SENATI

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
PROGRAMA DE APRENDIZAJE DUAL
MEJORA DE MTODOS EN EL PROCESO DE CONFECCIN

PARA CASACA DE VESTIR EN LA EMPRESA
CONFECCIONES BALVIN
TRABAJO DE INNOVACIN Y/O MEJORA DE MTODOS
TACNA 2014
MARIA ELENA SERRANO TORRES
2014
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Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y

permitirme el haber llegado hasta este momento tan importante de mi
formacin profesional. A mi madre, por ser el pilar ms importante y por
demostrarme siempre su cario y apoyo incondicional sin importar
nuestras diferencias de opiniones. A mi padre, a pesar de nuestra
distancia fsica, siento que ests conmigo siempre y aunque nos faltaron
muchas cosas por vivir juntos, s que este momento hubiera sido tan
especial para t como lo es para m. A mis hermanas a Quienes quiero
mucho, por compartir momentos significativos conmigo y Por siempre
estar dispuesta a escucharme y ayudarme en cualquier momento, Gracias
a esas personas importantes en mi vida, que siempre estuvieron listas
para brindarme toda su ayuda, ahora me toca regresar un poquito de todo
lo inmenso que me han otorgado. Con todo mi cario este proyecto se las
dedico a ustedes.
PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE Y DENOMINACIN DE

TRABAJO
2014
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PARTICIPANTE
: Mara Elena Serrano Torres
DENOMINACIN DEL TRABAJO
: Mejora de mtodos en el proceso de

Confeccin de la
casaca de vestir
en la Empresa Confecciones Balvin
I.
C.F.P/U.O
: Tacna
CARRERA
: Confeccionista de prendas de vestir
EMPRESA
: Confecciones Balvin
SECCIN / REA
: Produccin
LUGAR Y FECHA
: Tacna 2014
ANTECEDENTES
La
empresa
Confecciones
confeccionando buzos
de
Balvin empez
colegio
en
el
uniformes del
ao
1994
ejrcito con
mquinas: 1 semi-industrial y 1 industrial remalladora en la ciudad de

Lima, luego se traslad a Tacna y fund la empresa de Confecciones
Balvin en el Centro Comercial de Tacna Centro, actualmente confecciona
prenda de vestir y cuenta con:
2014
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a) Personal de mano de obra:
4 Operarios
1 Cortador
2 Bordador
3 Ayudante
1 aprendiz de SENATI
b) Equipos maquinaria:
9 Maquina recta
4 Maquina remalla dora
3 Maquina recubridora
2 Maquina bordadora
1 Maquina elastiquera
1 cortadora de cuchilla : vertical ,circular
2 plancha
Aplastador de broches metlicos
Estante
Vitrina
Mesa
c) Herramientas :
Piquetera
Cinta mtrica
Aguja
Gua imantada
Pie prensa tela
Abre ojal
Punzn
Alicate
Caja de destornilladores
2014
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Tiza
d) Materiales e insumos :
Telas
Cierres de diferentes tamaos
Hilos
Elsticos
Sesgos
Broches
Botones
Presillas para cierres
Los servicios que provee esta empresa son:
Camisa de vestir
Prenda deportiva
Casaca de vestir
Chalecos
Mameluco
Casaca de buzo
Gorros
Polos con diferente modelo
Mandiles
Pantaln de vestir
Las razones por los cuales se escogi la mejora de mtodos son: Del
proceso
de confeccin de la casaca de vestir. Los problemas son la
demora de confeccin se desconoce el manejo de fichas tcnicas, reproceso

en la confeccin, paradas inesperadas de mquinas porque no hay un
2014
Pgina
plan de mantenimiento; fatiga de los trabajadores por el no uso

de las sillas ergonmicos y existen en el taller el desconocimiento sobre
la aplicacin de las
5 s, hay
desorden, y esto origina retraso en la
entrega del producto a tiempo al cliente
que hace
que la
credibilidad
de la empresa pierda .
II. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
Obtener los mejores resultados de
la empresa
en
la rea de
confecciones de casaca de vestir con el manejo de fichas tcnicas

para que las prendas sea
de calidad respetando las normas
tcnicas, seguridad
ocupacional
salud
para
que la
empresa,
alcance un alto nivel y as brinde a sus clientes producto de calidad.

