Sunteți pe pagina 1din 4

ANALIZA PEST

Factori politici de luat n considerare:


atitudinea efului statului cu privire la politicile companiei (n data de 11 martie 2012
Traian Bsescu declara c nu este de acord cu politica Petrom, considernd-o imoral
prin faptul c pe timp de criz aceasta a condus totui la un profit substan ial prin
creterea succesiv a preurilor; preedintele declara la acea perioad c a ntrerupt orice
legtur cu Petrom din cauza excesului de profit; mai mult dect att, din convingerea
acestuia cu privire la imoralitatea politicii comerciale Petrom a rezultat i o discu ie cu
preedintele austriac al OMV Petrom, fapt care ns nu s-a reflectat ntr-o schimbare a
politcii Petrom, dar care evideniaz conexiunile posibile dintre persoanele aflate la
conducerea statelor n care Petrom activeaz) contractele cu statul romn 1(la aceeai
dat, Traian Bsescu declara c nu poate fi modificat contractul dintre stat i Petrom; la
aceast seciune prezint importan eventualele contracte dintre Petrom i statul romn,
clauzele aferente de dizolvare/modificare a acestora);
vnzarea sau ncercarea de a vinde aciunile Petrom de ctre statul romn (cele aflate n
posesia statului). De exemplu, In 2011, statul a ncercat s vnd pe burs aproape 10%
din aciunile pe care le mai are la OMV Petrom, dar a euat, investitorii nefiind interesa i
s cumpere titlurile. O alt ncercare a fost aceea c Guvernul a cerut Petrom s plteasc
redevene mai mari, ns oficialii companiei nu au fost de acord, astfel c vnzarea
aciunilor Petrom a fost scoas din acordul cu FMI.
atitudinea i declaraiile repezentanilor guvernului, parlamentului, partidelor politice de
la conducere i din opoziie. De exemplu Premierul Emil Boc a spus ca a stabilit pretul de
vanzare al actiunilor Petrom care au mai ramas in proprietatea statului impreuna cu
presedintele Traian Basescu, intr-un moment in care Romania nu se afla intr-o situatie
dificila. O alt declaraie a fost a presedintelui Traian Bsescu care a afirmat c "ncepe
s ne para ru c statul nu a vndut pachetul su de aciuni din companie cu 0,33 lei pe
aciune, aflnd c acestea s-au depreciat acum la 0,31 lei.

legislaia n vigoare i modurile n care aceasta poate influena activitatea organizaiei n


general;

conflictele dintre partide, campaniile de alegeri locale sau naionale,


promulgarea sau abrogarea unor legi, decrete, ordonane i hotrri pot
generea oportuniti sau constrngeri pentru firm, pentru furnizori sau
pentru clieni. Conducerea Federa iei Energetica, la care sunt afiliate cele trei

sindicate libere din cadrul OMV Petrom SA, a depus o plngere penal mpotriva
directorului de resurse umane al companiei, Cristina Ionescu, cea care conduce
comisia de negociere a contractului colectiv de munc din cadrul OMV Petrom. Lista
acuzaiilor semnalate n scrie de Ion Pisc, pre edintele Federa iei Energetica este
punctual: abuz n serviciu prin ngrdirea unor drepturi, respectiv condi ionarea i
1

constrngerea avnd ca scop limitarea atribu iilor func iei membrilor ale i n
conducerea organiza iilor sindicale.
acte normative de reglementare a taxelor i impozitelor legate de activitatea economic,
efectuat de persoane juridice fizice:
o Lege nr. 414 din 26 iunie 2002 privind impozitul pe profit. Publicat n MO, Partea I nr.
456 din 27
o iunie 2002; Lege nr. 345 din 1 iunie 2002 privind taxa pe valoarea adugat. Publicat n
MO, Partea I nr. 371 din 1 iunie 2002
o ordonana nr. 7 din 19 iulie 2001 privind impozitul pe venit. Publicat n MO, Partea I nr.
435 din 3 august 2001.

