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Contenido
1.
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5.
6.
El papel de
Consultores
las
Organizaciones
de
5,238
1,826,202
Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
2
Agua y
drenaje
Medio
Oriente
frica
y Africa Sureste
SubLAC del N Asitico Sahara
Total
Energa
America Movil
88,395
88,395
America Movil
88,395
Telefonica SA
86,594
86,594
Telefonica SA
86,594
SUEZ
39,622
24,527
280
14,815
11,231
2,180
22,861
3,217
133
Vodafone
38,935
38,935
Vodafone
114
7,354
5,200
13
12,621
Telecom Italia
34,128
34,128
Telecom Italia
320
33,808
33,557
33,557
67
11,586
33,513
13,304
14,584
5,625
58
TeliaSonera
32,865
32,865
TeliaSonera
2,151 30,369
10
Telenor
28,995
28,995
Telenor
6,359 15,882
26
Alfa Group
28,785
28,538
247
0 27,741
1,044
37,831 386,591
5,905
8,417
174
445,389
Telecom Transporte
Europa
Asia y Asia
Pacfico Central
Sponsor
SUEZ
Alfa Group
19,855
15,062
83,846
232,702
Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
3
24,340
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El papel de
Consultores
las
Organizaciones
de
Valor
30
1586
Telecom (45%)
Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
5
Promedio anual:
30,568
Ao de la inversin
Promedio anual: 72
Total Transporte
Subsector
Electricidad
Gas Natural
Telecom
Aeropuertos
Ferrocarriles
Carreteras
Puertos martimos
Planta de
tratamiento
Servicios pblicos
Sistema de
Transferencia de
Agua
Total Agua y Drenaje
Gran Total
..
Agua y drenaje
Nmero de
proyectos
636
79
715
152
152
53
56
257
126
492
Inversin total
126,645
24,039
150,684
279,029
279,029
9,413
18,400
66,134
11,125
105,072
50
2,307
177
23,046
228
1,587
25,353
560,138
Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
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Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
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Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
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Fuente: Private Participation in Infrastructure Projects Database, 2012 The World Bank Group.
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El papel de
Consultores
las
11
Organizaciones
de
12
Mxico
13
Infraestructura/competitividad
Se observa la gran distancia que separa a pases de Latinoamrica
con el sudeste asitico.
Destaca el caso de Chile que con inversin privada de su ahorro
interno, ocupa una posicin similar a las de China y Tailandia.
Relacin Infraestructura Competitividad
Posicin de la
dotacin de
infraestructura
Posicin de Competitividad
Fuente: The Global Competitiveness Report 2009-2010, WEF (2009).
14
8
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El papel de
Consultores
las
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Organizaciones
de
18
La inversin
en
infraestructura
Los
Desafos
enfrenta el gran reto de hacer ms con
menosy eso solo puede lograrse si:
Escogemos mejor los proyectos
Los evaluamos con mtodos mejorados de
Anlisis Costo Beneficio
Los preparamos mejor y en un entorno
sustentable
Escogemos mejor el mtodo de procuracin
(ej. Pblica vs. APP)
Los ejecutamos con cero tolerancia a la
corrupcin
19
20
Mxico
Brasil
Chile
Planeacin de
la cartera de
proyectos
Evaluacin y
Priorizacin
Preparacin
Licitacin
Ejecucin
Mantenimiento
Fiscalizacin
de las APPs
21
Colombia
Per
Las APPs
requieren un
proceso ms
cuidadoso de
Preparacin y
Ejecucin de
proyectos, un
marco jurdico
slido y un
adecuado
fortalecimiento
institucional
22
Publicada en el
Diario Oficial de
la Federacin
para su
observancia el
16 de enero de
2012
Reglamento de
la Ley publicado
el 5 de
Noviembre de
2012
23
23
Tcnica
Jurdica
EconmicoFinanciera
Determinar la conveniencia de
llevar a cabo el proyecto como APP
11
24
Por ser un arreglo de largo plazo, las APPs tienen que administrar riesgos
diversos en sus diferentes etapas. La distribucin de riesgos es un
elemento determinante del resultado del proceso.
