Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Profesor coordonator:
BUCURETI 2012
Elev:
CONTABILITATEA SALARIZRII
I
A DREPTURILOR SALARIALE
S.C.Crtureti S.R.L
CUPRINS
Anexe....43
Bibliografie49
Argument
Scurt istoric
Prima librrie sub brand-ul Crtureti s-a deschis n anul 2000 n Bucureti pe strada
Edgar Quinet, din zona Universitate avndu-i ca acionari principali pe Nicoleta Dumitru i
erban Radu.
Apoi n anul 2003 spaiul librriei era nencptor i au decis deschiderea unei librrii
asemntoare n Bucureti ntr-o frumoas cas de secol 19 cu o suprafaa de 500 mp, fiind cea
mai mare investiie de capital fcut ntr-o librrie din Romnia.
Trecerea anilor i dezvoltarea pieei de carte n Romnia a dus la deschiderea de librarii
Crtureti ce respectau aceleai caracteristici celor din Bucureti n marile orae ale rii, i
anume n Sibiu, fost Capital Cultural European, apoi n Timioara i Iai n cadrul
Complexului Iullius Mall. n librria Crtureti din Iai, n anul 2006 proprietarii au pornit ca o
franciz i au preferat, pe parcurs, formul unui parteneriat.
n august 2008 este inaugurat librria din cadrul Muzeului ranului Romn din
Bucureti iar ncepnd cu luna noiembrie Crtureti ajunge i n Constana i Suceva. Suprafaa
librriei din Iai se dubleaz i ajunge la 600 mp fiind redeschis publicului n luna decembrie
2008. Spaiul necesar este undeva la peste 200 de metri ptrai, iar investiia final se ridic la
peste 200000 de euro n cazul francizei, amenajarea spaiului este deja o valoare de brand a
Crturetiului.
Explicarea numelui
Alegerea brandului a fost i ea o chestiune dificil, cu zeci i sute de nume, liste lungi i,
mai apoi, altele mai scurte. Prima oar au avut numele de Cartreti, dar domnul Crtrescu a
insistat i a rugat frumos ca numele s fie schimbat. Apoi Nicoleta Dumitru si erban Radu au
gndit c, brandul Cartureti trebuie s fie mai mult dect o librrie, au vrut s fie un sat cu
cari i aa a luat natere Crtureti.
Sigla i Sloganul
Fiind o librrie, un sat al crilor , denumirea i logo-ul trebuie s reprezinte librria atunci
cnd nu este o persoan s o prezinte sau s o descrie. Logo-ul poate fi folosit ca o carte de
vizit. Astfel cei doi acionari de la Crtureti au dezvoltat un logo nou, promitor, care prin
fontul elegant i totodat creativ, culorile, o crticica desenat i cuvintele cu tlc folosite ca
slogan carte, ceai, muzic, dichis descriu ntr-un mod deosebit librria i vin s completeze
perfect
totul
unitar
Crtureti.
Culorile folosite sunt
albul pentru fundal ,
negrul pentru font, iar
verdele pentru elementul
grafic.
Amplasare
Exist treisprezece librrii , fiecare are un concept arhitectural unic i spaii interioare dichisite.
Bucureti: Crtureti Verona
Bucureti: Crtureti AFI
Bucureti: Crtureti Quinet
Diferenierea fa de concuren
Crturetiul vine totui pe piaa cu ceva nou, care l propulseaz printre concureni,
mrindu-i vnzrile de la an la an.
Mai mult dect att, reprezentanii Crturetiului nici nu o numesc expres librrie :"Este unul
dintre motivele pentru care n-am insistat niciodat s definim clar Carturetiul, pentru c fiecare
vede altceva aici. l considerm un spaiu public. Simplu. Carturetiul a exemplificat doar casa
pentru sute de evenimente underground sau de art fotografic.Acum, extinderea Crtureti n
ar este o necesitate impus nu numai de cerere, ci i de concuren.
Crturetiul are acum ase librrii, alte trei vor fi deschise anul acesta, un depozit central
i propria distribuie de carte, deci un business complet,care ar trebui s-i in oarecum la adpost
de ameninarea concurenei. Atunci cnd ne referim la Crtureti ne referim mai degraba la un
lan de magazine culturale n care poi gsi cri, ceai, muzic, expoziii de art.