2.2 Objetivos Especficos
Al finalizar la presente mejora de mtodos se podr:
Crear y mantener un ambiente de trabajo aplicando las 5s
Plantear propuestas de mejora en el proceso productivo,
aplicando las normas tcnicas en la empresa de confecciones
Balvin.
Elaborar un plan de mantenimiento de mquinas de la
empresa para evitar parada inesperadas
Analizar las condiciones de trabajo y ergonoma en la
empresa
2014
Pgina
Implementar el taller con los equipos de seguridad y salud

(botiqun y extintor)
Disminuir el tiempo de confeccin con el manejo de fichas
tcnicas
Reducir la fatiga
de
operarios implementando
las
sillas
ergonmicas
III. DESCRIPCIN DE
PROPUESTOS
LA
INNOVACIN
Y/O
MEJORA
CAMBIOS
3.1 Conceptos Tecnolgicos

a) Ficha tcnica:
Es el documento que registra todos los procesos de fabricacin de un
producto prenda, desde que nace, (requerimiento del cliente,
transformacin, desarrollo, produccin, despacho, satisfaccin del
cliente, usuario final).
2014
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b) Perchero colgadores:
Para tener en orden los patrones en la empresa
2014
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c) Silla ergonmica:
Los operarios encuentran varios factores de
riesgo en trabajar en
costura, como posturas incmodas del brazo, cuello, tronco, pierna

y fatiga.
3.2 Seguridad y salud en el trabajo:

a) Botiqun:
De primeros auxilios en caso de accidentes son: Alcohol, agua
oxigenada, gasa, algodn venda, curita, esparadrapo, etc.
2014
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b) Extintores:
Los extintores son elementos porttiles destinados a la lucha contra
fuegos incipientes, o principios de incendios, los cuales pueden ser
dominados y extinguidos en forma breve.
De acuerdo al agente extintor los extintores se dividen en los siguientes
tipos:
A base de agua
A base de espuma
A base de dixido de carbono
A base de polvos
A base de compuestos halogenados
A base de compuestos reemplazantes de los halgenos
c) Mascarilla:
Respiradores de filtro de proteccin respiratoria de polvos, pelusa.
2014
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d) Malla:
Protector de cabello para que no sufran accidentes las operarias y
recoge todo el cabello de la cara para que no estn incomodas.
e) Tapones:
Cuando el nivel del ruido exceda los 85 decibeles, punto que es
considerado como lmite superior para la audicin normal, es
necesario dotar de proteccin auditiva al trabajador .
f) Guardapolvo:
2014
Pgina
Es una pieza de ropa amplia y larga que sirve para

protegerse de cualquier dao que puedan hacer a la ropa.
g) Zapatos de seguridad:
Lineamientos generales para el manejo de riesgos en la industria donde
hay riesgos de cada de objetos pesados.
3.3 Metodologa de las 5s

2014
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Las 5s: Es una metodologa que tiene su origen en Japn, la

cual est orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la
calidad. Las 5s estn sustentadas en principios universales de aplicacin
Denominacin
Concepto
En Espaol
Clasificacin
En Japons
, Seiri
Separar
innecesarios
Orden
, Seiton
Situar
necesarios
Limpieza
, Seis
Suprimir
suciedad
Estandarizacin
,Seiketsu
Sealizar
anomalas
Mantener la
disciplina
, Shitsuke
Seguir
mejorando
Objetivo particular
Eliminar del espacio

de trabajo lo que sea
intil
Organizar el espacio
de trabajo de forma
eficaz
Mejorar el nivel de
limpieza
de
los
lugares
Prevenir la aparicin
de la suciedad y el
desorden
Fomentar
los
esfuerzos en este
sentido
prctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad ms
prspera.
2014
Pgina
a) Clasificar:
Determina la clase o grupo al cual pertenece un elemento o cosa.
b) Ordenar:
Poner en orden una o varias cosas a un fin determinado.
c) Limpiar:
Quitar la suciedad de una cosa lo que estorba, afea o daa.
d) Conservar:
Hacer que una cosa se mantenga en buen estado, guardndola.
e) Auto disciplina:
Una persona o miembros de un grupo se imponen voluntariamente a s
mismos sin ningn control exterior.
2014
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3.4 Descripcin de la Mejora de Mtodos

Una de las maneras para que la empresa para que la empresa llegue a
ser competitiva es innovando y mejorando sus mtodos de produccin.
Por lo tanto se realizara en cinco etapas que son:
Registrar el mtodo actual.

