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Marco Operativo
llevar a cabo las siguientes acciones: * Ubicar las fuentes de informacin * Seleccionar las
tcnicas de recoleccin...
Marco administrativo
EL PRESUPUESTO.
La investigacin implica una inversin econmica, puesto que exige
aseguramientos y recursos que se dedicarn, en la medida que se requieran, para
alcanzar los objetivos plasmados en el protocolo. Esto se materializa a travs de
acciones basadas en un plan lgico, el cual se debe corresponder con los costos
estimados del presupuesto. Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a
cada centro de responsabilidad de la organizacin. El presupuesto es el
instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y
programas se formulan por trmino de un ao. Es el clculo que se hace de lo que
costar algo o de la cantidad de dinero que se gastar en cierta cosa: presupuesto
de una investigacin. Conjunto de gastos e ingresos que se prevn en el ejercicio
de cierta actividad o en la operacin de un negocio que depende de ello o requiere
de ello para confirmarse o realizarse. Elaborar un presupuesto permite a las
empresas, los gobiernos, las organizaciones establecer prioridades y evaluar la
consecucin de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario
incurrir en dficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede
ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar un supervit (los
ingresos superan a los gastos). Funciones de los presupuestos: La principal
funcin de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la
investigacin. El control presupuestario es el proceso de descubrir qu es lo que
se est haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados
correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los
presupuestos podrn desempear tanto roles preventivo como correctivos dentro
de la investigacin.