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Introduccin
El trmino B2B, Business to Businees, puede ser denido como toda y cualquier tcnica de
comunicacin y planeacin estratgica realizada por empresas que venden productos,
servicios y soluciones para conquistar otras empresas. Estamos hablando de un proceso
elaborado de comunicacin y relacionamiento que desencadenar en una asociacin de
negocios slida y (ojal) continua.
Si su empresa no sabe por dnde comenzar, a continuacin le diremos cmo estructurar un
plan, paso a paso, para el proceso de implementacin. Este plan incluye los objetivos, las
estrategias, las tcticas y las mejores prcticas para su operacin.
Existen diferentes tipos de planes. Los planes tcticos y los estratgicos. Los tcticos suelen
ser ms comunes, pues se desarrollan en un corto plazo, sin una planeacin detallada y sin
una alineacin con los objetivos estratgicos de la empresa. Mientras que los planes
estratgicos son ms detallados y rigurosos. Los planes estratgicos de marketing son ms
usados por las grandes compaas y suelen tener un plazo de 3 a 5 aos.
ndice
1. Realizar un
background
2. Definir los
objetivos
3. Establecer
las mtricas
4. Identificar
el pblico
objetivo
5. Plantear la
estrategia
6. Tcticas
7.
Requerimientos
y presupuesto
8. Indicadores
de gestin
9. La
implementacin
Realizar un
background.
Realizar un background
El primer paso para cualquier plan es
realizar una investigacin previa, una
contextualizacin de la situacin actual
de la empresa y sus clientes (B2B).
Investigacin de marketing:
Datos primarios (encuestas, entrevistas, sondeos, focus group).
Datos secundarios (publicaciones, investigaciones anteriores).
Informacin de la competencia:
Posicionamiento.
Branding.
Iniciativas de marketing.
Otras investigaciones:
Ventas.
Leads y nuevos clientes.
Estadsticas de trco en internet.
Definir los
objetivos.
Establecer las
mtricas / KPIs.
Identificar el
pblico objetivo.
Plantear la
estrategia.
Plantear la estrategia
La estrategia dene la manera cmo se
van a alcanzar los objetivos, por lo tanto,
es el corazn del plan. Se trata de
trazar el camino que la empresa va a
tomar para solucionar los problemas
encontrados en el diagnstico.
Tcticas.
Tcticas
En funcin del conocimiento adquirido
como el pblico objetivo, el tipo de
empresas y los perles de segmentacin,
es necesario denir cuales tcticas y
medios sern los ms adecuados para
generar leads dentro del presupuesto
disponible para el marketing.
PALABRAS
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Requerimientos
y presupuesto.
Requerimientos y presupuesto
Su plan est casi listo. Ahora necesita saber qu
necesita para llevarlo a cabo. Realice un listado
sobre esos requerimientos externos, por
ejemplo: expertos en comunicaciones de
marketing, diseadores grcos, coordinadores
de eventos, agencias de telemarketing, etc.
Indicadores de
gestin.
Indicadores de gestin
Un plan sin medidas sera muy difcil de monitorear y
conocer si realmente est funcionando. Usted no solo debe
denir cmo va a medir sus acciones y cul ser el retorno
de dicha inversin. Tambin debe seguir un proceso de
mejora continua donde pueda saber si va por buen
camino o si debe ajustar sus tcticas y estrategias.
La implementacin
La implementacin
Explique en un calendario la manera
cmo se desarrollarn cada una de las
tcticas y explique cmo se medirn.
Tambin debe denir cada cuanto medir
los indicadores de gestin. Dena en su
calendario los responsables de cada
actividad y realice un seguimiento continuo
para llevar a cabo lo planeado.
La implementacin y su seguimiento, tal
vez, es la parte ms importante, pues
muchas veces suele pasar que los planes
estratgicos se quedan en el papel. La
implementacin y el calendario permiten
que ese plan que ha sido pensado y
escrito meticulosamente, pase del papel
a la accin.
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