Maro/2015

CN

MP

CONSELHO
NACIONAL DO
MINISTRIO PBLICO

CONSELHO NACIONAL DO MINISTRIO PBLICO

Concurso Pblico para provimento de cargos de

Analista do CNMP
Apoio Tcnico Administrativo - Gesto Pblica
No de Inscrio

Nome do Candidato

Caderno de Prova H08, Tipo 004

MODELO

No do Caderno

TIPO004

ASSINATURA DO CANDIDATO

No do Documento

0000000000000000
0000100010001

P R O VA

Conhecimentos Bsicos
Conhecimentos Especficos
Discursiva - Redao

INSTRUES
- Verifique se este caderno:
- corresponde a sua opo de cargo.
- contm 60 questes, numeradas de 1 a 60.
- contm a proposta e o espao para o rascunho da Prova Discursiva - Redao.
Caso contrrio, reclame ao fiscal da sala um outro caderno.
No sero aceitas reclamaes posteriores.
- Para cada questo existe apenas UMA resposta certa.
- Leia cuidadosamente cada uma das questes e escolha a resposta certa.
- Essa resposta deve ser marcada na FOLHA DE RESPOSTAS que voc recebeu.

VOC DEVE
-

Procurar, na FOLHA DE RESPOSTAS, o nmero da questo que voc est respondendo.

Verificar no caderno de prova qual a letra (A,B,C,D,E) da resposta que voc escolheu.
C D E
Marcar essa letra na FOLHA DE RESPOSTAS, conforme o exemplo: A
Ler o que se pede na Prova Discursiva - Redao e utilizar, se necessrio, o espao para rascunho.

ATENO
- Marque as respostas com caneta esferogrfica de material transparente de tinta preta ou azul. No ser permitido o
uso de lpis, lapiseira, marca-texto, borracha ou lquido corretor de texto durante a realizao da prova.
- Marque apenas uma letra para cada questo, mais de uma letra assinalada implicar anulao dessa questo.
- Responda a todas as questes.
- No ser permitida qualquer espcie de consulta, nem o uso de mquina calculadora.
- Em hiptese alguma o rascunho da Prova Discursiva - Redao ser corrigido.
- Voc dever transcrever a sua Prova Discursiva - Redao, a tinta, na folha apropriada.
- A durao da prova de 4 horas e 30 minutos para responder a todas as questes objetivas, preencher a Folha de
Respostas e fazer a Prova Discursiva - Redao (rascunho e transcrio).
- Ao trmino da prova, chame o fiscal da sala e devolva todo o material recebido.
- Proibida a divulgao ou impresso parcial ou total da presente prova. Direitos Reservados.

Caderno de Prova H08, Tipo 004

CONHECIMENTOS BSICOS

1.

Considerando-se o contexto, traduz-se corretamente o

sentido de um segmento em:

Lngua Portuguesa
Ateno:

Para responder s questes de nmeros 1 a 10

considere o texto abaixo.
Falsificaes na internet

Quem frequenta pginas da internet, sobretudo nas redes sociais, volta e meia se depara com textos atribudos a

o ingnuo acolhimento (4 pargrafo) = a recepo

incrdula

(B)

Disfarar a mediocridade (4 pargrafo) = dissimular

a banalidade

(C)

honrar a alegada autoria (1 pargrafo) = enobrecer

a presuno de um autor

(D)

ressentimento
astuto

(E)

a usam como moeda corrente (3 pargrafo) = gastam-na perdulariamente

grandes escritores. Qualquer leitor dos mestres da literatura

logo perceber a fraude: a citao est longe de honrar a alegada autoria. Drummond, Clarice Lispector, Guimares Rosa e
Fernando Pessoa, por exemplo, jamais escreveriam banalidades recheadas de lugares comuns, em linguagem capenga e
estilo indefinido. Mas fica a pergunta: o que motiva essas falsificaes grosseiras de artistas da palavra e da imaginao?

2.

est a vaidade simplria de quem gostaria de ser tomado por

malicioso

(2 pargrafo) = remorso
o

(A)

cometendo uma fraude, publica na internet textos

medocres, atribudos a escritores clebres, buscando com isso, entre outras coisas, ganhar o aplauso
de quem l.

(B)

com inteno maliciosa, cita autores famosos em pginas da internet, afetando uma familiaridade que de
fato jamais teve com esses grandes escritores.

(C)

frequentando pginas da internet, deixa-se seduzir

com facilidade pelos textos de grandes autores, sem
antes certificar-se quanto sua autenticidade.

(D)

por falta de talento literrio e por ressentimento, costuma ressaltar nos textos dos autores clssicos as
passagens menos inspiradas ou mais infelizes.

(E)

levado pelo sentimento da vaidade, porta-se como

se fosse um grande escritor, tratando de temas profundos num estilo elevado, prprios dos grandes
talentos.

tolo, ingnuo, piegas, carregado de chaves. Os leitores incautos mordem a isca e parabenizam o fraudulento, expandindo a
falsificao e o mau gosto. Mas h tambm o ressentimento
malicioso de quem conhece seus bem estreitos limites literrios
e, no se conformando com eles, dispe-se a iludir o pblico
com a assinatura falsa, esperando ser confundido com o grande escritor. Como h de fato quem confunda a gritante aberrao com a alta criao, o falsrio d-se por recompensado enquanto recebe os parabns de quem o curtiu.
Tais casos so lamentveis por todas as razes, e constituem transgresses ticas, morais, estticas e legais. Mas fiquemos apenas com a grave questo da identidade prpria que

uma forma dolorosa de trair a conscincia de si. Os grandes

No texto manifesta-se, essencialmente, uma censura a

quem,

um grande escritor e usa o nome deste para promover um texto

se a si mesmo, quando no se trata de uma psicopatia grave,

_________________________________________________________

So muitas as justificativas provveis. Atrs de todas

foi rejeitada em nome de outra, inteiramente postia. Enganar-

(A)

_________________________________________________________

3.

Considere as seguintes afirmaes:

atores, apoiando-se no talento que lhes prprio, enobrecem

I. No primeiro pargrafo, o autor do texto imagina que

esse desejo to humano de desdobramento da personalidade e

mais famosos que seus criadores (caso de Cervantes e seu

muitos usurios das redes sociais, mesmo os versados em literatura, podem se deixar enganar pela
fraude das citaes, uma vez que o estilo destas
lembra muito de perto a linguagem dos alegados
autores.

