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1-.INTRODUCCION
Una empresa industrial, no solo requiere adquirir materia prima o material directo y
contratar personal para realizar la transformacin de la misma hasta obtener un producto
acabado, sino tambin requiere proveer de servicios industriales, que consisten en:
Edificios y construcciones
Mquina y equipo
Energa elctrica
Agua
Gas
Personal de servicios tales como:
Ingenieros
Mecnicos
Electricistas
Capataces o mayordomos y personal administrativo.
2-. DEFINICION
Son los costos indirectos de produccin todos aquellos desembolsos y aplicaciones de
costos diferidos necesarios para llevar a cabo la produccin de un determinado artculo
los que, por su naturaleza, no son aplicables directamente el costo de un determinado
producto, departamento o servicio.
Los costos indirectos de produccin se consideran como COSTO DE CONVERSIN O DE
TRANSFORMACION por lo tanto, es el tercer elemento del costo de produccin y estn
integrados por:
Materiales indirectos
Labor indirecta
Energa elctrica
Alquileres
Depresacin de bienes de uso
Costos de mantenimiento
Reparacin, etc.
3-. CARACTERISTICAS
Entre las principales tenemos:
a)
b)
c)
d)
e)
4-. CLASIFICACION
Fijos o constantes
variables
Colectivos
Departamentales
Reales o histricos
Predeterminados: estimados o estndar
Materiales indirectos
Salarios indirectos luz y fuerza
Combustible
Lubricantes
Reparaciones
Costos de mantenimiento
Horas de trabajo
Valores
Cantidad fsica de produccin
Horas mquina y otros
Combustible y lubricantes
Materiales para limpieza
Repuestos y accesorio
Materiales para reparacin y mantenimiento
Carpinteros
Empleado de oficina de costos
Empleados de almacn de materias
Ingenieros
Tomadores de tiempo
Inspectores
PRORRATEO PRIMARIO
DEPARTAMENTOS
PRODUCTIVOS
COSTOS
DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS
INDIRECTOS DE PRODUCCIN
De acuerdo a la grfica podemos observar que, una vez conocida los costos indirectos en
que incurre la empresa debe prorratear entre los departamentos productivos y de
servicio, por tanto, en la asignacin y prorrateo primario se debe tener en cuenta lo
siguiente:
1. La aplicacin de aquellos costos indirectos que son identificables a cada
departamento.
2. La aplicacin de aquellos costos que deben prorratearse entre todos los
departamentos se debe realizar sobre una base adecuada. A continuacin se
presenta entre las mas conocidas, las siguientes bases de aplicacin de los
costos indirectos de produccin
PRORRATEO PRIMARIO
COSTOS INDIRECTOS POR APLICARSE
1. Para todos aquellos costos que
pueden ser identificados en el
departamento que los origina, como
ser: material indirecto, sueldos y
salarios
cargas
sociales,
reparaciones, etc. Que resultan ser
costos directos del departamento
2. Depreciacin de bienes de uso,
seguros reparacin y mantenimiento
BASE DE DISTRIBUCIN
1. Aplicacin directa
SOLUCIN
Distribuyendo sobre la base de los porcentajes, tenemos:
Maestranza
Calderas
0,25
0,20
2.375,00
1.900,00
REGISTRO CONTABLE
Administraci
n
0,10
950,00
DEPARTAMENTO A
CIP
DEPARTAMENTO B
CIP
CALDERAS
Serv. De Alm. de Mat.
MAESTRANZA
Serv. De Alm. de Mat.
GASTOS DE ADMINISTRACIN
Serv. De Alm. de Mat.
SERVICIO DE ALMACEN DE MATERIALES
Por el prorrateo secundario de costos
Acumulados en la cuenta de Servicio
De Almacn de Materiales
Dpto. A
Dpto. B
0,30
2.850,00
TOTAL
0,15
1.425,00
9.500,00
2.850,00
1.425,00
1.900,00
2.375,00
950,00
9.500,00
DEPARTAMENTOS DE SERVICIO
DEPARTAMENTO DE
LIMPIEZA
s)
15.400,00
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN
DEPARTAMENTO B
DEPARTAMENTO A
S)
s)
25.700,00
44.100,00
Informacin adicional:
DEPARTAMENTOS
X, DPTO. DE LIMPIEZA
Y,
DPTO DE PERSONAL
A, MAQUINARIA
B, ENSAMBLE
Total
HRS. TRABAJADAS
3.120
2.080
5.200
M2 OCUPADO
60
90
340
410
900
Factor=
BASE: m2 ocupado
15.400,00
=18.333333
2
840 m
DEPARTAMENTOS
DPTO DE PERSONAL
DEPARTAMENTO A
DEPARTAMENTO B
m2
90
340
410
TOTAL
FACTOR
18,33333333
3
18,33333333
3
18,33333333
3
IMPORTE
1.650
6.233
7.517
840
15.400
2. Determinando el porcentaje:
En vez de calcular el factor de distribucin, tambin se puede distribuir en funcin
del porcentaje:
DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTO A
DEPARTAMENTO B
TOTAL
Calculo del %:
BASE: Horas/Hombre
HRS./HOMBRE
3.120
2.080
5.200
IMPORTE
60%
40%
5.550
3.700
9.250
Para el Departamento A
3.120
100=60
5.200
Para el departamento B
2.080
100=40
5.200
1.650,00
6.233,00
7.517,00
15.400,00
-----------2-----------
DEPARTAMENTO A
CIP
DEPARTAMENTO B
CIP
DEPARTAMENTO DE PERSONAL
Por prorrateo secundario sobre la base
de horas trabajadas
5.550,00
3.700,00
9.250,00