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PROYECTOS
info@copersaingenieria.com / www.copersaingenieria.com
DE PELIGROS,
EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS
(IPERC)
Para:
De:
COPERSA INGENIERA S.A.C.
SAC
(Consultores y Ejecutores de Proyectos)
Expositor: Ing. Humberto Garca Uculmana
INGENIERA
DE CONTROL DE PRDIDAS
Y SERVICIOS
AFINES S.A.C. (COPERSA INGENIERA S.A.C.)
CONSULTORES Y EJECUTORES DE
PROYECTOS
En nuestra estrategia de desarrollo empresarial, hemos desarrollado
d importantes
dos
i
t t reas,
REA DE CONSULTORA
REA DE EJECUCIN DE PROYECTOS
Estos pilares,
pilares especialmente el dominio y experiencia en el rea de
Consultora,
garantizan
la
calidad
de
nuestros
Proyectos
en
COMUNITARIAS.
EL
CULTIVO
DE
LAS
BUENAS
RELACIONES
* MINERO
* ELCTRICO
* PESQUERO
* INDUSTRIAL
* TRANSPORTE
* CONSTRUCCIN
*HIDROCARBUROS
REA DE CONSULTORA
PREVENCIN DE
PRDIDASHUMANAS
MEDIO AMBIENTE
IMPACTO SOCIAL
GEOTECNIA E HIDROLOGA
IMPLEMENTACIN
C DE SISTEMA
SS
INTEGRADOS DE GESTIN
DISEOS DE INGENIERA
REA DE EJECUCIN DE
PROYECTOS
PROGRAMA DE PREVENCIN DE ACCIDENTES
PLANES DE CIERRE
CERTIFICACIONES
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
CONSEJO INTERAMERICANO DE SEGURIDAD
((INTERAMERICAN SAFETY COUNCIL))
CERTIFICACIONES NACIONALES
PRINCIPALES CLIENTES
p Corporation
p
Shouther Peru Cooper
USAID Per
Refinera La Pampilla.
PRINCIPALES CLIENTES
Compaa
p
Minera Atacocha S.A.
PRINCIPALES CLIENTES
Neptunia S.A.
Conalvias S.A.
Edegel S.A.A.
Enersur S.A.
CEDIMIN S.A.C.
Entre Otros.
MISIN
CASTROVIRREYNA COMPAA MINERA S
S.A.
A
SOMOS UNA EMPRESA ENFOCADA EN CREAR VALOR A SUS
ACCIONISTAS EXPLOTANDO MINAS Y PRODUCIENDO CONCENTRADOS
DE LA MS ALTA CALIDAD, LOGRANDO ESTO A TRAVS DE:
VISIN
CASTROVIRREYNA COMPAA MINERA S.A.
SER RECONOCIDOS POR LA EXCELENCIA EN
NUESTRAS OPERACIONES MINERAS,RESPALDADOS
MINERAS RESPALDADOS
POR EL EQUIPO HUMANO QUE LA SUSTENTA;
POSEER
UN
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Y
RENTABLE EN TODAS NUESTRAS ACTIVIDADES,
CON SEGURIDAD,RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL
AMBIENTAL.
CURSO TERICOTERICO
PRCTICO
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS EVALUACIN Y
PELIGROS,EVALUACIN
CONTROL DE RIESGOS
(IPERC)
III(2 horas)
TEMA 7: Taller Final
Evaluacin de riesgos de un
proceso
Determinacin de la frecuencia
de la exposicin y la severidad de
la consecuencia
Plan de accin
QUE APRENDERS?
AL ASISTIR A ESTE CURSO UD APRENDER
CMO UTILIZAR UNA TCNICA SIMPLE DE EVALUACIN DE
RIESGOS?