Examinar el mtodo actual.
Elegir el mtodo mejorado.
Implementar el mtodo mejorado.
Evaluar el mtodo mejorado.
3.4.1 Registrar el mtodo actual

El xito de esta etapa depende del grado de exactitud con que
se registren los hechos, puesto que servirn de base para ser el
examen crtico. Para ello utilizaremos dos tipos de diagramas:
IV.PLANOS DEL TALLER, DIAGRAMAS, ESQUEMAS

2014
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150 cm
TALLER DE
PATRONAJE
300 cm
150 cm
1890 cm
SS.HH.
200 cm
350 cm
50 cm
40 cm
150 cm
2014
Pgina
300 cm
TALLER
DE CORTE
ALUMNA:
YOLANDA MORALES
INSTRUCTOR:
ESCALA:
1/7,500
UNIDAD:
cm
SENATI
PLANO ACTUAL
2014
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A1

150 cm
TALLER DE
PATRONAJE
300 cm
150 cm
1890 cm
SS.HH.
200 cm
350 cm
50 cm
40 cm
150 cm
2014
Pgina
300 cm
TALLER
DE CORTE
2014
Pgina
Diagrama de
Operaciones
del Proceso
(DOP)
Actual
2014
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Diagrama de
Operaciones
del Proceso
(DOP)
Mejorado
Diagrama de Anlisis del Proceso (DAP) Actual

Diagrama de anlisis del proceso : Casaca de vestir
2014
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Empresa: Confecciones Balvin

Departamento/ rea: Produccin
Seccin:
Resumen:
Actividad
Met. Actual Met. Mejorado Diferencia
Operacin
Inspeccin
Transporte
Observador
24
4
3
fecha
Demora
2
Almacenaje
0
Total
33
Distancia total
109metro
N
Descripcin
Mtod
o
actual
mejorado
Tipo
operario
material
maquina
D
1. Comprar tela
2. Buscar los patrones
3. Extender el tejido tizar de frente a la tela
4. Cortar el tizado
5. Llevar al rea de confeccin
6. Habilitar piezas
7. Acondicionar mquinas que se va utilizar
8. Preparar bolsillo
9. Cerrar la bolsa
10 Unir hombro
11 Pespuntar hombro
12 Pegado de manga
13 Pespuntar manga
14 Cerrar costado
15 Pegar solapa al forro delantero con pespunte.
16 Hacer bolcillo interior de forro
17 Unir hombro
18 Pegar manga
19 Cerrar costado
20 Preparar puo con elstico
21 Armar tapa con cierre, verificar
22 Pegado de cuello al forro y al tejido cuerpo
23 Pegado de cierre junto con tapa y solapa
24 Embolsado de puo junto con forro
25 Voltear la casaca pespuntar toda la vuelta
26 Subir la basta del faldn
27 Llevar al rea de limpieza
28 Embolsar, empaquetar
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
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.
.
.
.
.
.
.
.
.
. .
.
.
.
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.
.
.
.
tiempo
distancia
30 m
100m
1m
5m
5m
2m
6m
4m
8m
3m
1m
1m
2m
4m
4m
2m
4m
3m
1m
4m
2m
5m
4m
2m
4m
3m
4m
3m
4m
3m
2m
117minuto
Diagrama de Anlisis del Proceso (DAP) Mejorado

Diagrama de anlisis del proceso : Casaca de vestir
2014
Pgina
Empresa: confecciones Balvin

