INGENIERIA INDUSTRIAL Y NEGOCIOS EN LA SOCIEDAD

Necesidades humanas que dieron origen a algunas especialidades de la ingeniera y sus principales
aportes
al
bienestar
de
la
humanidad.
A finales del siglo XIX, en Estados Unidos ya se imparta la licenciatura en ingeniera industrial. Por ello
habr que preguntarse Qu trabajo deberan desempear los ingenieros industriales, que no pudieran
desempear cualquiera de las otras ingenieras que hasta ese entonces existan? La respuesta aunque en
un inicio podra desconcertar, fue muy simple. Mientras los ingenieros mecnicos, elctricos y
qumicos, entre otros, eran especialistas en su rea, y diseaban y operaban las mquinas y dispositivos
de su especialidad, no existan personas lo suficientemente preparadas que, aparte de entender los
trminos de los otros especialistas, pudiera controlar en forma administrativa tales procesos. Control
significa proporcionar todos lo necesarios para la produccin, programarla, controlar el personal
operativo, dar un debido mantenimiento a los equipos y elevar la eficiencia del trabajo. En resumen,
todas estas tareas las vino a desempear el ingeniero industrial, desde sus inicios.
De esta forma, el ingeniero industrial no es mecnico, elctrico ni qumico, sino la persona encargada del
control, la eficiencia y la optimizacin de los procesos productivos, tarea que normalmente no realizan
las otras especialidades. Al pasar de los aos el campo de actividad del ingeniero industrial est ms
definido, y por la versatilidad que debe tener en su profesin, en el sentido de poder entender el lenguaje
de todas las dems especialidades, es que su formacin es multifactica por as decirlo. Esto no
representa una ventaja ni una desventaja, sino simplemente una caracterstica de esta ingeniera y sus
tareas dentro de la empresa, las que estn definidas mostrando una gran diferencia en las tareas que
desempean
las
otras
especialidades
de
la
ingeniera.
De esta forma, todas las actividades relacionadas con una industria son parte de la ingeniera industrial;
as, el ingeniero industrial puede encargarse de determinar la localizacin perfecta de la industria, la
optimizacin de los procesos, la utilizacin de la maquinaria, y de la mano de obra, el diseo de la
planta, la toma de decisiones para la automatizacin de procesos, hasta la planeacin de la produccin, lo
cual implica un control en los inventarios tanto de materia prima como de producto terminado, tambin
planea y controla el mantenimiento de todos los equipos necesarios para la produccin.
La ingeniera industrial al tener un campo de extensa aplicacin, se subdividi en una serie de
especialidades como son ingeniero en procesos de manufactura, industrial administrador, industrial en
administracin y planeacin de la produccin, industrial en control de calidad, industrial en sistemas,
industrial en pulpa y papel, industrial en evaluacin de proyectos, entre otras. No hay necesidad en decir
que tambin est en contacto con todas las reas de la industria distintas de la ingeniera, es decir, la
ingeniera industrial guarda estrecha relacin con la alta direccin, con los administradores, con las
finanzas, etctera, por lo que se puede considerar que tiene un enfoque interdisciplinario por necesidad.