EL SIGNIFICADO DEL TRMINO PELIGRO, IDENTIFICACIN
DE PELIGROS, RIESGO Y EVALUACIN DE RIESGOS
A IDENTIFICAR LOS PELIGROS RELACIONADOS CON LAS
ACTIVIDADES TPICAS EN UNA MINA O PLANTA Y SUS
RIESGOS ASOCIADOS
A DECIDIR CUL PRECAUCIN APLICAR PARA MINIMIZAR
ESTOS RIESGOS
A EVALUAR EL RIESGO RESIDUAL Y TOMAR DECISIONES
PARA DETERMINAR SI ES SEGURO PROCEDER CON LA
ACTIVIDAD
TERMINOLOGA CONCEPTUAL
LO QUE DEBE SABER TODO TRABAJADOR
Documento
D
t que contiene
ti
l descripcin
la
d
i i especfica
fi
d
de
la forma cmo llevar a cabo o desarrollar una tarea de
manera correcta desde el comienzo hasta el final,,
dividida en un conjunto de pasos consecutivos o
sistemticos.
Resuelve la pregunta: Cmo hacer el trabajo/ tarea de
manera correcta?
SALUD
SALUD OCUPACIONAL
MAPA DE RIESGOS
SGOS
ORDEN
O
DE TRABAJO
JO
QUIENES EJECUTAN EL
IPERC?
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES
Artculo 44.Los trabajadores en general estn
Los
obligados a realizar toda accin conducente a
prevenir o conjurar cualquier accidente y a
informar dichos hechos, en el acto, a su jefe
inmediato o al representante del titular
minero.
i
S principales
Sus
i i l obligaciones
bli
i
son
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES
Artculo 44.- Sus principales obligaciones son:
b) Ser responsables por su seguridad personal
y la de sus compaeros de trabajo
trabajo
DERECHO DE LOS
TRABAJADORES
ARTICULO 40
40.- Los trabajadores tienen derecho a
a:
b) Conocer
C
los
l peligros
li
y riesgos
i
existentes
i t t en ell llugar d
de
trabajo que puedan afectar su salud o seguridad a travs del
IPERC y de la informacin proporcionada por el supervisor
(ingeniero o tcnico).
d)Retirarse
d)R
ti
d
de cualquier
l i
rea d
de ttrabajo
b j all d
detectar
t t un peligro
li
de alto riesgo que atente contra su seguridad o salud, dando
aviso inmediato a sus superiores
MODULO I
TEMA 1
GENERALIDADES
TEMA 2
DEFINICIONES Y EJEMPLOS
TALLER 1
Conceptos
INSTRUCCIONES
1. Formar g
grupos
p de trabajo
j .
2 .Cada grupo definir con sus propias palabras los
siguientes conceptos:
Peligro
Riesgo
Blanco
Control
Procesos
Actividades
PELIGRO
Segn
S
ell DECRETO SUPREMO 055-2010055 2010
EM:
Todo
T d aquello
ll que tiene
ti
ell potencial
t
i l de
d
causar dao a las PERSONAS, EQUIPOS,
PROCESOS Y AMBIENTE DE TRABAJO..
TIPOS DE PELIGROS
1.PELIGROS FSICOS
Ruido, calor o fro, desprendimiento de roca,
vibraciones, radiacin ionizante, levantar peso,
estrs trmico, humedad, movimientos repetitivos,
iluminacin.
TIPOS DE PELIGROS
2.PELIGROS QUMICOS
S t
Sustancias
i
t i
txicas,
polvo,
l
partculas,
t l
gases,
vapores, solventes, humos, productos de limpieza,
cidos metales pesados.
cidos,
pesados
TIPOS DE PELIGROS
3.PELIGROS BIOLGICOS
Virus, enfermedades contagiosas, insectos,
suciedad, organismos microbiolgicos, madera
podrida.
TIPOS DE PELIGROS
4.PELIGROS MECNICOS
Maquinarias, equipos, fajas transportadoras.
TIPOS DE PELIGROS
5.PELIGROS ERGONMICOS
Espacio restringido, manipulacin
manipuleo
p
de materiales
repetitiva,
TIPOS DE PELIGROS
6.PELIGROS
6
PELIGROS PSICOSOCIALES
Intimidacin, sistemas de turnos de trabajo.
TIPOS DE PELIGROS
7.PELIGROS CONDUCTUALES
Incumplimiento de los estndares, falta de
habilidades, tareas nuevas o inusuales.