Dom Quixote, por exemplo); mas os falsrios da internet, ao

II. No segundo pargrafo, duas razes so indicadas

no assinarem seu texto medocre, querem que o tomemos

para explicar a iniciativa dos fraudulentos: o gosto

pela ironia, empregada para rebaixar os escritores
de peso, e a busca da notoriedade de quem quer
ser identificado como um artista superior.

o legitimam artisticamente no palco ou nas telas; os escritores

criam personagens com luz prpria, que se tornam por vezes

como um grande momento de Shakespeare. Provavelmente jamais leram Shakespeare ou qualquer outro gnio citado: conhecem apenas a fama do nome, e a usam como moeda corrente no mercado virtual da fama.

III. Nos dois pargrafos finais, o que o autor ressalta

como profundamente grave o fato de os falsrios
mentirem para si mesmos, dissolvendo a identidade
que lhes prpria e assumindo, ilusoriamente, a
personalidade de algum cujo valor j est reconhecido.

Tais fraudes devem deixar um gosto amargo em quem

as pratica, sobretudo quando ganham o ingnuo acolhimento
de quem, enganado, as aplaude. prprio dos vcios misturar
prazer e corroso em quem os sustenta. Disfarar a mediocridade pessoal envergando a mscara de um autntico criador
s pode aprofundar a rejeio da identidade prpria. um
passo certo para alargar os ressentimentos e a infelicidade de
quem no se aceita e no se estima.
(Terncio Cristobal, indito)

Em relao ao texto est correto o que se afirma APENAS em

(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

I e II.
II e III.
I.
II.
III.
CNMPD-Conhecimentos Bsicos2

Caderno de Prova H08, Tipo 004

4.

Considere as seguintes afirmaes sobre aspectos da

construo do texto:

8.

I. Na frase prprio dos vcios misturar prazer e cor-

Est plenamente adequada a pontuao da seguinte

frase:
(A)

grandes atores, apoiando-se no talento que lhes

prprio permanecer correto caso se substitua
apoiando-se no por valendo-se do ou contando
com o.

Atualmente ocorre, na internet com cansativa frequncia, a atribuio de textos inspidos, aos grandes autores, da nossa literatura o que concorre, certamente, para a propagao do mau gosto e a banalizao da fraude.

(B)

Ao observar que ningum deve enganar-se a si

mesmo, o autor poderia ter optado pela forma do
imperativo e nos lanar a seguinte frase, de modo
correto e solene: No deveis enganar-se a vs
mesmos.

Atualmente ocorre, na internet, com cansativa frequncia a atribuio, de textos inspidos, aos grandes autores da nossa literatura, o que concorre, certamente para a propagao do mau gosto, e a banalizao da fraude.

(C)

Atualmente, ocorre na internet com cansativa frequncia, a atribuio de textos inspidos aos grandes
autores da nossa literatura, o que concorre certamente para a propagao do mau gosto, e a banalizao da fraude.

(D)

Atualmente ocorre na internet, com cansativa frequncia, a atribuio de textos inspidos, aos grandes autores da nossa literatura, o que concorre certamente, para a propagao do mau gosto e a banalizao da fraude.

(E)

Atualmente, ocorre na internet, com cansativa frequncia, a atribuio de textos inspidos aos grandes
autores da nossa literatura, o que concorre, certamente, para a propagao do mau gosto e a banalizao da fraude.

roso em quem os sustenta, o pronome os referese aos nomes prazer e corroso.

II. Atentando para a regncia verbal, o segmento Os

III.

Est correto o que se afirma em

(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
I e III, apenas.

_________________________________________________________

5.

Est inteiramente clara e correta a redao deste livre comentrio sobre o texto:
(A)

(B)

(C)

Muitas pessoas, provavelmente com m f, do

como de outros autores, textos seus, imaginando
que as assinaturas famosas encobrem as debilidades do texto de cujos so criadores.

_________________________________________________________

9.

Certamente so irritantes essas falsificaes da internet, mormente nas redes sociais, aonde escritores
sem qualquer talento plageiam autores famosos,
tentando se fazer passar pelos mesmos.
natural que muitos dos usurios da internet se irritem com este fenmeno generalizado: a pessoa publica um medocre texto de sua autoria como se
fosse da lavra de algum escritor consagrado.

(D)

Tratando-se de um fenmeno generalizado na internet, implica na irritao de quem toma os textos

de algum famoso cujo o teor foi estabelecido por
quem escreveu uma mera banalidade.

(E)

Est cada vez mais usual o seguinte fato: algum

mal intencionado, publica sob um nome de autor conhecido um texto de que este jamais teria interesse
em escrever, por banal que seja.

_________________________________________________________

6.

Muita gente nos engana valendo-se das pginas da

internet.
A transposio da frase acima para a voz passiva implicar
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

a utilizao de muita gente como sujeito.

a utilizao de pginas da internet como sujeito.
a utilizao da forma verbal enganam-nos.
em que o sujeito de valendo-se passe a ser internet.
em que o sujeito de enganar passe a ser ns.

Por apresentar falha estrutural de construo, deve-se

reelaborar a redao da seguinte frase:
(A)

fcil entender que algum cometa uma fraude para enganar os outros; difcil aceitar que algum se
proponha a enganar a si mesmo.

(B)

Leitores ingnuos deixam-se enganar pelos falsrios

da internet, mostrando que no reconhecem a diferena entre a boa e a m literatura.

(C)

H quem busque disfarar a falta de talento atribuindo a autores famosos os textos medocres que
publica nas pginas da internet.

(D)

A falta de talento faz com que artistas famosos passem por ser alegados como genunos autores daqueles textos de escritores medocres que no o
tm.

(E)

Alguns nomes de grandes escritores brasileiros so

muitas vezes indicados na internet como autores de
textos que jamais escreveriam.

_________________________________________________________

10.

O verbo indicado entre parnteses dever flexionar-se

concordando com o termo sublinhado na frase:
(A)

No (dever) caber aos usurios da internet o direito

de publicar o que quer que seja com assinatura
falsa.

(B)

Infelizmente no se (punir) esses falsos gnios da

internet com medidas rigorosas e exemplares.

(C)

O autor do texto acha que (ser) de se lamentar que

tantas pessoas sejam enganadas pelos falsrios da
internet.

(D)

Seria preciso que se (aplicar) a esses falsrios alguma sano, para que no houvesse tantos abusos.

(E)

Quem jamais leu Shakespeare nem (imaginar) as

lies literrias e as discusses ticas que est perdendo.

_________________________________________________________

7.

Como h de fato quem confunda a gritante aberrao com

a alta criao, o falsrio d-se por recompensado enquanto recebe os parabns de quem o curtiu.
Caso a frase acima iniciasse com a expresso Se
houvesse de fato, as formas verbais sublinhadas deveriam ser substitudas, na ordem dada, por:
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

confundira
confundira
confundisse
confundiria
confundisse

dar-se-
dera-se
dar-se-ia
dera-se
deu-se

CNMPD-Conhecimentos Bsicos2

recebera
receba
recebesse
recebera
receberia

curta
curtisse
curtisse
curtia
curte

Caderno de Prova H08, Tipo 004

Legislao de Interesse Institucional
11.

