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PASANTE:
Br. Silguera Mejas, Francelis del Valle
Cdula de Identidad: 20.170.641
Ingeniera Mecnica
San Tom, Julio de 2014
____________
puntos____________.
_______________________
Tutor (a) Institucional
Ing. Yuvany A. Sanabria C.
C.I. V-5.668.127
Sello de la Institucin
ii
Quien
suscribe,
la
Lcda.
BRUNILDA
JOSEFINA
MARIN
) puntos
).
____________________________
Tutor (a) Acadmico
Lcda. Brunilda J.Marn V.
C.I. 3.853.212
iii
) puntos ____________.
_______________________________
Docente Evaluador del Informe
C.I.
iv
CONTENIDO
PORTADA.....
APROBACIN DEL TUTOR INSTITUCIONAL......
APROBACIN DEL TUTOR ACADMICO.
APROBACIN DEL DOCENTE EVALUADOR
RESUMEN..........
INTRODUCCIN.
PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN..
Ubicacin Geogrfica..
Visin......
Misin.....
Objetivos de la Empresa......
Estructura Organizativa...............
Descripcin del departamento donde se desarroll la prctica
Pg.
i
ii
iii
iv
v
1
4
5
6
6
6
8
profesional...
Nombre del Jefe del Departamento....
Funciones del Departamento...
REA DE ATENCIN...
PLAN DE ACTIVIDADES........
Cronogramas de Actividades.......
LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES......
PROFESIONAL..
VINCULACIN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON SU
8
8
9
11
12
12
15
33
36
CARRERA.......
CONCLUSIONES....
RECOMENDACIONES...
REFERENCIAS....
ANEXOS..
NDICE DE FIGURAS Y CUADROS
37
38
39
41
vi
NDICE DE ANEXOS
vii
42
49
52
55
57
INTRODUCCIN
viii
ix
PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN
UBICACIN GEOGRFICA DEL CAMPO DACIN
Al este de San Tom en el Municipio Freites del Estado Anzotegui, se encuentra la
UP Dacin (ver figura 1), con una extensin de 427 Km 2, el cual fue descubierto en el
ao 1944, siendo desarrollado y explotado por la empresa Mene Grande Ol Company
hasta que es declarado Campo Marginal. Posteriormente en 1997 la Compaa
LASMO; firm un acuerdo con Corpoven S.A. (actualmente PDVSA Petrleo y Gas)
bajo el cual la compaa fue contratada como empresa operadora para que prestara el
servicio de explotacin de hidrocarburos del rea de Dacin. En el ao 2001 el grupo
de empresas Italianas ENI GROUP, adquiere a la compaa LASMO; expandiendo sus
actividades como petrolera operadora en Venezuela, bajo el nombre de ENI DACIN
B.V. En el ao 2006, PDVSA asume la operacin de los campos operacionales que
tena la empresa ENI DACIN B.V, al rechazar el modelo de asociacin en empresa
mixta para la explotacin del recurso petrolero.
VISIN DE LA EMPRESA
La visin de PDVSA exploracin y produccin es la de ser reconocida
internacionalmente como la corporacin energtica de referencia mundial por
excelencia, a travs del aprovechamiento ptimo de los recursos, la eficiencia
operacional y la introduccin oportuna de nuevas tecnologas; con gente de primera,
preparada y motivada, preservando su integridad y la de los activos, en total armona
con el medio ambiente y entorno.
Fuente: PDVSA, (2005).
MISIN DE LA EMPRESA
Petrleos de Venezuela Sociedad Annima, (PDVSA) es una organizacin
energtica, destinada a la exploracin, produccin y mejoramiento de hidrocarburos,
esta corporacin posee la misin de satisfacer las necesidades de energa de la
sociedad, promoviendo el crecimiento socioeconmico. Crear valor para el accionista
explotando igualmente todas las fases del negocio de los hidrocarburos e interactuando
constructivamente con las estructuras productivas del pas, utilizando los recursos en
forma eficaz, tcticamente productiva y operacionalmente segura, preservando el
ambiente y asegurando la rentabilidad que garantice la continuidad de su razn
comercial.
