INSTITUTO TECNOLOGICO DE

PIEDRAS NEGRAS
INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE SISTEMAS
ING. VICTOR MANUEL IBARRA
BALDERAS
HORARIO: 11 AM

AULA: 2D

Tema: METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS

DUROS
9 DE FEBRERO DEL 2015

METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS DUROS

Los sistemas duros son pasos a seguir para as poder solucionar mejor un
problema que se presente ya sea en una empresa, escuela, trabajo y hasta
en la vida. Los sistemas duros son los que se basan en la realidad y tienen
una causa y un efecto.
Por ejemplo: Yo tengo que ir a la escuela porque necesito ser alguien en la
vida para que me vaya mejor en un futuro, pero si abandono la escuela no
ser nadie y trabajare en una microempresa ya que mi nivel acadmico no
va hacer el adecuado para trabajar en una empresa, tal vez si pueda tener
una microempresa y la causa seria porque deje la escuela.
Se basa en hechos fuertes realizados con una hiptesis y trminos
matemticos derivacin exacta, probabilidad y realmente los sistemas duros
no tratan de otra cosa que no sea de creatividad innovacin y todo esto con
el fin de satisfacer las necesidades humanas, claro esto sin afectar al medio
ambiente aunque pocas veces se cumple este objetivo.
La metodologa de hall nos explica los pasos que debemos seguir para mejor
las necesidades humanas, y se basa ms en la tecnologa y los pasos que
bebemos tomar en cuenta son los siguientes:
Primero que nada se debe identificar el problema, investigar las
necesidades de dicho problema o rea de oportunidad, investigar el medio
ambiente este tiene que ser investigado totalmente y estar seguro que no
existe lo que se va a crear posteriormente se tiene la seleccin de los
objetivos que se realizaran es lo que se espera de dicho producto despus
se hace la sntesis del sistema y debe tratar de hacerlo lo ms bsico posible
porque hay demasiada informacin. Diseo funcional, es hacer un boceto del
diseo original o del mismo, anlisis de sistemas es desechar las funciones
que menos nos sirvan y quedarse con la mejor , comparacin de sistemas
una vez terminado compararlo con otros sistemas, y posteriormente
seleccionar el sistema que cumpla con dichas necesidades, y por ultimo
desarrollar el sistema. Y un ejemplo de ello puede ser un telfono celular,
computadora, carros, robot, aeronutica etc...
La de Jenkins es muy parecida a la de hall solo que esta se basada a
las decisiones de un ingeniero industrial, el cual ya que disea
un producto lo entrega pero cuando este es devuelto ya tuvo
muchas o algunas modificaciones como esta en el rea industrial lo

van mejorando cada da y lo podrn estar actualizando de acuerdo

las necesidades o funciones que se requieran.

En esta parte no se pretende que el diseo sea muy detallado. Sin embargo,
debe de estar lo suficientemente detallado de tal forma que los distintos
sistemas puedan ser evaluados.
Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, as como
insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer.
Se debe escoger un sistema de valores relacionados con los propsitos de la
organizacin, mediante el cual se pueda seleccionar un sistema entre varios
y optimizarlo. Los valores ms comunes son: utilidad (dinero), mercado,
costo, calidad, desempeo, compatibilidad, flexibilidad o adaptabilidad,
simplicidad, seguridad y tiempo.
Los objetivos deben ser operados hasta que sea claro como distintos
resultados pueden ser ocasionados a ellos para seleccionar y optimizar un
sistema tcnico.
Cuando un sistema tiene varios objetivos que deben satisfacerse
simultneamente, es necesario definir la importancia relativa de cada uno de
ellos. Si cada objetivo debe cumplirse bajo una serie de valores a estos
tambin debe a signares un peso relativo que nos permita cambiarlos en el
objetivo englobador.