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ACTIVO
CAJA BANCOS
INVENTARIOS
CUENTAS POR COBRAR
(-) PROVISIONES CUENTAS INCOBRABLES
ACTIVO FIJO BRUTO
OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTVIO
2012
8000
450000
23000
3200
540000
200000
1217800
2013
12000
470000
35000
5000
690000
250000
1452000
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
PRESTAMOS BANCARIOS C.P
6 PRESTAMOS BANCARIOS L.P
PROVISIONES
OTROS PASIOS A LARGO PLAZO
TOTAL PASIVO
80000
23000
12000
12000
45000
172000
138000
75000
78000
28000
33000
352000
PATRIMONIO
3 CAPITAL SOCIAL PAGADO
UTILIDADES RETENIDAS
RESERVAS
TOTAL PATRIMONIO
640000
221800
184000
1045800
650000
257000
193000
1100000
1217800
1452000
850000
15000
835000
450000
385000
5000
45000
50000
285000
42750
242250
950000
22000
928000
490000
438000
5600
48000
51000
333400
50010
283390
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS BRUTAS
(-) DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS
VENTAS NETAS
(-) COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
GASTOS NO OPRACIONALES
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
15% PARTICIPACION
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
55717.5
186532.5
65179.7
218210.3
ANALISIS
CUENTAS POR COBRAR
Presenta un incremento de $12000 recuperando un 52% en cartera en relacion al 2012.
CAJA BANCOS
La cuenta presenta un incremeto de 50% en relacion al ao 2012. Esto se genera
por el incremento de las ventas registradas en el ao 2013.
ACTIVOS FIJOS
La empresa en el presente ao ha adquirido bienes lo cual representa un incremento
del 28% en relacion al ao 2012. La empresa ha invertido sus recursos en este rubro.
4000
20000
12000
1800
150000
50000
234200
50%
4%
52%
56%
28% adquiri maquinaria que estan siendo parte de la parte operativa de la empr
25%
19%
58000
52000
66000
16000
-12000
180000
10000
35200
9000
54200
16%
5%
5%
234200
19%
100000
7000
93000
40000
53000
600
3000
1000
48400
7260
41140
12%
47%
11%
9%
14%
12%
7%
2%
17%
17%
17%
9462.2
31677.8
n relacion al 2012.
o se genera
un incremento
s en este rubro.
17%
17%
TRABAJO EN CLASE
REALIZADO POR: SALAZAR JACQUELINE-SHININ LIZBETH
BALANCE GENERAL
ACTIVO
CAJA BANCOS
INVENTARIOS
CUENTAS POR COBRAR
PROVISIONES CUENTAS INCOBRABLES
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO BRUTO
OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTVIO
2012
12000
370000
123000
5000
870000
640000
250000
1390000
2013
13000
380000
139000
8000
904000
690000
244000
1458000
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
PRESTAMOS BANCARIOS C.P
PRESTAMOS BANCARIOS L.P
PROVISIONES
OTROS PASIOS A LARGO PLAZO
TOTAL PASIVO
105000
73000
35000
19000
40000
272000
125000
65000
80000
25000
38000
333000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL PAGADO
UTILIDADES RETENIDAS
RESERVAS
TOTAL PATRIMONIO
740000
204000
174000
1118000
760000
225000
140000
1125000
1390000
1458000
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS BRUTAS
DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
GASTOS NO OPRACIONALES
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
610000
50000
560000
375000
185000
3000
55000
98000
29000
650000
55000
595000
380000
215000
5600
56000
99000
54400
15% PARTICIPACION
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
23% IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
4350
24650
5669.5
18980.5
8160
46240
10635.2
35604.8
Anlisis Financiero
INVENTARIO
En cuanto a Inventarios podemos observar que la empresa a tenido un incrementado $10000 en re
lo cual representa un 3%. Se puede considerar que el inventario no esta rotando, Esto tambien afe
debido a que las ventas no presentan un incremento considerable.