Politica comercial fa de clieni are la baz respectarea unor principii importante care s
contribuie la mbuntirea relaiilor cu acetia i la creterea atractivitii spaiului cultural:
- Respectarea libertii clientului de a alege ntre produse sau domenii diferite de cultur;
- Respectarea dreptului acestora de a cumpr la preuri care corespund puterii de
cumprare a fiecruia,
- Garantarea calitii produselor i o selecie riguroas a produselor de import sau de
exclusivitate;
- Respectul fa de clieni prin nelegerea i respectarea caracteristicilor culturale, a
obiceiurilor i a intereselor fiecruia.
Politica comercial fa de angajai i acionari are la baz principiile respectului reciproc,
libertii de exprimare i de inovare.
Conducerea librriei acioneaz n direcia stimulrii i motivrii personalului n direciile
inovrii i creativitii, astfel nct s identifice noi mijloace de atragere a satisfaciei clienilor i
de fidelizare a acestora.
Politica comercial fa de furnizori.
Librria Crtureti i alege cu mare atenie furnizorii, mai ales pe cei de exclusivitate i
ncearc stabilirea unei relaii de business, adoptarea unui parteneriat reciproc avantajos i a
unor relaii de colaborare n vederea adaptrii i reactualizrii dorinelor i nevoilor culturale ale
consumatorilor. Se ncearc atragerea furnizorilor de calitate att din ara ct i din strintate.
Cracterizarea sortimentului
Crtureti lucreaz cu peste 300 de furnizori din ar i din strintate, oferind peste
15.000 de cri diferite, 5000 de albume muzicale, 1500 albume de art, 500 filme i 400 de
sortimente de ceaiuri din ntreaga lume. Principalele grupe de mrfuri prezente n cadrul
librriilor Crturestisunt Cri , Muzic, Film, Ceai & Accesorii .
8
Art i arhitectur
Biografii, memorii, jurnale
Lingvistic, dictionare
Poezie, teatru, studii literare
Ghiduri, enciclopedii, atlase
Istorie
Religie
Filosofie
tiine sociale, Politic
Marketing i comunicare
Business i economie
Drept
Medicin
Natur i mediu
Tehnic i tehnologie
Computere i internet
Sntate, dezvoltare personal
Pentru copii, adolesceni
Situatia financiar
Cifr de afaceri
(RON)
365.710,00
758.120,00
1.064.893,00
1.033.029,00
Venituri
(RON)
365.729,00
758.163,00
1.064.986,00
1.033.237,00
Cheltuieli
(RON)
419.598,00
738.381,00
979.368,00
1.107.304,00
Stocuri
(RON)
283.601,00
317.065,00
471.410,00
519.750,00
Cas i Conturi
la bnci (RON)
158.220,00
91.021,00
124.675,00
174.436,00
Total
capitaluri
(RON)
159.331,00 -56.375,00
38.728,00 -39.837,00
12.753,00 35.284,00
3.626,00
-38.783,00
Creane
(RON)
Capital
social
(RON)
200,00
200,00
200,00
200,00
Provizioane pentru
riscuri i cheltuieli
(RON)
0,00
Indisponbil
Indisponbil
Indisponbil
10
Structura organizatoric;
AGA
Director
general
Director
executiv
Director
economic
Director
Resurse
Umane
Salarizare
Angajat 1
Recrutare
i
Evaluare
Formare
i
perfecionare
Angajat 2
Angajat 3
Birou
Contabilitate
Birou
financiar
Director
marketing
Director
comercial
Birou
aprovizionare
Birou
gestiune
Birou
vnzare
Promovare
Birou
analiz
pia
11
Pentru angajatori (societate comercial, regie autonom etc.), o cheltuial, ca orice alt
cheltuial, impus de necesitatea desfurrii activitii.
Angajatorul, care face plata muncii sub form de salarii, are obligaia:
De a se nregistra pe cheltuieli cu salariile acordate, care reprezint o cheltuial cu salariile,
nregistrat n debitul contului 641 Cheltuieli cu remuneraiile personalului.
De a se nregistra n evidena financiar-contabil cu salariile pltite, respectiv cu salariile i
alte drepturi cuvenite personalului, n creditul contului 421 Personal remuneraii acordate, i
de a calcula i reine, prin stopaj la surs, obligaiile bugetare (contribuia pentru omaj, pensie,
sntate i impozitul pe salariu)
Pentru salariat (angajat), un venit obinut prin munc, un venit acordat de angajator dup ce sau calculat i reinut de toate obligaiile de plat datorate statului.
