Sistema de Gestin de

Seguridad y Salud
Ocupacional OHSAS
18001
PRESENTAN:
Allan Quintanilla
Cesar Dominguez
Julio de Paul Novoa
Denny Marvin Pereira

Contenido
1. Objetivos
2. Definiciones
3. Historia de la norma
4. Requisitos de la Norma OHSAS 18000
5. Obstculos para la ejecucin de la Norma
6. Beneficios de su implementacin en empresas

1. Objetivos
1.1 Identificar los principales conceptos relacionados con el
sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
1.2 Conocer los requisitos de la norma NTC-OHSAS 18001
1.3 Presentar ejemplos de aplicacin de las OHSAS en empresas
salvadoreas
1.4 Mostrar ejemplos de como la aplicacin de la Seguridad y Salud
Ocupacional, contribuye a crear un trabajo mas productivo y la
disminucin de accidentes laborales que benefician a la
empresa

2. Definiciones
OHSAS
Occupational Health and Safety Assessment Series
Series de Aseguramiento en Seguridad y Salud Ocupacional

18001: Requisitos, 18002: Implementacin

2. Definiciones
Seguridad y Salud Ocupacional
Condiciones y factores que inciden en el bienestar de los
empleados, trabajadores temporales, personal contratistas,
visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo

2. Definiciones
Accidente
Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad,
lesin, dao u otra prdida

2. Definiciones
Incidente
Evento que gener un accidente o que tuvo el potencial para
llegar a ser un accidente

Accidente

Casi accidente

2. Definiciones
Peligro
Es una fuente o situacin con potencial de dao en trminos
de lesin o enfermedad, dao a la propiedad, al ambiente de
trabajo o una combinacin de estos

El peligro se identifica

2. Definiciones
Riesgo
Combinacin de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de
que ocurra un evento peligroso especfico

El riesgo se evala

2. Definiciones
Evaluacin de Riesgos
Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir
si ste es tolerable o no

2. Definiciones
Objetivos
Propsitos que una organizacin fija para cumplir en
trminos de desempeo en Seguridad y Salud Ocupacional

2. Definiciones
Proceso
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados

2. Definiciones
Procedimiento
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un
proceso

2. Definiciones
No conformidad
Cualquier desviacin respecto a las normas, prcticas,
procedimientos, reglamentos, desempeo del sistema de
gestin etc., que puedan ser causa directa o indirecta de
enfermedad, lesin, dao a la propiedad, al ambiente de
trabajo o una combinacin de estos

Esta Norma no permite una segunda oportunidad

2. Definiciones
Organizacin
Compaa, firma, empresa, institucin o asociacin, o parte o
combinacin de ellas, ya sea corporada o no, pblica o
privada, que tiene sus propias funciones y administracin

2. Definiciones
Desempeo
Resultados medibles del SGS&SO relativos al control de los
riesgos de seguridad y salud ocupacional de la organizacin,
basados en la poltica y los objetivos del SGS&SO

2. Definiciones
Poltica de S&SO
Intensiones globales y orientacin de una organizacin
relativas a S&SO tal como se expresan formalmente por la alta
direccin

2. Definiciones
Partes interesadas
Individuos o grupos interesados en o afectados por el
desempeo en Seguridad y Salud Ocupacional en una
organizacin

