mismo despus de su ampliacin.
63 >BRASIL HEGEMNICO
Ral Rivera comenta las disyuntivas
estratgicas de Braslia.
67 >BUENA PARTIDA
Cunningham y McLarty celebran el
nuevo discurso econmico de Obama.
Millonarios
50 >PREPAREN MI JET
CONTENIDO SP2.indd 4
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Tierra a la vista!
de la reserva de marcha |
Indicador de la fecha | Cristal
24/02/2011 11:30:30
NDICE DE EMPRESAS
La pgina corresponde a la primera mencin de la compaa en el artculo
DIRECTOR
Elas Selman C.
VICEPRESIDENTA EJECUTIVA
Gloria Landabur C.
DIRECTOR EDITORIAL
Felipe Aldunate M.
DIRECTOR DE ARTE
lvaro Araya Urquiza
Editor Ejecutivo
Carlos Tromben
Editor adjunto
Rodrigo Lara Serrano
Editores
Fernando Chevarra (Lima)
Graziele Dal-Bo y Ain Vietro (So Paulo)
Juan Pablo Rioseco (Santiago)
Karen Correa (Guayaquil)
Reporteros
Matas Rodo y Mara Enrile (Santiago), Roberta Pregnaca y Vernica
Goizueta (So Paulo), Natalia Vera (Lima), David Santa Cruz
(Ciudad de Mxico), Jenny Gonzlez (Bogot), Juan Pablo Dalmasso
(Crdoba).
Consejeros editoriales
Peter Hakim (Washington), Enrique Garca (Caracas)
Columnistas estables
Susan Kaufman Purcell, Flix Pea, Javier Santiso, John Edmunds,
Ral Rivera
Editor de fotografa
Miguel Candia
DISEADORES
Sebastin Caro, Riffka Schiro-kauer
ILUSTRACIONES
Patricio Otniel
CORRECTOR DE PRUEBAS
Mario Pozo V.
AMRICAECONOMA INTELLIGENCE
(Estudios y Proyectos Especiales)
DIRECTOR
Jaime Contreras Soria
INVESTIGADOR SNIOR
Andrs Almeida
Analista financiero
Catherine Lacourt
ANALISTA ECONMICo
Rodrigo Dorn
AMRICAECONOMA.COM
DIRECTOR ESTRATEGIA DIGITAL
Rodrigo Guaiquil C.
EDITOR
Lino Sols de Ovando
PERIODISTAS
Alejandra Araya, Daniela Arce, Mercedes Castro, Patricio Daz,
Gonzalo Espinace, Carolina Fuentes, Sergio Jara, Gastn Meza,
Mariana Osorio, Tamara Toro
DESARROLLO
Leonardo Cabrera, Jos Fuentes,
Claire Ledgard, Luis Silva, ngel Vsquez.
REA DE MARKETING
director comercial internacional
Jos Serrano
jefe de marketing
Consuelo Alcano
ONLINE PRODUCT MANAGER
Carol Kast
REA DE OPERACIONES
jefe DE PRODUCCIN y distribucin
Matas Agurto
CHAIRMAN
Robert R. Paradise
A-B-C
ABAG..................................................................................51
ABI Research....................................................................... 71
Al Dahra Agricultural Company.......................................... 18
Almacenes xito.................................................................. 47
Amazon................................................................................ 34
Ambev............................................................................. 41,25
Amrica Mvil................................................................ 20,43
Antarchile ........................................................................... 41
Antofagasta PLC . ............................................................... 41
Apple.................................................................................... 70
Aracruz............................................................................ 46,47
Audemars Piguet.................................................................. 54
Auto Sp............................................................................... 39
Aval...................................................................................... 18
Axion.................................................................................... 41
Bacardi Limited................................................................... 19
Banco Alfa........................................................................... 41
Banco Bogot....................................................................... 47
Banco Central....................................................................... 24
Banco de Chile................................................................ 18,44
Banco do Brasil............................................................... 21,25
Banco Industrial de Panam................................................. 18
Banco Occidente.................................................................. 47
Banco Panamericano....................................................... 24,73
Banco Progreso ................................................................... 18
Banco Ripley........................................................................ 18
Banco Safra . ....................................................................... 41
Banco Santander.................................................................. 48
BancoEstado........................................................................ 18
Banorte................................................................................. 73
Bats...................................................................................... 28
Bavaria ................................................................................ 41
BBDO.................................................................................. 21
BBVA Bancomer............................................................ 18,73
Bci........................................................................................ 18
BID....................................................................................... 21
Bimbo................................................................................... 41
Biopalma.............................................................................. 73
Bodega Aurrer.................................................................... 41
Bombardier.......................................................................... 51
Bradesco............................................................................... 25
Brasil Telecom..................................................................... 25
Brazil Institute del Woodrow
Wilson International Center......................................... 60
BRF Foods........................................................................... 25
BTG...................................................................................... 73
Bulgari.................................................................................. 55
CAAM.................................................................................. 22
Canal 13............................................................................... 44
Caretas.................................................................................. 40
Carso.................................................................................... 16
Cartier.................................................................................. 54
CCR..................................................................................... 25
CCU..................................................................................... 44
Cementos Samper................................................................ 47
Cencosud . ........................................................................... 41
Central Charter Colombia.................................................... 51
Cessna.................................................................................. 51
Ciesa..................................................................................... 73
Cisco............................................................................... 34,70
Citi Group............................................................................ 49
CMPC............................................................................. 41,47
Corso.................................................................................... 49
CSN............................................................................ 41,43,73
D-E-F-G
Dassault................................................................................ 51
Dois para Um....................................................................... 18
Ecopetrol.............................................................................. 73
El Mercurio.......................................................................... 47
Elektra ................................................................................. 41
Embotelladora Andina ........................................................ 41
Embraer................................................................................ 25
Enron Pipeline Company Argentina S.A....................................73
Equity International............................................................. 27
Ericsson................................................................................ 20
Eshift.................................................................................... 19
Esso...................................................................................... 73
Evergreen............................................................................. 57
Everis................................................................................... 71
Excelsys............................................................................... 18
Expoflores............................................................................ 21
Facebook.............................................................................. 69
Falabella . ............................................................................ 41
Fiat....................................................................................... 73
FIESP................................................................................... 46
Gafisa................................................................................... 25
Garantia................................................................................ 44
Gartner................................................................................. 71
GE Health Care.................................................................... 19
Genspring............................................................................. 49
Gerdau.................................................................................. 25
Google............................................................................. 34,71
Groupon............................................................................... 21
Grupo Brescia ..................................................................... 41
Grupo Carso ........................................................................ 41
Grupo Mxico ..................................................................... 41
Grupo Nacional de Chocolates............................................ 73
Grupo Synergy Aerospace................................................... 51
AmricaEconoma es una publicacin mensual de Nanbei Ltd. Impresa en Morgan Impresores Ltda., en Santiago,
Chile. Mxico, franqueo pagado. Publicacin Peridica. Registro PP09-0011. Certificado Licitud de Ttulo N 4090.
Certificado Licitud de Contenido N 3346. AmricaEconoma is a Nanbei Ltd. monthly publication.