12
Deduceri salariale:
Pentru un venit brut lunar din salarii de pn la 1.000 lei:
Fr persoane n ntreinere: 250 lei
Cu o persoan aflat n ntreinere: 350 lei
Cu 2 persoane aflate n ntreinere: 450 lei
Cu 3 persoane aflate n ntreinere: 550 lei
Cu 4 persoane aflate n ntreinere: 650 lei
13
Pentru contribuabilii care realizeaz venituri brute lunare din salarii cuprinse ntre 1.000 lei
3.000 lei, inclusiv, deducerile personale sunt degresive i urmeaz s fie stabilite prin ordin al
MF.
Pentru un venit brut lunar din salarii peste 3.000 lei: deducerea personal lunar este zero.
Impozitul pe salarii
n situaia n care contribuabilul realizeaz numai venituri de natur salarial la funcia de baz
ca fiind angajat permanent i beneficiaz de deducerile prevzute la art.86 alin.(1) lit. c)-f) din
Codul fiscal, atunci operaiunea de acordare a deducerilor i stabilire a impozitului pe venit se
efectueaz de organul fiscal n a crui raz teritorial se afl domiciliul fiscal al contribuabilului.
Ordin emis de ministrul finanelor publice, 10 ianuarie 2005
Cap. I Art. 43: pct. 1: Cota de impozit pentru determinarea impozitului pe veniturile din:
activitai independente, salarii, cedarea folosinei bunurilor, pensii, activitai agricole, premii sau
alte surse este de 16% aplicat asupra venitului impozabil corespunztor fiecrei surse din
categoria respectiv. Ordonana de urgen nr.138/2004 pentru modificarea i completarea
Legii nr.571/2003 privind Codul fiscal (Monitorul Oficial, partea I nr.1281 din 30/12/2004)
Conform acesteia, ncepnd cu anul 2005: impozitul pe venit este n cot unic de 16%.
Nu se consider avantaje cadourile oferite de angajatori n beneficiul copiilor minori ai
angajailor, cu ocazia Patelui, zilei de 1 iunie, Crciunului i a srbtorilor similare ale altor
culte religioase, precum i cadourile oferite angajatelor cu ocazia zilei de 8 martie sunt
neimpozabile, n msura n care valoarea cadoului oferit fiecrei persoane, cu orice ocazie din
cele de mai sus, n limita a 150 lei
Determinarea impozitului pe venitul din salarii:
Beneficiarii de venituri din salarii datoreaz un impozit lunar, final, care se calculeaz i
se reine la surs de ctre pltitorii de venituri.
Impozitul se determin astfel: la locul unde se afl funcia de baz, prin aplicarea cotei de
16% asupra bazei de calcul determinate ca diferen ntre venitul net i urmtoarele:
deducerea personal acordat pentru luna respectiv;
cotizaia sindical pltit n luna respectiv;
15
16
Alte datorii
Contribuia pentru accidente de munc i boli profesionale calculat n cote de 0,5% din
fondul de salarii realizat, care se adaug la cota de CAS datorat de ctre angajator.
Legea nr.346/2003 privind asigurarea pentru accidente de munc i boli profesionale a fost
modificat prin Ordonana de urgen nr.107 din 24/10/2003.
Potrivit art.5, modificat, sunt asigurate obligatoriu prin efectul prezentei legi:
Persoanele care desfoar activiti pe baza unui contract individual de munc, indiferent de
durata acestuia, precum i funcionarii publici;
Persoanele care i desfoar activitatea n funcii elective sau care sunt numite n cadrul
autoritii executive, legislative ori judectoreti, pe durata mandatului,
omerii, pe toat durata efecturii practicii profesionale n cadrul cursurilor organizate potrivit
legii;
- Ucenicii, elevii i studenii, pe toat durata practicii profesionale.
Prevederile prezentei legi nu se aplic personalului militar i civil angajat pe baz de contract i
personalului asigurat n sistemul propriu al Ministerului Aprrii Naionale, Ministerului
Administraiei i Internelor, Serviciului Romn de Informaii, etc.
Comisionul datorat Casei Naionale de Pensii calculat astfel: 0,75 % din fondul de salarii
realizat pentru completare carnetelor de munc sau 0,25 % din fondul de salarii realizat pentru
verificarea i certificarea legalitii nregistrrilor;
ntreprinderile cu capital de stat sau privat pot efectua anual, n limita unei cote de pn la 1,5 %
aplicat asupra fondului de salarii realizat anual, cheltuieli sociale care sunt deductibile fiscal,
avnd ca destinaii principale:
Funcionarea corespunztoare a unor activiti sau uniti aflate n administrarea
ntreprinderilor, cum ar fi: grdinie, cree, dispensare, cabinete medicale, muzee,
biblioteci, cantine, baze sportive, cluburi, cmine de nefamiliti, coli;
Acoperirea parial a cheltuielilor ocazionate de procurarea unor daruri pentru copiii
salariailor.