De acordo com a Lei n 8.112/90, a demisso ou a destituio de cargo em comisso, incompatibiliza o ex-servidor para nova
investidura em cargo pblico federal, pelo prazo de 5 anos, em razo da prtica da conduta de
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

12.

ofensa fsica, em servio, a servidor ou a particular, salvo em legtima defesa prpria ou de outrem.
aplicar irregularmente dinheiros pblicos.
incontinncia pblica e conduta escandalosa, na repartio.
valer-se do cargo para lograr proveito pessoal ou de outrem, em detrimento da dignidade da funo pblica.
insubordinao grave em servio.

No tocante ao Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP, considere:

I. O Conselho Nacional do Ministrio Pblico, com atuao em todo o territrio nacional e sede em Braslia, Distrito Federal,
compe-se de catorze membros.

II. As sesses plenrias sero ordinrias ou extraordinrias. As sesses ordinrias sero realizadas em dias teis, sendo, no
mnimo, trs a cada ms, conforme calendrio semestral institudo e publicado na primeira quinzena do semestre.

III. Compete exclusivamente ao Presidente do Conselho Nacional do Ministrio Pblico apreciar as arguies de impedimento e suspeio dos membros do Conselho.

IV. Os servios da Secretaria-Geral sero dirigidos pelo Secretrio-Geral, membro de qualquer dos ramos do Ministrio
Pblico, auxiliado pelo Secretrio-Geral Adjunto, escolhidos e nomeados pelo Presidente do Conselho.
De acordo com o Regimento Interno do CNMP est correto o que se afirma APENAS em
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
13.

Segundo o artigo 33 do Regimento Interno do Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP, a Ouvidoria Nacional o rgo
de comunicao direta e simplificada entre o Conselho Nacional do Ministrio Pblico e a sociedade e tem por objetivo principal
o aperfeioamento e o esclarecimento, aos cidados, das atividades realizadas pelo Conselho e pelo Ministrio Pblico. O Ouvidor ser eleito entre os membros do Conselho, em votao
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

14.

I, II e IV.
II e III.
I e IV.
I, II e III.
II, III e IV.

aberta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de dois anos, vedada a reconduo.
secreta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de dois anos, permitida uma nica reconduo.
secreta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de um ano, permitida uma nica reconduo.
aberta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de um ano, vedada a reconduo.
secreta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de trs anos, vedada a reconduo.

Considere:
I.
II.
III.
IV.

integrar lista para Procurador-Geral;

promoo por merecimento ou preenchimento de vaga na composio de tribunal;
exercer cargo ou funo de chefia, direo ou assessoramento na instituio a que pertena;
integrar o Conselho Superior ou exercer a funo de Corregedor.

De acordo com o Regimento Interno do Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP, ao membro do Ministrio Pblico,
durante o exerccio do mandato de Conselheiro do CNMP, so vedados as condutas indicadas em
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
15.

De acordo com a Lei n 8.112/90, o servidor que, a servio, afastar-se da sede em carter eventual ou transitrio para outro
ponto do territrio nacional ou para o exterior, far jus a passagens e dirias destinadas a indenizar as parcelas de despesas
extraordinria com pousada, alimentao e locomoo urbana, conforme dispuser em regulamento. Quando o deslocamento
NO exigir pernoite fora da sede,
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
I, II, III, apenas.
II, III e IV, apenas.

a diria devida em 70%.

a diria devida pela metade.
s ser devido o pagamento de diria, ainda que no integral, se o afastamento superar 20 quilmetros.
no devido o pagamento de diria.
s ser devido o pagamento de diria, ainda que no integral, se o afastamento superar 30 quilmetros.
CNMPD-Conhecimentos Bsicos2

Caderno de Prova H08, Tipo 004

Raciocnio Lgico-Matemtico
16.

O resultado da expresso numrica

1 2
1 3
11 10
3 9 4 5
( 6 + 13 ) ( 4 2)
( 1 + 11)
4
3 3
5 5
4
7 7 9 9

igual a

17.

18.

19.

20.

(A)

4.

(B)

8.

(C)

6.

(D)

9.

(E)

12.

Observe a sequncia (10; 11; 13; 13; 12; 13; 15; 15; 14; 15; 17; 17; 16; 17; ... ) que possui uma lei de formao. A diferena
o
o
entre o 149 e o 119 termos, dessa sequncia, igual a
(A)

13.

(B)

11.

(C)

19.

(D)

17.

(E)

15.

Um novo automvel em teste percorre 7 km com um litro de gasolina comum. J com gasolina aditivada este mesmo automvel
percorre 10,5 km com um litro. Sabe-se que o preo por litro de gasolina comum R$ 2,80 e o preo por litro da gasolina
aditivada R$ 3,10. Comparando-se a despesa com gasolina que esse novo automvel em teste consumir em um percurso de
525 km, a economia, em reais, ao ser utilizada a gasolina aditivada em relao ao uso da gasolina comum , aproximadamente,
igual a
(A)

0.

(B)

45.

(C)

55.

(D)

63.

(E)

48.

O treinamento de um corredor composto por 4 etapas. Em geral, cada uma dessas 4 etapas de 1.000 m. No entanto, para
a
aprimorar sua forma fsica, em determinado dia o treinamento foi alterado de modo que a partir da 2 etapa o corredor percorreu
10% a mais do que havia percorrido na etapa anterior. Desta maneira, em relao aos treinamentos usuais, o total da distncia
percorrida neste dia de treinamento, tambm realizado em 4 etapas, corresponde a um acrscimo de, aproximadamente,
(A)

10%.

(B)

18%.

(C)

30%.

(D)

16%.

(E)

12%.

Para montar 800 caixas com produtos, uma empresa utiliza 15 funcionrios que trabalham 6 horas por dia. Esse trabalho
realizado em 32 dias. Para atender um pedido de 2.000 caixas com produtos, iguais s anteriores, a empresa recrutou mais
5 funcionrios, de mesma produtividade, alm dos 15 funcionrios j alocados para a funo. O nmero de horas de trabalho por
dia foi aumentado para 8 horas. Nessas condies, o nmero de dias necessrios para montagem dessas 2.000 caixas igual a
(A)

45.

(B)

25.

(C)

18.

(D)

60.

(E)

36.

CNMPD-Conhecimentos Bsicos2

Caderno de Prova H08, Tipo 004

24.
CONHECIMENTOS ESPECFICOS
21.

Sobre centralizao e descentralizao das organizaes,

considere:

A definio correta acerca de Administrao Estratgica

ocorre em:
(A)

um conjunto estruturado e interativo de planejamento estratgico, organizao estratgica, direo estratgica, controle estratgico e desenvolvimento
organizacional estratgico.

