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II
Introduccin
Agentes Perturbadores
El anlisis de riesgos y recursos debe partir del conocimiento y de la consideracin de los
diferentes tipos de fenmenos que pueden afectar la integridad material de un inmueble, y la
psicologa de su propietario y de sus ocupantes en un lugar y en un momento dado. Dichos
fenmenos estn relacionados con la situacin geogrfica, econmica, social, poltica,
histrica y cultural de la institucin y del inmueble que se est analizando.
Segn su origen, los diversos fenmenos se pueden clasificar en cinco grupos de agentes
perturbadores:
Geolgicos
Hidrometereolgicos
Qumico Tecnolgico
Sanitario Ecolgico
Socio - Organizativo
Se debe revisar cada grupo, para descartar los que definitivamente no podran afectar el lugar
estudiado, y destacar aquellos ante los que s hay que estar prevenidos, sealando adems
su probabilidad de ocurrencia, de mayor a menor.
Geolgicos
Los riesgos tipificados como de origen geolgico incluyen principalmente los fenmenos
siguientes: sismos, actividad volcnica, inestabilidad de suelos tales como arrastre lento o
reptacin, deslizamiento flujo o corriente, avalancha o alud, derrumbe e hundimiento y
maremotos o tsunamis.
La sismicidad y el vulcanismo son de particular importancia porque abarcan casi la totalidad
de la Repblica Mexicana.
En el caso de la Ciudad de Mxico, adems se debe tener en cuenta que existen diferentes
tipos de suelo, lo que la divide en varias zonas: de lomas, de lago y de transicin,
bsicamente.
Por tal razn, los movimientos generados por los sismos pueden ser ms o menos intensos y
Con menor frecuencia otros fenmenos de origen qumico que tambin ocurren en el territorio
nacional, son: fugas txicas y radiaciones.
En lugares cerrados, antes que las llamas, los gases de la combustin generados por el fuego
pueden poner en peligro la vida humana. La preparacin para prevenir, mitigar y controlar
incendios contribuye a disminuir los daos humanos y materiales.
Sanitario- Ecolgico
En esta clasificacin, destacan la contaminacin en todas sus modalidades: aire, agua, suelo
y alimentos, epidemias y plagas.
Socio-Organizativo
Los agentes perturbadores de origen socio-organizativo es toda aquella Calamidad generada
por motivo de errores humanos o por acciones premeditadas, que se dan en el marco de
grandes concentraciones o movimientos masivos de poblacin.
Este tipo de riesgos que en todo lugar estn latentes siempre, pues prcticamente cualquier
motivo puede desencadenarlos.
Diagnstico de la zona
Una vez que se conocen los fenmenos provocados o de origen natural que pueden afectar al
inmueble, se debe proceder a identificar el entorno inmediato en el que ste se encuentra
ubicado. El Objetivo es tener presentes los riesgos y recursos potenciales de la zona.
Para hacer este diagnstico se recomienda elaborar un plano detallado de la zona, en el que
se pueda apreciar qu rodea al inmueble.
Con este plano se debe hacer un recorrido por las inmediaciones de manera que se detecten
los riesgos y los recursos.
Riesgos circundantes
En el plano detallado de la zona se deben marcar los riesgos circundantes, con el fin de saber
cules de ellos:
Pueden amenazar la integridad del inmueble: incendio en una fbrica vecina, por
ejemplo.
Adems de sealar los riesgos ms obvios: calles con trfico intenso, gasolineras, etc., se ha
de revisar la periferia imaginando qu sucede en el caso de suscitarse alguna de las
contingencias a las que est expuesta la institucin.
Con este criterio se observa todo lo que la rodea a partir de la(s) puerta(s); empezando por
banquetas en mal estado o invadidas por vendedores ambulantes, etc. Se contina
analizando calles, edificios, casas, baldos, bardas, marquesinas y otros.
Al estar conscientes de los riesgos potenciales externos se puede evaluar la vulnerabilidad del
inmueble a estos, prever su mitigacin, planear su evacuacin segn las rutas ms
adecuadas, y decidir el lugar de concentracin externo ms conveniente. Respecto a los
ltimos dos rubros, conviene planear varias alternativas.
