RUBRICA PARA AIEP EMPRENDE

Si bien hay quienes sostienen que el hombre o la mujer emprendedora nace, no se hace, esta visin ha sido ampliamente superada por dos razones: por los innumerables ejemplos de
gente que con esfuerzo ha demostrado lo contrario; y, principalmente, por la imperiosa necesidad que enfrentamos todos de lograr objetivos sobre la base de iniciativa propia. Por lo
tanto, contrariamente a quienes creen en esta cualidad como un don heredado, nosotros tenemos la firme conviccin que puede y debe desarrollarse.Digamos, entonces, que el
potencial emprendedor est presente en todos los seres humanos y que su desarrollo se posibilita cuando se logra superar aquello que lo obstaculiza.

CONTENIDO
DEL PLAN DE
NEGOCIOS
50%

STAND EN LA
FERIA
25%

1.- Descripcin del

proyecto
25%

EXCELENTE
4
Describe el proyecto aclarando en qu consiste,
qu necesidad satisface y a quien va dirigido de
manera clara y completa

2.- Estrategia de
comercializacin
15%

Define una estrategia de comercializacin que

refleja coherencia entre las variables de producto,
precio, plaza y promocin

3.- Variables propias del

negocio
10%

Maneja informacin concerniente a los montos de

inversin, costos, aspectos regulatorios y de
implementacin

Maneja informacin concerniente a los

montos de inversin y aspectos regulatorios

Maneja slo montos de inversin.

4.- Anlisis FODA

15%

Identifica acertadamente las fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas.

Identifica acertadamente algunas de las

variables de anlisis FODA.

No identifica acertadamente variables del

anlisis FODA

5.- Fuente de
financiamiento
10%

Menciona al menos dos fuentes vlidas de

financiamiento

Menciona slo 1 fuente vlida de

financiamiento

No menciona una fuente vlida

6.- Grado de Innovacin

25%

Reconocela fuente de innovacin o diferenciacin

que le permiten sustentar ventaja por sobre su
competencia

Reconoce algunos elementos

diferenciadores, sin embargo, no son los
que le dan la ventaja competitiva

No reconoce elementos diferenciadores reales.

7.- Presentacin del

producto o
Servicio
50%

El producto o servicio se presenta a travs de

una maqueta, prototipo u otro medio, de manera
que queda claro en qu consiste.

El producto o servicio se presenta

dbilmente, no quedan muy claros sus
atributos su funcionalidad.

La presentacin en el stand deja mucho que

desear, no transmite nada, no se entiende el
proyecto.

8.- Venta de la idea

50%

Los integrantes se esfuerzan en vender su

producto o servicio, se aprecia entusiasmo y
trabajo en equipo.

Los integrantes cumplen con explicar en qu

consiste su proyecto, sin embargo, no
existe un inters real por venderlo, se
aprecia trabajo en equipo

Los integrantes son incapaces de mostrar

consolidacin como equipo, el inters por
vender la idea es nulo.

La presentacin es simple, carece de

aspectos que motiven al jurado.

La presentacin es incompleta, dbil.

La presentacin personal de los integrantes

del equipo no se adeca a la situacin.

La presentacin personal es descuidada y

definitivamente no es apropiada.

Los integrantes cumplen con explicar en qu

consiste su proyecto, sin embargo, no
existe un inters real por venderlo, se
aprecia trabajo en equipo

Los integrantes son incapaces de mostrar

consolidacin como equipo, el inters por
vender la idea es nulo.

10.-Presentacin
Personal
20%

La presentacin se realiza utilizando vocabulario

tcnico de comn dominio, estrategia expositiva
que motiva al jurado.
La presentacin personal de los integrantes del
equipo corresponde con la situacin (formal
corporativa )

11.- Respuestas a
preguntas del jurado
40%

Los integrantes se esfuerzan en vender su

producto o servicio, se aprecia entusiasmo y
trabajo en equipo.

9.-Presentacin Proyecto
40%
EXPOSICIN
25%

REGULAR
2
Describe el proyecto aclarando en qu
consiste, qu necesidad satisface y a quien
va dirigido de manera incompleta
Define una estrategia de comercializacin
que presenta cierta incoherencia entre las
variables de producto, precio, plaza y
promocin

MALO
0
Describe el proyecto, qu necesidad satisface
y a quin va dirigido de manera poco clara.
Define una estrategia de comercializacin
que presenta incoherencia entre las variables
de producto, precio, plaza y promocin