(B)

a delineadora do planejamento estratgico a ser

desenvolvido e implementado pela empresa. Alm
disso, explicita o que a empresa quer ser em um futuro prximo ou distante.

(C)

o parmetro ou orientao para a tomada de deciso, incluindo a definio dos nveis de delegao
e de abrangncia das aes para a consecuo das
metas, desafios e objetivos da empresa.

(D)

um processo contnuo e integrativo de investigaes

e anlise das estratgias de sucesso das empresas
de excelncia, procurando aprimorar suas estratgias.

(E)

a identificao, anlise, estruturao e coordenao

de misses, propsitos, objetivos, desafios, polticas,
programas, projetos e atividades, bem como de
comportamentos e atitudes, visando melhor concentrao de esforos.

I. A descentralizao possui como desvantagens: tendncia ao desperdcio e de esforos e dificuldade

de responsabilizao.

II. H uma competio positiva entre as unidades de

organizaes descentralizadas.

III. As vantagens de organizaes centralizadas so:

uniformidade de procedimentos e rapidez na comunicao vertical.

IV. Se o pessoal em nveis inferiores da organizao

estiver tomando muitas decises, permanecer um
alto grau de centralizao.
Est correto o que consta APENAS em
(A)

II e IV.

(B)

III e IV.

(C)

I, II e III.

(D)

I e IV.

O uso das teorias sobre Motivao visto como sada

para melhorar o desempenho e a satisfao dos trabalhadores. Tendo em vista essa temtica, correto:

(E)

II e III.

(A)

A teoria de 2 Fatores diferencia-se das demais por

reconhecer a capacidade de planejamento do ser
humano e aplicvel na gesto compartilhada de
carreiras.

(B)

O tema central da Teoria da Expectativa definido

pela razo entre o esforo e a recompensa que o
indivduo percebe na situao profissional.

(C)

A Teoria de Equidade, que envolve o trinmio valncia-expectativa-fora, considerada uma teoria

de processo, e no simplesmente de contedo, pois
identifica relaes entre variveis dinmicas que explicam o comportamento humano das pessoas no
trabalho.

(D)

A Hierarquia de Maslow afirma que todos os nveis

de necessidades humanas atuam simultaneamente,
o que faz com que a falta de satisfao de uma necessidade aumente a importncia das necessidades
de nveis mais baixos.

(E)

Uma aplicao frequente da teoria de Edwin Locke

pode ser encontrada no modelo de Administrao por
Objetivos, pois possui implicaes fortes em avaliaes de desempenho e aferies de produtividade.

_________________________________________________________

25.

_________________________________________________________

22.

O Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP um

rgo de Estado, da Administrao Federal, e suas atividades obedecero aos seguintes princpios fundamentais, EXCETO:
(A)

Delegao de Competncia.

(B)

Organizao.

(C)

Controle.

(D)

Planejamento.

(E)

Descentralizao.

_________________________________________________________

23.

Sobre estrutura organizacional e tipos de departamentalizao, correto afirmar que a

(A)

(B)

estrutura Matricial implica a utilizao de pessoas de

alta qualificao e a quebra do princpio da unidade
de comando, de Taylor.

(C)

grande desvantagem
Servio a facilidade
mais variados) e na
meio e atividades-fim
ou servio.

(D)

(E)

estrutura por Processos tem como vantagens: especializao do trabalho, maior satisfao das pessoas, maior concentrao e utilizao dos recursos
especializados.

da estrutura por Produto ou

na anlise dos resultados (os
coordenao das atividadespara a realizao do produto

estrutura por Clientela tem, como exemplo, as instituies que cuidam do menor, do ndio e dos imigrantes.
vantagem da estrutura Funcional est no fato de proporcionar uma maior integrao entre departamentos, facilitando a gesto por processos.

_________________________________________________________

26.

De acordo com o Plano Diretor da Reforma do Estado,

correto afirmar que
(A)

a publicizao refere-se ao processo de dar publicidade a todos os atos da Administrao pblica.

(B)

a publicizao refere-se ao processo de transferncia da execuo dos servios pblicos no exclusivos para as OSCIPS, apenas.

(C)

a administrao dos museus deveria ser realizada

em parceria entre o setor pblico estatal e o setor
pblico no-estatal.

(D)

o servio pblico de Educao deveria ser ofertado

exclusivamente pela Administrao pblica direta.

(E)

a produo para o mercado deveria ser uma atividade exclusivamente estatal.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

Caderno de Prova H08, Tipo 004

27.

Determinada instituio no alcanou as metas planejadas e agora busca as causas fundamentais a fim de prevenir a repetio
dos efeitos indesejados. Essa fase do PDCA denominada:
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

28.

Plan
Do
Act
Check
Do

Definir metas e mtodos.

Executar as tarefas e coletar dados.
Agir corretivamente ou padronizar.
Verificar os resultados da tarefa executada.
Educar e treinar.

Correlacione Etapa s suas respectivas Funes:

Etapa

Funo da etapa

Identificao da Misso

Objetivos Estratgicos

II

Planos de Ao

III

Definio da Viso Estratgica

IV

Fornecer a direo para a qual devem ser empregados os

recursos organizacionais para cumprir sua misso.
Definir as expectativas e os interesses que a empresa se prope a
satisfazer, determinando a razo de existncia da organizao.
Definir a situao futura desejada, que se caracteriza como uma
meta ambiciosa.
Detalhar o processo de planejamento estratgico por meio do desdobramento em atividades de natureza ttica e operacional.

Est correta a correlao em:

(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

29.

30.

31.

A-III;
A-II;
A-II;
A-III;
A-II;

B-II;
B-I;
B-IV;
B-IV;
B-III;

C-I;
C-IV;
C-III;
C-II;
C-IV;

D-IV.
D-III.
D-I.
D-I.
D-I.

A respeito de gerenciamento de um projeto, correto afirmar:

(A)

A Administrao de Riscos (Project Risk Management) trata da aquisio de produtos e servios de fornecedores,
abrangendo o planejamento, a execuo, a contratao e o controle das compras.

(B)

A Administrao dos Custos (Project Cost Management) trata do planejamento, da programao e do controle das
atividades que devem ser realizadas para que o produto ou servio possa ser fornecido.

(C)

O escopo refere-se ao produto do projeto e tratado pela Administrao da Qualidade (Project Quality Management).

(D)

A identificao, a anlise, o tratamento e o controle dos riscos so atividades realizadas pela Administrao do Tempo ou
dos prazos. (Project Time Management).

(E)

O planejamento de recursos necessrios para a execuo das atividades e a elaborao e controle do oramento do
projeto so atividades tratadas pela Administrao dos Custos (Project Cost Management).