Riesgos Circundantes
Unidad
Habitacional
Centro
comerci
a
Estacionamient
o
EDI
F
EDIF
EDIF
Laboratori
o
ESC
CAS
EDI
A
Laboratori
F
o
Unidad
habitacional
EDIF
Gaso
liner
a
Parque
Hospital
Fbric
a de
calzad
EDIF
CASA
Gasolin
era
CAS
A
BIBLI
OTE
CA
BODEGA
ESC
EDIF
GUA
RDE
RIA
CASA
PAPE
LERI
A
EDIF
ESC
CASA
Para fines de nuestro anlisis, el inmueble est constituido por todos los edificios o inmuebles
y las personas que laboran o estudian en ellos, as como las que los visitan. Con esta visin
cuando haya ms de un inmueble se debe proponer un solo programa de seguridad
institucional, adecuado a las caractersticas especficas de cada caso.
Estructuras (Edificios)
Para poder proponer acciones de prevencin y mitigacin ante una emergencia, se debe
conocer bien:
Tipo de inmueble: nave industrial, edificio, construccin en una sola planta, u otros.
Uso actual
Para esta fase del trabajo se necesita consultar los planos de construccin del inmueble y ser
asesorados por un especialista para poder interpretarlos.
Sin embargo, se puede empezar a trabajar elaborando croquis sencillos que permitan tener
una imagen global del inmueble.
Los planos consultados y las observaciones que se hagan, se deben conservar en el
expediente que se est integrando con este trabajo.
Caractersticas
Adems de las caractersticas mencionadas en el subttulo anterior, se ha de saber nmero de
pisos, escaleras, patios, volados, puentes, cubos de luz y todos los elementos que tiene el
inmueble. Consultando los planos de construccin actualizados (que correspondan al
inmueble en la fecha del diagnstico), se deben localizar columnas, trabes, muros de carga,
losas y otros elementos que constituyan la estructura o esqueleto. Con esta informacin se
puede ubicar las zonas ms resistentes de la estructura.
De la misma manera se determina la resistencia o la debilidad de escaleras, puentes y
pasillos, para saber si se pueden utilizar durante un sismo.
Usos
Sobre los planos y/o los croquis del inmueble se deben anotar los usos reales de todos los
espacios, para conocer las caractersticas de cada rea de acuerdo con las actividades que
se realizan.
Por escrito se debe expresar si se trata de oficinas, talleres, laboratorios, cocinas, almacenes,
depsitos de combustibles, baos, aulas y todos los dems que se detecten.
reas de conflicto
Al registrar el uso que se da a cada rea, se detectan y registran las reas potencialmente
conflictivas, tanto en el uso cotidiano como en un procedimiento de emergencia. Tal es el caso
de pasillos, escaleras, puertas, recibidores, filtros, cubos de elevadores y escaleras, y todas
aquellas zonas en las que se han de concentrar y transitar muchas personas.
En estas reas, denominadas de conflicto, no deberan existir obstculos; es decir: por
principio en estas zonas no se han de colocar muebles, cajas, equipo de limpieza ni otros
objetos que restrinjan el espacio, para que permanezcan abiertas o cerradas sin objetos que,
an sin condiciones de emergencia, pueden provocar un accidente.
reas de riesgo
Se consideran reas de riesgo todas aqullas en las que por las condiciones del lugar o la
actividad que se realiza en l, los ocupantes de un inmueble pueden estar ms expuestos a
una emergencia.
Tal es el caso de talleres, laboratorios, cocinas y almacenes en los que se utilizan
combustibles, energa elctrica, maquinaria y otras fuentes de riesgo.
En estas reas se debe contar con equipo y entrenamiento para prevenir y mitigar
emergencias especficas originadas por el riesgo del que se trate, as como con adaptaciones
del inmueble para limitar el rea del siniestro lo ms posible.
Riesgos no estructurales
Se necesita saber de qu material estn hechas las subdivisiones, los sistemas de ventilacin
e iluminacin, as como la decoracin de pisos, muros y techos, para prever qu tipo de riesgo
implican ante emergencias de diferente origen.
Por ejemplo: la deteccin de muros divisorios o cancelera de material diverso como
tablaroca, cristal, aluminio, madera, vitro-block, y otros, que se pueden quebrary/o caer y
causar daos fsicos y/o psicolgicos en los ocupantes del inmueble. Tambin es el caso de
los sistemas de iluminacin con elementos que se pueden desprender y caer: acrlicos y
balastras, por ejemplo. Otro ejemplo son los recubrimientos inflamables de pisos y muros.