Departamento/ rea: Produccin
Seccin:
Resumen:
Actividad
Met. Actual
Met Mejorado Diferencia
Operacin
Inspeccin
Transporte
24
4
3
Demora
2
Almacenaje
0
Total
33
Distancia total
109
N
descripcin
Observador
23
4
0
1
0
3
fecha
1
1
29
9metro
1
0
5
100
Tipo
Mtodo
actual
mejorado
D
1. Sacar tela
2. Tizar patrones
3. Cortar
4. Habilitar piezas
5. Llevar al rea de confeccin
6. Acondicionar mquinas que se va utilizar
7. Preparar bolsillo y cerrar bolsa
8. Unir hombro pespuntar
9. Pegado de manga pespuntar
10.Cerrar costado
11 Pegar solapa al forro delantero con pespunte
12 Hacer bolcillo interior de forro
13 Unir hombro
14 Pegar manga
15 Cerrar costado
16 Preparar puo con elstico
17 Armar tapa con cierre, verificar
18 Pegado de cuello al forro y al cuerpo
19 Pegado de cierre junto con tapa y solapa
20 Embolsado de puo junto con forro
21 Voltear la casaca pespuntar toda la vuelta
22 Subir la basta del faldn
23 Llevar a seccin de limpieza
24 Embolsar, empaquetar
25
26
27
28
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
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.
.
. .
.
.
.
operario
material
maquina
tiempo
1m
1m
3m
2m
2m
4m
5m
2m
3m
1m
2m
3m
1m
2m
2m
4m
4m
2m
2m
2m
3m
1m
1m
2m
54minuto
4.1 Examinar el mtodo actual

Anlisis
2014
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distancia(m)
6m
3m
Comprar tela
Por qu se hace?
Se necesita el tejido para cortar las prendas del pedido.
Qu otra cosa podra hacerse?
La empresa debera tener un lugar para almacn y as
disminuir la demora y tiempo.
Buscar los patrones
Qu se hace?
Se busca los patrones para el tizado del tejido que est
en diferentes lugares.
Qu debera hacerse?
La
empresa
debera
tener
en
orden
los
patrones
colgados en los percheros para as disminuir el tiempo

y solo est listo para el tizado y tambin tenga extintores
en
lugares
adecuados para
prevenir accidentes
de
incendio.
Extender el tejido y tizar de frente a la tela
Dnde se hace?
Se hace el tendido y el tizado en la mesa de corte
Dnde debera hacerse?
Debera de tener un lugar solo para corte y debe ser un
operario especializado en corte y que use todos sus
implementos de seguridad como son: mascarilla , malla ,
tapones para odo , guardapolvo etc.
Cortar el tizado
2014
Pgina
Quin lo hace?
Lo hace el ayudante o practicante de la empresa que
no usa implementos de seguridad
Quin debera hacerlo?
Debera de hacer un operario
especializado en corte y
que use sus implementos de seguridad para que no

tenga accidentes.
Llevar al rea de confeccin
Quin lo hace?
Lo hace el cortador quien no debera hacerlo
La empresa
debe
tener
una
persona
que
sea
el
ayudante del cortador quien debe de trasladar los cortes

y tener los implementos de seguridad en el taller para
as no ocasionar accidentes.
Habilitar piezas
Dnde se hace?
Se
hace en la
mesa
de
corte donde
obstaculiza al
cortador.
Dnde debera de hacerse?
Debera de tener un lugar adecuado o una mesa solo
para habilitar los cortes.
2014
Pgina
Acondicionar maquinas que se va utilizar