Fuente: PDVSA, (2005).
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
PDVSA exploracin y produccin tiene como objetivos principales:
Fomentar
la
bsqueda,
la
extraccin,
procesamiento,
trasmisin
comercializacin del gas natural para los vehculos y la distribucin del gas
natural para los sectores domsticos e industriales
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
REA DE ATENCIN
El Departamento de Mantenimiento Operacional Dacin del COD atiende los
inconvenientes presentados en el rea, realizando mantenimiento en los equipos
estticos
tales
como:
(calentadores,
de
de los equipos
GRIS WOLD)
OBJETIVOS
PLANIFICADOS
1
16/09/13
Hasta
04/10/13
Elaborar
fichas tcnicas y
verificar
el
estatus de los
equipos
dinmicos
y
estticos
existentes en la
estacin (LEF16).
PLAN DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
DEPARTAMENTO O
PLANIFICADAS
REA DE DESEMPEO
a)1Induccin:Presentacin
con el tutor industrial y
con el personal
que
conforma el rea
de
trabajo.
Departamento de
Mantenimiento
Operacional.
b) Charla de seguridad
acerca
de cmo
contrarrestar a travs de
normativas
posibles
accidentes dentro de la
planta operacional.
Departamento de
Mantenimiento
Operacional.
c)1Obtencin
de
informacin del tema de
pasanta.
d) Visita al rea de estudio
a las instalaciones y
equipos de la estacin
(LEF-16).
e) Elaboracin de fichas
tcnica por equipo.
f) Revisin del estatus de
los equipos instalados en
la estacin (LEF-16).
a)
Departamento de
Mantenimiento
Operacional.
SEMANAS
4 5
10
11
12
13
14
15
16
2
07/10/13
Hasta
25/10/13
b) a) Visita a la estacin
(LEF-16).
c) b)Levantamiento de
Actualizar
informacin de las placas
diversos
de identificacin de los
equipos,
equipos
dinmicos
yd) c) Entrevista con el tutor
estticos
industrial. Acerca de las
pertenecientes a necesidades de la empresa.
la
estacine) d) Realizacin de un
inventario general de los
(LEF-16).
equipos instado en la
estacin (LEF-16).
f) e)Charla del sistema SAP
PM
g) Actualizacin de los
equipos.
Departamento de
Mantenimiento
Operacional
Departamento de
Mantenimiento
Operacional
a)
3
28/10/13
Hasta
06/12/13
4
09/12/13
Hasta
03/01/13
Revisar los
manuales y
planos de la
estacin levas
16, (LEF-16).
b) A) Revisin de los
Registrar los
datos obtenidos
de las placas de
identificacin de
los equipos en el
inventario y
formatos.
manuales y planos de la
estacin (LEF-16).
b) Descripcin
de los
000equipos estticos y
dinmicos
c) Levantamiento de
000informacin de los
000equipos
a) Ubicacin e inventario
de los equipos.
b) Entrevista con los
000mantenedores
000presentes en la
000estacin (LEF-16).
c) 0Inclusin de datos
000tcnicos recopilados
000de los equipos y
000ubicaciones tcnicas
de algunos equipos.
Departamento de
Mantenimiento
Operacional.
Departamento de
Mantenimiento
Operacional.
Departamento de
Mantenimiento
Operacional.
_______________________________
Firma del Estudiante
Francelis del Valle Silguera Mejas
C.I.: V- 20.170.641
_______________________________
Firma del Tutor Acadmico
Lcda. Brunilda J. Marn V.