ESTNDAR:
Modelos, pautas y patrones que contienen los parmetros y
los requisitos mnimos aceptables de medida, cantidad,
calidad, valor, peso y extensin. Es un parmetro que
indica la forma correcta de hacer las cosas.
PETS:
Documento que contiene la descripcin especfica de la
forma cmo llevar a cabo o desarrollar una tarea de manera
correcta desde el comienzo hasta el final
RIESGO
Segn el DECRETO SUPREMO 055-2010-EM:
Es la combinacin de probabilidad y
severidad
id d reflejados
fl j d en la
l posibilidad
ibilid d de
d
que un peligro cause prdida o dao a
las personas,
personas a los equipos,
equipos a los
procesos y/o al ambiente de trabajo.
RIESGO RESIDUAL
Son aquellos que pueden continuar an
despus de que hemos tratado de eliminarlo,
minimizarlo, controlarlo:
Ruido
Polvo
Polvo
Altura
Uso de explosivos
p
Gas
Humo
ADMINISTRACIN DE RIESGOS
Despus de identificar los peligros y evaluar la
exposicin a los riesgos, se debe escoger las
siguientes
g
medidas de alternativas de control:
Terminar
Transferir
Tolerar
Tratar
ADMINISTRACIN DE RIESGOS
1.TERMINAR
Eliminar el riesgo.
Ej
Ejemplo:
l
T de
Tapn
d concreto
t
antigua.
en labor
l b
ADMINISTRACIN DE RIESGOS
2.TRATAR
Es prevenir y reducir el riesgo con el uso de
los PETS, estndares, capacitacin.
ADMINISTRACIN DE RIESGOS
3.TRANSFERIR
Cuando el riesgo es transferido a una persona
capacitada,
p
, entrenada p
para minimizar su efecto.
ADMINISTRACIN DE RIESGOS
4.TOLERAR
Es cuando ya se ha tomado todas las medidas o
prcticas para prevenir o reducir la prdida y
todava no es posible evitar el riesgo. Se trata con
el uso de EPP adecuado.
VALORIZACION DE RIESGOS
BLANCOS
Son las cosas que
q e estn expuestos
e p estos a los
peligros.
Personas
Equipos
Infraestructuras
I f
t t
CONTROLES
Son medidas utilizadas para minimizar, controlar y eliminar el riesgo de los
peligros. Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin
obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a
t de
travs
d proponer medidas
did correctoras,
t
exigir
i i su cumplimiento
li i t y evaluar
l
peridicamente su eficacia.
Estndares
PETS
Observaciones del Trabajo
Permisos de Trabajo
j
Bloqueos
EPP
PROCESOS Y ACTIVIDADES
PROCESO: Suma de actividades
ACTIVIDAD: Conjunto de acciones
TALLER 2
Aplicacin
INSTRUCCIONES
1.Formar grupos de trabajo
2 C d grupo elegir
2.Cada
l i un proceso ((puede
d ser d
de lla
ocupacin que Ud. Tiene ) y escribir en la pizarra lo
siguiente:
01Peligro
01Riesgo
01Blanco
Control
01Proceso
01Proceso
01Actividad
POR EJEMPLO:
RIESGOS SIGNIFICATIVOS EN
MINA
1.Ahogamiento
2.Aplastamiento por cada de
roca
3.Asfixia
4.Atrapamiento
5.Atropello
6.Cada de personas,
equipos y/o materiales
7.Ceguera
8.Choque
9.Contaminacin
10 Corto circuito
10.Corto
11.Dao a la salud
12.Derrames
13.Derrumbe
14.Deslizamiento
15.Electrocutamiento
16.Envenenamiento
17.Explosiones
18 Fugas
18.Fugas
19.Gaseamiento
20.Incendios
21.Intoxicaciones
22.Inundacin
23.Quemaduras
24.Sordera
25 Succionamiento
25.Succionamiento
26.Volcadura
Aplastamiento por
desprendimiento
de roca
Gaseamiento por
labor sin ventilar
Cada por
chimenea sin
p
parrilla
La presencia de grietas en
crecimiento
La presencia de tacos
No desatar p
parados sobre
equipos o maquinarias.
