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ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

207101MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

TRABAJO COLABORATIVO 1

Presentado por:
JOSE JAVIER CALDERON COD.79516895
CARLOS ANDRES ROMERO COD.COD. 79719132
EDGAR BELLO COD: 79610366
OSCAR M. GARZON V. COD: 79594892

GRUPO No. 207101_76

PRESENTADO A:
NIDIA RINCON PARRA
TUTOR

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TCNICAS E INGENIERAS


INGENIERA INDUSTRIAL ECBTI
FEBRERO 2015

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA


207101MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

INTRODUCCIN
El presente trabajo colaborativo correspondiente a las fase 1. Momento 1. Busca
socializar y definir los roles que cada estudiante seguir para la ejecucin de las
actividades propuestas de acuerdo a la gua de actividades.

El rea del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el mbito de la


ejecucin de las operaciones en la industria.
De un buen Mantenimiento depende, no slo un funcionamiento eficiente de las
instalaciones, sino que adems, es preciso llevarlo a cabo con rigor para conseguir
otros objetivos como son el control del ciclo de vida de las instalaciones sin disparar
los presupuestos destinados a mantenerlas.
Las estrategias convencionales de "reparar cuando se produzca la avera" ya no
sirven. Fueron vlidas en el pasado, pero ahora se es consciente de que esperar a
que se produzca la avera para intervenir, es incurrir en unos costos excesivamente
elevados (prdidas de produccin, deficiencias en la calidad, etc.) y por ello las
empresas industriales se plantearon llevar a cabo procesos de prevencin de estas
averas mediante un adecuado programa de mantenimiento.

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

OBJETIVO GENERAL

Optimizar y maximizar los recursos de la empresa para lograr mayor y mejor utilizacin de
los mismos, en busca de ganar ms e invertir menos, dando al operario mejores condiciones
de trabajo evitando accidentes.
OBJETIVO ESPECFICO

Al realizar esta actividad se busca desarrollar un plan de mantenimiento preventivo para una
compaa de tal forma que sirva en el mejoramiento de la productividad y utilizacin de los
equipos.

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

ROLES

FUNCION

ENCARGADO

Compilador

Consolidar el documento que se constituye como el

Carlos Andrs Romero


carlos_andres_romero2011@hotmail.com
Cel : 3114551436
Ingeniera Industrial
CEAD : JAG

producto final del debate teniendo en cuenta que se


hayan Incluido los aportes de Todos los participantes y
que solo se incluya a los participantes que
intervinieron en el proceso.
Debe informar a la persona encargada de las alertas
para que avise a quienes no hicieron sus
participaciones, que no se les incluir en el producto a
entregar.

Revisor

Asegurar que el escrito Cumpla con las Normas


de presentacin de trabajos exigida por el
docente.
Revisa que los aportes de los estudiantes sean
elaboraciones propias (no copias textuales) y
que las citas y referencias bibliogrficas estn
completas y adecuadas a las Normas APA.
Avisa a la persona de Alertas para que informe
los integrantes del equipo en los casos en que
haya que realizar algn ajuste sobre estos
aspectos.

Edgar Armando Bello Pacabaque.


edgarbell@hotmail.com.
CL: 3208779599.
Ingeniera Industrial.
CEAD: Jos Acevedo y Gmez.
Escuela de Ciencias bsicas Tecnologa e
ingeniera

Evaluador

Asegurar que el documento contenga los criterios

Jos Javier Caldern.


Josjav211@gmail.com
Cel. 3057076907
Ingeniera industrial

presentes en la rbrica. Avisa a la persona de Alertas


para que informe los integrantes del equipo en los
casos en que haya que realizar algn ajuste sobre
estos aspectos.

Entregas

Alertar sobre los tiempos de entrega de los productos


y enviar el documento en los tiempos estipulados,
utilizando los recursos destinados para el envo e
indicar a los dems compaeros que se ha realizado
la entrega.