Gobierno

Empleados

Ambiente

Usuarios

Proveedor
Accionistas

3. Historia de la Norma
|
BS 8800
ISO

OHSMS
ISO-CGT
Estndar
SGSST

1996

1997

OIT

BSI OHSAS 18001

NTC OHSAS 18001

BSI OHSAS 18002

NTC OHSAS 18002

Directrices
sobre SGSS OIT: Consulta para la accin
conjunta

1998

1999

ISO- CGT: Consulta con

sus miembros.
Colaboracin con la OIT

2007

2007

LA VERSION 2007: NTC OHSAS 18000

NTC OHSAS 18001:2007 y NTC OHSAS 18002:2007

3. Resea histrica
SISTEMAS DE GESTION NTC OHSAS 18001
Administracin de
Riesgos

Proteccin
de
intereses

Rentabilidad,
Crecimiento

Gerencia

Sistema de Gestin
S&SO

Beneficios de
la
Organizacin

4. Requisitos Norma

MEJORAMIENTO CONTINUO

Poltica

Planificacin

Implementacin
y Operacin

Verificacin
y accin
correctiva

Revisin
por parte
de la
gerencia

4. Requisitos de la Norma OHSAS 18000

Actuar

A P

Planear

V H
Verificar

Hacer

POLITICA S&SO
REVISIN GERENCIA

PLANIFICACIN
Identificacin peligros

A P
Auditorias
Registros

V H

No conformidad AT

Requisitos Legales
Objetivos
Programas de Gestin
Estructura y Responsables
Capacitacin y Competencia
Consulta y Comunicacin

Documentacin
Medicin de desempeo
VERIFICACION Y AC

Control documentos

IMPL. OPERACIN

Control operativo
Preparacin Emergencias

4.2 POLITICA DE S&SO

Apropiada
ApropiadaNaturaleza
Naturaleza
yyescala
riesgos
escala riesgosde
dela
la
organizacin
organizacin

Incluir
Incluircompromiso
compromiso
mejora
mejorade
deS&SO
S&SO

Disponible
Disponibleaalas
las
partes
interesadas
partes interesadas

Cumplimiento
Cumplimientode
deLey
Leyyy
otros
otrosrequisitos
requisitos
Normativos
Normativos

Revisada
Revisada
peridicamente
peridicamente

Documentada,
Documentada,implementada,
implementada,
comunicada,
comunicada,mantenida
mantenida

4.3 PLANIFICACION

3.3.Objetivos
Objetivos
S&SO
S&SO

1.1.Identificacin
Identificacin
de
depeligros
peligros

Actividades rutinarias y no rutinarias

Riesgos partes interesadas
Medidas de seguimiento y control
Objetivos y acciones
Necesidades de entrenamiento

Documentados
Medibles
Acordes con 4.2

2.2.Requisitos
Requisitos
legales
legales

Acceso a requisitos
Documentacin actualizada
Debe comunicarse

Rec
fun ursos
res
c
pon iones ,
aut sabili ,
orid dad
,
ad

Preparacin y
respuesta ante
emergencias

rol
t
n
Co ativo
er
Op

4.4 IMPLEMENTACIN Y OPERACIN

ma
o
t
n, ia y
i
c
ma cienc
r
o
a
F
con tenci
e
d
pe
m
o
c

C
Do ontro
cu
me l de
nto
s

Comunicacin,
participacin y
consulta

Documentacin

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
Rec
fun ursos
res
c
pon iones ,
aut sabili ,
orid dad
,
ad

Identificar los cargos que afectan S&SO

Definir funciones

Documentar responsabilidades

Designar a un representante

Proveer recursos

Generar compromisos

El representante debe reportar a Gerencia

Control de
Documentos

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN

Ser: Actitudes

Saber:
Conocimiento
to, a
n
e
nm
mi ci
o
a
t
n
,
tre nctiizan ciaia y
En cm
iea teiennc
r
n
o
pnec cia
coF m
o
c
n
o
y dce pete
com

Saber hacer: Competencia

Educacin

Formacin

Habilidades

Experiencia

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN

Comunicacin a y desde los empleados y partes interesadas

Los empleados deben:

Ser involucrados en el desarrollo y revisin de polticas y

procedimientos

Ser consultados sobre cambios en procedimientos

Comunicacin,
participacin y
consulta

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN

Manual de S&SO

Procedimientos en S&SO

Legislacin y Normatividad

Descripcin de procesos

Manuales de equipos

Planes a desarrollar

Hojas de Seguridad
Consulta y
Comunicacin

Documentacin

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN

Elaborar y
Actualizar

Revisar
C
Do ontro
cu
me l de
nto
s

Anular obsoletos

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN

Cundo voy a controlar?