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El regreso del
maletn-gate
Por qu la noticia de la detencin de
mercanca y droga de un avin militar
de EE.UU. en Argentina no ocupa
el mismo centimetraje que la noticia
del maletn-gate de PDVSA en
ese mismo pas? Objetividad, tica
profesional, veracidad o descuido?
Agradezco sus comentarios.
Cmo contactarnos
cartas al director:
cartas@americaeconomia.com
suscripcin:
Mxico: 01800 7121457
suscripciones@publicacionesrep.com
7 Poniente 2318-407, Puebla, Mxico
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Internacional: +56 2 2909500
atencionclientes@americaeconomia.com
www.americaeconomia.com/suscripcion
Fernando Sanguino
Carcas, Venezuela
Excelente excelencia
Muy buena seleccin la de los
empresarios de Excelencia
Empresarial 2011. El reconocimiento
a Lorenzo Mendoza como excelente
del ao est bien merecido. Como
ustedes afirman, su grupo empresarial
Empresa Polar se ha transformado
en un cono y una referencia no slo
para Venezuela, sino para todos
quienes estamos haciendo negocios en
ambientes difciles.
Rodrigo Fredes
Quito, Ecuador
Parlamento
latinoamericano?
Su revista ayuda a la integracin
latinoamericana. No obstante,
creo que, dada su influencia en los
gobiernos y empresarios de la regin,
debiera tomar la iniciativa de proponer
un parlamento latinoamericano, que
adapte parte del modelo de la Unin
Europea. Ojal nuestros polticos
reflexionen en este vital tema.
Ramn Serrano-Bjar
Ciudad de Mxico
Herramienta de RSE
Excelente su artculo sobre
responsabilidad social
empresarial (Capitalismo 3.0,
AmricaEconoma N 396, febrero
2011). Su contenido conceptual, la
definicin del alcance de la RSE y la
proyeccin de frentes a los diversos
actores lo transforman en una til
herramienta de trabajo.
Alexis Aponte
Lima, Per
Correcciones y ampliaciones:
En el artculo Red social (seccin
Movimientos, AmricaEconoma
N 396, febrero, 2011) se indic
errneamente que el brasileo
Roberto Machado es director de
comunicaciones de Michael Page para
Amrica Latina. Su cargo es managing
director para Amrica Latina.
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(Edition 1)
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(Edition 2)
www.global-advanced-management-program.com
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MEMO
DAS DE CARNAVAL
Felipe Aldunate M.
Director Editorial
AMERICAECONOMIA INFORMA:
Nos dirigimos a nuestros lectores, clientes y agencias de publicidad para informarles que Revista AmricaEconoma
no tiene ningn Representante de Ventas de Publicidad o Pginas Editoriales en los pases de Panam, Guatemala y
El Salvador. Cualquier informacin relacionada con estos temas le solicitamos contactarse con nuestras ocinas
centrales ubicadas en:
Pedro de Valdivia 0193 piso 4
C/P 7501012
Santiago, Chile
Tel. 56 2 290-9400
comercial@americaeconomia.com
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www.americaeconomia.com
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EDITORIAL
Lecciones de revolucionarios
AP
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NUNCA
SE HA HECHO
ANTES
El logo de Emerson es una marca registrada y una marca de servicio de Emerson Electric Co. 2011 Emerson Electric Co.
TM
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SIGUIENDO LA PISTA
Telmex ataca
DIJIMOS: Hctor Slim jura
Turismo y crisis
europea
PATRICIO OTNIEL
Nokia cambia
de rumbo
DIJIMOS: Nokia trabaja en lo
Dilma no recorta
apreciado refuerza la importancia de privilegiar iniciativas que
mejoren la competitividad sistmica, como un reequilibrio de
las cuentas pblicas que permita liberar recursos para invertir
en infraestructura (Y ahora qu, Dilma?, AmricaEconoma
N 394, diciembre, 2010).
LO NUEVO: El gobierno de Brasil no cumpli con la fecha que
se autoimpuso para entregar detalles sobre cmo va a recortar
US$30.000 millones del presupuesto de este ao, arrojando dudas
sobre su disciplina para aplicar tales medidas.Altos funcionarios
anunciaron el enorme tamao del recorte con bombos y platillos el
9 de febrero. Slo en enero el dficit en cuenta corriente alcanz
US$ 5.409 millones, un 42% ms que el mismo mes del ao
anterior.
PATRICIO OTNIEL
PISTAS SP2.indd 16
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ALGUNAS COSAS
NO SE PUEDEN LLEVAR
DE VUELTA A CASA
EN EL EQUIPAJE.
La real emocin de viajar es tener experiencias que le fascinen, no es verdad? En InterContinental, usamos
nuestro conocimiento local para ayudarle a disfrutar lo que hace nico a cada destino. En Maracaibo, Venezuela,
camine por la Calle Carabobo, una muestra viva de todos los colores de la paleta de un artista. Visite el Teatro
Baralt, un tesoro nacional. O incluso celebre el milagro de Nuestra Seora de Chiquinquir; sin embargo, el
verdadero milagro es el calor de los extrovertidos zulianos en esta ciudad conocida como la Tierra del Sol Amada.
Visite www.intercontinental.com
24/02/2011 11:39:37
MOVIMIENTOS
MOVIMIENTOS
Pg. 20
Home Depot
ayuda al
mexicano.
Pg. 20
Los argentinos
quieren bicicleta elctrica.
Pg. 21
Ericsson va
por la torta
publicitaria.
MUNDO
AP
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MOVIMIENTOS
INNOVACIN
Chispa
submarina
INFORMTICA
Para el dinero
insomne
Un cero de ms
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MOVIMIENTOS
Robert Furniss-Roe
>Robert Furniss-Roe, de 46
aos de edad, asumi el cargo
de vicepresidente de Ventas
Globales, Comunicacin y
Responsabilidad Corporativa de
Bacardi Limited para la regin
de Amrica Latina. Un ascenso
que llega tras 22 aos en la
compaa ocupando cargos de
marketing y direccin ejecutiva.
Su antecesor, Robbie Jameson,
deja el cargo tras cuatro aos
en la empresa, por motivos
personales.
>Adrin Steckel, quien es ahora
director general del Grupo Iusacell, dej su cargo de director
general en Azteca Amrica. En
su lugar ocupar el cargo Martin Breidsprecher, de 42 aos,
actual director de operaciones
de la compaa.
>Juan Carlos Altimiras ha
sido nombrado nuevo director
ejecutivo de la International
Copper Association (ICA) Chile,
en reemplazo de Daniel de la
Vega, quien se dedicar a labores para ICA Latinoamrica. El
nuevo ejecutivo trabaj por ms
de 33 aos para Phelps Dodge
International Corporation, donde fue designado vicepresidente
snior para Operaciones en
Latinoamrica.
>Rogerio Patrus fue designado,
tras 10 aos en la compaa GE
Healthcare, presidente de la
regin para Amrica Latina del
grupo. La nueva organizacin
responde al crecimiento que
tuvo la regin en 2010, ao en
que el volumen del negocio fue
un 38% mayor que en 2009.
