Actualmente es muy frecuente encontrar en el mbito laboral los riesgos
psicosociales, los cuales pueden generar en los trabajadores enfermedades laborales, en cuanto comprenden los aspectos intralaborales, es decir, aquellos que tienen relacin directa con los aspectos organizacionales de la empresa, las caractersticas de organizacin del trabajo, el grupo social, la carga fsica, las condiciones de la tarea y la jornada de trabajo entre otros. De esta manera, la Resolucin 2646 de 2008 establece disposiciones y define las responsabilidades de los diferentes actores sociales en cuanto a la identificacin, evaluacin, prevencin, intervencin y monitoreo permanente de la exposicin a los factores de riesgo psicosocial en el trabajo, as como el estudio y determinacin de origen de patologas presuntamente causadas por estrs ocupacional. Por su parte, la Ley 1010 de 2006 regula el acoso laboral en Colombia, entendiendo por ste aquella situacin en la que una persona o un grupo de personas ejercen una violencia psicolgica extrema de forma sistemtica, durante un tiempo prolongado sobre otra persona en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicacin de la vctima, destruir su reputacin, perturbar el ejercicio de sus labores y/o lograr que esa persona acabe abandonando el lugar de trabajo. As las cosas, dentro de los objetivos de la Ley 1010 de 2006 se encuentra la prevencin de las conductas posiblemente constitutivas de acoso laboral, en otras palabras, prevenir cualquier forma de violencia en el mbito laboral. Evidentemente el acoso laboral genere riesgos psicosociales, con lo cual se puede llegar a generar una enfermedad laboral. Por lo anterior, el Ministerio del Trabajo con fundamento en las disposiciones de la Ley 1010 de 2006 ha expedido las Resoluciones 652 y 1356 de 2012, donde se establece la conformacin y funcionamiento del Comit de Convivencia Laboral en Entidades Pblicas y Privadas como una medida preventiva que ayuda a proteger a los trabajadores de la generacin de riesgos psicosociales, y por consecuencia evitar el acaecimiento de enfermedades laborales.
Estas Resoluciones establecen las siguientes disposiciones:
Resolucin 652 de 2012 La presente norma establece la conformacin y funcionamiento del Comit de Convivencia Laboral en Entidades Pblicas y Privadas. Como naturaleza jurdica de los Comits de Convivencia Laboral se encuentra la de ser una medida preventiva que ayuda a proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales que afectan la salud en los lugares de trabajo. Conformacin del Comit: Nmero igual de representantes (principales y suplentes) del empleador y de los trabajadores. Integrantes con competencias actitudinales y comportamentales: respeto, imparcialidad, tolerancia, serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de la informacin, tica, comunicacin asertiva, liderazgo y resolucin de conflictos. El nmero de integrantes del Comit depende del tamao de la entidad pblica o privada. No podrn integrar el Comit aquellos a quienes se les haya formulado queja de acoso laboral o hayan sido vctimas de acoso, en los 6 meses anteriores a la conformacin del Comit. El empleador nombrar directamente a sus representantes y los trabajadores elegirn a los suyos mediante votacin secreta, mediante el procedimiento que deber adoptar la entidad para tal efecto. Nmero de Integrantes del Comit: Inicialmente la Resolucin 652 de 2012 estableca la conformacin del comit segn los siguientes nmeros de integrantes: - Con 10 o menos servidores pblicos o trabajadores, el Comit estar conformado por dos (2) miembros, un (1) representante de los trabajadores y uno (1) del empleador.
- Entre 11 y 50 servidores pblicos o trabajadores, el Comit estar
conformado por cuatro (4) miembros, dos (2) representantes de los trabajadores y dos (2) del empleador. - Entre 51 a 500 servidores pblicos o trabajadores, el Comit estar conformado por seis (6) miembros, tres (3) representantes de los trabajadores y (3) tres del empleador. - Con ms de 501 servidores pblicos o trabajadores, el Comit estar conformado por ocho (8) miembros, cuatro (4) representantes de los trabajadores y cuatro (4) del empleador. Comits por Centros de Trabajo: Se debe contar con un Comit en el nivel central y uno en cada centro de trabajo. Para determinar la conformacin de cada Comit se tendr en cuenta el nmero total de trabajadores en cada centro de trabajo. Perodo del Comit: El perodo del Comit ser de 2 aos contado a partir de la fecha de comunicacin de la eleccin o conformacin el mismo. Funciones del Comit: - Recibir y dar trmite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral, as como las pruebas que las soportan. - Examinar de manera confidencial los casos especficos o puntuales en los que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral, al interior de la entidad pblica o empresa privada. - Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja.
- Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de dilogo entre las
partes involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solucin efectiva de las controversias. - Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la confidencialidad. - Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado. - En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comit de Convivencia Laboral, deber remitir la queja a la Procuradura General de la Nacin, tratndose del sector pblico. En el sector privado, el Comit informar a la alta direccin de la empresa, cerrar el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar ante el juez competente. - Presentar a la alta direccin de la entidad pblica o la empresa privada las recomendaciones para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, as como el informe anual de resultados de la gestin del comit de convivencia laboral y los informes requeridos por los organismos de control. - Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comit de Convivencia a las dependencias de gestin del recurso humano y salud ocupacional de las empresas e instituciones pblicas y privadas. - Elaborar informes trimestrales sobre la gestin del Comit que incluya estadsticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales sern presentados a la alta direccin de la entidad pblica o empresa privada.
Presidente del Comit:
Debe ser elegido de mutuo acuerdo entre sus miembros y cumplir las siguientes funciones: - Convocar a los miembros del Comit a las sesiones ordinarias y extraordinarias. - Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma dinmica y eficaz. - Tramitar ante la administracin de la entidad pblica o empresa privada, las recomendaciones aprobadas en el Comit. - Gestionar ante la alta direccin de la entidad pblica o empresa privada, los recursos requeridos para el funcionamiento del Comit. Secretario del Comit: Debe ser elegido de mutuo acuerdo entre sus miembros y cumplir las siguientes funciones: - Recibir y dar trmite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones que puedan constituir acoso laboral, as como las pruebas que las soportan. - Enviar por medio fsico o electrnico a los miembros del Comit la convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando el da, la hora y el lugar de la reunin. - Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la misma. - Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia. - Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentacin soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la informacin. - Elaborar el orden del da y las actas de cada una de las sesiones del Comit.
- Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el
Comit a las diferentes dependencias de la entidad pblica o empresa privada. - Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada una de las partes involucradas. - Elaborar informes trimestrales sobre la gestin del Comit que incluya estadsticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales sern presentados a la alta direccin de la entidad pblica o empresa privada. Otras disposiciones - El Comit sesionar ordinariamente por lo menos una vez al mes con la mitad ms uno de sus miembros, y extraordinariamente cuando se requiera. - Las sesiones extraordinarias pueden ser convocadas por cualquiera de sus integrantes. - La Entidad deber garantizar un espacio fsico para las reuniones y actividades del Comit, especialmente para el manej0 de la documentacin. - Los responsables de gestin humana y salud ocupacional deben desarrollar medidas preventivas y correctivas de acoso laboral. Promover la convivencia laboral. - El incumplimiento de las disposiciones contenidas en esta Resolucin acarrear las sanciones previstas en el Decreto 1295 de 1994. - Se cuenta con un trmino de tres meses para la implementacin de las disposiciones de esta Resolucin.
Resolucin 1356 de 2012
Esta Resolucin modifica la 652 de 2012 y adiciona algunos aspectos en los siguientes trminos: - Conformacin del Comit: De manera obligatoria el Comit deber estar conformado por 2 representantes del empleador y 2 representantes de los trabajadores. Las empresas privadas y entidades pblicas podrn designar mayor nmero de representantes, iguales para ambas partes. Empresas o entidades con menos de 20 trabajadores el comit estar integrado obligatoriamente por 1 representante del empleador y 1 representante de los trabajadores, aunque podrn designar mayor nmero de representantes, iguales para ambas partes. - Conformacin de varios Comits: Obligatoriamente se debe conformar un Comit en los trminos sealados. Adicionalmente voluntariamente se pueden integrar Comits adicionales de acuerdo con la organizacin interna, por regiones geogrficas por Departamentos o Municipios. -
Obligacin de sesionar del Comit: De manera ordinaria cada tres
meses y extraordinaria cuando se requiera.
Perodo de transicin: Se ampla el plazo para ajustarse a estas disposiciones
hasta el 31 de diciembre de 2012. Se reiteran algunas de las disposiciones previstas por la Resolucin 652 de 2012, tales como: - Competencias actitudinales y comportamentales de los integrantes del Comit. - La forma de eleccin de los miembros del Comit: Designacin directa de la empresa o entidad y eleccin mediante voto secreto por parte de los trabajadores.
- La prohibicin de que participen del Comit personas que hayan
presentado quejas de acoso o a quienes se les haya sealado como sujetos activos del acoso, dentro de los 6 meses anteriores a la eleccin. Es importante resaltar la obligatoriedad de estas disposiciones tanto para el sector pblico como para el sector privado, teniendo en cuenta que el plazo para su adopcin venci el pasado 31 de diciembre de 2012, y cuyo incumplimiento puede generar la imposicin de las multas previstas en el Decreto 1295 de 1994. Con estas medidas se demuestra el fortalecimiento de la prevencin en materia de riesgos laborales, especialmente para el caso en cuestin, en lo que atae a las enfermedades laborales derivadas de la exposicin a los riesgos psicosociales.