Planeamiento de Minas en

Minera Yanacocha
Julio Diaz Castro
Production Planning Support Chief
Cajamarca, Agosto 2001

Estrategia
Define las polticas de manejo del
negocio; la percepcin de la alta
gerencia con respecto a los factores
externos e internos que rodean a la
empresa.
Determina la orientacin del
planeamiento de minado

Factores Externos
Mercado de metales.
Competencia
Tecnologa
Situacin Poltica y social del pas.
Regulaciones ambientales y
tributarias.

Factores internos
Gerencia de la corporacin
Situacin financiera de la Compaa
Recursos disponibles
Otras propiedades: personal;
equipos, depositos minerales.

Nuestra Visin
MYSRL debe ser reconocida como
la mejor empresa minera en el
mundo por su excelencia en
estandares de rentabilidad,
productividad, ambiente de trabajo,
cuidado ambiental, seguridad y
responsabilidad social

Objetivos
Asegurar cantidad y calidad del producto
final.
Recuperar las inversiones realizadas.
Asegurar una rentabilidad minima.
Incrementar el valor de la empresa.
Adequado manejo de las inversiones
Cumplir compromisos adquiridos
- Financieros; tributarios
- Ambientales, Sociales

Planeamiento en Minera Yanacocha SRL

Determina el que hacer ; como
hacerlo y cuando hacerlo de tal
forma de lograr los objetivos
trazados
Abarca desde el desarrollo del
proyecto hasta el cierre de mina.

ORGANIGRAMA AREA DE PLANEAMIENTO MINA

Manager - Mine Engineering
/ Operations Planning

Chief Mine
Engineer

Production
Support

Planning Support

Geotechnical &
Hydrological

CAD Support

Eastern
Operations

Western
Operations

Geotechnical

Advisor

Advisor

Planning / Field

Planning / Field

Orecontrol

Orecontrol

Surface Water

Surface Water

Survey Support

Survey Support

Hydrological

Eastern
Operations

Eastern
Operations

Advisor

Deposit
Modeling

Western
Operations

Eastern
Operations

Western
Operations

Parmetros del plan de minado

Precio del metal.
Distribucin de leyes del depsito.
Consideraciones geologicas.
Consideraciones metalurgicas.
Consideraciones Geotecnicas e Hidrologicas
Base de datos de costos de operacin e
inversin
Productividad de los equipos
Limitaciones propias de la operacin
Regulaciones ambientales y de seguridad

ESTRATEGIA

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE

PLANEAMIENTO

OBJETIVOS
DEFINICION DE PRINCIPALES VARIABLES
-PRECIO
-COSTOS
-GEOTECNIA
-PROCESO
-MODELO

DEFINICION DEL PIT FINAL

FASES / RANKING DEPOSITOS

PRINCIPALES SUPUESTOS
-EQUIPOS
-PRODUCTIVIDAD
-INVERSIONES
-CAPACIDAD INSTALADA
-RECURSOS DISPONOIBLES
-PERMISOS DE OPERACION
ANALISIS ECONOMICO DE LOS RESULTADOS

SECUENCIA DE EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE PLANEAMIENTO

Grade Block
Model(s)

Topo Grid

Economic Modeling Program

(dollar / dolcomp)

Dicount Dollar Model Model

(gridop)

Pit Limit Grid

Grade Tonnage Program

(gtcomp)

Grade Tonnage
Results File

Grade Tonnage Reporting

Program (gtrep-*)

Grade Tonnage
Report

Slope Modeling Program

(slope)

Dollar
Block Model

Slope Cone(s)

Pit Limit Analysis Program

(Lglimit / Lgnest)

Secuencia de generacin de paredes finales

Generacin de Modelos Geolgicos
Generacin de Modelo de leyes
Generacin de Modelos Econmicos
Generacin de Modelos Geotecnicos
Parmetros econmicos adicionales
Ingreso de informacin al software
Analsis de los resultados

Generacin de Modelos Geolgicos

Controles de mineralizacin
Oro;
Plata;
Cobre.
Controles metalrgicos
Oxido;
Transicional;
Sulfuros.
Alteraciones principales
Controles de densidad
Tipos de roca
Controles Geotcnicos

Generacin de Modelos Geolgicos

Se actualizan 2 veces por ao; para
incluir:
Nueva informacin
Re-interpretaciones
Ajustes por reconciliacin con la
produccin

Generacin de Modelos Leyes

Se basa en la siguiente informacin :
Contornos de Au 0.2 gr/ton
Tipos de roca y alteracin
Factores de ajuste para las desviaciones entre los ensayos de
taladros de exploracin.
La variografia es hecha para diferentes dominios idetificados:
radios de busqueda; meseta; valores pico; definiendose krigging
ordinario.
Se reconcilia entre los resultados de produccin obtenidos vs el modelo
antes de la generacion de los modelos de recuperacin de metal.
El modelo es actualizado un par de veces al ao para reflejar los
cambios de interpretacin ; aumento de informacin en la base de datos
o ajustes basados en los factores de reconciliacin.
La distancia entre taladros de exploracin varia entre 50 y mas de 100
metros.
Se modela por Oro; Plata y Cobre

Generacin de Modelos Econmicos _ REVENUE MODEL

Inputs:
Informacin topografica
Parmetros de costo/precio/recuperacin
Matriz de destino basado en cut offs econmicos.