C.I.: V- 3.853.212
_______________________________
Firma del Tutor Institucional
Ing. Yuvany Sanabria
C.I.: V- 5.668.127
Objetivos Planificados
3
Hasta
04/10/13
Departamento o
rea de
Desempeo
1
Desde
16/09/13
Actividades Planificadas
Elaborar fichas
tcnicas y verificar el
estatus de los equipos
dinmicos y estticos
existentes en la
estacin (LEF-16)
y elaborar fichas
tcnicas.
1) Se identificaron
los
equipos,
el
proceso
de
la
estacin y su estatus.
Actividades
Cumplidas
2) Se reconocieron
las
instalaciones
petroleras del campo
dacin.
Mantenimiento
operacional
3)
Se
obtuvo
informacin de la
placa
de
identificacin de los
equipos.
4) Se reconocieron
los peligros dentro de
una
planta
operacional.
Resultados
Obtenidos
Se logr conocer la
situacin actual de
los equipos de la
estacin (LEF-16),
as
como
su
informacin tcnica
Se logr realizar
una base de dato
amplia de la
informacin
recolectada.
Observaciones
Se cumpli el objetivo
4, 5, 6
Desde
07/10/13
Hasta25/10/13
7, 8, 9, 10, 11
y 12
Desde
28/10/13
Hasta
06/12/13
Actualizar
diversos
equipos, dinmicos y
estticos pertenecientes
a la estacin (LEF-16)
a) Realizar actualizacin
a los equipos
estticos y dinmicos de la estacin (LEF16).
b) Visita a la estacin (LEF-16)
c) Llenar base de datos con la informacin
adquirida en la actualizacin de los equipos
de la estacin (LEF-16).
d) Entrevista
no
estructurada
a
los
mantenedores
e) Descripcin detallada del perfil de los
equipos.
f) Elaboracin de ubicaciones Tcnicas.
g) Carga y ubicacin de algunos equipos en
el inventario y formatos.
Se realizaron
actualizaciones de
placas de
identificacin del
equipo,
Mantenimiento
Operacional
Se tomaron los
datos de los
fabricantes del
equipo y diseos
operacionales.
Desde
09/12/13
Se cumpli el
Objetivo
Se consigui tener
una base de datos
bastante completa
as como un
inventaro
descriptivo de cada
equipo.
Se cumpli el objetivo
Se recopilo
informacin
fundamental de los
equipos con ayuda
de
los
Operadores.
Mantenimiento
Operacional
Se
crearon
ubicaciones tcnica y
estructura
a
los
activos o equipos
Se crearon taxonoma
a travs de frmulas
establecidas por las
normas PDVSA a los
equipos
Mantenimiento
operacional
13
Se
obtuvo
la informacin
tcnica de los
quipos dinmicos y
estticos de la
estacin
( LEF16)
Se consigui tener
una base bastante
amplia como un
envi actualizado
equipos en el inventario
y formatos.
14
15 y 16
Hasta
03/01/14
identificacin en los
formatos establecidos
por
la
normas
PDVSA.
de toda la estacin
de levas 16,(LEF16) al sistema de
AIT .
_______________________________
Firma del Estudiante
Francelis del Valle Silguera Mejas
C.I.: V- 20.170.641
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Firma del Tutor Acadmico
Lcda. Brunilda J. Marn V.