INGENIERIA INDUSTRIAL Y NEGOCIOS EN LA SOCIEDAD

EL MUNDO DE LA CONSULTORIA EN EL CAMPO DE LA INGENIERA
INDUSTRIAL
La prueba de un buen consultor no es si l o ella generaron una recaudacin nica, sino si esa
recaudacin se puede aplicar para producir resultados positivos. Los consultores no deben ser slo
inteligentes; tienen que ser capaces de producir un resultado en los negocios
El ingeniero industrial representa ante la industria consultora como los principales profesionales que
aportan
con su experiencia
el amplio panorama
que presenta especialidades
la profesin.
Necesidades
humanasen materia
que de consultora
dieron por origen
a
algunas
La
demanda
de
la
consultora
se
puede
clasificar
en
tres
grandes
categoras
las
cuales
de
la
ingeniera
y
sus
principales
aportes
al
bienestar el ingeniero
de
la
domina, y estas son: servicios especializados, asesoramiento estratgico y soluciones integrales.
Se
logra
humanidad.
desarrollar
un
alto
nivel
de
conocimientos
en
las
distintas
especialidades
dando
como
resultado
un
A finales del siglo XIX, en Estados Unidos ya se imparta la licenciatura en ingeniera industrial. Por ello
amplio
dominio
en temasQu
de direccin
de empresas,
cadena delossuministros,
de gestin,
habr que
preguntarse
trabajo deberan
desempear
ingenieros sistemas
industriales,
que nofinanzas,
pudieran
mercado
de
valores,
etc.
Es
muy
importante
conocer
y
comprender
su
especialidad
para
que
en
un
futuro
desempear cualquiera de las otras ingenieras que hasta ese entonces existan? La respuesta aunque
en
prximo
los
rendimientos
tanto
en
lo
econmico
como
en
lo
personal,
promueva
el
desarrollo
en
su
un inicio podra desconcertar, fue muy simple. Mientras los ingenieros mecnicos, elctricos y
ciudad
o regin
estableciera.
qumicos,
entredonde
otros,se
eran
especialistas en su rea, y diseaban y operaban las mquinas y dispositivos
de su especialidad, no existan personas lo suficientemente preparadas que, aparte de entender los
En el mundo cambiante, el manejo de herramientas de liderazgo como estrategias para mejorar los
trminos de los otros especialistas, pudiera controlar en forma administrativa tales procesos. Control
estndares de los negocios altamente competitivos, el ingeniero industrial debe estar a la vanguardia con
significa proporcionar todos lo necesarios para la produccin, programarla, controlar el personal
la continua capacitacin y a las investigaciones que se podra realizar en beneficio para la profesin.
operativo, dar un debido mantenimiento a los equipos y elevar la eficiencia del trabajo. En resumen,
todas estas
tareas
vino aes desempear
el como
ingeniero
industrial,
desde
sus inicios.
Entonces
entender
que lalasconsultora
algo tan prctico
elaborar
un problema
de simulacin
en
De esta forma,
ingeniero industrial
es mecnico,
qumico,
sinodelacalidad.
persona encargada del
investigacin
deeloperaciones
o como lano
aplicacin
de loselctrico
mtodosnien
la gestin
control, la eficiencia y la optimizacin de los procesos productivos, tarea que normalmente no realizan
las otras especialidades. Al pasar de los aos el campo de actividad del ingeniero industrial est ms
definido, y por la versatilidad que debe tener en su profesin, en el sentido de poder entender el lenguaje
de todas las dems especialidades, es que su formacin es multifactica por as decirlo. Esto no
representa una ventaja ni una desventaja, sino simplemente una caracterstica de esta ingeniera y sus
tareas dentro de la empresa, las que estn definidas mostrando una gran diferencia en las tareas que
desempean
las
otras
especialidades
de
la
ingeniera.
De esta forma, todas las actividades relacionadas con una industria son parte de la ingeniera industrial;
as, el ingeniero industrial puede encargarse de determinar la localizacin perfecta de la industria, la
optimizacin de los procesos, la utilizacin de la maquinaria, y de la mano de obra, el diseo de la
planta, la toma de decisiones para la automatizacin de procesos, hasta la planeacin de la produccin, lo
cual implica un control en los inventarios tanto de materia prima como de producto terminado, tambin
planea y controla el mantenimiento de todos los equipos necesarios para la produccin.
La ingeniera industrial al tener un campo de extensa aplicacin, se subdividi en una serie de
especialidades como son ingeniero en procesos de manufactura, industrial administrador, industrial en
administracin y planeacin de la produccin, industrial en control de calidad, industrial en sistemas,
industrial en pulpa y papel, industrial en evaluacin de proyectos, entre otras. No hay necesidad en decir
que tambin est en contacto con todas las reas de la industria distintas de la ingeniera, es decir, la
ingeniera industrial guarda estrecha relacin con la alta direccin, con los administradores, con las
finanzas, etctera, por lo que se puede considerar que tiene un enfoque interdisciplinario por necesidad.

INNOVAR PARA COMPETIR CON XITO

TRES CAMINOS, UN SOLO OBJETIVO
Hay tres dimensiones en las que podemos innovar cambiando las reglas normales. La primera es
redisear totalmente la formacin de la cadena de valor. En el Per, en especifico en las regiones del
norte podemos hablas de las modernas agroexportadoras de perecibles; estas han fortalecido sus
actividades tanto como el marketing, conociendo ms y mejor a sus consumidores y clientes finales.
La segunda manera es reinventar el concepto de valor ofrecido al cliente. Un ejemplo claro en nuestro
pas es Gastn Acurio y todo el desarrollo de sus restaurantes, marcas y filosofa de servicio al cliente
que han hecho de la comida peruana un competidor de clase mundial.
Finalmente, la ltima forma en la que se puede cambiar las reglas es redefinir la base de clientes. Esto es,
elegir una parte desatendida por los competidores. El crecimiento y desarrollo de nuestro pas permite
segmentar mucho ms por niveles socioeconmicos sino usando variables mas modernas.
Termino animando a atreverse a innovar para as se conviertan en competidores de clase mundial.