Resultados:
Para cada block determina su costo de minado
y computa los costos de procesos posibles
determinando las ganancias para cada uno de
ellos, seleccionando aquella que maximiza la
operacin

Diagrama de archivos para crear el modelo econmico

Topo Grid

Parameters file
(dollar.prm)

Gridset Model

dollar

Printout

Output Dollar Grid

Figure 5.1- Logic Diagram for Dollar

Topo Model

Gridset Model

Parameters
dolcom.prm
gt_model.prm
gt_route.prm
dolcost.prm

dolcomp

Printout

Output Grids
Dollar grid
Total tonnage grid
Flagged ore tonnage grid
Contained metal grid(s)
Recovered metal grid(s)
Dominant process grid
Dominant process propotion grid

Relacin entre los archivos principales para la creacin del modelo econmico

Algunas consideraciones en los costos a utilizar_ 1

Los costos variables incluyen todos los costos
futuros a incurrir si una tonelada adicional es
minada o procesada al incrementarse la vida de
la mina.
Costos de minado; procesamiento, admministracin
y refinamiento.
Costos de reemplazamiento de los equipos de mina y
costos de mantenimiento
Capital para sostener los incrementos de produccin
y las ampliaciones de pilas de lixiviacin requeridas
Capital para reclamacin cierre

Algunas consideraciones en los costos a utilizar _2

Costos anteriormente incurridos no son
considerados (p.e gastos de exploracin)
Costos fijos independientes del nmero de toneladas
a producir procesar, tpicamente independientes de
la vida de la mina (p.e construccin de oficinas de
administracin)
En esta etapa de MYSRL se considera todos los
costos de overhead/administrativos como costos
variables, pues cada tonelada adicional expande el
tiempo de pago de estos costos.
Este analsis considera el valor del dinero en el
tiempo

Variables econmicas
Precio del Metal ( $ /Oz)
Costo de minado ( $/ton )
Costo de acarreo dentro del tajo por
banco ( $/ton)
Costo de acarreo fuera del tajo
($/ton)
Costo del proceso ( $/ton )

Variables econmicas
Recuperacin: El porcentaje de metal recuperado por
una opcin de proceso dada.
Ley de cola mnima : La ley contenida en la cola del
material procesado.
Costo de refinacin : un costo por unidad de metal
recuperado ( $/ Oz) , incluye los pagos hechos por
royalties.
Royalties :Una penalidad (Net Smelter Return (NSR) es
aplicada contra el metal recuperado; no se aplica
deducciones por costos de refinacin.
Densidad: proviene de un archivo que contiene las
densidades para cada bloque.

Para un bloque determinado la ganancia neta

esta dada por por la siguiente formula:
Net_block_value = MAX [(gross_revenue) ( mining_costs)
(haulage_costs) (processing_costs) (refining_costs)]

Objetivo del metodo de descuento

Asegurar que la expansin del pit genera ganancias para un
adecuado retorno de la inversin realizada en el desbroce.
Expansiones
Tipicamente desmonte sobre mineral
Significantes costos adelantados por el desbroce
Demora entre el desbroce y el conseguir las ganacias del
mineral
Flujo de caja

+25
Suma de los

-10

-10

Flujos de caja=+5
ao

Procedimiento para descuento

Determine modelo econmico para cada block en la forma
normal Descuento basado en el tiempo que se mina el bloque.
Tiempo aproximado basado en la profundidad de los
bloques y los maximos bancos a minar.
Discounted Dollar Values

Dollar Values

-10 year 1
-10 year 2
+25 year 3

-10 = -10.00
-10/(1.15) =

-8.70

+25/(1.15)2 = +18.90
NPV = +0.20

Comentarios
Programa gridop usa parmetros de descuento:

[1 (rate_de_descuento)/{bancos/ao}]
Ejemplo: 15% ratio de descuento, 12 bancos por ao.
Usar gridop con parametros de descuento de 0.9875 = (1 - 0.15/12)
El Descuento aproxima el valor presente al tiempo que el layback empieza.
Discounted
Cash Flow

+25/(1.15)22
+25/(1.15)
-10
-10

-10/(1.15)

Sum of
Discounted
Cash Flows +0.21

ao

Comentarios
A pesar de que el mtodo de descuento ayuda a
definir mejores ampliaciones del tajo, estos
requieren una analisis detallado del flujo de caja
que genera.
Este procedimiento genera tajos mas pequeos o de
igual tamao que aquellos tajos no descontados.
Este procedimiento no cambia cut offs solo hace mas
negativos aquellos bloques negativos y menos
positivos los bloques positivos; afectando
mayormente a los bloques mas profundos

Generacin de Modelos Geotecnicos _ SLOPE

Inputs:
Parmetros de ngulos para diferentes
direcciones o zona geotecnica (Se
recomienda variaciones de orientacin
para la transicin de una zona mnimo
de 10 grados)
Resultados: genera un cono con el ngulo
indicado para cada zona geotecnica:

Generacin del Pit optimo-LGNEST

Inputs:
Modelo econmico ( Dollar Block)
Zona geotecnicas ( Slope Cones )
Informacin topografica ( GRD files )
Resultados:
Pit ptimo o del mximo valor ( GRD file )
Modelos de bloques que contiene (Tons
minadas, tons procesadas, o metal
recuperado) Mass Block model

Aplicacin de Lerchs and Grossman

Determinara el tajo econmico ptimo,
cualquier tajo mas grande minara
desmonte en exceso, cualquier tajo mas
pequeo dejara algun material rentable.
Solo los costos variables intervienen en
determinar el tajo econmico
Si el desbroce determina el tiempo ,tajos
mas pequeos pueden ser econmicos
pues LG no considera el valor del dinero
en el tiempo.

Creacin de pits anidados

Inputs:
Modelo econmico (Dollar block model)
Zonas geotecnicas (Slope model)
Modelos de bloques (Mass Block model)
Resultados:
Series de pits que varian en tonelaje y
rentabilidad; expresados en dlares por
tonelada minada, tonelada lixiviada; o
unidades de metal, segn sea el tipo de
restriccin principal .