Por qu se hace?
Se debe de acondicionar de acuerdo del tejido que se
va confeccionar en el taller no hay la aplicacin de los
5s.
Debera de aplicarse las 5s al taller para la facilidad de
acondicionar las maquinas.
Preparar bolsillo
Cundo se hace?
Cuando est listo el corte de la prenda con toda sus
piezas.
Cundo debera hacerse?
Debera de acondiciona la mquina que se va a trabajar
de acuerdo del tejido y tener una silla ergonmica para
que el operario no se sienta fatigado de acuerdo a ficha
tcnica.
Cerrar bolsas
Cmo se hace?
Estn hecho los bolsillos con la maquina recta.
Luego se remalla la bolsa del bolsillo.
Cmo debera hacerse?
Debera de cerrar la bolsa en el momento que se
Preparo el bolsillo con la maquina recta. De acuerdo de
ficha tcnica.
2014
Pgina
Unir hombro
Qu se hace?
Se une el hombro para pespuntar a 1cm.
Qu debera hacerse?
Debera de unir el hombro de frente con pespunte con
ficha tcnica.
Pespuntar hombro
Cundo se hace?
Cuando est unido los hombros.
Cundo debera de hacerse?
Debe de hacerse de frente con el pespunte para que
el trabajo sea uno solo.
Pegado de manga
Dnde se hace?
Se cose en la maquina remalla dora.
Debera de coser en la maquina recta a 1cm segn ficha
tcnica de costura.
Pespuntar manga
Qu se hace?
Se cose a 1 cm del borde de remalle para
pespuntar.
Qu debera de hacerse?
Debera de coserse solo con la maquina recta
pespuntar segn ficha tcnica de costura.
2014
Pgina
Cerrar costado
Dnde se hace?
Se cierra costado en la maquina remalladora.
Debera de serrar costado con la maquina recta a 1cm.
Pegar solapa al forro delantero y pespuntar
Quin lo hace?
Lo hace un operario no especializado en confeccin.
Debera de ser una operario especializado en la
Are de confeccin.
Hacer bolcillo interior de forro
Cundo se hace?
Se cose cuando el pedido es con bolsillo inferior
Debera de hacerse siempre para que la prenda este
presentable
Unir hombro
Dnde se hace?
El hombro se una con la maquina remalladora.
Debera de coserse con la maquina recta a 1cm y tener
botiqun de primeros auxilios.
2014
Pgina
Pegar manga
Por qu se hace?
Para el serrado de costado del forro.
Para el pegado de manga se debe de poner debajo la
Manga y el cuerpo encima.
Cerrar costados
Cundo se hace?
Se haya pegado las mangas.
Cuando el forro est listo para serrar costado.
Preparar puo con elstico
Cundo se hace?
Este listo para pegar el puo a la casaca.
Debera de preparar todas las piezas pequeas primero.
Armar tapa con cierre
Quin lo hace?
Lo hace una persona no especializado en confeccin.
Debera ser un operario especializado en confeccin.
2014
Pgina
Pegar cuello al forro y al tejido o cuerpo

Cmo se hace?
Se pega el cuello al forro para luego unir con el cuerpo.
Cmo debera hacerse?
Se debera de pegar los tres juntos forro cuello cuerpo.
Pegado de cierre junto con tapa y solapa
Quin lo hace?
Lo
hace
el operario que aprendi practicando en la
empresa.
Debera de ser un operario especializado en confeccin.
Embolsado de puo junto con forro
Cmo se hace?
Se pega el puo al ala manga del cuerpo.
Cmo debera hacerse?
Debera de coser los tres juntos cocer a 1cm.
Voltear la casaca y pespuntar toda la vuelta
Quin lo hace?
Lo hace el operario porque no tiene aydate.
El operario debe de tener un ayudante para voltear las
casacas y darle para pespuntar.
Subir la basta del faldn

2014
Pgina
Cmo se hace?
Se bastilla el faldn a dos cm con dobles con la
maquina recta.
Cmo debera hacerse?
Debera de embolsarse por dentro para pespuntar por
Fuera a un milmetro.
Llevar al rea de limpieza
Quin lo hace?
El operario lo lleva a la mesa de corte.
Debera de hacerlo los encargados de la limpieza
Embolsar empaquetar
Cundo se hace?
Termina de confeccionarse las prendas.
Cuando las prendas hayan pasado el control de calidad
de la empresa.
Ficha tcnica de casaca de vestir

2014
Pgina
Datos del cliente: Juan Jimnez.

Fecha de recepcin: 22/04/14
Entrega:22/05/14 Cdigo de producto:v.c.c.001
Temporada: Invierno CASACA DE
Talla:M datos tcnicos :
Reaccin: No usar
VESTIR
Tafeta
acido
Pestaa de 6cmx 18cm
Caractersticas de confeccin
Confeccin: 12 puntadas
por
pulgada y pespunte 10pp
Bolcillo delantero: Coser pestaa
1cm
Pespuntar bolcillo: a 1mm
Costado: Coser 1cm con maquina
recta
Cuello: Coser 1cm
Unir hombro: 1cm
Pespuntes: 1mm doble
costura
5mm
Basta: Subido de faldn a 2,5cm
Pespunte de solapa: 1mm
Armado de forro: 1cm
Pespunte de acabado
cierre:
5mm
cuello de 11 cm x56cm
Cerrar bolsa 1cm
broche
puo elstico de
72cmx14cm
tapa cierre de 8cmx 75 cm