Sobre um efetivo sistema de desempenho organizacional, INCORRETO afirmar:

(A)

O cliente externo o ponto final da mensurao num sistema de desempenho organizacional.

(B)

O nvel de desempenho de uma pessoa funo, entre outros aspectos, da capacidade e da motivao.

(C)

O alinhamento da modelagem cultura empresarial uma condio sine qua non para a eficcia do sistema de
desempenho.

(D)

As ferramentas vinculadas a um sistema de desempenho, geralmente, so aplicativos denominados sistemas de apoio

deciso (SAD), podendo ser adquiridos no mercado ou desenvolvidos pela organizao.

(E)

Dentre as vantagens, com o uso do BSC na gesto do desempenho: vinculao do sistema de recompensa s medidas do
desempenho organizacional.

Em um lote de produtos, uma determinada pea est defeituosa. A empresa que fabricou os produtos convoca os proprietrios
para fazer a troca da pea. A convocao uma deciso definida como:
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

Programada.
Anlise do ponto de equilbrio.
rvore de deciso.
No-programada.
Diagnstico.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

Caderno de Prova H08, Tipo 004

32.

Considere os dados sobre a fluxogramao de processo.

Etapa

Funo da etapa

Armazenagem, arquivamento e estocagem.

Crculo grande

II

Espera/atraso.

Retngulo de lado arredondado

III

Inspeo/controle.

Tringulo

IV

Executor (departamento ou cargo)

Hexgono

Est correta a correlao entre Etapa e sua respectiva Funo em:

33.

(A)

A-IV;

B-I;

C-III; D-II.

(B)

A-II;

B-III;

C-I;

D-IV.

(C)

A-I;

B-IV;

C-II;

D-III.

(D)

A-II;

B-III;

C-IV;

D-I.

(E)

A-III;

B-II;

C-I;

D-IV.

Em uma instituio pblica foram levantadas as causas de retrabalho em processos finalsticos cujas evidncias encontram-se
descritas na tabela abaixo.
Razes
Descontinuidade em projetos

Nmero de
ocorrncias
25

Erros gramaticais

10

Inadequao de procedimento

12

Documentao insuficiente

45

Falhas tcnicas (ex.erros de digitao)

08

Total

100

Utilizando o princpio de Pareto, correto afirmar:

34.

(A)

A instituio dever treinar o pessoal para evitar erros de digitao.

(B)

As prioridades para resolver o problema nos processos finalsticos so: documentao insuficiente e os erros gramaticais.

(C)

A inadequao de procedimento e erros de digitao representam 20% das causas e 80% dos efeitos.

(D)

Com aes para reduzir a descontinuidade em projetos e diminuir o volume de formato insuficiente a instituio resolver
70% do seu problema.

(E)

Dever ser feito um brainstorming para solucionar a descontinuidade de projetos, visto que esta a primeira razo mais
citada pelas pessoas pesquisadas.

Dentre as tcnicas de mapeamento de processos est o [...], que focaliza as necessidades e experincias do cliente, pois gera
evidncias tangveis do servio.
A lacuna corretamente preenchida por:
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

Mapeamento Lean (porta a porta).

Diagrama de Causa e Efeito.
Mapofluxograma.
Blueprinting.
Fluxograma de processo.
CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

Caderno de Prova H08, Tipo 004

35.

No que concerne ao gerenciamento de rotina e ferramentas da qualidade, considere:

38.

I. Gerenciamento de Rotina um mtodo de responsabilidade da alta administrao e busca a eficcia

organizacional, atravs da obedincia aos padres
de trabalho, para evitar alteraes ou mudanas.

II. O grfico de Ishikawa, tambm conhecido como

regra dos 80/20, construdo a partir de um processo de coleta de dados e pode ser utilizado quando
se deseja priorizar problemas ou causas relativas a
um determinado assunto.

III. Estratificao consiste no desdobramento de dados, a partir de um levantamento ocorrido, em

categorias e/ou grupos para direcionar aes corretivas.

Em um departamento, os membros trabalham juntos, so

flexveis, adaptam-se bem e fazem autocrticas e correes necessrias. Essa descrio refere-se ao estgio
de desenvolvimento do grupo denominado:
(A)

Aceitao mtua.

(B)

Controle e Organizao.

(C)

Colaborao.

(D)

Motivao e Produtividade.

(E)

Comunicao e Tomada de decises.

_________________________________________________________

39.

IV. A ferramenta usada para quantificar a frequncia

com que certos eventos ocorrem, num certo perodo de tempo, chamada de Histograma.

A respeito de gerenciamento de projetos, correto

afirmar:
(A)

Diagrama PERT a representao grfica da programao do projeto, com cada atividade sendo
representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem durao da atividade.

(B)

Grfico de Gantt a representao grfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas

para a indicao da precedncia e ns para a
descrio de atividades.

(C)

rvore de Objetivos o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o
escopo global do projeto.

(D)

Caminho Crtico a sequncia de atividades em um

projeto que define o seu tempo de finalizao.

(E)

Termo de Abertura do Projeto o processo utilizado

para definio dos produtos e resultados subsidirios que sero realizados pelo projeto. Processo de
definir as especificaes de desempenho das metas,
do produto ou do resultado do projeto.

Est correto o que consta APENAS em

(A)

I e IV.

(B)

I.

(C)

II e IV.

(D)

I e III.

(E)

III.

_________________________________________________________

36.

Os Sistemas de Informao (SI) so construdos com Dados, Informao, Conhecimento e Inteligncia. Sobre o tema, considere:

I. Informao coletada nos ambientes interno e externo e representa, por exemplo: fatos, textos,
grficos.

_________________________________________________________

II. A inteligncia realizada por meio de sntese, baseada em experincia e intuio, sendo uma habilidade humana.

III. Conhecimento demanda anlise e avaliao sobre

40.

O desempenho e a produtividade de uma organizao so

o resultado da energia empregada por indivduos e grupos
que nela trabalham. Sobre o tema, considere:

I. Dentre os grupos formais de uma organizao

encontra-se o grupo de Tarefa, que se caracteriza
por relacionamentos funcionais entre superior-subordinado e est incluso no organograma.

a confiabilidade, relevncia e importncia de dados

e informaes para a construo de um quadro de
situao.
Est correto o que consta APENAS em:
(A)

I e III.

(B)

II.

(C)

II e III.

(D)

I.

(E)

III.

II. Os grupos se desenvolvem, em geral, em quatro

etapas: aceitao mtua; comunicao e tomada
de decises; motivao e produtividade; controle e
organizao.

III. A tendncia de alguns membros se esforarem

muito menos em uma situao grupal do que se trabalhassem sozinhos denominada cio social.

IV. A coeso do grupo est relacionada aos aspectos

de maturidade, homogeneidade, tamanho controlvel e frequncias de interaes.