A enchufar
la bici
Manitas de gato
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MOVIMIENTOS
Publicidad
a la carta
Upcoming Programs
True Leadership: Leading With MeaningNEW
May 913, 2011
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MOVIMIENTOS
Vacaciones
siempre en flor
No slo los exportadores y las
abejas estn interesados en las
flores de Ecuador.
Banco do
Brasil ataca
Comprando
de a muchos
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MOVIMIENTOS
Argentina . . . . . . . . . . . .0810-999-8500
Aruba . . . . . . . . . . . . . . . .297-58-55300
Bahamas . . . . . . . . . . . . .242-377-8300
Belize . . . . . . . . . . . . . . . .501-207-1271
Brazil . . . . . . . . . . . . . . .0800-701-0099
Chile . . . . . . . . . . . . . . . . .56-57-575627
MOVIMIENTOS SP2.indd 23
CONSUMO
TV local, tarifas
alemanas
El costo de la publicidad en
Argentina alcanza sus cotas ms
elevadas.
Mexico . . . . . . . . . . . . . .1800-021-2277
Nicaragua . . . . . . . . . . .505-2255-7981
Panam . . . . . . . . . . . . . .507-204-9555
Puerto Rico . . . . . . . . . . .787-253-2525
Rep. Dominicana . . . . . .809-333-4000
Uruguay . . . . . . . . . . . . . . . .0800-8278
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Pecados de carnaval
En medio de la fiesta burstil que vive la Bolsa de So Paulo, quedan en evidencia vicios de
gobierno corporativo en las empresas brasileas. Las autoridades buscan solucionarlos para
evitar impacto en los inversionistas.
Vernica Goyzueta, So Paulo
AFP
25/2/11 12:25:39
10 a escuela
de ciencias
empresariales
del mundo
Clasicacin mundial de
The Economist, 2010
Schulich
Alcance global.
Programas innovadores.
Perspectivas diversas.
www.schulich.yorku.ca
PORTADA BRASIL SP2.indd 25
25/2/11 12:25:44
Fila al confesionario
25/2/11 13:07:05
Indulgencias
En febrero pasado Brasil registr la
primera condena penal de su historia
por informacin privilegiada contra
dos ex ejecutivos de Sadia que lucraron
con la oferta de Sadia por Perdigo en
2006, un negocio que no se concret.
El trabajo de la CVM y de su presidente
desde 2007, Maria Helena Santana, ha
sido elogiado por enfrentar empresas
con procesos, multas y por apoyar la
auto-reglamentacin con ayuda de
entidades del mercado como IBGC,
Abrasca, Ibracon, entre otros. Su poltica ha sido castigar para educar, pero
principalmente prevenir.
Pese al crecimiento del mercado,
el nmero de consultas, reclamos y
denuncias recibidos por la CVM viene
disminuyendo considerablemente, de
196.000 en 2005 a 48.000 en 2009. La
CVM, inform que viene desarrollando
reglas para mejorar la calidad de informaciones. Sobre casos de empresas que
no convocan o informan sus asambleas
en plazos legales, la CVM inform que
25/2/11 12:25:50
negocios MINERA
Minas o campos
minados?
La minera es una de las apuestas estratgicas del gobierno
colombiano. Crecen las exportaciones, pero tambin
los accidentes y los escndalos en un sector plagado de
informalidad. Jenny Carolina Gonzlez C. en Bogot.
afp
Tren bala
o a vapor?
El sector desbord a la institucionalidad, que no ha podido adaptarse
a su crecimiento, dice Csar Daz,
presidente de la Cmara Colombiana
de la Minera (CCM). Mientras la
minera va a 10.000 kilmetros por
hora, el gobierno va lento.
Segn Daz, a las autoridades les
falt ptica para entender la evolucin de la industria, y las instituciones
encargadas del tema carecen de protagonismo. El propio ministro Rodado
admiti que slo hay 16 funcionarios
para fiscalizar las operaciones mineras
de todo el pas, y que en los ltimos
aos se han expedido ttulos mineros
prcticamente con el documento de
identidad, sin ningn tipo de exigencias.
En efecto, en ocho aos el nmero de
ttulos aument en un 198%.
Tras el ltimo accidente, el gobierno
suspendi por seis meses la recepcin
de solicitudes de concesin y de lega-
24/2/11 17:43:04
negocios minera
El oro en la mira
Segn fragmentos de correos electrnicos revelados por el presidente Juan
Manuel Santos, los grupos ilegales
controlan explotaciones de oro en
varias partes del pas, y las estaran
usando para pagar material blico y
financiar la guerra. La actividad sera,
en algunos casos, tan rentable como
el trfico de drogas.
La Polica Nacional ha emprendido
una ofensiva y hasta la tercera semana
de febrero de este ao haba capturado
a 237 personas e intervenido 32 minas
ilegales. El problema, sin embargo, es
que no resulta tan fcil distinguir a los
justos de los pecadores.
Nosotros hemos sido sealados
como auspiciadores de grupos al margen de la ley, no como vctimas, y esta
sealizacin nos est perjudicando,
dice Ramiro Restrepo, presidente de
la Asociacin de Mineros del Bajo
Cauca Antioqueo. sta es una de
las zonas con mayores problemas de
orden pblico para la actividad, en
donde adems se increment la extorsin a los mineros. El ambiente se
ha vuelto muy tenso, los trabajadores
estn temerosos y algunos prefieren
ms bien irse y abandonar el trabajo;
entonces la mano de obra se hace ms
costosa, dice el dirigente.
El presidente del Congreso, Armando
Benedetti, propuso la creacin, dentro
de la Fiscala, de una unidad especial
contra la minera ilegal. En otro plano,
Daz, presidente de la CCM, advierte
sobre la necesidad de trabajar en el
certificado de origen de los minerales.
Dar garantas de que trabajadores como
Restrepo no sigan muriendo asfixiados,
ni que su trabajo sirva para enriquecer
a los caciques de la droga. n
24/2/11 17:55:24
NEGOCIOS TECNOLOGA
AFP
PATRICIO OTNIEL
El estadounidense Bill McDermott lleva apenas un ao como co-CEO de SAP AG, junto
al alemn Jim Hagemann Snabe, pero ya se ha hecho cargo de varios rcords. La empresa
cuenta con una estructura que le ha permitido consolidarse como la mayor empresa de
software corporativo del mundo, especialmente por sus ventajas en los sistemas de ERP,
esos complejos paquetes de programas computacionales que integran funciones como
distribucin, contabilidad, recursos humanos y manufactura. La marca SAP ha crecido
junto con sus grandes clientes corporativos. Enfrascada en una disputa legal con Oracle que
le ha costado varios millones de dlares, tuvo sin embargo un crecimiento de 17% en 2010,
gracias a los 109.000 clientes que tiene en todo el mundo. Demostramos que podemos
volver a ser una firma en crecimiento, dice McDemott, quien convers telefnicamente
con AmricaEconoma.
Brasil est
adoptando
SAP como
estndar.