Un caso tambin muy importante de riesgos no estructurales es el de ventanas y puertas que
se han clausurado para proteccin contra asaltos. Generalmente, en caso de emergencia las
precauciones que se toman contra los robos pueden ser contraproducentes, pues para
evacuar una casa o institucin es necesario conciliar estas dos necesidades.
Dentro de este tipo de riesgos se incluyen macetas, objetos colgantes, muebles con ruedas,
libreros, estantes y otros movibles.
Poblacin
Con relacin a las personas que trabajan, estudian o visitan una institucin es indispensable
saber:
Cantidad
Edad
Reaccionar
de
manera
controlada;
es
decir,
siguiendo
los
procedimientos
Casos especiales
Referentes a personas que, por alguna limitacin fsica o mental, en caso de emergencia:
Estas limitaciones pueden ser temporales o permanentes, como en los casos ms obvios de:
Bebs.
Ancianos.
En todos estos casos, los organizadores del programa deben prever qu hacer y, tan
importante como eso, a los propios interesados deben hacrselo saber.
Registro por escrito
Como constantemente se ha mencionado en los rubros anteriores, la totalidad de informacin,
reflexiones y recomendaciones que, en el desarrollo de este diagrama de procedimientos se
vayan emitiendo, se debe registrar por escrito.
Por la importancia que tiene un prrafo de la introduccin, aqu lo repetimos:
El trabajo realizado al seguir este diagrama de procedimientos debe ser registrado por
escrito y conservado junto con los otros documentos que se vayan elaborando o
recopilando al respecto. De esta manera, se integrar un expediente que sirva de
orientacin en el avance del programa y permita la continuidad de las actividades,
independientemente de los cambios de personal. Tambin ser de utilidad para poder
consultar la informacin necesaria y tomar decisiones en una situacin de
emergencia.
Aun cuando los responsables de hacer este trabajo conozcan completamente cada tema del
urgentes y con el verde las que pueden esperar. Los colores cambiarn conforme se avance y
actualice el programa de seguridad.
Seleccin de la(s) alarma(s)
El tipo y la cantidad de alarmas se debe precisar segn:
Bsicamente se debe considerar la posibilidad de asignar una llamada para evacuar edificios.
Sin embargo, en algunos casos es necesario contar con otra llamada diferente para
permanecer dentro de ellos en estado de alerta o reocuparlos.
Otro sistema de alarma puede ser el que ponga en alerta al cuerpo de seguridad para impedir
a un posible delincuente la salida del inmueble. Lo conveniente es que este sistema suene
discretamente slo en ciertos lugares donde se encuentra el personal de seguridad; lo
fundamental es predeterminar el criterio para hacer frente a una situacin tal, con la intencin
de exponer lo menos posible a las personas que se encuentran en el inmueble. Es indudable
que en el caso de un intento de secuestro, se debe impedir la salida de un delincuente; pero si
se trata de robo de dinero u objetos, se ha de valorar la conveniencia de una persecucin
armada en el interior del inmueble.
En resumen, lo ideal es tener un sistema de alarma que indique la evacuacin del inmueble y
otro que indique la concentracin en zonas internas de seguridad. De preferencia cada uno
debe tener un sonido completamente diferente del otro. Donde sea imposible escuchar
cualquier alarma (cuartos de mquinas, salas de proyeccin, etc.), se deben colocar sistemas
alternativos de alerta: focos rojos intermitentes, por ejemplo.
Tambin se han de designar zonas de seguridad externas para quienes se encuentren fuera
del inmueble y para los casos en que despus de ocurrido el sismo se evace el inmueble.
Las zonas de seguridad externas deben ser lugares no expuestos a cada de bardas, vidrios,
anuncios, recubrimientos, marquesinas, postes, cables y otros; por ejemplo: campos
deportivos o parques.
De preferencia, a las zonas de seguridad internas y externas se les marca con algn color
distintivo fcilmente reconocible. En caso de incendio, las personas deben considerar zonas
de seguridad las que estn menos expuestas a las llamas y a los gases de la combustin: los
lugares abiertos combustible y de otros materiales inflamables, como cortinas o papeles.
Para otros casos de emergencia se deben delimitar las zonas de seguridad segn la fuente de
riesgo.
Otros sealamientos
Adems de las zonas de seguridad, claramente se han de sealar los lugares donde se
encuentran extintores, mangueras contra incendio, interruptores de la(s) alarma(s), rutas de
evacuacin hacia la calle, escaleras, y todos los sealamientos que se requieren segn los
procedimientos de seguridad.