_________________________________________________________

37.

O resultado de um Indicador de Desempenho em forma

numrica :
(A)

um Objetivo.

(B)

um ndice.

(C)

uma Frmula.

(D)

um Padro.

(E)

uma Meta.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

Est correto o que consta em

(A)

II, III e IV, apenas.

(B)

I, II, III e IV.

(C)

II e III, apenas.

(D)

II e IV, apenas.

(E)

I e III, apenas.
9

Caderno de Prova H08, Tipo 004

41.

44.

Planejamento essencial na gesto. A respeito de

ferramentas utilizadas nos nveis de planejamento das
organizaes, considere:

I. A Administrao de Portflios (projetos, investimentos, anlise de viabilidade) utilizada no Planejamento Estratgico.

Centralizao das decises na figura de um executivo;

hierarquia mnima e pouca atividade de treinamento so
caractersticas que configuram o tipo de organizao:
(A)

Inovadora, onde o controle de pessoas por meio

de crenas e smbolos.

(B)

Empresarial, que possui a cpula estratgica como

parte mais importante.

(C)

Mquina, devido tecnoestrutura.

(D)

Profissional, onde destaca-se o ncleo operacional

como importante.

(E)

Diversificada, que destaca a linha mdia como a parte mais importante.

II. A Gesto Integrada de funes, por meio de aplicativos ERP Enterprise Resource Planning,
utilizada no Planejamento Operacional.

III. A Administrao por Processos uma ferramenta

utilizada no Planejamento Funcional ou Ttico.
Est correto o que consta APENAS em

_________________________________________________________

(A)

I.

(B)

I e III.

(C)

II e III.

Aps anlises do ambiente externo e interno, determinada

instituio obteve como diagnstico a predominncia de
ameaas e pontos fortes. Neste tipo de ambiente, a recomendao a adoo da Estratgia de

(D)

I e II.

(A)

Desenvolvimento.

(E)

III.

(B)

Crescimento Intensivo.

(C)

Crescimento.

(D)

Manuteno.

(E)

Sobrevivncia.

45.

_________________________________________________________

42.

Quando os objetivos de dois grupos so compatveis, mas

sua interao no considerada importante para a
conquista dos objetivos gerais, os grupos talvez procurem
solues que permitam a cada um executar independentemente suas tarefas, com um gasto mnimo de tempo
e esforo. Esta abordagem da administrao de conflitos
denominada:
(A)

Fuga.

(B)

Competio.

(C)

Acomodao.

(D)

Colaborao.

(E)

Concesso.

_________________________________________________________

46.

_________________________________________________________

43.

Segundo a Teoria de Herzberg, considerado Fator

Motivacional:
(A)

Melhorar os mveis e a decorao do ambiente de

trabalho.

(B)

Conceder anualmente um aumento salarial para os

empregados com melhor desempenho.

(C)

Desenvolver uma nova poltica de gesto na empresa.

(D)

Fornecer mais responsabilidade e maior autonomia

para as pessoas no trabalho.

(E)

Aumentar a periodicidade de confraternizaes na

empresa.

Quanto gesto de pessoas por competncias, considere:

I. Uma pessoa, com base em sua competncia e estimulada pelas necessidades da organizao, ampliar seu espao ocupacional. Portanto, necessariamente, ela mudar de cargo ou posio na empresa.

II. A remunerao por competncias parte varivel

_________________________________________________________

47.

Sobre remunerao por competncias, INCORRETO

afirmar:
(A)

O conceito de Espao Ocupacional refere-se ao

agrupamento de cargos, de complexidade semelhante dentro da estrutura organizacional, sob uma
nica denominao.

(B)

Possibilita reduo da subjetividade, proporciona

clareza e transparncia na conduo do processo
dentro das organizaes.

(C)

A promoo dos funcionrios na organizao ocorre

por tempo de servio.

(D)

Esto presentes conhecimentos aplicados nas situaes com nveis de complexidade, habilidades do
profissional e seus comportamentos, gerando resultados mensurveis.

(E)

Se a estrutura organizacional estiver em transformao e adotar cargos amplos, o sistema estar estruturado em faixas amplas de salrios
(broadbands).

do total de remunerao recebido pelos empregados.

III. Compreender as rotinas de trabalho no descreve

uma competncia.

IV. Redigir parecer, observando normas do manual de

redao da organizao, descreve competncia.
Est correto o que consta APENAS em

10

(A)

I, II e III.

(B)

II e IV.

(C)

II e III.

(D)

I e IV.

(E)

IV.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

Caderno de Prova H08, Tipo 004

48.

Considere as informaes sobre o oramento da despesa referente ao exerccio financeiro de 2014 de uma unidade
oramentria federal:
Valores em reais
Despesas

Dotao
Inicial

Dotao
Atualizada

Cota Trimestral
1o Trimestre

Cota Trimestral
2o Trimestre

Vencimentos e Vantagens
Fixas Pessoal Civil

5.000.000

5.000.000

1.250.000

1.250.000

1.250.000

1.250.000

400.000

450.000

80.000

100.000

120.000

150.000

100.000

120.000

40.000

30.000

50.000

600.000

600.000

180.000

150.000

120.000

150.000

Material de Consumo
Passagens e Despesas com
Locomoo
Equipamentos e Material
Permanente

Cota Trimestral Cota Trimestral

3o Trimestre
4o Trimestre

As despesas so ordinrias e as cotas trimestrais foram definidas em conformidade com a Lei n 4.320/64. Sendo assim, foi

49.

(A)

possvel empenhar e liquidar despesa com Equipamentos e Material Permanente no valor de R$ 150.000,00 no primeiro
trimestre de 2014.

(B)

possvel realizar pagamento no valor de R$ 200.000,00, no segundo trimestre de 2014, referente despesa com
combustvel empenhada e liquidada no primeiro trimestre de 2014.

(C)

permitido empenhar despesa referente a passagens areas no valor de R$ 10.000,00 no primeiro trimestre de 2014.

(D)

possvel realizar despesa de capital no valor de R$ 5.100.000,00 no primeiro trimestre de 2014.

(E)

permitido reabrir o saldo remanescente do crdito para Material de Consumo no exerccio financeiro de 2015.

Sobre cultura organizacional e gesto de mudanas, analise:

I. Um dos motivos que dificulta a modificao de valores culturais que eles reforam-se a si mesmos.
II. A mudana Estrutural o tipo mais abrangente de mudana organizacional, pois envolve uma reorganizao na diviso
de tarefas e nas relaes de autoridade subordinao.

III. Os gestores podem modificar a cultura da organizao com o gerenciamento de smbolos e das dificuldades extremas
geradas por tal mudana.

IV. Uma das principais dificuldades para a modificao da cultura organizacional o retorno aos velhos padres de comportamento das pessoas.
Est correto o que consta em
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
50.