25/2/11 13:21:48
NEGOCIOS tecnologa
25/2/11 13:21:51
NEGOCIOS entrevista
60% de la
inversin en
TIC est en la
nube.
Orlando Ayala, vicepresidente ejecutivo y presidente de mercados emergentes de Microsoft:
25/2/11 11:00:03
24/02/2011 11:40:53
NEGOCIOS entrevista
Hay reformas que se debieron haber hecho hace 15 aos. La tecnologa va a seguir avanzando con o sin nosotros.
Olimpiadas y el Mundial de Ftbol.
Enorme desafo
Brasil estar en el centro del mundo
y no puede tener errores. Acabamos de
cerrar un acuerdo con Brasil para mover
a la nube todos los sistemas de seguridad
de la polica. Entrenaremos a 110.000
efectivos de la polica brasilea para el
manejo del sistema en la nube para la
seguridad de los eventos en Brasil.
Por qu?
Toma el caso de Israel, un pas que se
ha especializado en la creacin de clsters
para dar servicios al mundo. Uno de ellos
es telecomunicaciones y otro es seguridad. Brasil tiene una urgencia tremenda
en desarrollar capacidades en seguridad,
un tema fundamental en la mayor parte
25/2/11 11:00:15
NEGOCIOS GASTRONOMA
El
clster
El rubro gastronmico representa actualmente un importante motor de la
economa peruana:
mueve alrededor de
US$ 1.500 millones
en ventas al ao, en aproximadamente
77.000 restaurantes. En los prximos
cinco aos la cantidad llegar a los
100.000, lo que representa un incremento del 100% en relacin con los
que funcionaban hasta 2009, dice
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NEGOCIOS GASTRONOMA
Expansin
internacional
Si Acurio ya es una marca internacional, presente en varios pases de
Amrica Latina, EE.UU. y Europa,
la nueva generacin se toma la internacionalizacin con calma. Algunos
como Cavenecia contemplan abrir
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EN EL 25 ANIVERSARIO
DE AMRICAECONOMA
SUSCRBASE A NUESTRA
REVISTA Y OBTENGA UN
25
DE DESCUENTO
INGRESANDO A
WWW.AMERICAECONOMIA.COM/SUSCRIPCIONES
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Excelencia
Especial
Sergio
Kompel,
CEO de
ProntoWash,
Argentina.
El lavadero
ms grande
del mundo
Al fundar ProntoWash, Sergio Kompel hizo de una actividad informal como
el lavado de autos un
negocio global que
ahora tiene franquicias
en los mayores mercados del mundo.
ESCELENCIA_KAMPEL_SP2.indd 38
24/2/11 17:07:00
La cadena de lavados est presente en 27 pases y factur cerca de US$ 50 millones en 2010.
Starbucks de los lavados de autos.
Hoy la cadena de lavados est
presente en 27 pases y factur cerca
de US$ 50 millones en 2010. Hasta el
momento todo el financiamiento ha
venido de amigos y parientes. Estuvimos a punto de cerrar con un fondo
en 2008, pero vino lo de Lehman y
las conversaciones se cerraron, dice.
Ahora el negocio ofrece un flujo de
caja positivo y se alista para seguir en
expansin en los meses que vienen.
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25/2/11 17:23:01
El boom de los
bolsillos profundos
Las fortunas de los millonarios latinoamericanos han
crecido exponencialmente con la bolsa y con el poder
adquisitivo de las masas.
AmricaEconoma Intelligence, ilustraciones Patricio Otniel
METODOLOGA
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NOMBRE
EDAD
PAS
FORTUNA
US$ MILL.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
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16
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18
19
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21
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31
32
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40
41
42
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44
45
46
47
48
49
50
71
54
71
57
68
N/A
72
78
N/A
78
61
55
63
86
76
62
82
N/A
85
65
90
45
N/A
74
81
N/A
68
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60
N/A
76
61
61
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59
52
44
75
75
69
67
40
90
86
N/A
MX
BR
BR
MX
CL
BR
BR
MX
CL
CO
BR
MX
BR
CO
CL
CL
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PE
MX
VE
BR
VE
MX
BR
CL
CL
BR
CL
BR
BR
BR
CL
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BR
PE
BR
MX
BR
AR
AR
PE
MX
PE
BR
MX
MX
BO
AR
AR
PE
63.141
31.824
19.906
15.769
13.902
12.042
11.877
11.674
9.649
8.925
8.919
8.893
7.337
7.022
6.673
6.553
4.500
4.493
4.300
4.200
4.191
4.000
3.738
3.326
3.212
3.000
2.915
2.796
2.784
2.704
2.500
2.313
2.233
2.001
1.934
1.915
1.856
1.855
1.753
1.751
1.515
1.376
1.305
1.264
1.164
1.098
1.094
902
804
694
N/A: NO APLICA
PRINCIPALES
EMPRESAS
GRUPO CARSO, AMERICAMVIL
EBX, OGX, LLX, MMX
AMBEV, LOJAS AMERICANAS
GRUPO MXICO
ANTOFAGASTA PLC, QUIENCO, BCO. DE CHILE
CSN, BANCO FIBRA, GRUPO VICUNHA
BANCO SAFRA
PEOLES, PALACIO DE HIERRO, GNP
CMPC, BANCO BICE
GRUPO AVAL
AMBEV, LOJAS AMERICANAS
ELEKTRA, BANCO AZTECA, TV AZTECA
AMBEV, LOJAS AMERICANAS
SABMILLER, VALOREM
CENCOSUD
EMPRESAS COPEC
GRUPO VOTORANTIM
GRUPO BRESCIA
BODEGA AURRER
VENEVISIN, ORGANIZACIN CISNEROS
BANCO ALFA
POLAR
BIMBO
PO DE ACAR, CASAS BAHIA
EMB. ANDINA , BBVA CHILE
LAN
NATURA
FALABELLA
NATURA
GOL
BANCO SAFRA*
**
COSAN
CYRELA BRAZIL REALTY
BUENAVENTURA
PORTO SEGURO
TELEVISA
HYPERMARCAS
MOLINOS RO DE LA PLATA
TECHINT
INTERBANK
CASA SABA
CREDICORP
EMBRAER
BANAMEX
GRUPO MARTI
BRIGHTSTAR
LOMA NEGRA
GRUPO CLARN
GRUPO GLORIA
RUBRO
PRINCIPAL
TELECOM.
MINERA
CERVEZAS/BEBIDAS
MINERA
MINERA/FINANZAS
SIDERURGIA
BANCA
MINERA
PAPELERA
BANCA
CERVEZAS/BEBIDAS
RETAIL
CERVEZAS/BEBIDAS
CERVEZAS/BEBIDAS
RETAIL
COMBUSTIBLES
BANCA
MINERA
RETAIL
MEDIOS DE COM.
BANCA
CERVEZAS/BEBIDAS
ALIMENTOS
RETAIL
BEBIDAS
TRANSPORTE AREO
COSMTICOS
RETAIL
COSMTICOS
TRANSPORTE AREO
BANCA
INVERSIONES
AZCAR Y BIOCOM.
BIENES RACES
MINERA
SEGUROS
MEDIOS DE COM.