Acoperirea parial a cheltuielilor ocazionate de transportul salariailor la i de la locul de
munc.
17
TAXE SI IMPOZITE
ANGAJATOR (%)
ANGAJAT (%)
10,5%
SALARIALE
CAS
5,2%
0.25%
CASS
5,2%
0.5%
5,5%
18
16%
Studiu de caz
Se va realiza calculul salariului net a 6 salariai cu ncadrri diferite din cadrul S.C.Crtureti
S.R.L , datele folosite vor fi fictive neavnd acces la informaii concrete.
1. Coman Florin - personal auxiliar (depozitare)
Salariul de ncadrare: 1000 lei
Alte drepturi salariale: 300 lei
Deduceri personale : 200 lei
Calcul:
Salariul realizat = salariul de ncadrare + alte drepturi salariale = 1000 lei + 300
Salariul realizat = 1300 lei
Reineri din salariu : CpFS = 0,5 % * 1300 = 6,5
CpASS = 5,5 % * 1300 = 71,5
CpAS = 10,5 % * 1300 = 136,5
Reineri din salariu = 214,5
Venitul impozabil = Salariul realizat - reineri din salariu - deducere personal
= 1300 - 214,5 - 200
Venitul impozabil = 885,5
Impozitul pe salariu = Venitul impozabil * 16 %
= 885,5 * 16%
Impozitul pe salariu = 141,68
Salariul net = Salariu realizat - reineri - impozitul pe salariu
= 1300 - 214,5 - 141,68
Salariul net = 943,82
2. Ionescu Alina vnztoare
Salariul de ncadrare: 1500 lei
Alte drepturi salariale: 200 lei
19
20
Puncte tari
Puncte slabe
Ameninri
22
Activ
Echipament tehnologic:
Mijloace de transport:
Cldiri:
Mrfuri:
Clieni:
Obiecte de inventar:
Cont curent la banc in lei:
Casa in lei:
Total: 350000
15000
10000
10000
10000
35000
10000
140000
120000
Datorii
Furnizori:
Efecte de plat:
Personal salarii datorate:
Credit bancar pe termen scurt:
TVA de plat:
Capitaluri proprii
Capital social:
Rezultatul exerciiului
Rezerve legale:
Total: 50000
5000
5000
15000
5000
20000
Total: 300000
235000
40000
25000
Bilan iniial
ACTIV DATORII
23
=
CAPITALURI PROPRII
24
3. La data de 09. 04.2012 se nregistreaz vnzare mrfuri unui client conform facturii fiscale,
pre de vnzare 15.000, TVA 24%
NO: Vnzare mrfuri
CC: - 4111 Clieni +A/D
707 Venituri din vnzari +P/C
4427 TVA colectat +P/C
FC:
Debit
Credit
.
18.6000 4111
=
%
707
15.000
4427 3.600
.
Credit
.
5311
1.240
.
%
2131
4426
Credit
.
404
1.240
.
26
10. La data de 17.04.2012 se nregistreaz reinerile din salariile angajailor: CFS 0,5%, CAS
10,5%, CASS 5,5%, Impozitul pe salariu 16%.(deducere fiscal 1700)
NO: nregistrare reineri din salariu angajailor
CC: 421 Personal salarii datorate P/D
4372 CpFS +P/C
4314 CpASS +P/C
4312 CpAS +P/C
444 Imp pe salarii +P/C
FC:
Debit
Credit
.
5.700
421
=
%
4372
100
4314
1.100
4312
2.100
444
2.400
.
11. La data de 18.04.2012 se nregistreaz plata obligaiilor salariale.
NO: Plata obligaii salariale
CC: - 5125 Casa n lei A/C
4372 CpFS P/D
4314 CpASS P/D
4312 CpAS P/D
444 Impozitul pe salarii P/D
FC:
Debit
100
1.100
2.100
2.400
%
4372
4314
4312
444
Credit
.
5121
5.700
.
12. La data de 20.04.2012 se nregistreaz ridicare numerar de la banc pt. plata salariilor.
NO: Ridicare numerear pt. plata salariilor
CC: a) - 5121 CCB A/C
581 Viramente interne +A/D
FC:
Debit
Credit
.