51.

II e III, apenas.
IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.

Uma entidade pblica contratou uma empresa para o desenvolvimento de um novo software de administrao financeira e oramentria pelo valor de R$ 10.000.000,00, cujo prazo de execuo de 18 meses iniciou-se em julho/2014 e terminar em
dezembro/2015. Sabendo-se que no houve a abertura de crditos adicionais em 2014, a despesa com o desenvolvimento do
software
(A)

deveria ser includa no Plano Plurianual, j que uma despesa referente a um programa de durao continuada.

(B)

deveria ser classificada nas Leis Oramentrias Anuais referentes a 2014 e 2015 como uma despesa de capital.

(C)

no deveria ser includa no Plano Plurianual, pois a execuo do investimento no ultrapassa dois exerccios financeiros.

(D)

no deveria ser includa na Lei de Diretrizes Oramentrias, pois esta deve conter somente despesas de custeio.

(E)

deveria ser includa na Lei Oramentria Anual referente ao exerccio financeiro de 2014, pelo valor total de
R$ 10.000.000,00.

No Plano Plurianual Federal 2012-2015, Elevar o IDEB do ensino mdio para 4,3
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

uma ao de um programa de gesto, manuteno e servios ao Estado.

um macrodesafio de um programa do Estado.
uma meta de um programa temtico.
um objetivo de um programa de gesto, manuteno e servios ao Estado.
uma iniciativa de um programa temtico.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

11

Caderno de Prova H08, Tipo 004

52.

O instrumento administrativo, de interesse recproco, por

meio do qual a transferncia dos recursos financeiros se
processa por intermdio de instituio ou agente financeiro pblico federal, que atua como mandatrio da
Unio, o
(A)

termo de cooperao.

(B)

contrato de repasse.

(C)

convnio.

(D)

consrcio pblico.

(E)

termo de execuo descentralizada.

55.

I. elaborar sua proposta oramentria dentro de

prazo e limites estabelecidos na Lei de Diretrizes
Oramentrias, sob pena de o Poder Executivo
considerar, para fins de consolidao da proposta
oramentria anual, os valores aprovados na lei
oramentria vigente, ajustados de acordo com os
limites referidos.

II. poder, observados os limites de despesa de

pessoal estabelecidos em lei complementar, propor
ao Poder Executivo a criao e extino de seus
cargos e servios auxiliares, provendo-os por
concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, a
poltica remuneratria e os planos de carreira.

_________________________________________________________

53.

III. no poder, durante a execuo oramentria do

O Municpio de guas Escassas decretou estado de calamidade pblica, em novembro de 2014, por causa da estiagem que atingia a regio, sendo necessria a abertura
de crdito adicional para a realizao de despesa imprevisvel na Lei Oramentria Anual, com obras para o
enfrentamento dos efeitos da estiagem. Neste caso, de
o
acordo com a Lei n 4.320/64, o Poder Executivo deveria
abrir crdito adicional
(A)

especial, desde que houvesse supervit financeiro

do exerccio anterior.

(B)

extraordinrio, aps autorizao do Poder Legislativo.

(C)

especial, desde que houvesse excesso de arrecadao.

(D)

suplementar, desde que houvesse anulao de

despesa corrente.

(E)

A teor do que a Constituio da Repblica estabelece em

matria oramentria, o Ministrio Pblico:

exerccio, realizar despesas que extrapolem os limites estabelecidos na Lei de Diretrizes Oramentrias, exceto mediante a abertura de crditos
suplementares ou especiais, sujeitos a prvia autorizao legislativa e indicao dos recursos
correspondentes.

IV. receber os recursos correspondentes s dotaes

oramentrias, compreendidos os crditos suplementares e especiais, at o dia 20 de cada ms, em
duodcimos, na forma estipulada na lei complementar que estabelece normas de gesto financeira e patrimonial da Administrao direta e indireta.
Est correto o que consta APENAS em
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)

II e III.
I e III.
I, II e III.
II e IV.
I, III e IV.

_________________________________________________________

extraordinrio, podendo ser reaberto no limite do seu

saldo no exerccio de 2015.

_________________________________________________________

A Constituio da Repblica prev, como mecanismo de

acesso e controle dos indivduos sobre a gesto da coisa
pblica,

54.

(A)

a legitimidade de qualquer indivduo, para, na forma

da lei, impetrar habeas data para assegurar o
conhecimento de informaes pessoais ou gerais
constantes de bancos de dados de carter pblico.

(B)

a legitimidade de qualquer cidado para a propositura de ao civil pblica que vise a anular ato
lesivo ao patrimnio pblico ou de entidade de que o
Estado participe, moralidade administrativa, ao
meio ambiente e ao patrimnio histrico e cultural,
ficando o autor, salvo comprovada m-f, isento de
custas judiciais e do nus da sucumbncia.

(C)

a criao de ouvidorias competentes para receber

reclamaes e denncias de qualquer interessado
contra membros ou rgos tanto do Poder Judicirio
quanto do Ministrio Pblico, bem como contra seus
servios auxiliares, representando, respectivamente,
ao Conselho Nacional de Justia ou ao Conselho
Nacional do Ministrio Pblico.

(D)

o direito de todos a receber dos rgos pblicos

informaes de seu interesse particular ou geral, que
sero prestadas no prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo seja
considerada imperativo da segurana nacional ou
sujeita a relevante interesse coletivo.

(E)

o direito de petio aos Poderes Pblicos em defesa

de direitos ou contra ilegalidade ou abuso de poder,
independentemente do pagamento de taxas, ressalvadas hipteses estabelecidas em lei.

Suponha que, no exerccio financeiro de X1, a receita corrente lquida da Unio tenha sido R$ 640 bilhes e a
despesa total com pessoal do Ministrio Pblico da Unio,
conforme regime de competncia e obedecidos os
critrios estabelecidos pela Lei de Responsabilidade
Fiscal, tenha sido R$ 3,7 bilhes. Deste valor, R$ 3,5
bilhes tenham sido pagos em X1.

56.

Com base nessas informaes, o limite mximo de despesa com pessoal definido pela Lei de Responsabilidade
Fiscal

12

(A)

teria sido atendido, mas o Ministrio Pblico no

poderia fazer alterao de estrutura de carreira que
implicasse em aumento de despesa.

(B)

no teria sido atendido e o percentual excedente

deveria ser eliminado nos dois quadrimestres
seguintes.

(C)

no teria sido atendido e a despesa total com pessoal deveria ter sido reduzida em R$ 1,78 bilhes.

(D)

teria sido atendido e o Ministrio Pblico poderia

criar novos cargos.