C.I.: V- 3.853.212
_______________________________
Firma del Tutor Institucional
Ing. Yuvany Sanabria
C.I.: V- 5.668.127
mxima de trabajo
Con respecto, a esta semana se procedi con las visita al campo de produccin
de la estacin levas 16,(LEF-16), en la que se hizo un levantamiento de informacin
a el sistema almacenamiento en donde se identific el tanques de almacenamiento de
crudo con TAG de identificacin (E-5287) la cual posee una presin neta de succin
en NPSH, al igual que se hizo un levantamiento y captura de informacin de la placa
de identificacin a los siguientes
DISEO DE LA BOMBA
APLICACIN
TIPO DE IMPULSOR
TIPO DE SELLO DEL EJE
SISTEMA DE SELLADO DEL EJE
ORIENTACIN DEL EJE
NMEROS DE CILINDROS
SENTIDO DE ROTACIN
TIPO DE TRANSMISION
TIPO DE COJINETE RADIAL
SOPORTE DEL ROTOR
CAUDAL O FLUJO
VOLUMTRICO
POSICION DE INSTALACIN
CABEZAL DE LA BOMBA (m)
VELOCIDAD (RPM)
VELOCIDAD (RPM)
SENTIDO DE ROTACIN
POSICIN DE INSTALACIN
NMERO DE FASES
FRAME
TIPO DE ROTOR ELCTRICO
CLASIF. ELCTRICA DE AREAS
TIPO DE ENCERRAMIENTO
VOLTAJE DE EXCITACIN (V)
CORRIENTE DE EXCITACIN (A)
TIPO DE COJINETE
POSICIN DE OPERACIN
VOLTAJE NOMINAL DE ENTRADA (V)
CORRIENTE NOMINAL DE ENTRADA (A)
TIPO DE CORRIENTE DE ENTRADA
POTENCIA (W)
A lo largo, de esta semana se actualizaron los datos obtenidos del perfil del
equipo durante las visitas de campo del sistema de tubera de proceso existentes en la
planta, se realizaron entrevista no estructurada a los mantenedores presentes y se
obtuvo informacin importante de la relacin a la funciones de cada una de las
tubera instaladas en el campo. Se crearon las ubicaciones tcnicas y se cargaron
algunos equipos en la base de datos o inventario, para la clasificacin de las
taxonomas de activos en el sistema de gestin y control de mantenimiento (SGCM).
(Ver cuadro N 5 de los datos del perfil de una tubera).
Por otra parte, se sostuvo una reunin con el tutor industrial para aclarar duda
sobre la informacin tcnica recolectada, esto permiti establecer nuevos enlaces de
recoleccin de datos hacia otros departamentos para mejorar la informacin tcnica
ya establecida, se elaboraron diagramas de flujos de la estacin incluyendo sus
equipos y tuberas
Como se puede inferir, Ruiz Olabunaga (1989), habla de la entrevista no
estructurada como entrevista en profundidad. Sus objetivos son comprender ms que
explicar, maximizar el significado, alcanzar un respuesta subjetivamente sincera ms
que objetivamente verdadera y captar emociones pasando por alto la racionalidad.
(p.170)
En torno, a la actividad realizada en esta semana se obtuvo informacin de forma
directa y sin cuestionarios previos a la entrevista
En cuanto, a esta semana se hizo una visita de campo donde se describieron los
equipos principales de la estacin de flujo levas16 (LEF-16), en la cual se obtuvo
informacin d cada equipo por parte del tutor industrial de la funcin y el proceso
que cumplen cada uno de ellos dentro de la estacin las cuales son los siguientes
Un tanque de produccin
Un tanque de lavado
prximamente
mantenimiento de planta.
De igual modo, se asignaron las ubicaciones tcnicas de los equipos , sistemas y
subsistemas se siguieron los pasos expuestos en la norma PDVSA M-01-01-08 Gua
para definir la estructura de los activos donde establece textualmente que Los datos
de ubicacin tcnica se encuentran establecidos desde el nivel 1 hasta el nivel 5.1 de
la pirmide de niveles taxonmicos, estos datos conforman un cdigo de 30
caracteres, distribuidos en 4 grupos o bloques, constituidos por 27 dgitos
alfanumricos y 3 guiones, los cuales son cargados en el sistema de gestin y control
Niveles jerrquicos:
El bloque 1 se encuentra conformado por los niveles 1, 2 y 3
El bloque 2 se encuentra conformado por el nivel 4
El bloque 3 se encuentra conformado por el nivel 5
El bloque 4 se encuentra conformado por el nivel 5.1
BLOQUE 1
PR ST DAC
BLOQUE 2
LEF16
BLOQUE 3
SRECBCRU
BLOQUE 4
en su rea operacional
la
Nivel 5.1: Este nivel est compuesto por siete caracteres se definen los diferentes
subseccin/ subsistema de alimentacin de la planta.