o creterea fiscalitii : taxele introduse ncepnd din 2013, printre care taxa pe stlp i
impozitul pe veniturile suplimentare din liberalizarea preurilor la gaze, au echivalat cu o
cretere de 90% a redevenelor petroliere pltite de OMV Petrom;

Factori de luat n considerare pe plan economic:


Petrom urmrete i oportunitile de dezvoltare prin achiziii de perimetre de exploatare
n Marea Neagr, astfel c va continua negocierile privind acordul de mprire a
produciei pentru perimetrul Skifska din Ucraina;
numrul de aciuni care fac obiectul ofertei publice secundare este de 5.573.780.260 la
valoarea nominal de 0,1 RON, aferente unui pachet de 9,84% din capitalul social al
OMV Petrom (SNP). Preul maxim stabilit prin prospectul ofertei este de 0,46 lei pe
aciune, pre superior celui din pia. De asemenea Ministerul Economiei i-a exercitat
dreptul de a seta un pre minim, acesta fiind anunat la 0,3708 lei/actiune.
criza financiar i msurile dispuse ca urmare a efectelor acesteia - OMV Petrom (SNP) a
nregistrat n perioada ianuarie-martie 2014 vnzri de 5,29 miliarde de lei, cu 9% mai
mici dect n primele trei luni ale anului 2013, i un profit net de 1,07 miliarde de lei, in
scdere cu 19%. Performanta noastra financiara din T1/14 reflecta povara fiscala mai
mare si mediul de piata deteriorat. Cererea scazuta pe pietele de gaze, electricitate si
combustibili, impreuna cu marjele de rafinare mai mici au fost doar partial compensate de
initiativele de excelenta operationala si management al costurilor in toate diviziile de
activitate, spune Mariana Gheorghe (foto), directorul general al OMV Petrom.
Influena cursului valutar;
competitorii locali: Rompetrol- ocup locul secund pe piaa petrolier din Romnia,

fiind deinut majoritar de grupul TRG. Grupul Rompetrol exploateaz dou rafinrii:
Petromidia (Rompetrol Rafinare S.A.) si Vega (Rompetrol S.A.). Rafinria Petromidia
este una din cele mai moderne rafinrii din regiune, fiind i cea mai mare din Romnia.
La Petromidia se proceseaz iei sulfuros (tip Ural), avnd avantajul unui cost mai redus.
Petrotel-Lukoil: deinut majoritar de gigantul rus Lukoil, societatea a construit un mic
terminal de iei n apropierea zonei libere Brila-Galai

preurile utilizate pentru produse, ca acestea s fie n conformitate cu


posibilitile de cumprare ale publicurilor int i aceptate de acetia, s
aduc profit, dar nu unul exagerat:

o n 2011 i 2012 Petrom a avut o politic moderat de cretere a preurilor la


carburani
o de evitat creterile succesive de preuri (martie 2012 - creterea preurilor
carburanilor de dou ori ntr-o lun);
indicele preurilor pentru bunuri non-alimentare;
veniturile, rata omajului, puterea de cumprare, modul de cheltuire a veniturilor.
Factori de luat n considerare pe plan social:
Pentru a estima preul int al aciunilor SNP analizeaz n ce msura societatea este
subevaluat sau supraevaluat n raport cu alte societi europene comparabile
implicarea n societate;
activiti de educare i responsabilizare social - Din 2007, OMW Petrom a integrat n
strategia sa de business principiile responsabilitaii corporatiste. Compania a alocat peste
30 milioane de euro pentru dezvoltarea comunitilor din Romania, concentrndu-se pe
protecia mediului, educaie, sntate i dezvoltare local. Din 2012, Petrom a adoptat
conceptul grupului OMV pentru un business responsabil Resourcefulness. Obiectivul
este de a dezvolta relaii bazate pe ctig reciproc ntre societate, mediu i Petrom prin
soluii inovative. Se concenreaz pe managementul apei i al CO2, sigurana resurselor de
energie pentru viitor, educaie local i soluii de dezvoltare pe termen lung.
CSR- Responsabilitatea social corporativ este parte integranta a strategiei OMW
Petrom. n felul acesta, vrem s ne asiguram c ne vom ndeplini responsabilitatea fa
de societate, prin programe care genereaza nu doar rezultate pe termen lung, ci i
atitudine. n primul rnd, vrem ca fiecare angajat al companiei s aib un comportament
social responsabil i s ne mbuntim practicile de business prin ntrirea politicii de
Guvernare Corporativa. n acelai timp, fiind cea mai mare companie din Romania,
Petrom este angajat activ pentru a contribui la dezvoltarea societii romneti. Astfel
nelegem s ne aducem contributia pe termen lung, pentru crearea unei lumi mai bune,
att pentru generaiile prezente, ct i pentru cele viitoare. Artam, astfel, "Respect
pentru Viitor"! i acesta este motivul pentru care ne-am ales acest nume pentru
programele noastre de CSR. Mariana Gheorghe - CEO, Petrom
activiti educative/culturale etc.;
investiiile n noi sedii/rafinrii i influena la nivel social: locuri de munc, sume de bani
care s circule, furnizori, profit la nivel local (exemplu: investiia de 100 de milioane de
euro pentru rafinria din Petrobrazi);
Petrom susine Inspectoratul General pentru Situaii de Urgen cu echipamente speciale

n valoare de 1,2 milioane de euro.


Factori de luat n considerare pe plan tehnic:

PETROM folosete tehnologii dovedit eficiente din punct de vedere


economic i testate n ceea ce privete sntatea, sigurana i
securitatea angajailor, integritatea mediului nconjurtor ca baz
pentru activitile ntreprinderii;
n 2007 PETROM a asigurat modernizarea rezervoarelor de benzin i
cuptoarelor din rafinrii, a crescut capacitatea de aerare a instalaiilor
de tratare a apelor reziduale i a instalat sisteme de protecie la supraumplere a tuturor rezervoarelor din depozitele operaionale.

Factori de luat n considerare pe plan ecologic:


i fixeaz obiective nalte pentru conservarea resurselor de care
dispune, n beneficiul companiei i al mediului;
pune accentul pe creterea eficienei energetice, pe mbuntirea
gradului de reciclare i minimizarea cantitii emisiilor i a deeurilor;
instalaiile, procesele i produsele folosesc tehnologii de mediu i
siguran de ultim generaie, concentrate pe asigurarea unui echilibru
unanim acceptat ntre grija pentru mediu i performana rezonabil a
afacerii;
personalul ntreprinderii i asum responsabilitatea pentru sigurana
operaiunilor i pentru protejarea activ a mediului;
calificarea angajailor este mbuntit n mod constant prin programe
de training care includ modaliti de prezervare a mediului. Exemple ale
eforturilor ntreprinderii n 2007 n ceea ce privete mediul nconjurtor
includ modernizarea rezervoarelor de benzin din rafinrii, cu scopul
reducerii emisiilor de compui organici volatili, precum i a cuptoarelor,
prin dotarea cu arztoare care genereaz emisii reduse de oxizi de azot,
lucrri de remedierea solului i mbuntirea infrastructurii de la
Petrobrazi, creterea capacitii de aerare a instalaiilor de tratare a
apelor reziduale din Arpechim si Doljchim, dar i instalarea sistemelor
de protecie la supra-umplere a tuturor rezervoarelor din depozitele
operaionale.
Este necesar s avem n vedere i modurile n care aceste aspecte diferite
interfereaz, cum un fapt dint-o sfer are capacitatea de a influena producerea altor fapte
din sfere conexe cu subiectul. De exemplu, cum creterea preurilor a influenat negativ
atitudinea efului statului vis-a-vis de politica Petrom i cum descoperirea unor zcminte
n adncurile Mrii Negre, surs de noi investiii, a condus la pstrarea aciunilor Petrom
n cadrul statului, acestea fiind considerate profitabile.