Al hacer mantenimiento
Al iniciar la jornada
Siempre
Definir frecuencia

Quien va a controlar?

Trabajador
Supervisor
Equipo de S&SO
Otros

Cmo voy a controlar?

Que voy a controlar?

rol
t
n
Co ativo
er
Op

Evitar la desviacin

Fuente
Medio
Individuo

Proceso generador del riesgo

Requisitos de ley
Objetivos
Programa de Gestin en S&SO

4.2 y 4.3.3

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN

Estructura y
responsabilidad

Establecer planes
y procedimientos

Preparacin y
respuesta ante
emergencias

Probar planes
y procedimientos

Anlisis vulnerabilidad

Simulacros

Revisar planes
y procedimientos

4.5

VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA

4.5.1
4.5.1Medicin
Medicinyy
Seguimiento
Seguimientodel
del
Desempeo
Desempeo
Medidas

Seguimiento y
medicin de S&SO

Medidascualitativas
cualitativasyy
cuantitativas
cuantitativas

Medidas

Medidasproactivas
proactivasde
de
desempeo
desempeo

Medidas

Medidasreactivas
reactivaspara
para
seguimiento
seguimientode
deAT
AT

4.5

VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA

4.5.2
4.5.2Evaluacin
Evaluacindel
del
cumplimiento
cumplimiento

La
Laorganizacin
organizacindebe
debeestablecer,
establecer,
implementar
implementaryymantener
mantener
procedimientos
procedimientospara
paraevaluar
evaluar
peridicamente
peridicamenteel
elcumplimiento
cumplimiento
de
desus
susrequisitos
requisitoslegales
legales
La
Laorganizacin
organizacindebe
debemantener
mantener
los
losregistros
registrosde
delos
losresultados
resultadosde
de
las
lasevaluaciones
evaluacionesperidicas
peridicas

La
Laorganizacin
organizacindebe
debeevaluar
evaluar
el
elcumplimiento
cumplimientocon
conotros
otros
requisitos
requisitosque
queha
hasuscrito
suscrito

4.5

VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA

4.5.3
4.5.3Investigacin
Investigacinde
de
Incidentes
Incidentes//NC,
NC,AP,
AP,AC
AC

Procedimiento
Procedimientopara
pararegistrar,
registrar,investigar
investigaryy
analizar
analizarlos
losincidentes
incidentesconsiderando:
considerando:
a)
a)Causa
Causadel
delincidentes
incidentes
b)
b)Identificar
Identificarlas
lasAC
ACnecesarias
necesarias
c)c)Identificar
Identificarlas
lasoportunidades
oportunidadesde
deAP
AP
d)
d)Identificar
Identificaroportunidades
oportunidadesde
demejora
mejora
e)
e)Comunicar,
Comunicar,documentar
documentaryymantener
mantenerlos
los
resultados
resultadosde
delalainvestigacin
investigacin

Procedimientos
Procedimientosque
quedefinan:
definan:
a)
a) Identificacin
Identificacinyycorreccin
correccinde
delas
lasNC
NCpara
para
mitigar
sus
consecuencias
mitigar sus consecuencias
b)
b) Investigacin
Investigacinde
deNC,
NC,determinando
determinandosus
sus
causas
causasyyacciones
accionescon
conelelfin
finde
deprevenir
prevenir
que
quevuelvan
vuelvanaaocurrir
ocurrir
c)c) Evaluacin
de
la
Evaluacin de lanecesidad
necesidadde
deax
axpara
para
prevenir
prevenirlas
lasNC
NC
d)
d) Registrar
Registraryycomunicar
comunicarde
delos
losresultados
resultados
de
delas
lasAC
ACyyAP
AP
e)
Revisar
la
eficacia
e) Revisar la eficaciade
delas
lasAC
ACyyAP
AP

4.5

VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA

4.5.4
4.5.4Control
Controlde
de
registros
registros

La organizacin debe establecer, implementar

y mantener procedimientos para la identificacin,
almacenamiento, la proteccin, la recuperacin,
el tiempo de retencin y la disposicin
de los registros.