Medidas
XS
S
Largo de la casaca
Profundidad de escote espalda
Ancho de espalda
Trax
Profundidad de escote delantero
Largo de manga
Puo de manga
Sisa
Largo de hombro
Ancho de escote
AVIOS:
Cierre: De tractor de 75cm, cierre n5 para bolcillo
azul marino
Broche: Metal en tapa cierre
Etiqueta bordada: Colocado en el centro de
cuello
Hilo: Azul marino noche
Elstico: De 3cm,napa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tallas
M
75
2,5
26
31
10
59
17
30
17
9
Progresi
n
L
Tolerancia
XL
ACABADO/ PRESENTACION:
Etiqueta: Colocado En el centro de cuello
Vaporizar: La casaca de vestir
Doblado: En dos partes iguales
Embolsar: En bolsa polietileno de 14x19
2014
Pgina
Ficha tcnica de costura

Cdigo de prenda : CV 001
Descripcin de la prenda : Casaca de vestir
Descripcin de operacin : Preparar bolsillo delantero
Margen de costura
Puntada por pulgada
Mquina
1cm costura
12 p p p
Recta
1mm pespunte
10 p p p
Recta
Otras especificaciones
Pestaa debe de quedar 2cm
2014
Pgina

Cdigo de prenda : cv 001
Descripcin de operacin : Pegado de cierre
Margen de costura
Puntada por pulgada
Mquina
Costura de cierre 5mm
12 p p p
Recta
Pespunte al 5mm
10 p p p
recta
El cierre debe de ir encima del tejido y se cose con el pie prensa tela de
cierre
Al coser el cierre se estira suavemente junto con la tapa y as se conseguir
la rigidez de ambos.

2014
Pgina
Cdigo de Prenda : CV 001

Descripcin de la Prenda : Casaca de vestir
Descripcin de operacin : Pespuntes de manga
Margen de costura
Puntada por pulgada
Mquina
1cm costura
10 p p p
recta
1mm y 5mm pespuntes
12 p p p
recta
Para pespunte se pega la manga a 1cm
Todo los pespuntes son de 2 costuras
2014
Pgina
Cdigo de prenda : CV 001

Descripcin de operacin : Puo y tapa cierre
Margen de costura
Puntada por pulgada
Mquina
1cm costura pespunte
10 p p p
Recta
5mm cerrar puo
12 p p p
recta
El puo se dobla en mitad se cose dejando 7 cm de costado
Tapa cierre se cose en forma de c junto con napa a 1 cm
PLAN DE MANTENIMIENTO
Qu es un Plan de Mantenimiento?
2014
Pgina
Es una serie de pasos a seguir de manera secuencial y

ordenada para el alcance de un objetivo o bien tambin se entiende
como el conjunto estructurado de tareas que comprende las actividades,
los procedimientos, los recursos y la duracin necesaria para ejecutar
mantenimiento. (Mantenimientos de la maquina lo hace el tcnico)
DESCRIPCION
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
OCTUB
FECHA
Personal(quien lo
ENERO JULIO
RE
MANTENIMIENTO hiso)
SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
CAMBIO DE ACEITE
LIMPIEZA DE MOTOR
LUBRICACION DE
ACEITE
ENGRASAR PIEZAS DE
LA MAQUINA
MAQUINA: COSTURA RECTA
MODELO:DDL8822
DESCRIPCION
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
OCTUB
FECHA
ENERO
JULIO
RE
MANTENIMIENTO
SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Personal(quien
hiso)
CAMBIO DE CUCHILLA
LIMPIEZA DE MOTOR
LUBRICACION DE ACEITE
ENGRASAR PIEZAS DE LA
MAQUINA
MAQUINA: CORTADORA VERTICAL ( 12 PULGADAS )
MODELO:
DIAGRAMA GANTT
2014
Pgina
Actividades
1ro mes
Semanas
2do mes
4
3ro mes
1 2 3 4 1 2 3 4
4to mes
1
5to mes
4
1 2 3
1 Perchero colgadores
2 Sillas ergonmicas
3 Botequn
4 Extintor
5 Mascarilla
6 Malla
7 Tapones
8 Guarda polvo
aplicacin de las 5s
9 Clasificar
10 Ordenar
11 Limpiar
12 Conservar
13 Auto disciplina
V. COSTOS DE IMPLEMENTOS PARA MEJORAR