BIENES DE CONSUMO
ALIMENTOS
ACERO
BANCA
FARMACUTICOS
BANCA
AERONUTICA
BANCA
BANCA
LOGSTICA
CEMENTO
MEDIOS DE COM.
LCTEOS
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N 1
63.141
US$ MILLONES
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Nacionalidad: Mexicano
Fortuna: Realizacin propia
Hobbie: Bisbol
Profesin: Ingeniera civil
Origen: Hijo de inmigrantes libaneses
Nmero de trabajadores*: 220.000
Eike Batista
Nacionalidad: Brasileo
Fortuna: Realizacin propia
Hobbie: Botes de carrera
Profesin: Ingeniera metalrgica (abandonada)
Origen: Madre alemana, vivi 11 aos en
Alemania.
Nmero de trabajadores*: Sin dato
N 2
31.824
US$ MILLONES
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N 3
19.906
US$ MILLONES
Nacionalidad: Brasileo
Fortuna: Realizacin propia
Hobbie: Tenis
Profesin: Economista
Origen: Hijo de inmigrantes suizos
Nmero de trabajadores*: 135.000
internacionales. Es pentacampen de
tenis en Brasil y represent a Suiza en
la Copa Davis de 1962. Es uno de los
millonarios con la mayor variacin
porcentual de su patrimonio y est
muy vinculado a la formacin de ejecutivos y emprendedores. Contribuy
a la fundacin del Instituto de Ensino
e Pesquisa (Insper). n
N 4
15.769
US$ MILLONES
Iris Fontbona
Nacionalidad: Chilena
Fortuna: Heredada
Hobbie: Sin dato
Profesin: Sin dato
Origen: Esposo descendiente de croatas
Nmero de trabajadores*: Sin dato
N 5
13.902
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www.aetecno.com
Un producto de
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Dorothea Steinbruch
Nacionalidad: Brasilea
Fortuna: Heredada
Hobbie: Sin dato
Profesin: Sin dato
Origen: Sin dato
Nmero de trabajadores*: Sin dato
N 6
12.042
Joseph Safra
Nacionalidad: Brasileo
Fortuna: Realizacin propia
Hobbie: Hincha del Corinthians
Profesin: Sin dato
Origen: Siria y El Lbano
Nmero de trabajadores*: 5.000
enfoca fundamentalmente en
grandes empresas, pymes y
clientes de alta renta (aproximadamente 1,5 milln en
total). Joseph participa en
numerosas organizaciones
judas, construy la mayor sinagoga
de So Paulo,
don esculturas de Rodin a
la pinacoteca
y manuscritos
de Einstein a
US$ MILLONES
un museo de
Jerusaln. n
N 7
11.877
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25/2/11 13:06:10
Nacionalidad: Chileno
Fortuna: Heredada
Hobbie: Sin dato
Profesin: Ingeniera civil
Origen: Chileno
Nmero de trabajadores*: 16.000
N 8
11.674
N 9
9.649
Luis C. Sarmiento
Nacionalidad: Colombiano
Fortuna: Realizacin propia
Hobbie: Sin dato
Profesin: Ingeniera civil
Origen: Colombiano
Nmero de trabajadores*: 47.000
N 10
8.925
Nacionalidad: Mexicano
Fortuna: Heredada
Hobbie: Corridas de toros
Profesin: Economista
Origen: Mexicano
Nmero de trabajadores*: 28.000
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Adis a
Wall Street
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24/2/11 17:10:36
slido auge.
Segn Ulloa, de Genspring, los brasileos acaudalados han invertido entre
70% y 75% de su dinero en activos
locales. Un estudio de Merrill Lynch
destaca que 47% de las inversiones de los
latinoamericanos ms ricos se destinan
al mercado local o regional. Aunque no
hay cifras histricas, expertos del sector
aseguran que, tradicionalmente, las grandes fortunas del pas solan invertir tres
cuartas partes de sus activos financieros
en los mercados desarrollados.
A diferencia de los ricos en Europa
o Estados Unidos, los latinoamericanos
siguen siendo bastante conservadores
en sus inversiones. El estudio de Merrill Lynch pronostica que en 2011 los
millonarios de la regin destinarn 35%
de sus activos financieros a las acciones,
31% a bonos corporativos y soberanos,
13% al mercado inmobiliario y slo 8%
a inversiones alternativas, como hedge
funds o private equity.
Pero la luna de miel con los mercados
locales, en especial las bolsas, podra
terminarse este ao. Muchos creen que
estos mercados han topado techo o que
estn ya sobrevalorados. Esto explica
en parte que este ao muchas bolsas
de la regin arrojen un crecimiento negativo. Los ricos se estn saliendo de
las acciones locales y estn volviendo
a las bolsas de Estados Unidos, donde
ven ms oportunidades de crecimiento,
dice Ulloa.
Mientras tanto, la banca internacional se lame las heridas. El patrimonio
que gestionan las firmas de inversiones
del Banco Santander, que se vio tan
afectado por el caso Madoff, ha cado
14,6% entre enero de 2010 y enero de
este ao, segn datos de la Asociacin
de Instituciones de Inversin Colectiva y Fondos de Pensiones de Espaa
(Inverco). Y las gestoras del banco
espaol BBVA han sufrido una cada
de 28,7% en el mismo lapso.
Hay un cambio estructural (en el mercado de la gestin de patrimonios) que es
de largo plazo, dice Ulloa de Genspring.
Es un camino sin retorno. n
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24/2/11 17:10:41
Magnates
de alas
propias
hemisferio norte).
El aumento de los jets privados en
Amrica Latina no slo se explica por
el crecimiento econmico y la expansin de las grandes fortunas, sino por
la propia geografa de la regin. Se
extiende por un rea muy grande, con
un pobre servicio de lnea area, dice Richard Aboulafia, vicepresidente
y analista de Teal Group. Es el caso
contrario de Europa.
A las grandes distancias entre el
punto de destino y el de llegada, hay
que aadirle la escasez de conexiones,
especialmente entre ciudades medias
y capitales de provincia. Ni los viajeros que vuelan en business desde
Medelln a Porto Alegre se salvan de
las escalas y las horas muertas en los
aeropuertos.
Los dos principales mercados en el
sector son el brasileo y el mexicano.
Pero mientras que en Mxico an se
estn recuperando de la crisis econmica de 2008, en Brasil sucede todo
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De acuerdo con la
y Canad; 34% a
Asociacin Brasilea
Europa, Oriente
de la Aviacin general
Medio y frica;
(ABAG), Brasil tiene la
segunda flota ejecutiva
6,5% a Oceana; 6%
ms grande del mundo.
a Amrica Latina ,
y un 3,5% restante
para Asia.