Curva toneladas vs $/tm

"LGnest for Yanacocha"

"Nesting on $surplus per tonne mined"
"Based on $PRICE/oz Au and $5/oz Ag"
"July,2000"
"Branch statistics for 1098 strong branches."
"Branch#"

"Branch
Mass

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

11050.00000
47000.00000
95400.00000
55950.00000
47000.00000
139600.00000
255000.00000
170000.00000
23500.00000
59450.00000
94000.00000
141700.00000
70500.00000
139600.00000
94700.00000
152750.00000
70500.00000
96800.00000
47000.00000
100800.00000
141000.00000
141000.00000
44200.00000
232900.00000
95400.00000

"Branch
Value

"Branch "
Strength

209453.06250
880672.17188
1779332.56250
1014997.27930
628277.31250
1857273.59375
3288850.96191
2087507.41963
287265.34375
698692.15625
1085122.72266
1627366.99219
807745.74512
1544384.65625
1045140.75781
1674619.10211
771289.66406
1052276.77344
503387.91406
1059708.91016
1478495.57031
1471891.90625
456387.19141
2392827.67578
968884.95703

18.95503
18.73771
18.65128
18.14115
13.36760
13.30425
12.89745
12.27946
12.22406
11.75260
11.54386
11.48459
11.45739
11.06293
11.03633
10.96314
10.94028
10.87063
10.71038
10.51299
10.48578
10.43895
10.32550
10.27406
10.15603

"Cum
Mass
11050.00000
58050.00000
153450.00000
209400.00000
256400.00000
396000.00000
651000.00000
821000.00000
844500.00000
903950.00000
997950.00000
1139650.00000
1210150.00000
1349750.00000
1444450.00000
1597200.00000
1667700.00000
1764500.00000
1811500.00000
1912300.00000
2053300.00000
2194300.00000
2238500.00000
2471400.00000
2566800.00000

"Cum
Value
209453.06250
1090125.23438
2869457.79688
3884455.07617
4512732.38867
6370005.98242
9658856.94434
11746364.36397
12033629.70772
12732321.86397
13817444.58662
15444811.57881
16252557.32393
17796941.98018
18842082.73799
20516701.84010
21287991.50417
22340268.27760
22843656.19167
23903365.10182
25381860.67213
26853752.57838
27310139.76979
29702967.44557
30671852.40260

"Cum
Strength
18.95503
18.77907
18.69963
18.55041
17.60036
16.08587
14.83695
14.30739
14.24941
14.08521
13.84583
13.55224
13.43020
13.18536
13.04447
12.84542
12.76488
12.66096
12.61035
12.49980
12.36150
12.23796
12.20020
12.01868
11.94945

1076
1077
1078
1079
1080
1081
1082
1083
1084
1085
1086
1087
1088
1089
1090
1091
1092
1093
1094
1095
1096
1097
1098

93300.00000
5304400.00000
163100.00000
94000.00000
106250.00000
88400.00000
106250.00000
561900.00000
44200.00000
103400.00000
94000.00000
95900.00000
2172550.00000
275000.00000
94000.00000
9476850.00000
396700.00000
932900.00000
94000.00000
94000.00000
99600.00000
1186400.00000
99150.00000

2503.93488
122336.38745
3748.42523
2135.64511
2202.23291
1793.99130
1996.60059
10052.34686
786.13452
1683.16553
1434.20386
1457.06750
24659.97469
2862.80823
846.71436
80297.69395
3178.27362
6157.65683
559.42091
514.82855
456.61761
3964.04199
154.71216

0.026840
0.023060
0.022980
0.022720
0.020730
0.020290
0.018790
0.017890
0.017790
0.016280
0.015260
0.015190
0.011350
0.010410
0.009010
0.008470
0.008010
0.006600
0.005950
0.005480
0.004580
0.003340
0.001560

649749700.00000
655054100.00000
655217200.00000
655311200.00000
655417450.00000
655505850.00000
655612100.00000
656174000.00000
656218200.00000
656321600.00000
656415600.00000
656511500.00000
658684050.00000
658959050.00000
659053050.00000
668529900.00000
668926600.00000
669859500.00000
669953500.00000
670047500.00000
670147100.00000
671333500.00000
671432650.00000

988375894.64944
988498231.03690
988501979.46213
988504115.10724
988506317.34015
988508111.33145
988510107.93204
988520160.27890
988520946.41342
988522629.57895
988524063.78281
988525520.85031
988550180.82500
988553043.63322
988553890.34758
988634188.04153
988637366.31515
988643523.97198
988644083.39289
988644598.22145
988645054.83905
988649018.88105
988649173.59320

1.52116
1.50903
1.50866
1.50845
1.50821
1.50801
1.50777
1.50649
1.50639
1.50616
1.50594
1.50572
1.50080
1.50017
1.49996
1.47882
1.47795
1.47590
1.47569
1.47548
1.47527
1.47266
1.47245

Diagrama de ejecucin de programas para pits anidados

PITS PARA
FASES

$ 325 / oz
$ 175 / oz
$ 100 / oz

PIT FINAL

MYSRL Phases - Total Surplus per Tonne Mined

$7.0

$6.0

$5.0

$4.0

$3.0

$2.0

$1.0

$0.0

MM Sur
MM Central
CA CQN
CA Norte
CQ Oeste
SJ 2
CN Oeste
CA Sur / Este
CQ Central 3
CQ Central 2
CN Este
SJ 1
CQ Sur
CQ Central 1
CA CQS 1
CQ Norte 1
CQ Norte 3
LQ Central 2
CA Upper
LQ Norte
YA Oeste1
CQ Norte 2
LQ Sur
LQ Tapado 1
LQ Corimayo 1
YA Norte
CA CQS 2
LQ Central 1
LQ Tapado 2
LQ Corimayo 2
YA Oeste 2
YA Sur 1
LQ Central 3
YA Sur 2