La Ingeneiria Industrial Enfocado al Planeamiento Estratgico al introducirnos

a un mundo competitivo
La Ingenieria Industrial enfoca a la Planificacin Estratgica como una herramienta de la cual estoy
seguro que todos han odo hablar, tanto que casi diramos que como muchos otros trminos famosos
( benchmarking, downsizing, etc.)
Una gran confusin que se observa en la concepcin comn de la gente, es que el Planeamiento
estratgico es solo 'Para Las Grandes Empresas', que son estas con sus muchos recursos las nicas que se
pueden dar el lujo de desarrollar un plan sensato. Pero cuidado porque todos, chicos, medianos y grandes
estamos jugando en la misma cancha, en el mercado compiten todos, y por los mismos clientes....y tenga
por seguro que las grandes empresas 'hacen sus deberes' (mal o bien, pero los hacen) con lo que dejar la
planificacin solo para las grandes, no har otra cosa que aumentar sus propias chances de 'Defuncin'.
Esto no significa que todos debamos gastar en desarrollar e implementar una metodo y un ciclo de
planificacin estratgica, cualquiera, en una cuestin de horas puede armar un esquema en borrador,
puede armar un curso estratgico de accin que le permita mantenerse competitivo.
Ahora bien la Planificacin estratgica es diferente de otros tipos de planificaciones, ya que se basa en
desarrollar la estrategia que su negocio va a seguir durante un perodo de tiempo, y puede ser diseada
para un rea especfica de su negocio, como por ejemplo planificar su estrategia de marketing.
Otra confusin que suele observarse es que la gente confunde la Planificacin estratgica con la
confeccin de un Business Plan (BP - plan de negocios) o con la confeccin de un plan de Accin. En
general y para aclarar esto en una forma sencilla un B.P. se desarrolla cuando se est comenzando con
algo nuevo, una nueva empresa, una nueva rea de negocios, una lnea de productos/ servicios. La
estrategia apunta hacia el CRECIMIENTO mientras que el BP se fija en los comienzos. La estrategia
puede prever el desarrollo de nuevos negocios para los cuales luego se har un BP.
Si bien como dijimos la Planificacin estratgica no es todo, es una parte importantsima de nuestro
negocio, ya que cada accin que se tome debera estar enmarcada con la estrategia, para asegurar que
nuestros recursos estn siendo invertidos en la direccin que decidimos.
Pero en qu consiste todo esto? bsicamente es la bsqueda o el proceso de prever el futuro, es
comenzar a trabajar desde hoy para definir el tipo de compaa que queremos ser. Este proceso,
idealmente se debera realizar congregando a expertos de diferentes reas para que con la suma de sus
experiencias se pueda armar escenarios posibles del mercado en el que vamos a actuar. Y una vez
definido esto, decidir cul ser la direccin que tomar nuestra empresa, y como enfrentar con estos
posibles escenarios, qu capacidades deber desarrollar tanto a nivel de la empresa en s, como tambin
de sus empleados. Esto requiere un control constante de la realidad, y de los requerimientos de los
clientes, para ir corrigiendo nuestra estrategia y adecundola a la realidad.
En definitiva, podemos decir que es una herramienta sumamente til, que tiende a eliminar la
improvisacin, disminuir la incertidumbre, alinear los recursos para lograr mejores resultados, ahorrando
dinero, tiempo y esfuerzo. No es solo para especialistas sino que es aplicable por cualquiera..

INGENIERO DE CALIDAD
La Calidad es cumplir con los requisitos, el sistema de calidad es la prevencin, el
estndar de realizacin es cero defectos y la medida de la calidad es el precio del
incumplimiento. La calidad no es ms que la satisfaccin de las necesidades de los
clientes (tanto internos como externos) por medio de un bien o producto, el cual
debe poseer, el mayor grado de perfeccin (esto por medio del control en su
proceso). Por otro lado, La palabra calidad va de la mano con la palabra cotidiano,
por el simple hecho, de que todo lo que observamos, tocamos, pensamos,
decimos, da a da, tiene su propio nivel de calidad, lo que nos lleva a la conclusin
de que la calidad es un concepto amplio que envuelve a todo el mundo. Y si
vamos al concepto de gestin de calidad, no es ms que la realizacin de
actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin en lo relativo a la
Calidad (ISO 9000:2005, 2006, p. 10). Si bien se dijo que la calidad nos envuelve a
todos, una de las profesiones ms identificadas con este concepto, es la ingeniera
industrial, ya que se rige bajo la filosofa del circulo de mejora continua, un
ingeniero industrial juega un gran papel en la gestin de calidad por el simple
hecho de que estos planean y dirigen las actividades concernientes al desarrollo,
aplicacin y mantenimiento de estndares de calidad para los procesos, materiales
y productos industriales. As mismo, desarrollan e implementan estndares y
mtodos para la inspeccin, la medicin y la evaluacin de la calidad, diseando
procedimientos de muestreo y desarrollando instrucciones para registrar, evaluar y
reportar datos de calidad. Adems, establecen programas para evaluar la precisin
de equipo de produccin, medicin, y redactan material de capacitacin en
actividades de control y aseguramiento de la calidad. En Conclusin, Hablar de
ingeniera industrial, es hablar de calidad.

IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DENTRO DE LA INGENIERIA

INDUSTRIAL
Para formar una empresa se necesitan ideas, sueos, creatividad, y ms que nada tener la
iniciativa de poder
convertir estos sueos en realidad, impidiendo que se conviertan en ilusiones pasajeras de la
persona. Actualmente observamos, en nuestra sociedad, que hay muchas personas que
suean con un mejor futuro para s mismos y para
los dems, y son pocos los que convierten estos sueos en una construccin fuerte que con
el esfuerzo e iniciativa de
varios desempearse hbilmente en el entorno en el cual se est desarrollando.
Pero, no es suficiente con engranar en el mercado una nueva empresa, hay que empoderarla
con el paso del tiempo y
ello se logra a travs de una constante innovacin, de un fuerte liderazgo, de una acertada
direccin y de un estricto
control de todos y cada uno de los factores que la componen, y para ello tras el curso del
tiempo el hombre ha
desarrollado ciencias exactas que nos han permitido el desarrollo administrativo, financiero,
poltico y tecnolgico
dentro de la comunidad, ciencias tales como la administracin, contabilidad, ingenieras etc.
La contabilidad es conocida como una herramienta que permite registrar, administrar,
controlar, la informacin
financiera de una empresa ya sea del sector comercial como pblico permitiendo a los
miembros de la empresa
tomar decisiones con el objetivo de un desarrollo ms ptimo y as lograr la permanencia de
la misma dentro del
mercado en el cual est compitiendo. Uno de sus objetivos es el de proporcionar informacin
a travs de diversos
informes como lo son el estado de resultados, financiero, balance general etc. Que despus
de ser analizados e
interpretado brindan un punto de vista ms objetivo logrando as una planeacin, control y
toma de decisiones
sobre la actividad de la empresa.
Es por ello que actualmente se ha convertido en una herramienta fundamental no solo en el
rea de las ciencias administrativas sino tambin en el de la ingeniera, y ms an en el de la
ingeniera industrial, pues se afirma que un
ingeniero industrial es capaz de encontrar soluciones eficientes que ayudan a mejorar la
productividad de los recursos
y de los procesos necesarios para mantener un estndar de calidad en la produccin de
bienes o servicios de la
empresa; caracterizas que se han desplegado de uno de los tantos objetivos que tiene la
contabilidad dentro de una organizacin.
Uno de los objetivos ms conocidos de la contabilidad dentro del mbito administrativo es el

Techint Ingeniera y Construccin brinda servicios de Ingeniera, Suministro,

Construccin, Operacin y Gerenciamiento de proyectos a gran escala a nivel global.
La presencia multilocal de la compaa le ha permitido adquirir un profundo
conocimiento de las condiciones locales en las zonas en las que opera, as como
tambin de los estndares tcnicos, las leyes y regulaciones, impuestos, instituciones
financieras, sindicatos y subcontratistas en las regiones en donde opera.
En Techint, nos comprometemos con cada uno de nuestros clientes, brindamos
servicios integrales de ingeniera, suministros y construccin, operacin y
mantenimiento de proyectos de gran envergadura, respetando el medio ambiente y la
calidad de vida de las comunicaciones cercanas.
Desde 1946 hemos cumplido con todas las misiones que nos confiaron. Con ms de
3500 proyectos realizados seguimos adelante, siempre con la pasin de un nuevo
comienzo.
Especialistas en:

Oil & Gas

Energa
Plantas Industriales
Refineras de petrleo y plantas petroqumicas
Minera

Obras Civiles de Infraestructura y Arquitectura

Techint Ingeniera y Construccin brinda servicios de Ingeniera, Suministro,

Construccin, Operacin y Gerenciamiento de proyectos a gran escala a nivel global.
La presencia multilocal de la compaa le ha permitido adquirir un profundo
conocimiento de las condiciones locales en las zonas en las que opera, as como
tambin de los estndares tcnicos, las leyes y regulaciones, impuestos, instituciones
financieras, sindicatos y subcontratistas en las regiones en donde opera.
En Techint, nos comprometemos con cada uno de nuestros clientes, brindamos
servicios integrales de ingeniera, suministros y construccin, operacin y
mantenimiento de proyectos de gran envergadura, respetando el medio ambiente y la
calidad de vida de las comunicaciones cercanas.
Desde 1946 hemos cumplido con todas las misiones que nos confiaron. Con ms de
3500 proyectos realizados seguimos adelante, siempre con la pasin de un nuevo
comienzo.
Especialistas en:

Oil & Gas

Energa
Plantas Industriales
Refineras de petrleo y plantas petroqumicas
Minera

Obras Civiles de Infraestructura y Arquitectura