Los grandes juaeronaves
gadores de este mercado, Gulfstream,
Dassault, Embraer,
Cessna, Hawker
HELICPTEROS
Beechcraft y Bombardier, ofrecen distintos tamaos y
precios. Adems
TURBOHLICES
del costo de compra del avin, hay
que considerar unos
jets
gastos mensuales de
unos US$ 40.000
en mantenimiento,
honorarios de pilotos, seguros
y gestin de permisos. Segn Muoz, la hora de vuelo oscila entre los
US$ 1.600 y US$ 2.300 dependiendo
del modelo. Se trata, por lo tanto, de
un lujo que puede
Segn un estudio de
superar fcilmenEmbraer, la venta
te los US$ 80.000
de jets ha cado,
principalmente por la
mensuales, poca
crisis econmica, de
cosa para los colombianos Julio
Mario Santo DoMILLONES EN 2008
mingo, que posee
A
un Gulfstream de
US$ 42 millones
para su uso personal
y un Hawker 800
MILLONES EN 2009
y el pronstico
de US$ 5 millones
para 2010 es de
para su equipo aseUS$
sor, o Luis Carlos
Sarmiento, dueo
de una flota similar. Ramn Ayala, conocido como
Daddy Yankee, es otro
ejemplo de millonario latino.
El puertorriqueo viaja en su jet
privado mientras que su equipo le sigue
de cerca en otro. Los aeropuertos (que
no colapsan), agradecidos. n
2.100
1.000
650
500
22.000
17.000
14.000
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24/2/11 17:12:04
Entre Dios
y el Csar
Qu es lo que lleva a la
gente a donar? Bajar los
impuestos, necesidad de
reconocimiento, querer cambiar al mundo o
ganarse el cielo. Incluso
hay quien asegura que se
trata de un lujo.
David Santa Cruz, Ciudad de Mxico
Cuestin de legado
Doa Margarita Romero de Terreros
es todo lo contrario. Una vez por
semana se dirige a la ex hacienda
de Zoquiapan, Mxico. Su labor se
remonta a varios aos antes que ese
espacio se convirtiera en un leprosario.
Hoy la lepra es curable y en el hospital
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25/2/11 13:49:36
Por qu donar?
No hay idolatra ms degradante que
la del dinero, dice el filntropo y
magnate del acero Andrew Carnegie
en su libro El evangelio de la riqueza.
Carnegie acu el clebre dictado segn el cual un individuo debe gastar el
primer tercio de su vida en educarse,
el segundo tercio en hacerse todo lo
rico que pueda, y el tercio final en
entregar esta riqueza a causas valiosas
para la sociedad.
Estas lneas han generado todo un
movimiento de grandes donaciones
entre los hombres ms ricos del planeta, como George Soros o Bill Gates,
quienes habran donado grandes sumas
(la mitad de su fortuna, segn ellos)
para solucionar diversos problemas
sociales.
Al cuestionarle a Carlos Slim,
el nico individuo ms rico que los
anteriores, si vendera sus empresas
para hacer lo mismo, responde: Hay
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24/2/11 17:07:53
Adorando al
dios Cronos
Nuevos ricos, coleccionistas obsesivos e inversionistas especializados dan vida a este mercado donde
hay que estar dispuesto a desembolsar fuerte.
David Santa Cruz, Ciudad de Mxico
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EL LUJO TOTAL
TAN SOLO EN
MXICO HAY
COLECCIONES DE
1.000 PIEZAS.
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26-02-11 13:01
ESPECIAL
PANAM
Ombligo
del mundo
LATINSTOCK
25/2/11 11:19:15
25/2/11 11:19:25
ESPECIAL
PANAM
Amrica descubre
a Coln
Un incesante trfico de camiones
compradores y vendedores de todo
tipo reflejan los US$ 20.000 millones que esta zona libre mueve en
negocios durante el ao y que dan
empleo directo a 20.000 trabajadores. Luis Alberto Sierra
25/2/11 11:19:29
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DEBATES OBAMA
afp
Un viaje para
mostrar voluntad de atencin.
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Hace 25 aos el
comercio de
Amrica Latina con
CHINA
24/02/2011 16:27:53
DEBATES OBAMA
de la no proliferacin.
Un tira y afloja menor, pero no irrisorio, es el deseo brasileo de transferencia tecnolgica militar por la compra
eventual de cazabombarderos F-18. El
subsecretario de Defensa de EE.UU.,
Frank Mora, la ha aceptado, diciendo
al Senado que ser una transferencia
importante de tecnologa. Las discrepancias de los dos pases estn en el
sentido de la palabra importante. Brasil
quiere que signifique suficiente para
poder construir en el futuro inmediato
sus propios aviones de este tipo. Para
EE.UU, es todo lo contrario.
Agenda, cul
agenda?
Si a lo anterior agregamos la modernizacin de las fuerzas armadas brasileas,
los temas de cooperacin energtica
y la posible participacin empresarial
estadounidense en los proyectos inmobiliarios vinculados a las Olimpiadas, se
La boca de Dilma
En un ngulo muy distinto se colocar Obama para hablar de negocios.
La visita del presidente sin duda es
un intento de mostrar inters en la
regin, la cual, debido a la lejana de
EE.UU., se est acercando, sobre todo
en trminos de economa y comercio, a
China, dice Rubens Barbosa, ex embajador en Washington desde 1999 a
2004, quien es tambin presidente del
Consejo Superior de Comercio Exterior
de la poderosa FIESP, la federacin de
industriales de So Paulo. Creo que
Amrica del Sur va a ser un proveedor
importante de productos estratgicos
para la economa de EE.UU.
Pero aqu, nuevamente, el tamao
de Brasil conspira. Es tan grande que
puede querer hablar slo por s mismo. Hoy es el 60% de la economa
de Amrica del Sur y puede llegar a
ser el 70% en 10 aos, si la tendencia
actual contina.
Sotero no cree que haya contradiccin: El reto para Brasil es cmo lograr
que su poder regional sea reconocido
como liderazgo regional? Eso se logra
mediante la cooperacin para que la
prosperidad sea compartida. As, El
Salvador, por demasiado pequeo y
aproblemado, y Chile, por demasiado
orgulloso (y algo ingenuo) respecto de
sus diferencias con el resto, no pueden
ni quieren hablar por toda Latinoamrica
frente a EE.UU. Estamos en manos de
la boca de Dilma. n
24/2/11 19:29:43
OPININ POLTICA
Ral Rivera
Brasil: socio,
patrn o rival?
n aos recientes se ha insconsistente con esta vocacin hegemtalado con fuerza la idea de
nica: tan slo en 2008 Lula aument
que Brasil est llamado a
el gasto militar en un 60% y el pas
convertirse en la potencia heespera contar con (al menos) tres subgemnica en Amrica del Sur. Con casi
marinos nucleares a mediados de esta
200 millones de habitantes, un territorio
dcada. Pronto Brasil contar con la
similar en tamao al estadounidense y
capacidad de derrotar al primer golpe
el chino y una economa de 2 trillones
o al menos intimidar decisivamente
de dlares (PPP), este miembro del
a cualquier posible rival regional. Su
BRIC, candidato a representar a nuestra
principal rival histrico, la Argentina,
regin en el Consejo de Seguridad de
hoy econmicamente aislada bajo el
abrazo sofocante del Mercosur, no
la ONU, sede del Mundial de Ftbol
en 2014 y de los Juegos Olmpicos de
representa una amenaza, ya que est
2016, claramente se perfila como una
muy debilitada en el plano militar.