ANALISIS DE CADA FASE

YA Norte YA Sur 1 YA Sur 2 YA Oeste1 YA Oeste 2
Total
27,776 106,766
198,988
45,470
203,529
582,530
Yanacocha Oxide, kt
Au, gpt
1.635
1.156
0.853
0.602
0.511
0.807
Au cont koz
1,460.4
3,967.4
5,454.3
880.2
3,343.3 15,105.7
Au recovery
76.6%
69.1%
68.6%
63.7%
63.0%
68.0%
Ag, gpt
25.1
11.7
11.6
17.4
16.2
14.3
Ag cont koz
22,446.3 40,328.7 73,893.2
25,403.7
105,848.1 267,920.1
Ag recovery
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
Transitional, kt
7,006
4,698
29,529
776
26,605
68,613
Au, gpt
1.665
2.099
1.743
0.657
0.871
1.409
Au cont koz
375.0
317.1
1,654.8
16.4
745.1
3,108.4
Au recovery
49.7%
49.7%
49.7%
45.1%
47.1%
49.1%
Ag, gpt
40.3
29.0
43.2
40.0
31.9
37.492
Ag cont koz
9,080.9
4,378.5 40,965.5
997.4
27,282.9 82,705.1
Ag recovery
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
PAG Waste, ktonnes
27,801
42,067
92,662
7,273
35,988
205,792
NPAG Waste, ktonnes
3,520
7,802
10,935
788
23,549
46,594
Total Waste, ktonnes
31,321
49,870
103,597
8,061
59,537
252,385
Total Mined, ktonnes
66,104 161,333
332,114
54,306
289,671
903,529
Strip Ratio
0.90
0.45
0.45
0.17
0.26
0.39
Contained Au, koz
1,835.5
4,284.5
7,109.2
896.6
4,088.4 18,214.0
Contained Ag, koz
31,527.2 44,707.2 114,858.7
26,401.1
133,131.0 350,625.2
Recoverable Au, koz
1,305.3
2,900.6
4,566.8
567.6
2,455.8 11,796.2
Recoverable Ag, koz
4,729.1
6,706.1 17,228.8
3,960.2
19,969.6 52,593.8
Ounce Ratio, Rec Au / kt
19.7
18.0
13.8
10.5
8.5
13.1
Total Cost per Au Oz (No Ag)
$105.7
$120.6
$148.8
$199.1
$233.6
$157.2
Ag Credit per Au Oz
$17.6
$11.2
$18.3
$33.8
$39.4
$21.6
Net Cost per Au Oz
$88.1
$109.4
$130.5
$165.3
$194.2
$135.5
Total Surplus per tonne mined
$4.5
$3.7
$2.5
$1.6
$1.0
$2.3
Total Cost, million
$138.0
$349.8
$679.4
$113.0
$573.7 $1,853.9
Total Revenue, million
$434.4
$946.9 $1,523.3
$198.2
$871.0 $3,973.8
Total Surplus, million
$296.5
$597.2
$843.8
$85.1
$297.4 $2,120.0

Criterios para programacin

Determinar los mejores tajos y las
mejores expansiones
Mejores puede ser definido por aquellos
que tengan el menor costo por onza, o la
mayor rentabilidad por tonelada.
Minar las mejores expansiones primero.
Diferir el desmonte y las bajas leyes tanto
como sea posible, mimizando el inventario
de desbroce.

Criterios para programacin

Optimizar el uso del capital
revisando los ratios de
carguio/acarreo/procesamiento en el
tiempo.
Otros objetivos pueden afectar el
programa deseado; cash flow;
toneladas totales, toneladas
lixiviadas, u onzas producidas

Criterios para programacin Operacin eficiente

Adecuada geometra de las expansiones
del tajo, ubicacin de rampas y salidas
de los tajos.
Tamao apropiado de las expansiones
para el nmero de cargadores/palas a
ubicar en relacin con los bancos a minar
por ao.
Planeamiento de las facilidades a
requerir

Hitachi 5500 Shovel

No.

Hours

MA

Usage

Utiliz.

Production, tonnes (dmt)

Units

Dow n

STBY

per Hr

per Unit

Total

5.00

2.6

1.7

89.2%

92.1%

82.1%

3,025

1,848,118

9,240,589

5.00

2.6

1.7

89.2%

92.1%

82.1%

3,025

1,669,268

8,346,338

5.00

2.6

1.7

89.2%

92.1%

82.1%

3,025

1,848,118

9,240,589

5.00

2.6

1.7

89.2%

92.1%

82.1%

3,150

1,862,406

9,312,030

5.00

2.6

1.7

89.2%

92.1%

82.1%

3,300

2,016,128

10,080,642

5.00

2.6

1.7

89.2%

92.1%

82.1%

3,300

1,951,092

9,755,460

5.00

2.8

1.7

88.4%

92.0%

81.3%

3,300

1,996,487

9,982,434

5.00

2.8

1.7

88.4%

92.0%

81.3%

3,300

1,996,487

9,982,434

5.00

2.8

1.7

88.4%

92.0%

81.3%

3,300

1,932,084

9,660,420

5.00

2.8

1.7

88.4%

92.0%

81.3%

3,150

1,905,737

9,528,687

5.00

2.8

1.7

88.4%

92.0%

81.3%

3,025

1,771,077

8,855,385

5.00

2.8

1.7

88.4%

92.0%

81.3%

3,025

1,830,113

9,150,565

5.00

2.7

1.7

88.8%

92.0%

81.7%

3,161

1,887,441

113,135,572

Total
Total Tonnes

Hours

Jan-02

16,797,917

744

16.0

Feb-02

15,172,312

672

16.0

Mar-02

16,259,509

744

15.0

Apr-02

16,371,810

720

15.0

May-02

16,943,546

744

14.0

Jun-02

16,396,980

720

14.0

Jul-02

16,845,338

744

14.0

Aug-02

16,845,338

744

14.0

Sep-02

16,301,940

720

14.0

Oct-02

15,715,915

744

13.0

Nov-02

14,605,809

720

13.0

Dec-02

15,092,669

744

13.0

Total

193,349,084

Tonnes

193,349.084

8,760

Unit Hrs

Units

n/a

Table A20.