TRABAJO.
EL AMBIENTE DE
5.1 Costo de inmuebles

Descripcin
cantidad Costo unitario
Costo total
2014
Pgina
Perchero colgadores
s/30
s/120
5.2 Costo de equipos e implementos de seguridad

Descripcin
Implemento de seguridad
Descripcin
Botiqun y su implemento
Descripcin

4
s/9
Costo total
s/36

9
s/20
Costo total
s/180

4
s/120
Silla ergonmica
Costo total
s/480
5.3 Costo total:

Descripcin
Costo total
Implementos para la mejora de la
empresa
Perchero colgadores
s/120
Implementos de seguridad
s/36
Botequn y sus implementos
s/180
Silla ergonmica
s/480
total
s/816
CONCLUSIONES
2014
Pgina
La empresa de CONFECCIONES BALVIN que trabaje con

calidad y reduce el reproceso con el uso de fichas tcnicas
Al aplicar las 5 S se reduce el desorden en la empresa.
El plan de mantenimiento de mquinas reduce paradas
inesperadas.
Trabajando con ergonoma y seguridad en la salud se reduce
la fatiga y riesgos de los operarios.
El uso de fichas tcnicas mejora el proceso productivo de la
casaca de vestir.
El aseguramiento de la calidad de los productos y servicio a fin
de que satisfaga las necesidades del consumidor o usuario.
El uso de fichas tcnicas reduce el tiempo y la demora de la
casaca de vestir.
El uso de equipos de seguridad y salud reduce los riesgos
de incendio y accidentes de operarios.
BIBLIOGRAFA
Manuales de SENATI
www.google.com.pe/search?q=extintores&oq
www.google.com.pe/search?q=equiposdeseguridad&oq
www.google.com.pe/search?q=emagen+de+senati&oq
//www.google.com.pe/search?q=confacciones+textiles&oq
http://es.wikipedia.org/wiki/5S
2014
Pgina
Anex
o
Actual
2014
Pgina
2014
Pgina
2014
Pgina
2014
Pgina
2014
Pgina
2014
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Mejorado
2014
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2014
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2014
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2014
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2014
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SENATI

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en la Empresa Confecciones Balvin

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a) Personal de mano de obra:

4 Maquina remalla dora

1 cortadora de cuchilla : vertical ,circular

Aplastador de broches metlicos

Pie prensa tela

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Cierres de diferentes tamaos

Presillas para cierres

Los servicios que provee esta empresa son:

de confeccin de la casaca de vestir. Los problemas son la

demora de confeccin se desconoce el manejo de fichas tcnicas, reproceso

plan de mantenimiento; fatiga de los trabajadores por el no uso

desorden, y esto origina retraso en la

entrega del producto a tiempo al cliente

confecciones de casaca de vestir con el manejo de fichas tcnicas

de calidad respetando las normas

alcance un alto nivel y as brinde a sus clientes producto de calidad.

MARIA ELENA SERRANO TORRES

Implementar el taller con los equipos de seguridad y salud

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Registrar el mtodo actual.

3.4.1 Registrar el mtodo actual

IV.PLANOS DEL TALLER, DIAGRAMAS, ESQUEMAS

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MARIA ELENA SERRANO TORRES

Diagrama de Anlisis del Proceso (DAP) Actual

Empresa: Confecciones Balvin

Diagrama de Anlisis del Proceso (DAP) Mejorado

Empresa: confecciones Balvin

4.1 Examinar el mtodo actual

colgados en los percheros para as disminuir el tiempo