DESPRENDIMIENTO
ROCA
No arrumas bancos
N
b
d roca nii
de
emplear escaleras para ser
utilizadas como superficie de
trabajo
trabajo.
Desatado Simple.
Si la labor es amplia, el desatado lo podrn realizar dos o
ms
quienes
debern
amplia
trabajadores,
t b j d
i
d b tener
t
li experiencia
i
i
en desatado mltiples y desatarn en estrecha coordinacin,
pero siempre alternndose en la vigilancia de la accin del
desatado
desatado, a fin de alertar a quienes desatan
desatan, a retirarse de la
labor, en caso sea necesario.
HISTORIAL
DESASTRES MUNDIALES
CHERNOBYL-URSS-Abril 1986 nuclear.
UNION CARBIDE, Bhopal, India, 03.12.84 escap una
nube venenosa de un pesticida qumico, matando a 6300
personas.
personas
TRANSBORDADOR ESPACIAL, CHALLENGER, Enero
1986
EL TITANIC 1912-1500
1912 1500 personas muertas
t
FLIXBOROUGH 01.06.74,
01 06 74 explosin en una planta
qumica, en las cercanas de Scunthrope, Lincs, REINO
UNIDO, matando a 55 personas y lesionando a 75
Minera y otros
DESASTRES MUNDIALES
En el p
peor desastre mundial,, 1549 p
personas
fallecen como resultado de una explosin en una
mina de carbn en Honkeiko Coliery, China, el
26 04 42
26.04.42
El 24.08.95,
24 08 95 el Presidente Jargan de Guyana
Guyana,
declara un zona de 88 km. como zona de desastre
despus que los bancos de una laguna con cianuro
utilizado para la extraccin del oro se rompieron y
los qumicos contaminaron las aguas.
% DE FALLA
Msiles
A
Armas
N
Nucleares
l
Sistemas Electrnicos
Naves Areas
Energa Nuclear
Petroqumica
Minera
20-53%
28 82%
28-82%
23-45%
60-90%
70-80%
70
80%
65-90%
70 90%
70-90%
MODULO II
TEMA 3
IPERC Y SUS COMPONENTES
QUE ES EL IPERC?
1.Es un mtodo basado en un
conjunto de reglas, de tal forma que
permite:
Identificar peligros
Evaluar
Evaluar, controlar
controlar, monitorear y
comunicar riesgos que se encuentran
asociados a una actividad o proceso
2.Permite a las organizaciones
disminuir las prdidas y aumentar las
oportunidades.
TEMA 4
IDENTIFICACIN DEL PELIGRO
LOCALIZANDO PELIGROS
Si son adecuados los elementos a utilizar en
la labor?.
Cuntas personas pueden lesionarse con el
equipo, maquinaria o herramientas?.
Cuntas personas pueden lesionarse con
cada de rocas, ruido, vapores, etc.?
Cuntas personas utilizan el equipo y los
materiales?.
Liste todos los peligros que pueda y el grado
d peligrosidad
de
li
id d en su opinin
i i
O
O NOS PREGUNTAMOS?
Qu es exactamente lo que voy hacer?
Con qu materiales voy a trabajar?
Qu equipos y herramientas voy a usar?
Cundo realizar el trabajo?
Cmo afecta la actividad a realizar a las
personas, equipos, materiales o ambiente?
TEMA 5
EVALUACIN DEL RIESGO
EL RIESGO ES...
ES
FRECUENCIA
Es la cantidad de veces
en que se presenta un
evento especfico por un
perodo de tiempo
p
p dado
SEVERIDAD
Es la consecuencia de
un evento especfico y
representa el costo del
dao,, prdida
p
o lesin.
LA FRECUENCIA
Categora ACategora BCategora CCategora DCategora E-
LA SEVERIDAD
Categora1 CATASTRFICA. Desastre.
Categora1Resulta en fatalidades o lesiones de gravedad o prdida del sistema con
implicaciones de gravedad para la organizacin. U$$1000,000
Categora2- FATAL. Muy seria.
Resulta en lesiones personales o daos al sistema o requiere de una
medida correctiva inmediata para las supervivencia del personal o del
sistema. US$500Mil
Categora3- PERMANENTE .Daos de Seriedad.