Forecast Loading Unit Allocation -1 Plan: Plan P01e - Year 2002

Caterpillar 992D
MM

CA

SJ

YA

Kom atsu WA800

LQ

CN

CQ

Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

CA
2.00
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00

SJ
1.00
1.00
1.00
1.00

YA

LQ

CN

CQ

LQ

CN

CQ

Additional Developm ent Fleet, tonnes x 1,000

CA
SJ
YA
LQ
CN

CQ

1.00
1.00
1.00

MM

CA

MM

CA

Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

MM

Caterpillar 992G
SJ
YA
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00

LQ
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

CN

CQ

MM

Hitachi 5500
SJ
YA
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00

LQ
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00

CN

CQ

MM

CA

Caterpillar 994
SJ
YA
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

153.00
205.00
209.00
209.00
242.00
215.00

Production By Loading Unit Fleet By Pit

1,076.8
972.6
538.4
536.1
559.1
541.1
559.1
559.1
541.1

Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

1,659.3
992D Fleet Tonnes
Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

4,314.8
3,897.2
4,314.8
4,345.3
4,560.3
4,413.2
4,560.3
4,560.3
4,413.2
4,490.2
4,175.6
4,314.8
52,360.3

5,544.4
5,007.8
5,544.4
5,587.2
6,048.4
5,853.3
5,989.5
5,989.5
5,796.3
5,717.2
5,313.2
5,490.3
67,881.3

683.2
617.1
683.2
724.2
760.1
735.5
760.1
760.1
735.5
710.9
661.1
683.2
8,514.1
992G Fleet Tonnes

60,874

3,511.4
3,171.6
3,511.4
3,724.8
4,032.3
3,902.2
3,993.0
3,993.0
3,864.2
3,620.9
3,365.0
3,477.2
44,167.0
RH200 Fleet Tonne

112,048

4,224.1

538.4
486.3
538.4
536.1

2,099.2
WA800 Fleet Tonnes
908.2
820.3
908.2
918.1
983.4
951.7
983.4
983.4
951.7
948.7
878.9
908.2
11,143.9
994 Fleet Total 994 Fleet

7,983

11,144

Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

MM
Jan-02
Feb-02
Mar-02
Apr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Aug-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dec-02

1.00

18.0
18.0
18.0

CA
34.7
34.7
17.4
17.9
18.0
18.0

SJ
17.4
17.4
17.4
17.9

10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00

3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00

Daily Production By Pit

YA
LQ
CN
347.3
135.3
347.3
135.3
347.3
135.3
361.7
148.3
373.9
154.6
373.9
154.6
372.0
153.3
372.0
153.3
372.0
153.3
359.9
139.7
345.6
134.2
345.6
134.2

15.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
13.00
13.00
13.00
Prime
Small
Total

CQ

Total
534.7
534.7
517.4
545.7
546.6
546.6
543.4
543.4
543.4
499.6
479.8
479.8

0.0

536.1
559.1
541.1

536.1

4,224.1

2,099.2

559.1
559.1
541.1

1,659.3
1,659.3

4,224.1

2,099.2

10,850.6
11,592.1
11,218.2
11,533.2
11,533.2
11,161.2
11,156.1
10,367.7
10,713.3
131,385.5
131,385.5

4,449.0
4,792.3
4,637.7
4,753.0
4,753.0
4,599.7
4,331.8
4,026.2
4,160.4
52,681.1
52,681.1

1,233.0
1,233.0

16,371.8
16,943.5
16,397.0
16,845.3
16,845.3
16,301.9
15,487.9
14,393.9
14,873.7
192,049.3
1,233.0
193,282.3

p01e Truck Forecast Assumptions

Fleet

May-01

793CHA

793B

785C

777D

330M

Dry payload
212
Wet payload
224.7
Rimpull chart in FPC
793C
Altitude correction
0.98
Speed Correction
1.00
Profile information for FPC

201
213.1
793B
0.95
1.00

142
150.5
785B
0.94
1.00

87
92.2
777D
0.94
1.00

75
79.5
777C
0.85
1.00

Downhill and Flat

Gradient (%)
0 to -5
-5 to -8
-8 to -10
Uphill gradients

Max Speed (km/hr)

60
45
35

No restrictions

Rolling Resistance for FPC

Segment
Start (inpit)
50m @ 0%
End (expit)
50m @ 0%
All other segments

RR
3%
3%
2%

Haul and Return speeds for FPC

inpit Hauls
Haul (km/hr)
0
12

Speed(km/hr)
20
20

Return (km/hr)
12
0

Expit hauls

12
0

0
12

Interim Haul seg.

12
12

12
12

Material Quantities and Densities for FPC

Quantity in tonnes
1000
LCM (kg/m3)
1700
BCM (kg/m3)
2100
#N/A

Inputs for Determining Equipment Requirements

(Mine Plan p01e)
Truck Production Criteria
Haulpak 330M
Use 777C rimpull
Payload
Number of Loader Passes
Dump and Maneuver
Operating Delays per Day
Altitude Correction
Loading Cycle - 992D / WA800

75.0
4.0
1.00
1.80
0.85
2.40

DMT

Caterpillar 777D
Use 777D rimpull
Payload
Number of Loader Passes - 992G
Dump and Maneuver
Operating Delays per Day
Altitude Correction
Loading Cycle - 992G

87.0
4.5
1.10
1.15
0.94
2.65

DMT

Caterpillar 785CHA
Use 785B rimpull
Payload
Number of Loader Passes - 992G
Number of Shovel Passes
Dump and Maneuver
Operating Delays per Day
Altitude Correction
Loading Cycle - 992G
Loading Cycle - EX5500