Asignacin de responsabilidades
Cuando ya se identificaron las tareas por realizar, se decide cmo se van a asignar las
responsabilidades entre todos los integrantes de una institucin.
Se mantiene el programa que ha elaborado la unidad interna de proteccin civil y se asignan
responsabilidades para realizar las actividades implicadas en los procedimientos de
seguridad.
As pues, se trata de saber Quin hace qu; para ello se toman en cuenta los tres momentos
Toda la poblacin constante (la que trabaja, estudia o frecuenta la institucin) ha de recibir
sensibilizacin, motivacin y capacitacin adecuadas en el programa de seguridad. De esta
manera se* puede esperar que en una emergencia cada persona acte convenientemente y
en los simulacros participe respetuosamente.
A la poblacin flotante (la que espordicamente acude a la institucin) se le informa por medio
de sealamientos claros y constantes, en trpticos, pizarrones, etc., ubicados en lugares
estratgicos: salas de recepcin, junto a elevadores y otros.
La capacitacin debe ser adecuada a la poblacin a la que va dirigida, segn:
Edad.
Escolaridad.
Responsabilidad en el plan.
Organizacin de simulacros
Los simulacros son recordatorio de una realidad ante la cual siempre debemos estar
prevenidos.
En palabras muy sencillas, un simulacro es un ensayo de lo que se debera hacer en una
emergencia. Por lo tanto, antes de efectuar el ensayo se debe decidir y estudiar lo que se va a
simular.
Acorde con este diagrama de procedimientos, solamente ahora es factible planear y organizar
un simulacro, puesto que ste es una parte culminante de los preparativos de seguridad (la
otra parte es la propia emergencia).
Despus de haber desarrollado este diagrama, organizar exitosamente un simulacro es
relativamente sencillo; para esto sugerimos consultar las recomendaciones especficas que el
Centro Nacional de Prevencin de Desastres ha reunido en otro documento.
Los simulacros deben contribuir a incrementar la confianza, no a aumentar la ansiedad.
Prevencin permanente
El resultado de todo el trabajo de investigacin y de anlisis que se ha hecho con el diagrama
de procedimientos, debe conducir a un estado permanente de prevencin en el que se
reducen los factores de NOVEDAD y de SORPRESA, que podran complicar an ms una
emergencia. Cuando se tiene conciencia de que se est expuesto a ciertos riesgos, se van
modificando hbitos y formando costumbres que favorecen la prevencin y la respuesta ante
la emergencia. En estas condiciones, todas las personas pueden participar activamente en la
reduccin de riesgos en sus actividades cotidianas.
Este es el estado ideal de cualquier institucin y/o inmueble, el cual estar menos vulnerable
para hacer frente a una emergencia y mejor preparado para realizar y aprovechar los
simulacros.
Emergencia
(Informe)
Cuando ocurra una emergencia, nimia o trascendente, se debe tener la costumbre de escribir
un pequeo informe que permita hacer un anlisis posterior para aprender de esa experiencia,
y que quede registrado para que al cambio de personal no se pierda el aprendizaje.
Se anotan todos los detalles para que cualquier persona (de adentro y de afuera de la
institucin} pueda entender la situacin. En el caso de que se pueda hacer algo para evitar un
incidente igual en el futuro, se debe proponer la solucin.
Evacuacin
Si por las caractersticas de la emergencia el procedimiento que se sigue es el de evacuacin,
en el informe se reportan todas lasdificultadesencontradas para llevar a cabo los
procedimientos de seguridad; por ejemplo: cuellos de botellas en las rutas de evacuacin,
peligros adicionales encontrados en el curso de la evacuacin y todas las observaciones que
slo se pueden hacer en un caso de emergencia real, no simulado.
Repliegue
De la misma manera, si procede hacer el procedimiento de permanencia o de repliegue, en el
informe se registran todos los riesgos e inconvenientes detectados, incluidos los de carcter
psicolgico, pues pueden entorpecer los procedimientos tanto como los obstculos
materiales.
Tanto en el caso de una respuesta de evacuacin como una de repliegue ante una
emergencia, se anota el tiempo estimado que implic el procedimiento, para evaluar tambin
ese dato, que solo en una situacin real se puede obtener.