(E)

teria sido atendido e o Ministrio Pblico poderia

aumentar a despesa em at R$ 0,78 bilho para
ficar dentro do limite.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

Caderno de Prova H08, Tipo 004

57.

58.

59.

60.

Suponha que determinado diretor, responsvel pela rea de pessoal de um rgo pblico, tenha aprovado escala de frias dos
servidores do rgo, sem atentar, contudo, para as condies de manuteno da regularidade do atendimento ao pblico, de
forma que a manuteno da escala poder prejudicar o bom andamento do servio. Referido ato administrativo:
(A)

pode ser anulado, administrativamente ou judicialmente, tanto por razes de legalidade como de convenincia
administrativa, para fins de preservao do interesse pblico.

(B)

passvel de controle pelo rgo hierarquicamente superior ao da autoridade que o praticou, que pode anular o ato se
consider-lo inoportuno ou inconveniente.

(C)

pode ser revogado pela prpria Administrao, por razes de convenincia e oportunidade, como expresso da autotutela.

(D)

somente pode ser revogado se identificada ilegalidade ou desvio de finalidade.

(E)

uma vez aperfeioado, no pode mais ser modificado pela Administrao.

Em relao a processo administrativo disciplinar que tenha culminado com a imposio de pena de demisso a oficial de
promotoria integrante dos quadros de Ministrio Pblico estadual, o Conselho Nacional do Ministrio Pblico
(A)

no ter competncia revisional, por se tratar de processo contra membro de Ministrio Pblico estadual, e no da Unio.

(B)

no ter competncia revisional, por no se tratar de processo contra membro do Ministrio Pblico.

(C)

ter competncia revisional, de ofcio ou mediante provocao, desde que julgado h menos de um ano.

(D)

ter competncia revisional, de ofcio ou mediante provocao, a qualquer tempo, se fundado em ofensa aos princpios
constitucionais da Administrao.

(E)

ter competncia revisional, mediante provocao, para o fim de anulao da deciso ou reforma em favor do servidor,
vedada a reformatio in pejus.

Suponha que gestores de empresa privada, na qual a Unio detenha participao no respectivo capital social, tenham recebido
comisso de prestadores de servios da referida empresa para contrat-los por valores significativamente superiores aos
o
praticados no mercado. No caso narrado, de acordo com as disposies da Lei federal n 8.429/92, que dispe sobre os atos de
improbidade administrativa,
(A)

a responsabilizao dos gestores e dos fornecedores condiciona-se comprovao de prejuzo direto Unio, eis que a
Lei de Improbidade no alcana atos praticados contra empresas privadas.

(B)

os gestores da empresa respondero por ato de improbidade que causa prejuzo ao errio, desde que comprovado
enriquecimento ilcito, hiptese em que tambm sero alcanados os particulares que tenham se beneficiado diretamente
da conduta dos agentes pblicos.

(C)

os envolvidos somente esto sujeitos s penas estabelecidas no referido diploma legal se a participao da Unio no
capital social da empresa for majoritria.

(D)

tanto os gestores como os fornecedores estaro sujeitos s penas previstas na Lei de Improbidade, nos limites estabelecidos no referido diploma legal, independentemente do percentual de participao acionria da Unio no capital da empresa.

(E)

apenas os gestores da empresa podem ser apenados por ato de improbidade, nos limites de sua responsabilidade e
limitada a sano patrimonial contribuio da Unio no capital da empresa.

Determinada autarquia necessita instalar um escritrio regional e, para tanto, pretende comprar ou alugar um imvel. De acordo
o
com as disposies da Lei federal n 8.666/93, que dispe sobre licitaes e contratos administrativos,
(A)

a aquisio depende de prvio procedimento licitatrio, obrigatoriamente na modalidade concorrncia, e a locao pode
ser feita por meio de prego, ambos os casos precedidos de avaliao.

(B)

a licitao poder ser dispensada tanto para a aquisio como para a locao, desde que as necessidades de instalao e
localizao condicionem a escolha, observada a compatibilidade de preo com o mercado, segundo avaliao prvia.

(C)

tanto a locao como a aquisio prescindem de prvio procedimento licitatrio, por se tratar de contrato de direito privado,
sendo necessria a prvia avaliao no caso de aquisio.

(D)

a locao depende de prvio procedimento licitatrio, porm, no caso de aquisio, a licitao ser dispensada se o imvel
for previamente afetado ao servio pblico.

(E)

ambas as situaes configuram expressa hiptese de inexigibilidade de licitao, haja vista a singularidade do objeto,
devendo ser comprovada a compatibilidade de preos com o mercado.

CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08

13

Caderno de Prova H08, Tipo 004

DISCURSIVA-REDAO
Ateno:
Conforme Edital do Concurso, Captulo X, itens:
10.5 Ser atribuda nota ZERO Prova Discursiva-Redao que: a) fugir modalidade de texto solicitada e/ou ao tema proposto; b) apresentar textos
sob forma no articulada verbalmente (apenas com desenhos, nmeros e palavras soltas ou em versos) ou qualquer fragmento de texto escrito fora do
local apropriado; c) for assinada fora do local apropriado; d) apresentar qualquer sinal que, de alguma forma, possibilite a identificao do candidato; e)
estiver em branco; f) apresentar letra ilegvel e/ou incompreensvel. 10.6 A folha para rascunho no Caderno de Provas de preenchimento facultativo. Em hiptese alguma o rascunho elaborado pelo candidato ser considerado na correo da Prova Discursiva-Redao pela banca examinadora.
10.7 Na Prova Discursiva-Redao, devero ser rigorosamente observados os limites mnimo de 20 (vinte) linhas e mximo de 30 (trinta) linhas, sob
pena de perda de pontos a serem atribudos Prova Discursiva-Redao. 10.8 A Prova Discursiva-Redao ter carter eliminatrio e classificatrio e
ser avaliada na escala de 0 (zero) a 100 (cem), considerando-se habilitado o candidato que nela obtiver nota igual ou superior a 60 (sessenta) pontos.
Instrues:

NO necessria a colocao de Ttulo na Prova Discursiva-Redao.

Em captulo Os atos do Estado (em Sobre o estado: cursos no Collge de France (1989-92)), o socilogo francs Pierre Bourdieu refere que analisou a diferena entre um julgamento feito por uma pessoa autorizada e um
julgamento privado.
Essa temtica sugere reflexes relacionadas, por exemplo, a: quem representa o poder central?; quem vigiar os
vigilantes legitimados pelo Estado?; que efeitos os diferentes julgamentos provocam no mundo social?
Redija uma dissertao expondo, de modo claro e coerente, seu ponto de vista sobre o tema. Seus
argumentos contemplando ou no as reflexes acima, ou, ainda, ampliando-as , devem ser tratados de maneira a dar
consistncia a seu texto.

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CNMPD-Analista-Gesto Pblica-H08