142.0
7.5
3.0
1.00
1.10
0.94
4.15
1.90

DMT

Caterpillar 793B
Use 793B rimpull
Payload
Number of Shovel Passes
Dump and Maneuver
Operating Delays per Day
Altitude Correction
Loading Cycle - EX5500

201.0
4.5
1.00
1.05
0.95
2.65

DMT

Caterpillar 793CHA
Use 793C rimpull
Payload
Number of Shovel Passes
Dump and Maneuver
Operating Delays per Day
Altitude Correction
Loading Cycle - EX5500

212.0
5.0
1.00
1.05
0.98
2.90

DMT

4.0 passes
min
hrs
min

4.5 passes
min
hrs
min

7.5 passes
Assumed, 3.0 passes
min
hrs
min
min

Assumed, 4.5 passes

min
hrs
min

Assumed, 5.0 passes

min
hrs
min

Loading Production Criteria

Caterpillar 992D / Komatsu WA 800
Loader Cycle Time
First Bucket Dump Time
Truck Exchange Time
Tonnes / Pass

min
0.50
0.10
0.80
18.75

sec
30
6
48
DMT

( Target Truck Factors )

Caterpillar 992G / HL ( Loading 777D )

Loader Cycle Time
First Bucket Dump Time
Truck Exchange Time
777D Tonnes / Pass

0.50
0.10
0.80
19.33

30
6
48
DMT

( Target Truck Factors )

Caterpillar 992G / HL ( Loading 785CHA )

Loader Cycle Time
First Bucket Dump Time
Truck Exchange Time
785CHA Tonnes / Pass

0.50
0.10
0.80
18.93

30
6
48
DMT

( Target Truck Factors )

Hitachi EX5500 Shovel Loading

Loader Cycle Time
First Bucket Dump Time
Truck Exchange Time
785CHA Tonnes / Pass
793B Tonnes / Pass
793CHA Tonnes / Pass

0.50
0.10
0.80
47.3
44.7
42.4

30
6
48
DMT
DMT
DMT

( Target Truck Factors )

( Target Truck Factors )
( Target Truck Factors )

La Quinua Loadout
Caterpillar 785 CHA Loading Time
Caterpillar 793B Loading Time
Caterpillar 793CHA Loading Time
Truck Delay / Exchange Time
Truck Dump Time
Total Caterpillar 785 Fixed Time
Total Caterpillar 793B Fixed Time
Total Caterpillar 793CHA Fixed Time

0.70
1.23
1.30
0.70
1.00
2.40
2.93
3.00

42
74
78
42
60
144
176
180

134t payload time

Jan

Y
a
n
a
c
o
c
h
a

L
a

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

Total

Oxide, kt

4,150

2,757

5,219

5,508

5,511

6,106

6,417

6,769

6,602

6,663

7,018

7,021

69,740

Au, gpt

0.759

0.693

0.774

0.794

0.795

0.810

0.779

0.791

0.868

0.878

0.882

0.937

0.825

Au cont koz

101.3

61.4

130.0

140.6

140.8

159.0

160.6

172.2

184.3

188.2

199.0

211.6

1,848.9

Transitional, kt

23.670

0.000

62.250

93.884

109.509

69.816

98.683

85.434

109.052

86.342

75.295

38.662

852.596

Au, gpt

0.814

0.000

1.152

1.066

1.173

0.973

1.303

1.514

1.191

0.928

1.091

1.229

1.155

Au cont koz

0.619

0.000

2.305

3.218

4.129

2.184

4.135

4.158

4.174

2.575

2.640

1.528

31.664

PAG Waste, ktonnes

4,744

4,869

3,015

3,539

3,541

3,580

2,914

2,523

2,892

2,767

1,799

2,657

38,838

1,849.201

2,099.523

2,471.440

1,709.432

2,430.071

1,462.819

2,103.592

2,156.472

1,557.717

1,640.455

1,475.994

997.567

21,954.283

Total Waste, ktonnes

6,594

6,969

5,486

5,248

5,971

5,042

5,017

4,679

4,450

4,407

3,275

3,654

60,793

Total Mined, ktonnes

Strip Ratio

10,767.348

NPAG Waste, ktonnes

9,725.277 10,767.317 10,850.624 11,592.095 11,218.215 11,533.231 11,533.209 11,161.178 11,156.056 10,367.656 10,713.300 131,385.506

1.58

2.53

1.04

0.94

1.06

0.82

0.77

0.68

0.66

0.65

0.46

0.52

0.86

Oxide, kt

2,859

3,128

3,846

3,715

3,943

4,186

4,672

4,723

4,536

4,310

3,786

4,140

47,843

Au, gpt

0.515

0.640

0.812

0.807

0.921

0.975

1.053

1.006

1.039

1.166

0.984

1.264

0.954

47.3

64.4

100.4

96.4

116.7

131.2

158.1

152.7

151.5

161.5

119.8

168.2

1,468.2

200

298

151

281

936

1,135.594

362.518

348.409

583.105

569.069

445.544

81.247

29.616

63.953

21.511

240.578

20.436

3,901.579

1,336

661

348

735

850

451

81

30

64

22

241

20

4,838

4,194.611

3,788.680

4,194.589

4,449.039

4,792.337

4,637.592

4,752.965

4,752.986

4,600.115

4,331.823

4,026.225

4,160.390

52,681.351

0.47

0.21

0.09

0.20

0.22

0.11

0.02

0.01

0.01

0.00

0.06

0.00

0.10

Au cont koz
Transitional, kt

Au, gpt
Q
u
Au cont koz
i PAG Waste, ktonnes
n
NPAG Waste, ktonnes
u
a Total Waste, ktonnes
Total Mined, ktonnes
Strip Ratio