Simulacro(Registro de observaciones)
Cuando se realicen simulacros tambin se anotan los detalles, pues uno de los Objetivos
principales es corregir errores, tanto en los procedimientos como en la distribucin del
mobiliario por citar si los casos ms frecuentes.Cada institucin debe tener preparadas hojas
de registro de observaciones en las cuales l o los observadores puedan anotar los datos que
se piden.
Bsicamente la informacin que se ha de registrar es:
Reacciones de las personas: orden, silencio, gritos, empujones, cadas, confusin, etc.
Fecha.
Evacuacin y repliegue
En ambos casos se tratar de observar la eficiencia de los procedimientos seguidos segn el
plan de seguridad propuesto. Mediante los ejercicios de simulacro se podr apreciar qu tan
efectivas parecen las recomendaciones que se elaboraron en teora.
Aunque se trata de simular una situacin de emergencia lo ms real posible, se procura que
no haya accidentes que, adems de lastimar a las personas, haran que se pierda la
confianza en los propios simulacros.
Retroalimentacin al programa
Cuando se est desarrollando el programa de seguridad de una institucin, as como cuando
ya se tiene bien consolidado, es necesario retomar la experiencia aprendida en cada
simulacro o emergencia para enriquecerlo.
En este sentido, nunca se llega a un punto final: siempre se regresa al programa, sea para
Desarrollar un plan de respuesta por tipo de brigada, que contribuya a prevenir y evitar
o minimizar las consecuencias del impacto de una calamidad.
Informar y concientizar a la poblacin del inmueble sobre los riesgos a que estn
expuestos.
Las brigadas que se formen deben estar justificadas por las caractersticas y
necesidades de los inmuebles (fbricas, bodegas, terminales de transporte, hoteles,
edificios de oficinas o departamentos, hospitales, centros comerciales, etc.).
Coordinarse con los cuerpos de emergencia (bomberos, cruz roja, polica, etc.)
paraproporcionar el auxilio en forma integrada.
contar
con
Brigadas
de
1. Entrevista inicial: es til para tener contacto personal con el interesado y conocer sus
motivos para ser brigadista.
2. Examen mdico: permite identificar el estado de salud del candidato, su condicin fsica y
psicolgica. Se recomienda que a todos los brigadistas se les efecte un examen mdico
cada seis meses y se tenga identificado su tipo y factor sanguneo.
Una vez hecha la eleccin, entregar al brigadista el cdigo de conducta y sus Funciones y
actividades. Integrarlo a la Unidad Interna de Proteccin Civil (UIPC), y posteriormente
presentarlo con el personal del inmueble.
Ser necesario informar por escrito al personal del inmueble de las Funciones y actividades
de nuevo brigadista, su grado de autoridad y las obligaciones del personal para con l.
Estructura de una brigada de Proteccin Civil
La estructura de la Unidad Interna de Proteccin Civil (UIPC), es la siguiente:
Participar en la identificacin, anlisis y evaluacin (en forma coordinada con los jefes de piso
y los brigadistas) de los riesgos internos y externos a los que est expuesto el inmueble, as
como en la identificacin de los recursos humanos, materiales y financieros que se tienen o
requieren para fortalecer el Programa Interno de Proteccin Civil y atender una emergencia.
Supervisar la elaboracin y actualizacin del directorio de las organizaciones, servicios y
personas de respuesta a la emergencia (atencin hospitalaria, servicios de rescate, cuerpo de
bomberos, etc.) cercanos al inmueble, as como el directorio del personal del inmueble.
Supervisar la colocacin de la sealizacin del inmueble.
Estimular la formacin de una cultura de autoproteccin entre e|. personal del inmueble, a
travs de los ejercicios y simulacros.
Identificar, analizar y evaluar con los brigadistas los riesgos a los que esta expuesto el
personal y el inmueble.
Dirigir las actividades de Proteccin Civil del piso, nivel o rea que le corresponde.
Colaborar con los brigadistas en la evacuacin del personal hacia las zonas de menor
riesgo o punto de reunin.
Fomentar su capacitacin.
Revisar con los jefes de piso y los brigadistas los procedimientos del Plan de
Emergencia.
Promover entre los brigadistas la aplicacin de las normas de seguridad para su rea, con el
fin de evitar daos a los usuarios del inmueble y prdidas y/o alteraciones en los sistemas de
este.
Apoyar las campaas de difusin dirigidas al personal, con el fin de dar a conocer el
Programa Interno, el Plan de Emergencia, los procedimientos y responsabilidades de los
Brigadistas, as como las normas de conducta para la poblacin ante una Emergencia.