DESCRIPCIN
CODIGO
RECIPIENTES
(VE)
CALENTADORES
(HB)
MOTOR
ELECTRICO
(EM)
BOMBAS
TANQUES
(PU)
(TK)
DESCRIPCIN
CODIGO
SEPARADOR
SECADOR
CALENTADOR DE FUEGO
DIRECTO
DE CORRIENTE ARTERNA
(SE)
(DR)
(DF)
TIPOS:
CENTRIFUGAS
RECIPROCANTE
ROTATORIAS
TECHO FIJO
(AC)
(CE)
(RE)
(RO)
(TE)
TUBERIAS
(PI)
DE ACERO AL CARBONO
(CA)
en
diversas fuentes. Indaga sobre un tema en documentos escritos u orales uno de los
ejemplos ms tpicos de esta investigacin son las obras histricas.
Segn lo que expresa Ballestrini, A, (2006, Pag.119) la investigacin descriptiva
permite observar los datos directamente de la realidad, es decir que el investigador
tiene contacto directo con la poblacin de estudio.
Semana 10 (Desde el 18/11/13 hasta el 22/11/13):
equipo: ubicacin
Cuadro N 8
se pueden
En esta etapa se aportaran todos los datos obtenidos y se cargaron totalmente todos
los equipos al sistema de la actualizacin de los equipos a la gerencia de AITPDVSA, y estos se encargaran de incluirlos al sistema SAP del distrito San Tome
divisin Ayacucho. Revisin, del Informe desarrollado durante la realizacin del
periodo de pasanta en el departamento de Mantenimiento Operacional de la Gerencia
de distrito san tome divisin Ayacucho.
Semana N 13 (Desde el 09/12/13 hasta el 13/12/13):
Segn el estudio ,en las ltimas semanas se realizaron correcciones manuales de los
datos del perfil del equipo a fin de garantizar la veracidad del mismo, para que este
permita aumentar la factibilidad operacional del equipo, se aplicaron criterios en el
procedimiento operacional de acuerdo a las inspecciones realizadas, logro fijar
parmetros en la filosofa operacional para el buen uso de las condiciones ptimas del
equipo para la recomendacin tcnica, la cual determina el alcance y aporte al
crecimiento de la produccin.
Semana N 15 (Desde23 /12/13 hasta el 27/12/13):
Cabe destacar, que durante esta semana se iniciaron con la festividades navideas
donde la jefa del departamento realizo un compartir con su grupo de trabajo, de igual
manera se concretaron los ltimos detalles en el informe de pasantas consolidando
toda la informacin proporcionada por el personal de la Gerencia de Mantenimiento
operacional, la recopilada en el campo y la recabada de otras fuentes para luego ser
revisado y aprobado por el tutor institucional y el tutor acadmico se prosigui con el
desarrollo de las fases y se procedi a llenar los formatos solicitados por la
coordinacin de pasantas para la entrega del informe final.
Semana N 16 (Desde 30/12/13 hasta el 03/01/14):
Por ltimo, se culmin el periodo de las pasantas ocupacionales en el departamento
de la a Gerencia de Mantenimiento operacional de la empresa PDVSA del Distrito
San Tom divisin Ayacucho y correcciones del informe final por parte de los tutor
acadmico e industrial.
Por otra parte, se enviaron los formatos de las fichas tcnicas para luego ser incluidas
al sistema SAP-PM.
