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Universidad Galileo

FISICC-IDEA
Licenciatura en Informtica y Administracin de Negocios
Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas
EMPRESA 2
TAREAS TRIMESTRE 1-2015
Tarea 1
Capitulo 14
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8.

Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente


Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente
Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en secuencia
Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivo
Describir el estilo de gerencia orientado al logro y explicar en donde es mas efectivo
Describir el estilo de gerencia orientado al poder y explicar donde es ms efectivo
Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente
Identificar tres principios de la excelencia en la gerencia

Capitulo 15
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9.

Describir la importancia de planificar compras


Identificar los factores que afectan las compras
Definir que es un inventario
Examinar los procedimientos de inventario que se usan las pequeas empresas
Explicar la importancia y los tipos de control de inventario
Comparar las ventajas y desventajas de comprar a un solo proveedor
Identificar los factores que pueden aumentar el costo de tener mucho inventario
Enumerar los tipos de sistemas de control disponibles para control de inventarios
Definir que es almacenaje
Tarea 2

Capitulo 16
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5.

Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos


Explicar el proceso de desarrollo del producto
Explicar el manejo de la produccin
Describir las actividades del proceso de distribucin
Explicar por que es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de
diseo de un prototipo
6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT
7. Describir la manera en que la distribucin puede establecer o deshacer un negocio
8. Explicar por que el control de calidad es importante
Tarea 3
Capitulo 17
1. Explicar el contenido de un plan operacional
2. Enumerar cinco polticas operativas comunes que se apliquen a la mayoria de las
empresas
3. Explicar cmo se relacionan las politicas de credito con las estrategias de mercado
4. Definir las polticas de devolucion y repeticin del trabajo
5. Resumir el proceso de consecucin de personal administrativo

6. Identificar las tcnicas para realizar entrevistas efectivas


7. Examinar las circunstancias para tener que revisar las polticas
8. Explicar cmo asegurar que las polticas funcionan
Tarea 4
Capitulo 18

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Identificar los componentes del manejo de recursos humanos


Describir las ventajas y desventajas de reclutar personal de los competidores
Enumerar las tcnicas disponibles para adiestrar y desarrollar a los empleados
Clasificar las opciones disponibles cuando un empleado no se supera
Explicar cmo influyen los gerentes en la motivacin
Describir maneras para maximizar el desempeo de un empleado
Explicar la importancia de delegar
Explicar cmo evaluar las tcnicas motivacionales que se usan para aumentar los
niveles de desempeo
Tarea 5

Capitulo 19
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Describir los recursos disponibles para que los empresarios inicien su negocio
Comparar las fuentes de financiamiento para proyectos empresariales nuevos
Describir la importancia de la planificacin financiera
Describir la informacin necesaria para obtener financiamiento
Explicar los tipos de financiamiento para crecer, disponibles para los empresarios.
Describir como calcular los requisitos de capital inicial
Determinar ventajas del mercado para empezar un nuevo negocio
Identificar la diferencia entre colocaciones privadas y ofertas publicas iniciales
Tarea 6

Capitulo 20

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Explicar la importancia de la funcin de la contabilidad en toda la empresa


Identifica cinco cuentas del balance general en una pequea empresa
Explicar el sistema de contabilidad de una pequea empresa
Describir la importancia de los informes diarios de ventas y recibos de efectivo
Describir la informacin que se incluye en cada estado financiero.
Identificar las actividades de contabilidad continuas
Explicar el propsito de los fondos de la caja chica
Describir las ventajas de la tecnologa en la contabilidad de los negocios

Capitulo 21
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8.

Describir el propsito de los estados financieros comparativos


Describir como se calcula la razn operativa
Explicar porque los estados financieros son clave en la toma de decisiones
Describir las ventajas de presupuestar y proyectar las ganancias
Describir las formas en el manejo del flujo de efectivo
Explicar la importancia de controlar los gastos de capital
Describir las formas para controlar los impuestos
Describir formas para otorgar crdito a los clientes

Tarea No. 7
Capitulo 22
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Explicar por qu se tienen que tomar en cuenta los riesgos en un negocio


Describir que es el riesgo especulativo
Describir tres tipos de riesgos
Enumerar cuales son las cuatro estrategias en el manejo de riesgos
Describir cinco ventajas para escoger a una agencia de seguros
Explicar porque el seguro puede o no eliminar algunos riesgos
Comentar los procedimientos para decidir las medidas de seguridad
Indicar los principales aspectos que se deben tomar en cuenta en un plan de
emergencia, plan de contingencias o plan de continuidad del negocio
Tarea No. 8

Capitulo 23
1. Evaluar los tres mtodos bsicos para el crecimiento de un negocio
2. Describir las estrategias de crecimiento intensivo
3. Describir las estrategias de crecimiento integrado para expandir negocios en la
industria
4. Enumerar cuales son los tipos de estrategias para el crecimiento por diversificacin
5. Identificar los retos que llegan con el crecimiento
6. Explicar que se requiere para adquirir capital de expansin
7. Nombrar los tipos de funcionamiento de expansin
8. Enumerar los pasos necesarios para expandir una empresa a nivel internacional
Capitulo 24
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8.

Resumir la relacin entre los empresarios y la responsabilidad social


Describir como pueden contribuir los empresarios en su comunidad
Definir tica y comportamiento de tica
Explicar cmo se elabora un cdigo de conducta
Enumerar tres problemas ticos que generalmente enfrentan los empresarios
Comparar los conceptos de responsabilidad social y responsabilidad tica
Describir como mejoran la calidad de vida las empresas socialmente responsables
Explicar porque los cdigos de tica de cada persona son distintos

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