En las emergencias ser un enlace de dos vas para la comunicacin: Jefe de PisoJefe de Brigadas-Brigadista(s) y/o usuarios.
Indicar a los brigadistas el procedimiento a seguir con la poblacin (en los simulacros y
emergencias)
Formalizacin de la brigada
Se informara al personal por medio de un memorando, la formacin de la Unidad Interna de
Proteccin Civil (UIPC), as como su misin, visin y Objetivos, las brigadas y los miembros
de las mismas, sus Funciones, actividades y responsabilidades.
La formacin de la UIPC y sus Brigadas se hace por medio de un acto protocolario, en el cual
toman parte los usuarios permanentes del inmueble y es conducido por el responsable del
mismo, dando lectura al Acta Constitutiva de la Unidad Interna de Proteccin Civil y la misma.
Debe elaborarse un expediente de cada brigadista, con la informacin personal y laboral,
brigada a la que pertenece, tipo de sangre, etc.
Brigada de evacuacin
Funciones del jefe de brigada
Reporta al Jefe de Piso la falta de alguna seal o que esta se encuentre en mal estado.
Coordina con los brigadistas la evacuacin del personal, y les informa de las
condiciones que se pueden presentar y las rutas que se utilizarn como vas alternas.
Verifica el conteo del personal evacuado, y reporta al Jefe de Piso las personas que
faltan.
Con el Jefe de Brigada, determinan las reas de menor riesgo y los puntos de reunin.
Verifican el libre trnsito por las rutas de evacuacin y las salidas de emergencia.
Etapa de auxilio
*Ejemplo de cdigo
Evacuacion
Ser guas y retaguardias en los grupos durante los simulacros y/o emergencias,
llevando a la poblacin hacia las zonas de menor riesgo y revisanct (barriendo las
reas) que nadie permanezca en alguna de las reas del inmueble.
Etapa de recuperacin
Establecer convenios de Ayuda Mutua con los hospitales y clnicas que pueden
apoyar s la Unidad Interna de Proteccin Civil durante una emergencia.
Solicitar a los brigadistas la elaboracin de una relacin del personal que presente
enfermedades crnicas, dificultades para su desplazamiento, as como el consumo de
medicamentos, manifestacin de alergias, uso de prtesis, etc.
Tener una relacin de las personas que requieren atencip especial durante una
emergencia.
Capacitarse para aplicar los protocolos en caso de lesiones, heridas, obturacin de las
vas areas, quemaduras, traslado de lesionados, etc.
Medicamentos
Analgsicos
El botiqun de primeros auxilios debe contener analgsicos para el dolor causado por un
traumatismo simple (golpes). Salvo est circunstancia NO deben ser administrados.
IMPORTANTE: debe conocerse si la persona es alrgica al medicamento.
Los principales analgsicos que se utilizan son: el cido acetilsalicilicoy acetaminofn, que en
el mercado existen con diferentes nombres comerciales.
El botiqun de primeros auxilios debe contener:
3 toallitas antispticas
3 parches plsticos
6 gasas de 2 x 2 pulgadas
10 curitas
10 curitas mini
Guantes de ltex
un
envenenamiento,
etc.
Estos
procedimientos
deben
ser
revisados
Etapa de auxilio
afectada.
En ningn caso deben iniciarse procedimientos que son competencia del personal de
salud (mdicos, paramdicos, enfermeras).
Etapa de recuperacin
Recopilar informacin sobre el estado de salud del personal que fue trasladado a los
centros hospitalarios.
Realizar un inventario del material y/o equipo que requiera reposicin o mantenimiento.
Fuego e incendio
Es frecuente que en el lenguaje cotidiano los trminos fuego e incendio se utilicen como
Es conveniente precisar que el fuego bajo el control del hombre es un elemento de gran
utilidad, posibilita la transformacin de la materia, apoya diversos procesos productivos y
genera condiciones de bienestar social. En contraste un incendio tiene efectos negativos y
puede llegar al desastre.
Las causas que pueden provocan un incendio son:
Riesgos externos.
Es por ello que los mtodos de extincin de incendios se basan en la reduccin o eliminacin
de de estos elementos.
La magnitud de un incendio o extensin fsica se clasifica en tres grupos:
1. Conato de incendio Fuego incipiente; se puede controlar sin mayor dificultad si se
ataca con extintores, accin que puede realizar cualquier persona que sepa operar un
extintor.
