Educacin superior desde 1929

Diplomado

Desarrollo y Capacitacin
de Talento Humano
Duracin 120 horas

Conocimiento en accin

Desarrollo y Capacitacin de Talento Humano

Presentacin

En la actualidad, el mundo de los negocios es un escenario donde surgen cada da nuevos retos y necesidades, algunas enfocadas
al desempeo productivo. Por esta razn es de gran importancia para las organizaciones el invertir en el desarrollo de su capital
humano.
El perfil del profesional de recursos humanos no solo debe incluir el conocimiento de tcnicas, reglamentos o formacin especializada, sino tambin las habilidades que le permitan a ste desempearse como un socio estratgico a la hora de implementar los
procesos de capacitacin estratgica en la empresa.
El presente diplomado crea sinergia entre diversas disciplinas, pues el proceso de capacitacin estratgica comprende tcnicas,
herramientas y modelos que buscan la satisfaccin de necesidades de aprendizaje en los trabajadores, necesidades que de no ser
atendidas podran afectar la efectividad en el desempeo de la organizacin. Por ello es de suma importancia que los profesionales
en recursos humanos tengan la capacidad de desarrollar y gestionar programas orientados al cambio organizacional.
La metodologa de este diplomado ser terico-prctica, donde el participante, mediante el anlisis de la teora, la elaboracin de
ejercicios y el diseo de propuestas de capacitacin, desarrollar competencias para definir programas de capacitacin estratgica,
toma de decisiones, relaciones interpersonales, anlisis y creatividad, entre otras.

Dirigido a
Profesionales y ejecutivos de recursos humanos de nivel medio o gerencial.
Ejecutivos y profesionistas de diversas disciplinas cuyas actividades tengan relacin con la capacitacin, desarrollo, reclutamiento
y seleccin, relaciones laborales, compensaciones, etc.
Profesionales en el campo de administracin con inters en recursos humanos.
Ejecutivos y profesionales de cualquier campo que deseen ampliar sus conocimientos en el rea de recursos humanos.
Alcance

Emplear las estrategias, tcnicas y herramientas adecuadas para la satisfaccin de necesidades de capacitacin estratgica del
capital humano en las organizaciones con el fin de promover el cambio organizacional.

Beneficios
Desarrollar una visin global de la administracin estratgica de la capacitacin en la organizacin.
Promover en la organizacin el perfeccionamiento en la gestin de la capacitacin estratgica.
Fomentar ventajas competitivas a partir de la mejora en el desempeo de los colaboradores.
Desarrollar una visin estratgica de las necesidades de capacitacin en la organizacin
Elaborar programas educativos enfocados a satisfacer las necesidades de aprendizaje en el capital humano

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Temario

1. La gestin de la capacitacin estratgica en las organizaciones como ventaja competitiva

Objetivo: El participante identificar la ventaja competitiva de implantar procesos de capacitacin estratgica en las organizaciones.
1.1 El cambio organizacional
1.2 Ventajas competitivas de las organizaciones que aprenden
1.3 Gestin administrativa de la capacitacin estratgica

1.3.1 La consultora en capacitacin estratgica
2. Deteccin estratgica de necesidades de capacitacin
Objetivo: El participante identificar tcnicas estratgicas de deteccin de necesidades segn los requerimientos de la organizacin.
2.1 Balanced Scorecard
2.2 Diagnstico de necesidades de capacitacin (DNC)

2.2.1 Tradicional y sus instrumentos de medicin

2.2.2 Por competencias y sus instrumentos de medicin
2.3 Evaluacin del desempeo 360

2.3.1 Tradicional y sus instrumentos de medicin

2.3.2 Por competencias y sus instrumentos de medicin
2.4 Assessment Center
2.5 Diagnstico organizacional (DO)
2.6 Auditora administrativa externa de clima laboral
2.7 Cmo se pueden detectar necesidades de capacitacin al evaluar la calidad en los procesos administrativos de produccin?
3. Estrategias educativas de capacitacin estratgica
Objetivo: El participante emplear las estrategias educativas para satisfacer las necesidades de capacitacin estratgica de la
organizacin.
3.1 Modalidades de capacitacin
3.2 Capacitacin estratgica (diseo, implementacin y seguimiento)

3.2.1 Proceso de capacitacin

3.2.2 Tradicional

3.2.3 Por competencias
3.3 E-learning

3.3.1 LMS (learning management system)

3.3.2 LCMS (Learning Content Management System)

3.3.3 Recursos multimedia

3.3.4 OA s Objetos de aprendizaje

3.3.5 Comunidades de aprendizaje

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3.4 B-learning
3.5 Mentoring
3.6 Coaching
3.7 Job training
3.8 Elasticidad precio-demanda
4. El proceso de enseanza aprendizaje en los adultos
Objetivo: El participante aplicar los principios de la andragoga en la ejecucin de programas educativos considerando las
caractersticas del aprendizaje adulto.
4.1 Andragoga: El aprendizaje del adulto.
4.2 Elementos fundamentales de la andragoga

4.2.1 Importancia de aprender a aprender

4.2.2 Aprender a desaprender

4.2.3 Estrategias de autoestudio
4.3 Tcnicas didcticas (aprendizaje basado en problemas, proyectos, estudios de caso, etc.)

4.3.1 Aprendizaje colaborativo, significativo y acelerado

4.3.2 Mapas mentales

4.3.3 Estrategias de autoestudio

4.3.4 Dinmicas grupales
5. Diseo instruccional
Objetivo: El participante disear programas de capacitacin estratgica que respondan a un modelo instruccional, considerando
las estrategias de enseanza y aprendizaje.
5.1 Modelos instruccionales

5.1.1 Caractersticas del taller, ponencia, conferencia, laboratorio, curso y seminario
5.2 Estilos de aprendizaje
5.3 Definicin de objetivos de aprendizaje
5.4 Definicin de objetivos SMART
5.5 Estrategias de enseanza y aprendizaje para la capacitacin estratgica
5.6 Diseo de materiales para la capacitacin estratgica

5.6.1 Presentaciones profesionales

5.6.2 Guiones instruccionales

5.6.3 Manuales para instructor y participante 5.6.4 Materiales didcticos

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6. Evaluacin y seguimiento de la capacitacin estratgica

Objetivo: El participante evaluar el impacto del proceso de capacitacin estratgica en la organizacin a partir de modelos que
permitan el seguimiento y la propuesta de alternativas de formacin.
6.1 Evaluacin y seguimiento del proceso de la capacitacin estratgica
6.1.1 Encuestas de satisfaccin
6.1.2 Modelo de Kirk Patrick
6.1.3 Modelo de Jaques Phillips
6.1.4 ROI (Return On Investment)
6.1.5 Alternativas de formacin estratgica en la organizacin

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