14.300
581
=
5121
14.300
.
b) - 5311 Casa n lei +A/D
581 Viramente interne A/C
FC:
Debit
Credit
.
27
14.300
5311
581
14.300
.
FC:
Debit
42.500
121
Credit
=
%
641
607
605
691
6451
6452
6453
20.000
15.000
1.000
1.200
4.160
100
1.040
.
22. La data de 28.04.2012 se nregistreaz plata impozitului pe profit n valoare de 1.200 lei.
NO: Plat impozit pe profit
CC: - 441 Impozit pe profit P/D
5121 CCB A/C
FC:
Debit
Credit
.
1.200
441
=
5121
1.200
.
3.2. nregistrarea cronologic i sistematic (Registrul Jurnal, Registrul Cartea Mare etc.)
Registrul jurnal
Nr. crt
Data
Document
nregistrarii
Explicaii
Simboluri
cont
Debi Credi
t
t
Sume
Debit
Credit
%
371
4426
401
%
11.000
2.640
13.640
Achitare
datorie
furnizori
401
5121
13.640
13.640
Vnzare
mrfuri
4111
%
707
4427
18.600
%
15.000
3.600
ncasare
crean
nregistrare
factur en.
electric
Achitare
factur en.
electric
Achiziie
echipament
tehnologic
Achitare
factur
furnizori de
5311
4111
18.600
18.600
%
605
4426
401
401
%
1.000
240
1.240
1.240
%
1.000
240
1240
1.240
03.04.2012
Factur
fiscal
Achiziie
mrfuri
04.04.2012
Ordin de
plat
09.04.2012
Factur
fiscal
10.04.2012
Chitan
11.04.2012
Factur
fiscal
12.04.2012
Chitan
13.04.2012
Factur
fiscal
14.04.2012
Chitan
%
2131
4426
404
5311
404
5311
1.240
1240
31
10
17.04.2012
17.04.2012
Stat de
salarii
Stat salarii
imobilizri
nregistrare
salarii
datorate
Reineri din
salariu
angajailor
Plat
obligaii
salariai
641
421
20.000
20.000
421
%
4372
4314
4312
444
5.700
%
100
1.100
2.100
2.400
%
4372
4314
4312
444
5121
%
100
1.100
2.100
2.400
5.700
581
5311
5121
581
14300
14300
14300
14300
421
5311
14.300
14.300
11
18.04.2012
Ordin de
plat
12
20.04.2012
Extras de
cont
13
21.04.2012
Stat salarii
14
22.04.2012
Not
contabil
nregistrare
CuFS
6452
4371
100
100
15
22.04.2012
Not
contabil
nregistrare
CuASS
6453
4313
1.040
1.040
16
22.04.2012
Not
contabila
6451
4311
4.160
4.160
22.04.2012
%
100
1.040
4.160
5.300
17
%
4371
4313
4311
5121
Ordin de
plat
nregistrare
CuAS
Plat
obligaii
patronale
18
24.04.2012
Not de
predarerecepie
Descrcare
gestiune
mrfuri
607
371
15.000
15.000
19
25.04.2012
Not
contabil
nchidere
conturi
venituri
707
121
15.000
15.000
121
%
641
607
605
691
6451
6452
6453
42.500
%
20.000
15.000
1.000
1.200
4.160
100
1.040
691
441
1.200
1.200
441
5121
1.200
1.200
4427
3.600
Ridicare
numerer pt
plat salarii
Achitare
salarii
nchidere
conturi
cheltuieli
20
26.04.2012
Not
contabil
21
27.04.2012
Not
contabil
nregistrare
imp/profit
22
28.04.2012
23
29.04.2012
Ordin de
plat
Not
Plat
imp/profit
Regularizare
32
TVA
contabila
4426
4423
TOTAL
3.120
480
232.840 232840
RD: 1.000
RC: 0
TSD: 16.000
SFD: 16.000
TSC: 0
D
5121 CCB
SID: 140.000
(2) 13.640
(11) 5.700
(12) 14.300
(17) 5.300
(22) 1.200
SID: 120.000
RD: 0
RC: 40140
(4) 18.600
(6) 1.240
TSD:
140.000
TSC:
40140
(12) 14.300
(8)
1.240