Alertas

Asegurar que se avise a los estudiantes del grupo de


las novedades en el trabajo e informar al docente
mediante el foro de trabajo y la mensajera del curso,
que se ha realizado el envo del documento

Oscar Manuel Garzn Velsquez


Garzon2056@gmail.com
Cel.: 3108608421
CEAD J.A.G.
Ingeniera Industrial

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

2. Aporte de los estudiantes


Estudiante que hace el aporte

Aporte del Estudiante

Fecha del aporte del


estudiante

Carlos Andrs Romero


carlos_andres_romero2011@hotmail.com
Cel : 3114551436
Ingeniera Industrial
CEAD : JAG

Presentacin de la Empresa Tablemac S.A. Para desarrollar un plan de mantenimiento en los montacargas. En
TABLEMAC S.A estos equipos son utilizados para evacuar los paquetes de tableros ya listos de las mquinas y luego
almacenarlos, igualmente en el rea de despacho en el cargue de los camiones.
Se ve la necesidad de implementar el programa de mantenimiento predictivo y preventivo debido al deterioro que se
est presentando en los montacargas y a paradas en el rea de produccin y despacho.
Envo Link Corporativo Tablemac.
http://www.tablemac.com/empresa-tablemac

15 Febrero 2015

17 Febrero 2015

Por Favor Buscar Manuales de Operacin de Montacargas, para realizar nuestro Informe.
Manual de Taller Montacargas Clark.

Oscar Manuel Garzn


Velsquez
Garzon2056@gmail.com
Cel: 3108608421
CEAD J.A.G.
INGENIERIA INDUSTRIAL

SINTESIS DESARROLLA POR EL OPERARIO


Es un procedimiento peridico para minimizar el riesgo de fallo y asegurar la continua operacin de los equipos,
logrando de esta manera extender su vida til. Esto incluye limpieza, lubricacin, ajuste, y reemplazo de ciertas
partes vulnerables, aumentando la seguridad del equipo y reduciendo la probabilidad de fallas mayores.
Datos acerca de nuestros montacargas el operario que se encuentre con el montacargas a las 6:30 del da debe
dirigirse al rea destinada para mantenimiento o parqueo de la misma y apagarla, despus de esperar 10
minutos a que se refrigere la maquina debe realizar una revisin de los lquidos como lo son el nivel de
combustible, el nivel de agua refrigerante, el nivel de aceite hidrulico, la presin del aire de las llantas, el
estado visual de las cadenas de la torre, visualmente detectar si hay escapes de aceite hidrulico en los
telescopios de la torre o en cualquier otra manguera, verificar el estado de las luces tanto de funcionamiento
como las de emergencia, revisar el nivel de lquido para frenos y el funcionamiento del freno de emergencia, el
estado de las uas de carga para ver si se observan fisuras o desportillo, el montacargas se debe mantener
limpia y con todos sus espacios libres para poder realizar una conduccin segura y de calidad.
Cualquier anomala detectada por el operario se debe reportar al departamento de mantenimiento para que se
programe su mantenimiento segn sea su prioridad, en el mantenimiento preventivo o programar un correctivo.

24 FEBRERO 2015

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

Edgar Armando Bello


Pacabaque.
edgarbell@hotmail.com.
CL: 3208779599.
Ingeniera Industrial.
CEAD: Jos Acevedo y Gmez.
Escuela de Ciencias bsicas
Tecnologa e Ingeniera

SINTESIS DEL MANUAL DE OPERACIN DE MONTACARGAS


Los MONTACARGAS son equipos especializados con caractersticas nicas de operacin, diseadas para realizar trabajos
especficos. Su funcionamiento y operacin no es como la de un automvil. Requieren de instrucciones y reglas especficas
para su operacin y mantenimiento seguro.
La operacin segura del MONTACARGAS es de suma importancia. La experiencia con accidentes relacionados con
MONTACARGAS ha mostrado que cuando ocurren accidentes y hay personas lesionadas o mueren, las causas son:
Montacarguista que no estaba correctamente entrenado

montacarguista sin experiencia en la operacin de un montacargas


no seguir las reglas bsicas de seguridad
no mantener el montacargas en condiciones seguras de operacin

Por estas razones, se quiere que usted conozca la operacin segura y el mantenimiento correcto de su MONTACARGAS.

Este manual est realizado para ayudarle a operar la unidad de manera segura, ejemplos:

Las inspecciones de seguridad.


Las reglas generales de Seguridad importantes.
Los riesgos en la operacin de MONTACARGAS.
Describe los componentes y caractersticas especiales del vehculo y su funcin.
Se explican los procedimientos correctos para su operacin.