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

Total

4,583

4,372

4,749

4,336

4,528

4,401

50,857

0.798

0.748

0.726

0.839

0.813

0.788

0.896

0.785

60.6%

62.5%

60.2%

60.0%

62.1%

61.4%

61.0%

63.1%

61.2%

65.594

65.854

70.103

66.344

61.291

79.568

69.598

69.900

80.013

784.787

10.8

10.2

10.1

11.2

12.1

14.6

15.1

12.0

17.2

12.4

12.2

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

52.6

29.7

56.2

54.9

56.4

62.7

71.1

82.1

92.5

67.1

99.9

70.4

795.4

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

3.3

2.9

2.5

2.5

2.9

2.9

2.9

2.9

2.9

2.9

2.9

2.9

2.9

Au Forecast Prod'n
Ag Forecast Prod'n

80.0
116.0

70.0
101.5

60.0
87.0

60.0
87.0

70.0
101.5

70.0
101.5

70.0
101.5

70.0
101.5

70.0
101.5

70.0
101.5

70.0
101.5

70.0
101.5

830.0
1,203.5

Total, ktonnes

2,859

3,128

3,846

3,715

3,943

4,186

4,672

4,723

4,591

4,386

3,890

4,147

48,085

0.515

0.640

0.812

0.807

0.921

0.975

1.053

1.006

1.043

1.179

1.019

1.263

0.959

Au recovery, %

68.4%

73.4%

73.6%

73.6%

74.3%

74.7%

74.8%

74.9%

74.9%

75.0%

74.9%

74.7%

74.4%

Au recd koz

32.374

47.225

73.915

70.884

86.728

97.999 118.301 114.430 115.261 124.630

4.2

4.1

4.1

4.2

4.7

4.5

5.3

5.2

5.6

5.1

4.9

4.3

4.7

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

0.040

15.4

16.6

20.2

19.9

23.9

24.4

31.6

31.3

32.8

28.5

24.7

23.1

292.5

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

Y Total, ktonnes
a
Au, gpt
n
Au recovery, %
a
c
Au recd koz
o
Ag, gpt
c
h
Ag recovery, %
a
Ag recd koz
Merrill Crowe, m3 / hr
Preg grade g / m3

L
a
Q
u
i
n
u
a

Au, gpt

Ag, gpt
Ag recovery, %
Ag recd koz
Merrill Crowe, m3 / hr
Preg grade g / m3
Au Forecast Prod'n
Ag Forecast Prod'n

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

4,174

2,757

4,058

4,192

4,340

4,366

0.759

0.693

0.752

0.789

0.779

60.3%

58.7%

60.2%

61.7%

61.435

36.068

59.019

9.8

8.4

0.040

95.435 125.734 1,102.916

1.0

1.0

1.6

1.9

2.3

2.6

3.2

3.5

3.5

3.5

3.9

3.5

2.6

30.0
7.1

30.0
5.3

50.0
6.8

60.0
8.4

70.0
9.6

80.0
10.0

100.0
13.3

110.0
15.1

110.0
15.6

110.0
12.6

120.0
50.7

110.0
10.1

980.0
164.7

Jan
Total, ktonnes

Total All
Facilities

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

Total

7,9 72

6 ,78 8

9 ,8 2 9

9 ,9 59

10 ,18 8

10 ,6 8 4

11,70 3

12 ,0 3 4

11,59 1

11,13 5

10 ,9 8 3

11,2 0 6

12 4 ,0 72

Au, gpt

0 .6 8 8

0 .711

0 .79 7

0 .8 0 6

0 .8 58

0 .8 8 0

0 .9 0 8

0 .8 9 5

0 .9 4 1

0 .9 9 7

0 .9 3 2

1.0 59

0 .8 8 5

Au recovery, %

0 .6 3 7

0 .6 71

0 .6 6 4

0 .6 6 6

0 .6 73

0 .6 8 2

0 .6 79

0 .6 79

0 .6 8 0

0 .6 8 4

0 .6 76

0 .6 8 7

0 .6 76

Au recd koz
Ag, gpt
Ag recovery, %

112 .4 0 2 10 4 .16 2
6 .713

5.4 0 4

16 7.114 171.9 6 9 18 9 .2 77
7.0 2 8

6 .9 9 4

7.113

2 0 6 .0 0 0 2 3 1.9 72
7.8 50

8 .579

9 .6 19

4 .0 %

71.1

4 9 .7

9 0 .5

9 1.1

9 4 .8

10 8 .7

12 9 .8

14 9 .2

152 .7

13 0 .8

158 .0

12 8 .8

1,3 55.1

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

3 ,9 0 0

1.6

1.5

1.6

1.7

2 .0

2 .1

2 .3

2 .5

2 .7

2 .5

2 .7

2 .7

2 .2

Au Forecast Prod'n

14 2 .0

13 2 .0

14 2 .0

152 .0

18 2 .0

19 2 .0

2 12 .0

2 3 0 .0

2 4 0 .0

2 2 8 .0

2 4 6 .0

2 4 4 .0

2 ,3 4 2 .0

Ag Forecast Prod'n

12 9 .2

112 .8

9 9 .9

10 1.5

119 .2

119 .5

12 2 .9

12 5.0

12 7.6

12 2 .4

16 2 .4

12 3 .8

1,4 6 6 .2

8 0 .5%

8 5.1%

56 .4 %

58 .9 %

6 4 .8 %

6 3 .6 %

6 2 .0 %

6 6 .4 %

6 8 .5%

6 3 .9 %

74 .7%

6 4 .0 %

( koz ) Au End of Period

4 .0 %

8 .4 2 0

4 .1%

Gold Inve Au Start of Period

4 .0 %

8 .9 3 9

4 .1%

Process Ounce Ratio

4 .0 %

11.18 4

4 .1%

Preg grade g / m3

4 .0 %

9 .13 2

4 .2 %

Merrill Crow e, m3 / hr

4 .0 %

10 .2 3 2

2 4 4 .2 57 2 2 2 .3 8 7 2 6 2 .172 2 ,3 8 5.172

4 .1%

Ag recd koz

4 .0 %

2 3 4 .9 17 2 3 8 .54 5

768.5 738.9 711.1 736.2 756.1

763.4 777.4

797.4 802.3

800.9

817.1 793.5

738.9 711.1 736.2 756.1 763.4

777.4 797.4

802.3 800.9

817.1

793.5 811.7

4 .0 %

6 6 .3 %

MINERA YANACOCHA S.R.L MINING & PROCESS SCHEDULE SUMMARY: Year 2001
Plan Version: 2001 - P01e (2001LOM - V11)