SFD: 99860
(13) 14.300
RD: 32.900
RC: 16.780
TSD: 152.900
TSC: 16.780
SFD: 136.120
RD: 0
RC: 0
TSD: 10.000
TSC: 0
5311Casa n lei
SFD: 10.000
D
SID: 10.000
(1) 11.000
D
212 Cldiri
SID: 10.000
RD: 0
RC: 0
TSD: 10.000
SFD: 10.000
TSC: 0
371 Mrfuri
(18) 15.000
C
RD: 11.000
RC: 15.000
TSD: 21.000
SFD: 6.000
TSC: 15.000
33
D
D
4111 Clieni
SID: 35.000
(3) 18.600
(4) 18.600
RD: 18.600
RC:18.600
TSD: 53.600
SFD: 35.000
TSC: 18.600
RD: 0
RC: 0
TSD: 0
TSC: 235.000
SFC: 235.000
401 Furnizori
SIC: 5.000
(2) 13.640
(1) 13.640
(6) 1.240
(5) 1.240
RD: 14.880
RC: 14.880
TSD: 14.880
TSC: 19.880
SFC: 5000
RD: 37.200
RC: 15.000
TSD: 37.200
TSC: 55.000
SFC: 12500
D
D 421 Personal salarii datorate
SIC: 15.000
(10) 5.700
(9) 20.000
(13) 14.300
RD: 20.000
RC: 20.000
TSD: 20.000
TSC: 35.000
SFC: 15.000
5191 CBTS
RD: 0
RC: 480
TSD: 0
TSC: 20.480
SFC: 20.480
RD: 0
RC: 0
TSD: 0
TSC:
25.000
SIC: 5.000
SFC: 25.000
C
RD: 0
RC: 0
TSD: 0
TSC: 5.00
SFC: 5.000
D
4426 TVA deductibil
SID: 0
(23) 3.120
(1) 2.640
(5) 240
(7) 240
RD: 3.120
RC: 3.120
TSD: 3.120
TSC: 3.120
34
RD: 15.000
RC: 15.000
TSD: 15.000
TSC: 15.000
RD: 1.000
RC: 1.000
TSD: 1.000
TSC: 1.000
404Furnizori de imobillizri
SIC: 0
(8) 1.240
(7) 1.240
C
(23) 3.600
SIC: 0
(3) 3.600
RD: 3.600
RC: 3.600
TSD: 3.600
TSC: 3.600
D
641 Ch cu salariile pers.
SID: 0
(9) 20.000
(20) 20.000
C
RD: 20.000
RC: 20.000
TSD: 20.000
(11) 100
TSC: 20.000
SIC: 0
(10) 100
RD: 100
RC: 100
TSD: 100
TSC: 100
RD: 1.240
RC: 1.240
TSD: 1.240
TSC: 1.240
RC: 0
TSD: 0
TSC: 5000
SFC: 5000
4372CpFS
4314 CpASS
SIC: 0
(11) 1.100
(10) 1.100
C
RD: 1.100
TSD: 1.100
RD: 0
RC: 1.100
TSC: 1.100
4312 CpAS
C
35
(11) 2.100
SIC: 0
(10) 2.100
RD: 2.100
RC: 2.100
TSD: 2.100
TSC: 2.100
444 Imp/salariu
SIC: 0
(11) 2.400
(10) 2.400
RD: 2.400
RC: 2.400
TSD: 2.400
TSC: 2.400
RD: 14.300
RC: 14.300
TSD: 14.300
TSC: 14.300
RD: 100
RC: 100
TSD: 100
TSC: 100
36
6453 CuASS
D
6451 CuAS
SID: 0
(16) 4.160
(20) 4.160
RD: 4.160
TSD: 4.160
(17) 100
RD: 100
RC: 100
TSD: 100
TSC: 100
4311 CuAS
SIC: 0
(17) 4.160
(16) 4.160
(20) 1.040
RD: 1.040
RC: 1.040
TSD: 1.040
TSC: 1.040
RC: 4.160
TSC: 4.160
4371 CuFS
SIC: 0
(14) 100
SID: 0
(15) 1.040
RD: 1.200
RC: 1.200
TSD: 1.200
SID: 0
(18) 15.000
TSC: 1.200
(20) 15.000
RD: 15.000
RC: 15.000
TSD: 15.000
TSC: 15.000
607 Ch cu mrfurile
D
303 Obiecte de inventar
SID: 10.000
RD: 4.160
RC: 4.160
TSD: 4.160
TSC: 4.160
D
691 Ch cu imp/profit
SID: 0
(20) 1.200
(21) 1.200
RD: 0
RD: 1.200
RC: 1.200
TSD: 1.200
TSC: 1.200
RC: 0
TSD: 10.000
SFD: 10.000
D
TSC: 0
4313 CuASS
C
37
(17) 1040
SIC: 0
(15) 1040
RD: 1040
RC: 1040
TSD: 1040
TSC: 1040
38
Balana de verificare
Sold Iniial
D
C
Total Sume
D
C
Sold Final
D
C
Cap. soc
Rezerve
legale
Rez. ex
235000
235000
235000
25000
25000
25000
40000
15000
42500
55000
12500
Cldiri
10000
10000
10000
Echip teh.