Paraguay y Uruguay, dos pases penueva potencia mundial.
Aunque esta visin de Brasil es
queos, tambin estn insertos en la
novedosa para muchos en Amrica
rbita brasilea. Asociada a Brasil para
Latina, no lo es para los hisexplotar sus reservas de gas,
toriadores, los expertos
Bolivia comparte con su
en geopoltica ni menuevo socio estratgico
Brasil debe
nos para sus propios
un inters en una salida
estar siguiendo
lderes. Brasil ya era
al Pacfico.
con mucho inters
una potencia imperial
Esta vocacin hela integracin coen la poca en que el
gemnica de Brasil,
mercial entre Chile,
enteramente comresto de la regin luPer
prensible y respetable
chaba por dejar de ser
y Colombia.
colonia europea. Entre
desde su propia ptica y
1808 y 1821 se rigieron
tradicin histrica, resulta
desde Brasil los destinos de
sin embargo algo problemtica
un imperio global que abarcaba a
para el resto de los pases sudamericaPortugal, a varios territorios africanos
nos, ya que requiere de ellos un alto
(Angola y Mozambique) y asiticos
grado de sometimiento a la voluntad
(Macao), incluyendo algunos trozos
de Braslia.
de la India. Cuando el rey portugus
Joo VI abandon el pas, Brasil ratiENTONCES?
fic su vocacin imperial nombrando
Los presidentes de Chile, Per y Colombia manifestaron recientemente en
emperador a su hijo Pedro I y luego
Mar del Plata su voluntad de avanzar
al hijo de ste, Pedro II, quien ocup
hacia una mayor integracin de sus
el trono hasta que los militares lo detres pases. stos ya representan un
rrocaron hace poco ms de un siglo,
mercado subregional de ms de 100
proclamando la repblica.
El fuerte aumento del podero militar
millones de consumidores y casi un
brasileo durante la ltima dcada es
trilln de dlares de PIB (PPP), uni-
COL RIVERA2.indd 63
24/2/11 17:21:04
Beic|iZ[ijWYWZeiZ_h[Yjeh[iYZcVcoVhYZ
BWj_deWch_YWZcigZ\Vchjk^h^chdWgZXbdbZ_dgVg
aVh^ijVX^ccVcX^ZgVYZhjcZ\dX^d!^YZVhnXdchZ_dhhd"
WgZZhigjXijgVgZacVcX^Vb^ZcidnVegdkZX]VgaVhdedgij"
c^YVYZhfjZd[gZXZZabZgXVYdYZXVe^iVaZh#
69:BH
AVgZZcXVgcVX^cYZaXVe^iVaYZg^Zh\d#AdhKZcijgZ8Ve^iVacd]Vc
ad\gVYdYZhVggdaaVghZXdck^iVa^YVYZc6bg^XVAVi^cVh^cZbWVg\dadh
ZbegZcYZYdgZh]Vcad\gVYdZcXdcigVgXVYVkZob{hdg^\^cVaZh[jZciZh
YZcVcX^Vb^ZcideVgVaVhZiVeVhiZbegVcVhYZhjhcZ\dX^dh#
:Y^X^c6Wg^aq;ZX]VYZ8^ZggZ/'&YZBVgod
lll#VbZg^XVZXdcdb^V#Xdb
24/02/2011 12:54:31
DEBATES AGRO
Dlares comestibles
Los alimentos suben de manera desmesurada. China e India no son los responsables en
el corto plazo, sino los US$ 260.000 millones del mercado de las inversiones temticas y la
debilidad del dlar.
Rodrigo Lara Serrano
afp
a problemas climticos.
Con este diagnstico, el presidente
de Francia, Nicols Sarkozy, sorprendi
a todos semanas atrs al pedir una
estrategia global destinada a asegurar
la estabilidad de los precios de los alimentos. Su propuesta inicial incluy la
creacin de fondos regionales con topes
de precios y la regulacin agresiva del
Boudou.
Enrique Dentice, economista del
CIME (Centro de Investigacin y Medicin Econmica) de la Universidad de
San Martn, en Argentina, concuerda en
gran parte: Pretenden que nosotros regulemos lo que cultivamos y ofrecemos.
Es el grito de una potencia decadente.
Y recuerda que Europa es parcialmente
Regulacin del
mercado de
derivados, posible solucin.
responsable
tambin del
alza. Est
muy metida en la demanda de biocombustibles, dice el experto. A su
manera de ver, el problema base es
que la demanda no es constante, es
creciente. Ricardo Baccarin, operador
del Mercado de Futuros en la Bolsa de
24/2/11 17:12:52
DEBATES AGRO
ETF en boga
Pero eso est en el futuro. Qu hacer
ahora? Soy un amante del mercado, pero
tambin s el problema que est trayendo
este crecimiento descomunal del precio
de los alimentos, dice Jess Valds,
experto en finanzas y acadmico del
Departamento de Estudios Empresariales
de la Universidad Iberoamericana.ste
puede traer grandes consecuencias en
los pases de la regin. Sobre todo en los
de Centroamrica y el Caribe.
A diferencia de otros especialistas, Valds cree que la situacin es lo
bastante grave. Valdra la pena, en el
corto plazo, mantener cierto control en
los precios, dice. Los pases con altas
tasas de desempleo exportan flujos de
liquidez hacia los mercados emergentes, porque sa es una manera de tener
un tipo de cambio bajo y fortalecer su
reactivacin. El dlar dbil y abundantsimo, a su vez, alimenta mercados de
futuros de commodities, ms all de
la oferta y demanda de los mercados
fsicos e, incluso, de la influencia (alcista) de los biocombustibles. Es decir,
especulacin.
Baccarin, que tambin es secretario
del Centro de Corredores de Cerea-
El corto y el largo
Son las consecuencias especulativas de
este exceso de liquidez, dice Jess Valds. La solucin del problema, a su juicio,
supone la reforma, hasta ahora fallida,
de la arquitectura financiera global. El
economista dice que naciones como Brasil
y Argentina deberan ser ms cautas en
su posicin y no confiarse en que precios
demasiado altos no tendrn externalidades. A mediano plazo deberan evitar el
estallido de grandes problemas sociales
24/2/11 17:13:47
OPININ POLTICA
T. McLarty y N. Cunningham
Thomas McLarty fue jefe de gabinete del presidente Clinton. Nelson
Cunningham fue asesor del presidente Clinton y del senador Joseph Biden.
25/2/11 13:20:48
TNT, la forma ms
fcil de importar.
Con los servicios Express y Economy Express de TNT tienes un mayor control para
importar desde cualquier parte del mundo, de manera fcil, segura y rpida con toda la
Retiros en ms de 70 pases.
