INSTITUTO TECNOLGICO DE

CHETUMAL
INGENIERA EN GESTIN
EMPRESARIAL

INST. PRESP. EMP

TRABAJO QUE PRESENTA:
NOMBRE DEL ALUMNOS:
CAL OCHOA CHRISTIAN ADRIAN
KUMUL SERRANO JOSE EDUARDO
(NMERO DE CONTROL)
13390525
13390457
GRUPO
R3B
SEMESTRE
ENE JUN 2015
CHETUMAL QUINTANA ROO
LUNES 03 DE NOVIEMBRE 2014.

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
La contabilidad administrativa es un sistema de informacin al servicio de las
necesidades de la administracin para facilitar las funciones de planeacin control y toma
de decisiones. Esta rama es la que con sus diferentes tecnologas, permite que la
empresa logre su ventaja competitiva, de tal forma que logre su liderazgo en costos y una
clara diferenciacin que la distinga de otras empresas. Segn Ramrez Padilla David No
en su obra contabilidad administrativa en la pg. 8 nos dice que el anlisis de todas sus
actividades, as como el de los eslabones que las unen, facilita detectar reas de
oportunidad para lograr una estrategia que asegure el xito. Est enfocada hacia el
futuro, ya que las funciones del ejecutivo es la planeacin, dirigidas al diseo de acciones
que deber tomar para llevar a la empresa hacia el porvenir, para que esto llegue a
suceder debemos de contar con informacin histrica que nos muestre la situacin actual
de nuestra empresa y nos de cules son nuestras carencias y por su puesto cuales son
nuestros puntos fuertes para as lograr una ventaja competitiva. La contabilidad
administrativa est dirigida bajo las NIF (Normas de Informacin Financiera); debemos
hacer nfasis que la contabilidad administrativa es un sistema de informacin opcional no
es obligatorio que las empresas lo lleven.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
Entre sus principales objetivos se encuentran: Promover a los administradores para llevar
a cabo la planeacin tanto tctica o a corto plazo, como a lo largo plazo o estratgica.
Ayudar a evaluar el desempeo de los diferentes responsables de la empresa. Motivar a
los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.
Resultados con respecto a la variable independiente. La mayora de las empresas
consideran que es ms importante la contabilidad administrativa que la contabilidad
financiera es decir un 64% as lo afirmo(ver tabla 1), por lo cual estas empresas no
planean con mucho tiempo las actividades que se realizaran en cierto periodo dentro de
la empresa aunque formulan estrategias para seguir en el mercado pero esto no basta
porque al final las estrategias que se han formulado no se aplican y esto hace que la
competencia sea mejor que ellos, es necesario que los empresarios tengan conciencia
que no solo se tiene que aplicar la contabilidad administrativa si no que hay que hacer
uso de la contabilidad administrativa para que las empresas permanezcan en el mercado
y de esta manera exista ms fuentes de empleo.

Resultados con respecto a la variable independiente.

La mayora de las empresas consideran que es ms importante la contabilidad

administrativa que la contabilidad financiera es decir un 64% as lo afirmo, por lo cual
estas empresas no planean con mucho tiempo las actividades que se realizaran en cierto
periodo dentro de la empresa aunque formulan estrategias para seguir en el mercado
pero esto no basta porque al final las estrategias que se han formulado no se aplican y
esto hace que la competencia sea mejor que ellos, es necesario que los empresarios
tengan conciencia que no solo se tiene que aplicar la contabilidad administrativa si no que
hay que hacer uso de la contabilidad administrativa para que las empresas permanezcan
en el mercado y de esta manera exista ms fuentes de empleo.
Resultados con respecto a la variable dependiente.
Para que la contabilidad administrativa funcione de manera adecuada se tiene que tener
conocimiento de toda la empresa, en nuestro cuestionario nos dimos cuenta de que en
esta ciudad en la mayora de las empresas sus empleados tienen conocimiento de toda la
empresa y adems a un 73% (ver tabla 4) de estas les gustara que se les brindar un
curso de capacitacin respecto con la contabilidad administrativa para ponerla en prctica
en su empresa. Ms del 50% de las empresas cuestionadas piensan que la contabilidad
administrativa es una buena opcin para que su empresa crezca y permanezca por
mucho tiempo en el mercado aunque la realidad es que la mayora de las empresas no
aplican esta importante herramienta para que esto pase.
EJEMPLO DE CONTABILIDAD DE COSTOS:
Para la fabricacin de un vehculo, se define el costo total del vehculo tanto en material
como en insumos, seguros, documentacin, trmites y prueba.
Despus de haber contabilizado, se debe de realizar una investigacin de gastos
alternos, como son el pago del sueldo de los empleados, el pago del seguro social o
afore, el pago de vacaciones y prestaciones as como la reparticin de utilidades, todo
esto se deducira en el costo final del vehculo al realizarse la contabilidad.
Se suman los costos fijos junto con los costos variables, tratando de conseguir el total del
costo del vehculo, y este coste debe ser superior al costo de produccin.
A esto se le debe de aumentar el costo de la promocin del vehculo y el costo de
distribucin y venta directa, costo que se debe encontrar dentro del precio original.
Por lo tanto el coste final del vehculo, debe ser superior a la inversin total, y dejar una
ganancia suficiente para la reinversin y la obtencin de la ganancia correspondiente.
La contabilidad de costos, es indispensable para que se lleve a cabo un buen
funcionamiento de la empresa, al controlar, tanto el costo de materiales e insumos
diversos, como el precio final del producto.

COSTO DE PRODUCTOS FABRICADOS Y VENDIDOS

(Frmula y ejemplo)
Estado de costos.
Materias Primas (Ei + C - Ef)
+
M.O.D.
CIF (Mat. Ind. = Ei + C - Ef)
-----------------------------------------------Costo Px
+
I.I.P.P.
I.F.P.P.
------------------------------------------------Costo PT
+
I.I.P.T.
I.F.P.T.
-----------------------------------------------Costo de ventas
Ei = existencia inicial
C = compras
M.O.D. = mano de obra directa
CIF = costos indirectos de fabricacin
Mat. Ind. = materiales indirectos
Costo Px = costo de productos fabricados o costos del perodo
I.I.P.P. = inventario inicial de productos en proceso
I.F.P.P. = inventario final productos en proceso
I.I.P.T. = Inventario inicial productos terminados
I.F.P.T. = inventario final productos terminados
Costo PT = costo productos terminados
Ejemplo:
Inventario final de productos terminados
Produccin en proceso al cierre
Produccin en proceso al inicio
Inventario inicial de productos terminados
Compras de materiales
Inventario inicial de materiales
Inventario al cierre de materiales

Mano de obra directa

Costos indirectos de fabricacin (incluyen 20% de mano de obra)

Materias Primas (Ei + C - Ef) (1)

+

M.O.D.
CIF (Mat. Ind. = Ei + C - Ef)
-----------------------------------------------Costo Px

I.I.P.P.

I.F.P.P.
------------------------------------------------Costo PT

I.I.P.T.

I.F.P.T.
-----------------------------------------------Costo de ventas

(1) 25.500 + 60.000 - 28.822,50

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos31/contabilidad-costos/contabilidadcostos4.shtml#ixzz3TF2C9a8H