25
Tcnica, legal,
econmica y
financiera
Autorizaciones,
permisos,
licencias,
concesiones
Inmuebles,
bienes y
derechos
Rentabilidad
Social del
Proyecto
Inversiones y
fuentes
Aspectos
Ambientales,
Desarrollo
Urbano
Justificacin de
hacer como APP
(ABC)
DICTAMEN DE LA DEPENDENCIA
APP
Obra Pblica
No se hace el proyecto
15
26
Dependencia
Remite
Dictamen y
ciertos
estudios a
SHCP
Planeacin Sectorial
Lineamientos de SHCP
Revisa que
cumplieron
lineamientos;
rentabilidad
social;
conveniencia
de hacer APP
Solo proyectos
con recursos
presupuestarios
CIGF
Prelacin;
Congruencia
PND y Orden de
Ejecucin
Criterios principales:
Rentabilidad socioeconmica;
Reduccin de la pobreza extrema;
Desarrollo regional, y
Concurrencia con otros programas y proyectos.
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El papel de
Consultores
las
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Organizaciones
de
Custodios del
Medio Ambiente
Reconocer lo imperativo de
las prcticas sostenibles y la
urgencia de la igualdad
social en el consumo de
recursos.
Adoptar nuevas tecnologas
y tcnicas ambientales que
mejoren la calidad de vida.
Innovadores
Definir la direccin
investigadora estratgica de
las tecnologas de
vanguardia en el medio
ambiente y participar
activamente en el proceso
de investigacin.
Identificar y priorizar las
tecnologas emergentes y las
innovaciones, el impulso de
la aportacin de la
ingeniera civil a la
planificacin estratgica.
29
Gestores de la
reduccin de
Riesgos
Lideres en
Poltica Pblica
30
69
EUA
Rusia
119
Espaa
81
Mxico
<60
Africa
31
320
China
23
Japn
17
India
132
282
S Corea
Brasil
106
Chile
31
62,6% 56,9%
Directamente relacionado
Poco Relacionado
Sin Relacin
Clave
INGENIERIAS:
a Industria de la Alimentacin
b Electricidad y generacin de energa
c Electrnica y automatizacin
d Ingeniera mecnica y metalurgica
e Ingeniera Qumica
f Ingeniera de vehculos de motor, barcos y aeronaves
g Minera y extraccin
h Tecnologa y proteccin del medio ambiente
i Tecnologas de la informacin y la comunicacin
j Ciencias de la computacin
Fuente: Elaboracin propia con datos del Observatorio Laboral de la Secretara del Trabajo (2013)
32
1.8%
Panam
4.5%
8.0%
Los pases ms
importantes de
Amrica Latina estn
creciendo
nuevamente
6.0 %
5.0%
3.5%
33
3.0%
Tendencias Regionales de
Se consolidad las siguientes especialidades
Especializacin
fuerza en ciertos pases de Amrica
Latina, con ingeniera global
Mnera (Chile y Per)
Geotermia/Sismos (Mxico)
Exploracin en Aguas Profundas (Brasil)
Hidroelctricas (Colombia)
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El papel de
Consultores
las
35
Organizaciones
de
.
36
ABCE-Brasil
ACE-Ecuador
ACODES- El Salvador
AIC- Chile
APC-Per
CACI-Argentina
CANEC-Ecuador
CAVECON-Venezuela
CCI-Colombia
CHEC-Honduras
CPC-Paraguay
Tecniberia-Espaa
Federacin Panamericana de
Consultores
Agrupa a
asociaciones de
consultores en 14
pases de Amrica
Latina, incluyendo a
Espaa y Portugal.
Ms de 1 200 firmas
de ingeniera
Alrededor de 90 mil
empleados
37
El Papel de FEPAC
experiencias
Adopcin de mejores prcticas
Difusin de oportunidades de mercado
Mecanismos de seleccin por calidad
39
39
Federacin Panamericana
de Consultores
www.fepac.org
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