CONOCIMIENTOS
ADQUIRIDOS
DURANTE
LA
PRCTICA
PROFESIONAL
En cuanto a la organizacin las personas que integran la misma, van obteniendo
un aprendizaje de conocimientos que se van aumentando con el transcurrir del
tiempo. Por esta razn los conocimientos adquiridos en la empresa ayudarn a tener
un desenvolvimiento de manera eficiente, dentro de los cuales se pueden mencionar
los siguientes:
Trabajo en Equipo: Sirvi para trabajar en grupo dentro de la empresa con los
distintos empleados que laboran en sta, por una parte con los mantenedores
de los equipos instalados en la planta, que ayudaron a entender a unificar el
esfuerzo para alcanzar una meta eficientemente, as como tambin con el
equipo de planificacin de la gerencia de mantenimiento, quienes me
brindaron apoyo en cuanto a las normas internas de la empresa y como se
realizan algunos procesos administrativos.
Captura y Levantamiento de Data: Se aprendi a recolectar los datos de los
equipos en la planta y a comprender su importancia y el papel fundamental
que juegan para la configuracin en el sistema de gestin y control de
mantenimiento para la consolidacin y optimizacin de los planes de
mantenimiento y el enfoque general de las funciones de los equipos.
Aplicacin de Medidas de Seguridad en el campo: Se aplicaron dentro de la
planta las medidas apropiadas de seguridad para conseguir un ambiente
laboral seguro y que el mismo ayudara a reducir los incidentes laborales que
contribuyan a concientizar a los trabajadores y que los mismos utilicen los
equipos de seguridad durante la jornada laboral para evitar accidente
CONCLUSIONES
Una vez cumplida la Prctica Profesional y de acuerdo a los objetivos planteados,
se lleg a las siguientes conclusiones:
Es de vital importancia que se defina el contexto operacional de los activos
asociados a cualquier negocio de la empresa de acuerdo con lo que establece
el sistema de gestin y control de mantenimiento (SGCM), con el fin describir
el entorno operacional y fsico de stos.
La vida til y el buen funcionamiento de los equipos instalados en la planta de
produccin (LEF-16) se pueden optimizar una vez que stos se configuren en
el sistema de gestin y control de mantenimiento, especficamente con la
ayuda del software SAP PM, ya que se reforzarn y mejoraran los planes de
mantenimiento.
Adems se podr visualizar en tiempo real las rdenes de trabajo, as como
visualizar el cumplimiento de las mismas por parte de los ejecutores. Sin
restar importancia a la jerarquizacin de los sistemas, sub-sistemas y equipos
instalados en dicha planta, para el control de asignacin de recursos de la
gerencia de Mantenimiento operacional Dacin.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Libros
Arias, Fidias G. (2012). El Proyecto de Investigacin (4ta Edicin). Caracas,
Venezuela: EDITORIAL EPISTEME.
Gatica, Rodolfo R. (2000). Mantenimiento Industrial: Manual de Operacin y
Administracin (1era Edicin). Mxico: Editorial Trillas.
Hurtado, Jacqueline. (2007). El Proyecto de Investigacin. (5ta Edicin). Caracas,
Venezuela: Quirn.
Manuales Tcnicos
ANEXOS
ANEXO (A)
FORMATOS DE ESPECIFICACIONES TCNICAS Y FINANCIERAS
UTILIZADOS PARA LA ACTUALIZACIN DE LOS EQUIPOS DE LA
ESTACIN (LEF-16).
Formato A.3
Formato
A.4
De
especificaciones
tcnica
financiera
(Tanque-
ANEXO (B)
DIAGRAMA DE PROCESO DE LA ESTACIN
ANEXO (C)
EQUIPOS DE LA ESTACIN (LEF-16)
ANEXO (D)
PASOS DE ACTUALIZACIN DE EQUIPOS DE LA ESTACIN (LEF-16)
ANEXO (E)
MANUAL DE LA NORMA PDVSA MM-01-01-07 CLASIFICACIN
TAXONMICA DE LOS ACTIVOS (SGCM)
ANEXO (F)
MANUAL DE LA NORMA PDVSA MM-01-01-08 ESTRUCTURACIN DE
ACTIVOS.