3. Fuego total Incendio fuera de control, muy destructivo; afecta grandes reas, difcil
decombatir directamente. En consecuencia, se deben proteger vidas y bienes de las
Fijos Son parte de un sistema y que proporciona un agente extintor, tales como: agua,
bixido
de
carbono
otras
sustancias
qumicas;
pueden
ser
manuales,
NOM-lOO-STPS-1994
Seguridad- Extintores contra incendio a base de polvo qumico con presin contenida.
NOM-102-STPS-1994
NOM-103-STPS-1994
NOM-104-STPS-2001
Seguridad - Extintores contra incendio de polvo qumico seco tipo ABC, a base de
fosfato mono amnico.
NOM-106-STPS-1994
Productos de seguridad - Agentes extinguidores 'Polvo qumico seco tipo BC, a base
de bicarbonato de sodio.
Se destaca que para instalar uno o varios extintores se debe considerar lo siguiente:
Deben colocarse en lugares visibles, de fcil acceso y libres de obstculos, para que el
recorrido hacia el extintor ms cercano, tomando en cuenta las vueltas y rodeos para
llegar a el, no exceda los 15 metros desde cualquier punto en el rea.
Fijar el extintor a una altura no menor de 10 cm. medido del suelo a la base del cilindro,
y a una altura mxima de 150 cm., medido del suelo a la parte ms alta del mismo.
2008
Difunde las acciones de seguridad para evitar accidentes en los brigadistas como: uNo
dar la espalda al fuego y no realizar acciones temerarias que pongan en riesgo su
vida.
Conocer el uso de los equipos de extincin de fuego, de acuerdo a cada tipo de fuego.
Etapa de auxilio
escritorios.
Intervenir en el rea afectada con los medios disponibles para evitar (dentro
de lo posible), que se produzcan daos y prdidas en las instalaciones.
Retira del lugar materiales que pueden ser combustible como papelera,
alfombra, etc.
Recuperacin
Solicitar a un especialista la
Coordina a los brigadistas para que brinden pronta ayuda a las personas
atrapadas y trasmitan la ubicacin de las a los cuerpos especializados de
rescate.
Tener los planos y/o croquis del inmueble y reas circundantes al mismo.
Etapa de auxilio
1. Localizar en los planos/croquis del inmueble los lugares en donde las personas
buscaron proteccin o pudieron quedar atrapadas; como closets, elevadores,
espacios bajo escaleras, bajo muebles o estructuras que colapsaron, etc.
2. Preguntar quin vio a la persona antes de la Emergencia y dnde?
3. Si la persona est atrapada, llmela, grtele o comuniqese a travs de golpes y
ruidos, para tratar de saber cmo se encuentra y poder brindarle auxilio.
y/o sealar en ella el lugar donde fue encontrada y las condiciones fsicas
que presenta.
Etapa de recuperacin
anlisis,
evaluacin,
control
reduccin
de
los
riesgos,
Secretara
de
gobernacin.
(1994).
ATLAS
NACIONAL
DE
RIESGOS._Mayo.
Subdireccin
de
Capacitacin
en
Proteccin
Civil.
01
de
diciembre
de
2010
Jos
Manuel
Arteaga
El
universaljose.arteaga@eluniversal.com.mx
El Banco Mundial (BM) dio a conocer que los efectos del cambio climtico
ocasionarn en Mxico un impacto negativo de hasta 4% del Producto Interno
Bruto (PIB) hacia 2050.
Adems, las tormentas y los huracanes afectarn a ms de 5 millones de
personas, en su mayora de sectores vulnerables, con daos econmicos
millonarios.
La disminucin del Producto (Interno) Bruto del pas, proyectada como resultado
de los efectos del cambio climtico, va a estar entre 3.5% y 4%; es altsimo, dijo
Gustavo Saltiel, gerente del sector de Desarrollo Sustentable del BM.
En su exposicin El trabajo del Banco Mundial frente al cambio climtico en
Mxico, afirm que las tormentas tropicales y las inundaciones promediaron
Formacin de Instructores en Proteccin Civil. Intermedio 50
Inform que mientras en 2000 el gasto fue de 3 mil millones de pesos por estos
fenmenos, en la actualidad se supera los 12 mil millones de pesos.
Aadi que en los ltimos tres aos 30% de los prstamos solicitados al Banco
Mundial han estado vinculados a cambios en el clima, y que la cifra ascendi a 3
mil 700 millones de dlares.