HININ LIZBETH
ANALISIS HORIZONTAL
$
%
1000
8%
10000
3%
16000
13%
3000
60%
50000
-6000
68000
8%
-2%
5%
20000
-8000
45000
6000
-2000
61000
19%
-11%
129%
32%
-5%
22%
20000
21000
-34000
7000
10%
-20%
1%
68000
5%
40000
5000
35000
5000
30000
2600
1000
1000
25400
7%
10%
6%
1%
16%
87%
2%
1%
88%
3810
21590
4965.7
16624.3
88%
88%
88%
88%
anciero
TRABAJO EN CLASE
REALIZADO POR: SALAZAR JACQUELINE-SHININ LIZBETH
BALANCE GENERAL
ACTIVO
CAJA BANCOS
INVENTARIOS
CUENTAS POR COBRAR
PROVISIONES CUENTAS INCOBRABLES
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO BRUTO
OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTVIO
2012
12000
370000
123000
5000
870000
640000
250000
1390000
2013
13000
380000
139000
8000
904000
690000
244000
1458000
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
PRESTAMOS BANCARIOS C.P
PRESTAMOS BANCARIOS L.P
PROVISIONES
OTROS PASIOS A LARGO PLAZO
TOTAL PASIVO
105000
73000
35000
19000
40000
272000
125000
65000
80000
25000
38000
333000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL PAGADO
UTILIDADES RETENIDAS
RESERVAS
TOTAL PATRIMONIO
740000
204000
174000
1118000
760000
225000
140000
1125000
1390000
1458000
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS BRUTAS
DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
GASTOS NO OPRACIONALES
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
610000
50000
560000
375000
185000
3000
55000
98000
29000
650000
55000
595000
380000
215000
5600
56000
99000
54400
15% PARTICIPACION
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
23% IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
4350
24650
5669.5
18980.5
8160
46240
10635.2
35604.8
Anlisis Financiero
CAJA Y BANCOS
En cuanto a caja y bancos los datos arrojaados en el analisis muestran un incremento del 8
teniendo una variacin en dlares de $1000. Dicho incremento se produjo por la adquisici
de prestamos a corto plazo. Sin embargo este incremento no es significativo para la empre
INVENTARIO
En cuanto a Inventarios podemos observar que la empresa a tenido un incrementado $10000 en re
lo cual representa un 3%. Se puede considerar que el inventario no esta rotando, Esto tambien afe
debido a que las ventas no presentan un incremento considerable.
GASTOS OPERACIONALES
Consideramos que la empresa destina elevados porcentajes para este rubro, para el ao 2012 la e
$3000 dolares para este tipo de gastos mientras que para el 2013 fue de $5600 teniendo asi un in
del 87% lo cual representa $2600 en dolares. La empresa adquiere financieamiento externo sin em
lo destina a gastos no operacionales, los mismo que no forman parte del proceso de produccin, ha
GASTOS DE VENTAS
De acuerdo a los datos consideramos que la empresa no destina dinero para gastos de ventas el in
2012 al 2013 fue de $1000 representado por apenas el 2%. Podemos acotar que la empresa no inv
por lo que no da a conocer sus productos manteniedo estancado al inventario. Este rubro deberia s
gastos no operacionales debido a que es un punto importante y clave para el desarrollo de la empr
HININ LIZBETH
ANALISIS HORIZONTAL
$
%
1000
8%
10000
3%
16000
13%
3000
60%
50000
-6000
68000
8%
-2%
5%
20000
-8000
45000
6000
-2000
61000
19%
-11%
129%
32%
-5%
22%
20000
21000
-34000
7000
10%
-20%
1%
68000
5%
40000
5000
35000
5000
30000
2600
1000
1000
25400
7%
10%
6%
1%
16%
87%
2%
1%
88%
750000
262000
13000
1774000
1330000
494000
2848000
2848000
375000
131000
6500
887000
665000
247000
1424000
1424000
3810
21590
4965.7
16624.3
88%
88%
88%
88%
anciero