Forecast Gold Production, koz

Cumulative, koz

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

149.8

137.3

150.3

139.8

142.7

144.0

154.0

149.8

287.1

437.4

577.3

720.0

864.0 1,018.0 1,197.0 1,404.0 1,616.0 1,823.0 1,995.0

Quarterly Production, %
Forecast Silver Production, koz
Cumulative, koz

21.9%

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

179.0

207.0

212.0

207.0

172.0 1,995.0

21.4%

27.1%

118.4

133.7

128.8

108.9

120.2

149.2

107.9

226.3

360.0

488.7

597.6

717.8

867.0 1,062.9 1,306.5 1,551.4 1,786.9 1,966.5

18.0%

17.9%

243.6

29.6%

107.9

Quarterly Production, %

196.0

Total

244.9

235.5

29.5%

179.6 1,966.5
33.1%

Leach Ore Placed (Mine to Process)

Tonnes, Mdmt

5.7

4.9

5.6

5.2

5.4

5.9

7.6

7.6

7.8

8.8

7.2

8.5

80.2

Gold Grade, gpt

1.041

1.018

1.079

1.156

1.155

0.995

1.087

1.181

1.113

0.952

0.825

0.778

1.022

Contained Gold Placed, koz

189.2

161.8

195.5

191.5

200.0

187.8

267.4

287.8

280.5

269.3

190.4

212.0 2,633.2

Gold Produced, koz

149.8

137.3

150.3

139.8

142.7

144.0

154.0

179.0

207.0

212.0

207.0

172.0 1,995.0

Process Ounce Ratio

79.2% 84.9% 76.9% 73.0% 71.3% 76.7% 57.6% 62.2% 73.8% 78.7% 108.7% 81.1%

75.8%

Forecast Model Adjustment (Total Ounces Mined including Mine Development)

Unadjusted Ounces Mined

181.3

171.0

208.7

199.7

213.6

193.8

272.3

287.3

277.2

262.2

183.8

205.6 2,656.6

Adjusted Ounces Mined

189.7

163.5

197.8

194.8

208.3

195.9

267.4

287.8

280.5

269.3

190.4

212.0 2,657.4

Average Ounce Adjustment 104.7% 95.6% 94.7% 97.5% 97.5% 101.1% 98.2% 100.2% 101.2% 102.7% 103.6% 103.1% 100.0%

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

Total Material Mined, tonnes x million (Prime & Mine Development)

Gold Inventory
( koz )

Silver Inventory
( koz )

Leach Tonnes Mined

8.0

6.8

9.8

10.0

10.2

10.7

11.7

12.0

11.6

11.1

11.0

11.2

PAG Waste Mined

5.0

5.2

3.0

3.7

3.8

3.6

3.1

2.6

2.9

2.8

1.8

2.7

NPAG Waste Mined

3.6

3.0

3.2

2.7

3.3

2.0

2.4

2.4

1.8

1.8

1.8

1.2

Total Waste Mined

8.6

8.2

6.2

6.4

7.1

5.6

5.5

5.0

4.7

4.6

3.6

3.9

Total Tonnes Mined

16.6

15.0

16.0

16.4

17.3

16.3

17.2

17.0

16.3

15.7

14.6

15.1

Strip Ratio

1.08

1.21

0.63

0.64

0.70

0.52

0.47

0.42

0.41

0.41

0.33

0.35

Mining Ounce Ratio

147

144

96

95

91

79

74

73

68

64

66

58

Au Start of Period

768.5

738.9

711.1

736.2

756.1

763.4

777.4

797.4

802.3

800.9

817.1

793.5

Au Theoretical Prod'n
Au Forecast Prod'n

112.4
142.0

104.2
132.0

167.1
142.0

172.0
152.0

189.3
182.0

206.0
192.0

232.0
212.0

234.9
230.0

238.5
240.0

244.3
228.0

222.4
246.0

262.2
244.0

Au End of Period

738.9

711.1

736.2

756.1

763.4

777.4

797.4

802.3

800.9

817.1

793.5

811.7

Ag Start of Period
Ag Theoretical Prod'n
Ag Forecast Prod'n
Ag End of Period

3,023.7 2,965.6 2,902.4 2,892.9 2,882.5 2,858.1 2,847.3 2,854.1 2,878.4 2,903.5 2,911.9 2,907.5
71.1
129.2

49.7
112.8

90.5
99.9

91.1
101.5

94.8
119.2

108.7
119.5

129.8
122.9

149.2
125.0

152.7
127.6

130.8
122.4

158.0
162.4

128.8
123.8

2,965.6 2,902.4 2,892.9 2,882.5 2,858.1 2,847.3 2,854.1 2,878.4 2,903.5 2,911.9 2,907.5 2,912.6

Sensibilidades
Precios de los metales
Costos minado y procesamiento
Recuperaciones del proceso
Reservas adicionales ( Conversin de
medidas & indicadas, nuevos yacimientos)
Capacidades anuales de carguio; acarreo.
Capacidad finales de los botaderos y Pilas
de lixiviacin.
Otros objetivos de programacin de
produccin.