Mijl de
transport
Ob. de
inventar
Mrfuri
15000
1000
16000
16000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
11000
15000
21000
15000
6000
Furnizori
5000
14880
14880
14880
19880
5000
Ef. de plat
Furniz de
imob.
Clieni
Pers. sal.
datorate.
CuAS
5000
5000
5000
1240
1240
1240
1240
35000
18600
18600
53600
18600
35000
15000
20000
20000
20000
35000
15000
4160
4160
4160
4160
CpAS
2100
2100
2100
2100
CuASS
1040
1040
1040
1040
CpASS
1100
1100
1100
1100
CuFS
100
100
100
100
CpFS
100
100
100
100
Imp/profit
TVA de
plat
TVA
deductibil
TVA
colectat
Imp/sal
1200
1200
1200
1200
20000
480
20480
20480
3120
3120
3120
3120
3600
3600
3600
3600
2400
2400
2400
2400
CCB
140000
40140
140000
40140
99860
Simbol
Denumire
101
1061
121
212
2131
2133
303
371
401
403
404
4111
421
4311
4312
4313
4314
4371
4372
441
4423
4426
4427
444
5121
10000
Rulaj
42500
5191
5311
CBTS
5000
5000
5000
120000
32900
16780
152900
16.780
136120
14300
14300
14300
14300
1000
1000
1000
1000
15000
15000
15000
15000
20000
20000
20000
20000
6451
Casa n lei
Viramente
interne
Ch. cu en. i
apa
Ch. cu
mrfuri
Ch. cu
salariile
CuAS
4160
4160
4160
4160
6452
CuFS
100
100
100
100
6453
CuASS
Ch cu
imp/profit
Venituri din
vz.
1040
1040
1040
1040
1200
1200
1200
1200
15000
15000
15000
15000
350000
350000
232840
232840
582840
582840
322980
322980
581
605
607
641
691
707
TOTAL
Bilan final
Activ
Echipament tehnologic:
Mijloace de transport:
Cldiri:
Mrfuri:
Clieni:
Obiecte de inventar:
Cont curent la banc in lei:
Casa n lei:
Total: 322980
16000
10000
10000
6000
35000
10000
99860
136120
Datorii
Furnizori:
Efecte de plat:
Personal sal datorate:
Credit bancar pe termen scurt:
Tva de plat:
Capitaluri proprii
Capital social:
Rezultatul exerciiului
Rezerve legale:
Total: 50480
5000
5000
15000
5000
20480
Total: 272500
235000
12500
25000
ACTIV DATORII
=
CAPITALURI PROPRII
322980 50480
=
272500
4.1. Evidenierea punctelor slabe ale magazinului i propunerea unor soluii privind
activitatea desfurat
Dup chestionarea mai multor persoane, clieni ai librriei Crtureti, se poate observa c
acetia au nemulumiri cu privire la produse, preuri i personal.
Problema
Dat fiind complexitatea programului de eviden i gestiune contabil utilizat, apar
probleme inerente n desfaurarea procesului de eviden contabil a personalului.
Dintre principalele probleme, putem enumera:
- timpi crescui n introducerea i operarea datelor primare;
- erori umane n introducerea acestor date, necesitnd timpi suplimentari de re-verificare i
corectare a erorilor;
- costuri crescute cu instruirea personalului, avnd n vedere contractele de asisten tehnica la
nivel utilizator semnate cu furnizorul sistemului informatic.
Cum nu se poate pune problema angajarii de personal mai calificat dect cel existent (n
virtutea contractului colectiv de munc semnat, nu exist justificri pentru disponibilizarea
acestor angajai care sunt "depaii" la nivelul fiei postului), iar o eventual colarizare nu ar da
rezultatele scontate (nu att datorit cerinelor de cunoatere a programului de eviden contabil
ct a unor cunotine mai aprofundate de operare calculatoare), apare necesitatea eficientizrii i
optimizrii activitaii la nivelul compartimentului salarizare.
