Estrategias prcticas para luchar contra la incertidumbre econmica

Se discute entre si existe crisis o si solo son tiempos de incertidumbre los principales problemas a los
que se estn enfrentando las empresas SON
-MI SOCIO QUIERE DESINVERTIR EN ALGUNAS LNEAS DE NEGOCIO Y ESPERAR A QUE
MEJORE EL ESCENARIO ECONMICO. ES STA UNA BUENA OPCIN?
La decisin de desinvertir en una empresa no se debe de tomar a la ligera por que el hecho que una
empresa pase por una crisis o un mal momento no quiere decir que sea necesario hacer esto hay
que mirar si el punto de equilibrio de la empresa se puede mantener a partir de planes de
contingencias o establece un plan de accin para mejorar el punto de equilibrio.
DEBO CONTINUAR CON MI PLAN DE NEGOCIO O REVISARLO, YA QUE LO ELABOR EN UN
MOMENTO EN EL QUE LA COYUNTURA ECONMICA ERA DISTINTA?
Si es necesario revisar el plan de negocio ya que cuando se realiz el estado econmico era ms
viable que en el que se encuentra la empresa se debe revisar los gastos para no excederse en ellos.
Recortar gastos innecesarios Muchas veces se incurre en gastos no indispensables y prescindibles.
APROVECHO PARA COMPRAR MATERIAS PRIMAS POR SI LLEGA EL MOMENTO EN EL
QUE SUBAN DEMASIADO LOS PRECIOS?
Esta decisin es ms personal que estratgica, hay que asesorarnos con entidades bancarias para
tomar la decisin correcta.
LA CRISIS ME HA PILLADO EXPORTANDO. ME RETIRO DE MOMENTO Y ME CENTRO SLO
EN EL MERCADO NACIONAL HASTA MEJORES TIEMPOS O BUSCO NUEVOS MERCADOS EN
EL EXTERIOR?
No es necesario retirarse si el pas en el que opera no est pasando por tiempos de crisis, ya que
este mercado puede compensar los beneficios que el mercado nacional eta perdiendo.
TENGO VARIAS MARCAS, PERO NO PUEDO OCUPARME DE TODAS POR COSTE.
ENTONCES, REORIENTO MIS RECURSOS DE PRODUCCIN Y GESTIN HACIA MIS
MARCAS MS POTENTES?
Es importante hacer esto porque la inversin en marketing y publicidad produce buenos efectos al
ser percibido por los consumidores.
Lo ms efectivo es la prevencin, es decir, tener un seguro de crdito y/o tener un proceso de
gestin de riesgos interno que ayude a minimizar el problema. Eduardo Navarro, de Improven
UN COMPETIDOR ME OFRECE UNA ALIANZA ESTRATGICA. ES ACERTADO PARA LUCHAR
CONTRA LA INCERTIDUMBRE ECONMICA?
Las alianzas estratgicas son muy asertivas ya que nos ayudan a reducir costes y racionalizar
estructura y esto nos permite llegar a mercados ms amplios..
HE DETECTADO QUE LA INCERTIDUMBRE HA HECHO MELLA EN ALGUNOS DE MIS
EMPLEADOS
Realmente a los empleados les preocupa ms su continuidad en la empresa para ellos es un
problema quedarse sin trabajo.

TENGO QUE DESPEDIR A VARIOS TRABAJADORES

Muchas personas ven esta decisin como una opcin viable para mejorar la crisis por la que pasa
una empresa, pero lo cierto es que no es as, Es ms efectivo eliminar productos, clientes o unidades
de negocio no rentables que reducir el personal de empleados.
E dejado de invertir en algunos productos que nos hacen falta (un software especial y un
servidor).
Dejar de invertir en productos que hacen falta en la empresa no es lo ms conveniente ya que esto la
desvaloriza y adems la deja en un rango de incompetencia es necesario invertir en esto ya que sus
recursos y sus benficos dan grandes aportes se debe buscar la forma de lograr financiamientos en
cuotas pequeas con entienda des, pero este tipo de inversiones son muy convenientes.