Resulta en lesiones personales o daos al sistema o requiere de una
medida
did correctiva
ti inmediata
i
di t para las
l supervivencia
i
i del
d l personall o del
d l
equipo. US$100mil.
Categora4g
TEMPORAL. Marginal.
g
Puede resultar en una lesin incapacitarte o una interrupcin del sistema,
pero se puede controlar con medidas correctivas. US$10,000
Categora5- MENOR.
Categora5
MENOR No resulta en lesiones personales o dao significante
a la propiedad. Hasta US$1000
TEMA 6
MATRIZ DE EVALUACIN
DEL RIESGO
Anexo 19-DS 055-2010-EM
MATRIZ DE EVALUACIN
MATRIZ DE EVALUACIN
EJEMPLO DE IPERC
COMO LO SOLUCIONAMOS?
TTTALLER 3 IPERC
INSTRUCCIONES
1.Formar grupos de trabajo
2.Cada grupo escoger una imagen o un
caso en mina expuesto por los trabajadores,
para realizar el IPERC,
C para sta prctica
slo identificaremos 2 peligros como mximo.
3T
3.Tener
a la
l mano nuestro
t D.S.055-2010-EM
D S 055 2010 EM
EXPLOSIVOS
PLASTA
INCLINADO
POLVORN
PANELINFORMATIVOSININFORMACINBSICA
TRABAJADORREALIZANDOSULABORDEMINAENZONAPROHIBIDA
TRABAJADOR
REALIZANDO SU LABOR DE MINA EN ZONA PROHIBIDA
(Todotrabajadordebeingresarypermanecerenlalaboracompaadopor
otro)
MODULO III
TALLER 4 Final
INSTRUCCIONES
1.Formar grupos de trabajo
2 C d grupo id
2.Cada
identificara
tifi
en una situacin
it
i d
dell video
id
Peligro
Riesgo
Blanco
Control
Procesos
Actividades
3.Realizar el IPERC de lo identificado
RECOMENDACIONES
j
y supervisores
p
participarn
p
p
activa y
Todos los trabajadores
potencialmente en la ejecucin y cumplimiento del
IPERC(en forma permanente durante la ejecucin de su
trabajo).
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Los trabajadores en general estn obligados
a realizar toda accin conducente a p
prevenir o
conjurar cualquier accidente y a informar
dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato
o all representante
t t del
d l titular
tit l
minero.
i
S
Sus
principales obligaciones son
Artculo 44
CONCLUSIONES
LOS TRABAJADORES
OBLIGACIN DE:
TIENEN
LA
CONCLUSIONES
LOS TRABAJADORES DEBEN:
)
los p
peligros
g
y riesgos
g existentes
b)Conocer
en el lugar de trabajo que puedan afectar
su salud o seguridad a travs del IPERC y
d la
de
l iinformacin
f
i proporcionada
i
d por ell
supervisor (ingeniero o tcnico).
d)Retirarse de cualquier rea de trabajo al
detectar un peligro de alto riesgo que atente
contra su seguridad o salud, dando aviso
inmediato a sus superiores.
superiores.
ARTCULO 40
CONCLUSIONES
UN IPERC BIEN APLICADO
PRIMERO POR LOS
TRABAJADORES, SER
UNA
GARANTA IMPORTANTE PARA:
CUIDAR LA VIDA Y SALUD DE LOS
MISMOS Y MEJORAR EL SISTEMA
DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y
PRODUCTIVIDAD DE LA
EMPRESA.
CONCLUSIONES
EL TRABAJADOR ES UNO DE LOS ELEMENTOS
IMPORTANTES PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD, SI SLO S APLICA EL IPERC EN FORMA
CONTINUA Y CONSTANTE
CONCLUSIONES
EL TRABAJADOR ES UNO DE LOS ELEMENTOS
IMPORTANTES PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD, SI SLO S APLICA EL IPERC EN FORMA
CONTINUA Y CONSTANTE
MUCHAS GRACIAS
CONSULTORES Y EJECUTORES DE
PROYECTOS
info@copersaingenieria.com / www.copersaingenieria.com