UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.

Sala de dans
Emisiuni de succes precum Dansez pentru tine au
stimulat, in ultimii doi ani, cererea pentru cursuri de dans
sportiv si de societate din Romania. Dat fiind ca oferta de
astfel de servicii nu este de natura sa satisfaca cererea
decat in Capitala (unde exista circa 90 de scoli de dans),
se poate considera ca aceasta reprezinta o buna
oportunitate de afaceri pentru un oras mare.
Le vom oferi clientilor nostri, adulti, dar si copii, cursuri de
dans sportiv si de societate la standarde inalte, cu un
program riguros de antrenament si la preturi convenabile.
Obiectivele principale sunt atingerea unei cifre de afaceri
de 50.000 de euro in primul an de functionare si obtinerea
unei rate de crestere anuale de circa 15% in primii trei ani.
Vom oferi cursuri de dans (vals, vals vienez, tango, chacha-cha, paso doble, jive, rumba, samba etc.) in cadrul
unor lectii de grup, lectii private si dansuri de antrenament.
Acestea din urma se vor tine saptamanal, pentru a-i
obisnui pe cursanti sa lucreze si sa exerseze impreuna.

* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

Piata scolilor de dans este una puternic fragmentata. In

absenta unor studii de piata, estimarile referitoare la
volumul pietei indica o cifra anuala de afaceri de circa 3
5 milioane de euro la nivel national, dar tendinta este una
de crestere.
In oras exista deja 3 scoli de dans. Cu toate acestea,
cererea este mare, majoritatea acestora avand locurile
ocupate. Faptul ca acesta nu este un business usor
scalabil deschiderea unei noi sali pentru a satisface
cererea implica costuri relativ semnificative, ca si
angajarea de noi instructori indica o oportunitate de
afaceri pentru firmele nou intrate pe piata.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

UNIUNEA EUROPEAN

6.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

7.

Instrumente Structurale
2007-2013

Clientela este reprezentata de doua segmente principale

de public: tinerii cu varste intre 18 si 35 de ani si copiii
intre 5 si 12 ani, din familii cu venituri medii si mari,
interesate de sport, de dezvoltarea armonioasa a copiilor
si de un stil de viata activ.

Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de

regula pentru infiintarea unei afaceri.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri

Sediul administrativ al companiei se va afla in aceeasi

incinta ca si clubul, in incinta unui spatiu inchiriat din
centrul orasului.

Nu vom lucra cu furnizori specializati.

* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).

Societatea va fi deservita de:

- un director general (proprietarul afacerii, care va fi si unul
dintre instructori)
- trei instructori cu care se va lucra in regim de colaborare
(part-time)
- un receptioner.
Costurile de personal se ridica la 2.000 de euro pe luna.
Firma va fi condusa de directorul general, care este
totodata proprietar al afacerii si care se va ocupa de
activitatile curente si de o parte a cursurilor. Va fi
externalizata activitatea de contabilitate.

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

Investitia initiala se ridica la 37.500 de euro, dintre care

cheltuielile cu amenajarea spatiului reprezinta 10.500 de
euro, 12.000 de euro inseamna chiria pentru primele 6
luni, cheltuielile de marketing se ridica la 3.000 de euro, iar
12.000 de euro inseamna costurile de personal pentru o
perioada de 6 luni.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

UNIUNEA EUROPEAN

13.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).

Instrumente Structurale
2007-2013

Firma se va promova prin intermediul oferirii de discounturi

de volum, prin organizarea de evenimente (demonstratii
sau concursuri de dans), sponsorizarea unor concursuri
de dans pentru copii si prin intermediul unei campanii
publicitare pe internet si in presa locala.

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3