EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA

Introduccin
El hombre es un animal social, ya que es caracterizada por una
tendencia irresistible la vida en una sociedad e implicado en la
controlada conjuntamente. Vive en las organizaciones, los entornos
cada vez ms complejos y dinmicos. Un sistema completo se
estableci, el que es organizado y realizado sus sujetos. Para discutir
el problema de la variable humaniza en la organizacin, podemos
definir el factor humano como un fenmeno multidimensional sometido
a la influencia de un nmero infinito de variables internas y externas.
Factores internos pueden negocie en las caractersticas de las
personas: la capacidad de aprendizaje, la motivacin, la percepcin de
los climas internos y externos, de las actitudes, de las emociones, de
los valores, etc. Los factores externos incluyan las caractersticas de
las acciones indirectas organizativas caractersticas tales como el
sistema de recompensas y castigos, sociales, polticos, indica que
existe cohesin, etc., por otra parte, usted puede tener, influencias de
los cambios en la tecnologa de la organizacin utiliza, las exigencias y
presiones de la organizacin de cursillos de perfeccionamiento y
desarrollo, medio ambiente, etc.

Resumen
Cada organizacin es el resultado del esfuerzo humano esencialmente
un trabajo humano, por un lado y en segundo lugar tiene los hombres.
Por lo tanto, cualquier intento de entender lo que tiene una
organizacin con el estudio de los seres humanos est de comenzar.
Todas las dimensiones de la obra fueron influenciadas por la creciente
divisin del trabajo, los estrechos vnculos entre ellos. Un investigador
que ha estudiado el problema ms profundo, Charles R. Walker, dijo
que los cambios en las dimensiones: conocimiento y habilidades
requeridas.
Ritmo.
Grado repetividad
Relaciones con la gente

 Relacin con el final del producto.

Autonoma para determinar el mtodo de trabajo.
Estilo mando a distancia.

Hay tres motivaciones de motivacin extrnseca, motivacin intrnseca

y motivacin trascendente. Estas tres motivaciones segn el autor,
est en cada uno, aunque en diferentes proporciones, salvo
excepciones, y cada uno tiene diferentes cualidades.
Si el sujeto se mueve por motivacin extrnseca, en cierta manera
dependiendo de la respuesta del medio ambiente, es decir, por otro
lado recibirlos; Mueve respuesta de motivacin intrnseca en su propia
satisfaccin personal, sin importar el medio ambiente; como abre la
motivacin
trascendente,
con
requerimientos
externos
independientemente de la respuesta del entorno y su propia
satisfaccin personal, ms libertad y ms motivacin significa calidad.
La persona se detiene cuando un grupo de servidores, que son
considerados como fuente de valor econmico propio. En General es
que los recursos humanos de personas con conocimientos,
habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar tareas de
organizacin.
Adems de estos conceptos, establece, como el hombre ve en las
organizaciones, otras ms generales. Introduce el concepto de trabajo
que la capacidad humana para trabajar, es decir, la cantidad de
msculos, nervios y energa mental, puede producir personas a los
bienes y riquezas. Para Marx, es el personal en el elemento de la
produccin que se crea y se inicia la produccin significa activo.
El trabajo es el intermediario entre el pueblo y el grupo social de vivir
en la naturaleza. A travs de su actividad sobre el medio ambiente, la
especie humana transforma la naturaleza y se adapta a sus
necesidades, humanizacin. La organizacin social del trabajo vara
de un modo de produccin segn la forma de propiedad de los medios
de produccin en cada sistema. Si uno de los trabajos se refiere a
todos los recursos humanos disponibles a una empresa para el
desempeo de sus actividades productivas.

Conclusin
La capacidad de colaboracin basado en relaciones de confianza,
para permitir aprovechar sinergias para apoyar la organizacin y
trabajo en equipo. Pero la mayora sabe que llevar a cabo un plan de
negocios, para alcanzar los objetivos o son deseado, no es suficiente
haber estudiado y diseado un plan estratgico, los medios
tecnolgicos ms avanzados. Aquellos que para la implementacin de
planes de responsable y hacer buen usan de los recursos materiales.
Son deliberadamente en el know-how de la empresa personas y
experiencias, trabajarn juntos decididos y sobre la aplicacin de las
medidas necesarias y finalmente producen un valor diferencial para la
organizacin.