24/02/2011 11:47:31
Este sitio funciona como buscador de videos de Youtube. Escriba el nombre de su banda o artista de preferencia y uWall.tv organizar el material por relevancia, actualizacin, nmero de visitas, rting, imgenes
en HD, entre otras categoras. Puede registrarse con
su cuenta de Facebook, y tambin podr compartir
sus hallazgos a travs de Twitter y StumbleUpon.
http://www.uwall.tv
Tu vida en panormica HD
Esta nueva cmara, junto al modelo DSC-HX9V Cyber-shot, ofrecen al usuario la capacidad de grabar video en Full HD. Con la integracin del sensor CMOS Exmor R retroiluminado de 16,2
megapxeles, este dispositivo soporta el modo Intelligent Sweep
Panorama High Resolution, por lo que usted podr obtener fotos panormicas de gran calidad con slo mantener presionado el
botn obturador de la cmara mientras la gira. Estar disponible
desde abril en las tiendas Sony Style y distribuidores autorizados.
http://www.sonystyle.com
Smartphone reloaded
Junto al iPhone 4, l Samsung Galaxy S se convirti en uno de los telfonos ms populares de 2010. En la versin 2011 de Mobile World Congress, que se realiza ao a ao en Barcelona, Espaa, Samsung present una nueva versin de este mvil: el Samsung Galaxy S II. A pesar de
ser similar a su antecesor, posee una pantalla, la SUPER AMOLED Plus
de 4,3, y es ms delgado, con slo 8,49 mm de espesor. Corre Android
OS Gingbread y tiene una memoria interna de 1GB, expandible hasta
32GB con tarjetas microSD. Conectividad a Wi-Fi, Bluetooth, USB 2.0
http://galaxys2.samsungmobile.com/html/index.html
CLICS SP2.indd 69
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I-BIZ
La tablet
se pone
corbata
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I-BIZ
ENSALADA DE OS
Sin embargo, no es slo cuestin de
ahorrarse unos dlares en reemplazar
su PC de siempre. El uso de las tablets
en las empresas no sera posible sin el
avance de tecnologas asociadas. Como
tienen menos capacidad de memoria y de
cmputo, slo pueden transformarse en
una efectiva herramienta corporativa para
empresas que han invertido para poner
sus aplicaciones crticas en la web. Es
decir, que estn en la nube. Al estar en
la red, puedo usar distintos dispositivos
para acceder a mis aplicaciones y a mi in-
Valenzuela, de Movistar
Chile, pone a prueba
la tecnologa iPad para
funciones corporativas
con su equipo de alta
gerencia.
formacin. La virtualizacin, entonces, es
un factor muy importante para la entrada
de las tablets al mercado corporativo,
dice Ernesto Laval, gerente general de
Tide, desarrolladora de aplicaciones para
este tipo de tecnologa.
Torales, de Cisco, agrega que el
proceso de adopcin de una tablet con
aplicaciones para la empresa implica la
virtualizacin de los procesos tradicionales de un centro de trabajo estacional.
DISPOSITIVOS PORTABLES VS TABLETS
EN EL MUNDO
Unidades portables y tablets PC en todo el planeta.
(en millones).
Portables
FUENTE: GARTNER
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Tablets
2010
2011
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24/02/2011 11:51:27
BTG
BTG adquiri el Banco Panamericano
en US$ 267,3 millones, marcando el
ingreso del conglomerado financiero al
negocio bancario mediante el control de
la totalidad de la participacin que tena
el Grupo Silvio Santos en el banco, golpeado por una mala gestin financiera.
>>
ECOPETROL
La petrolera estatal colombiana
Ecopetrol compr la participacin
que posee Shell en la exploracin
del bloque Cao Sur, que tiene
una extensin de alrededor de
610.000 hectreas. Con este
acuerdo Ecopetrol alcanz el
100% de la participacin del
bloque.
>>
Pampa Energa
La argentina Pampa Energa compr la
totalidad de las acciones de la empresa
Enron Pipeline Company Argentina SA
(Epca) por US$ 29 millones. Con la
compra, el grupo energtico adquiri el
10% del capital social de Compaa de
>>
>>
>>
Fiat
La argentina Fiat busca ampliar su capacidad productiva y
llegar a 650 automviles diarios.
>>Suramericana
Actualmente el complejo de
La filial del Grupo de InversioFerreyra produce 400 vehculos
La brasilea VALE pag US$ 173,5 mines Suramericana de Colombia
diarios, entre los modelos Siena
llones por Biopalma.
adquiri la compaa Prosey Palio. En 2010 se produjeron
guros (Progreso Compaa
ms de 96.000 unidades, que en
de Seguros S.A.) por un valor
ms de un 80% se destinaron a la
Inversiones de Energa -Ciesa- del cual
total de US$ 22,5 millones. Con esta
exportacin, especialmente para atender
era titular Epca.
transaccin se confirma su entrada en
el mercado brasileo.
el mercado de seguros en Repblica
>>Lan
>>Grupo Nacional de
Dominicana.
La chilena Lan adquiri en US$ 510
Chocolates
>>CSN
millones tres aviones 767-316ER de la
El conglomerado alimentario de Colomfirma estadounidense Boeing, que recibiAnte una posible adquisicin de US$
bia Grupo Nacional de Chocolates anunr en julio, agosto y septiembre de 2012.
3.900 por parte de Ro Tinto, la Comci la compra del 73,11% de las acciones
La adquisicin forma parte del plan
paa Siderrgica Nacional CSN de Brade la dominicana Helado Bon por US$
estratgico a largo plazo de la empresa
sil elev su participacin a un 17,58%
38,7 millones. Con la adquisicin, la
chilena. El acuerdo se suma al anuncio
en la minera australiana Riversdale para
firma colombiana cuenta, adems de
de inversiones por US$ 660 millones
proteger su suministro.
Colombia, con operaciones propias en
>>
Vale
La minera brasilea Vale pag US$ 173,5 millones para asumir el control de Biopalma, un productor de aceite de palma, con
el objetivo de impulsar el uso de biodisel en sus operaciones. La minera pasara a controlar un 70% de la compaa, con la que
tiene una alianza desde 2009.
>>
NEGOCIADO SP2.indd 73
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VISIONES
qu leen
Anglica Fuentes
Tllez,
Presidenta
Ejecutiva del
Grupo OmnilifeChivas
Maiko Paula,
Gerente
General de
Nokia Chile &
Per
En Outliers: The
Story of Success,
libro basado en
hechos reales,
Gladwell examina
los factores que han
contribuido a alcanzar
el xito de algunos
hombres como Bill
Gates, Cristopher
Langan o J. Roberto
Oppenheimer.
Jos Muoz,
Presidente
de Nissan
Mexicana
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24/02/2011 11:49:16
FALCON 900LX
35 y 40% Ms Verde
Para Nuestro Planeta Azul
La naturaleza siempre selecciona el diseo
ms eficiente. Usted tambin puede hacerlo.
En un viaje tpico de 1,000 mn, el nuevo
Falcon 900LX usa entre 35 y 40% menos
combustible, soltando esa proporcin menor
de contaminantes que cualquiera en su
categora. El secreto? Aerodinmica superior
y las aletas de Aviation Partners. Materiales
ms ligeros y ms fuertes. Potencia integrada
de tres turbinas. Y un diseo optimizado
para vuelos sin escalas hasta de 4,750 mn
y para pistas de aterrizaje cortas. Visite
falconjet.com/900LX para obtener detalles.
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