El manual del operador no es un manual de entrenamiento. Es una gua para ayudar a los operadores entrenados y
autorizados a operar con seguridad su MONTACARGAS al enfatizar e ilustrar los procedimientos correctos. Pero, no puede
cubrir todas las posibles situaciones que pueden resultar en un accidente. Usted debe cuidar de los riesgos en su rea de
trabajo y evitarlos.
Es importante que sepa y comprenda la informacin en este manual al igual que conocer y seguir todas las reglas de
seguridad de su empresa. Asegrese de que su equipo se mantenga en condiciones seguras. No opere una unidad daada.

Febrero 24 de 2015

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

Y maneje con precaucin y seguridad cada vez que usa su vehculo.


Recuerde, antes de empezar a operar un MONTACARGAS, asegrese de que entienda todos los procedimientos para
manejarlo. Es su responsabilidad y es importante para usted y su familia operar su vehculo seguro y eficientemente.
Los MONTACARGAS estn construidos para trabajo pesado, pero no para el abuso. Estn diseados para ser confiables, pero
son slo tan seguros y eficientes como el operador y las personas responsables de su mantenimiento. No haga reparaciones
en estas unidades a menos que haya recibido entrenamiento en los procedimientos para la reparacin de MONTACARGAS y
est autorizado por su superior inmediato.

La finalidad de este manual es proporcionar un resumen de la informacin esencial acerca de la operacin segura de su
MONTACARGAS y familiarizarlo con sus caractersticas y la manera en que funcionan. Este manual est dividido en tres
partes principales:
Parte 1. Describe los componentes principales de operacin, sistemas, controles y otras caractersticas de la unidad y su
funcionamiento.
Parte 2. Reglas generales de seguridad. Revisa e ilustra las prcticas para operacin segura de un MONTACARGAS.
Parte 3. Riesgos de operacin. ejemplifica y describe los riesgos que usted puede encontrar ms frecuentemente cuando opera
su MONTACARGAS

Edgar Armando Bello


Pacabaque.
edgarbell@hotmail.com.
CL: 3208779599.
Ingeniera Industrial.
CEAD: Jos Acevedo y Gmez.
Escuela de Ciencias bsicas
Tecnologa e Ingeniera
Jos Javier Caldern.
Josjav211@gmail.com
Cel. 3057076907

Febrero 24 de 2015
Ingeniera Industrial.
Mtodos, Estndares y Diseos del Trabajo.
Internet - Wikipedia

Febrero 25 de 2015
Sntesis de la actividad individual de la unidad 1 y del captulo3 y 4 de la lectura AUTOMATIZACIN DEL
ANLISIS DE MODOS DE FALLA Y EFECTOS FMEA EN LA INGENIERA DE MANTENIMIENTO APLICADO A

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
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Ingeniera industrial

FORO DE
RECONOCIMIENTO DEL CURSO.docx

LA INDUSTRIA,

Propuesta de Modelo para la planeacin del trabajo colaborativo para los estudiantes
ACTIVIDAD
Lectura de los recursos tericos
Preparacin de los aportes individuales
Interaccin del grupo con base en los
aportes individuales
Preparacin de los entregables
Revisin de los productos
Preparacin de los entregables de acuerdo
con la norma establecida

CRONOGRAMA DE TRABAJO
Desde 02-feb-15Al 8-feb-15
Desde 09- feb-15Al 15-feb-15
Desde 15-feb-15 Al 20-feb-15

RESPONSABLES
Desarrollo individual
Desarrollo individual
Aportes de los compaeros

Desde el 20-feb-15Al 23-feb-01


Desde 23-feb-15 Al 25-feb-15
Desde 25-feb-15Al 27-feb-15

Trabajo en grupo
Trabajo en grupo
Trabajo en grupo

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Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

Tarea 4: Un cuadro por grupo se realiza diligencia y completa el cuadro 4. Empresa seleccionada, es
decir cada integrante del grupo por fila diligencia y al final de cuadro el grupo decide cual empresa es
en la que va a trabajar el grupo.
Todo se hace y construye en el entorno de trabajo colaborativo en el link del trabajo colaborativo
No. 1 y luego se hace una nica entrega en el foro de evaluacin y seguimiento.

BIBLIOGRAFIA

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA


207101MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Trabajo colaborativo 1 Fase 1
Grupo No.76

http://www.revistavirtualpro.com/files/TIE05_200702.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=CUIM-W_I9P4
Administracin moderna; Samuel C. Certo; editorial Prentice Hall
http://books.google.es/books?
id=9uAUDkLyDcYC&pg=PT15&dq=logistica+de+aprovisionamiento&hl=es&sa=X&ei=hNRXU
_ygFK7jsASQhIDgD.

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