Legibles

Legibles
Identificables
Identificables
Trazables

Trazables

4.5

VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA

4.5.5
4.5.5Auditoria
Auditoria

Programa
: Agenda, evaluacin de
Alcance,
frecuencia,
riesgos

metodologa, competencia,
responsabilidad, requisitos

Conforme
Conformecon
connorma
norma
Implementado
Implementadoyy
mantenido
mantenido
Apropiado
Apropiadoyyefectivo
efectivo

4.6

REVISION POR LA GERENCIA

Verificacin
VerificacinyyAccin
Accin
Correctiva
Correctiva

Factores
Factores
Internos
Internos

Revisin por
la gerencia

Poltica
Polticade
deS&SO
S&SO

Factores
Factores
Externos
Externos

5. Obstculos para la ejecucin de la Norma

Poco compromiso de la gerencia

Desarrollo de la documentacin

Resistencia al cambio

Conflicto en la interpretacin

Poco entrenamiento

Poca disponibilidad de tiempo

Polticas o procedimientos heredados- Copia

6. Beneficios de su implementacin en empresas

SGS&SO reduce costos directos e indirectos

Posicionamiento de imagen

Manejo de documentos

Entrenamiento al personal

Comunicacin consistente dentro del

proceso y entre partes interesadas

Asegura el mejoramiento continuo

TIPOS DE RIESGOS

TIPOS DE RIESGOS

ESTUDIO DE RIESGO

ESTUDIO DE RIESGO

RUIDO

IDENTIFICACION DE RIESGO
William T. Fine el cual se denomina Grado de Peligrosidad

G. P. = E x P x C

(G.P.).

IDENTIFICACION DE RIESGO

INTERPRETACION DE RIESGO

EJEMPLO

MARCO LEGAL DE LA NORMA ISO 18001,

EN EL SALVADOR:

- Convenios suscritos por el pas en 1981:

OIT(Seguridad y Salud de los Trabajadores)
- Reglamento de Gestin de Riesgos Laborales
(Decreto Legislativo, junio de 2000)

EJEMPLO de certificado de iso 18001::

EJEMPLO DE SHE: UNILEVER DE C.A

EJEMPLOS DE APLICACIN DE SYSO EN

CASSA: INGENIO CHP Y CI

EJEMPLO: TRABAJOS EN ALTURAS DE

ALTO RIESGO:

CONCLUSIONES:

La Norma ISO 18001, contribuye a disminuir la siniestralidad laboral y

aumentar la productividad.

Contribuye a prevenir los accidentes los accidentes y las enfermedades en

el trabajo, por medio de la identificacin, evaluacin y control de los
riesgos asociados a cada puesto de trabajo

Cumplir la legislacin en materia de prevencin, integrando sta ltima en

los procesos de la organizacin, lo que conlleva una reduccin de los
costes y sanciones administrativas derivadas de su incumplimiento.

Si las empresas logran implementarla, tienen que adquirir una cultura

preventiva, cumplir con los requisitos de leyes nacionales y los requisitos
de la norma, para lograr una certificacin a futuro.Hay empresas que
tienen dpto. de Seguridad y Salud Ocupacional, pero aun as tienen
bastante oportunidad de mejoras, y en el pas falta mucho por trabajar en
materia de prevencin

REFERENCIAS CONSULTADAS:

http://www.mtps.gob.sv

www.casa.com

http://www.holcim.com.sv

http://www.aenor.es/aenor/certificacion/seguridad/seguridad_ohsas.asp