Aceasta ar nsemna gsirea unei metode prin care, folosind resursele umane existente, s
se poat ajunge la desfasurarea n condiii mai bune a procesului de eviden a salariailor i
drepturilor salariale.
La nivel de management al departamentului contabil, soluia adoptat trebuie s genereze
costuri minime, i s se suprapun peste dotarea deja existent (aceasta nsemnnd att resursele
umane ct i resursele materiale).
Propunere
Ceea ce s-a propus a fost comandarea i achiziionarea unei aplicaii informatice mult mai
simple la nivel utilizator, aadar s-au demarat discuii cu o firma mica de software care sa creeze
un program informatic "customer tailored", cu urmatoarele funciuni:
- interfaa utilizator prietenoas (factorul primordial ce a stat la demararea ntregii schimbari a
sistemului actual);
- conectivitate cu bazele de date existente n sistemul informatic deja existent, pentru accesul la
datele centralizate i deja introduse i pentru generarea nregistrrilor contabile aferente;
- listare rapoarte necesare n forma mult simplificat i generare de date necesare pentru
completarea altor rapoarte;
- posibilitate export - import date pentru scopurile descrise mai sus;
- costuri de instruire, depanare, suport tehnic reduse;
- posibilitate de centralizare a datelor la nivel superior, pentru a putea fi instalat pe majoritatea
calculatoarelor funcionale la nivel de punct de lucru;
Concluzii
Simplitatea n utilizare a dus la eliminarea multor din erorile umane de introducere date,
iar faptul c programul verific integritatea nregistrrilor nainte de exportul datelor n
programul de eviden contabil a dus la minimizarea solicitrilor de asisten tehnic.
Soluia aleas pentru remedierea problemelor expuse mai sus este conform cu teoria
privind managementul resurselor umane, utilizarea personalului existent (prin gsirea unei alte
soluii dect recrutarea de noi angajai) cu implementarea unui sistem informatic simplificat,
adecvat pregtirii personalului, rezolvnd eventualele tensiuni ce ar fi putut aprea i reducnd
timpii mori i costurile suplimentare de recrutare, instruire i integrare n cadrul organizaiei.
Anexe
STAT DE SALARII
Nr
crt
Nume i
prenume
Salariu
de
ncadrare
Sporuri
Indem
nizaii
Salariu
brut
CAS
Fond
de
omaj
Fond de
sntate
Ch.
prof
Dedu
ceri
Salariu
impozabil
Impozit
Avans
pe luna..anul.
ANEXA 1
Nr.
crt.
Nume i prenume
0
1
1
erban Mihai
Marca
Salariu de baz
Marian Ilica
3
600
Lucrat
4
22
800
22
Timp efectiv
Concediu medical
5
Avans de plat
6
200
300
1.400
TOTAL
500
ANEXA 2
Nr.
Crt
Numele i
prenumele
Venitul
impozabil
Zalculate
anterior
Venitul
curent
Total venit
impozabil
pe luna.
Impozitul
Zalculate
i reinut
Salariul net
cuvenit
Salariul net
acordat
anterior
Rest de
plat
Semntura
ANEXA 3
FACTUR
Alte
reineri
03.04.2012.
Denumirea
produselor sau a
serviciilor
U.M.
Cantitatea
Pretul unitar
(fara T.V.A)
-lei-
Valoarea
-lei-
Valoare
T.V.A
-lei-
5(3x4)
1.
Manuale colare
buc
100
110
11.000
2.640
Total
11000
Semntur
de primire
Total de plat
(col. 5+col.6)
13.640
ANEXA 4
CHITAN
CHITANA Nr 02.
Data: 04.04.2012
Casier,
ANEXA 5
FACTUR
09.04.2012.
Cota T.V.A24%
Nr
crt
Denumirea
produselor sau a
serviciilor
U.M.
Cantitatea
Pretul unitar
(fara T.V.A)
-lei-
Valoarea
-lei-
Valoare
T.V.A
-lei-
5(3x4)
1.
Manuale
pregtitoare
buc
100
150
15.000
15.000
Semntur
de primire
Total de plat
(col. 5+col.6)
3.600
18.600
ANEXA 6
CHITAN
CHITANA Nr. 04
Data 10.04.2012
Casier,
ANEXA 7
BIBLIOGRAFIE
1
2
3