FUNDAMENTO LEGAL

DEL ANLISIS DE
PUESTO.

Al analizar las obligaciones del trabajador

hay que tomar en cuenta el articulo 134 de
la Ley Federal del Trabajo que dice: Son
obligaciones de los trabajadores: fracc. IV:
Ejecutar el trabajo con la intensidad,
cuidado y esmero apropiado en forma,
tiempo y lugar convenidos.

PROFESOR:
RAFAEL LPEZ SANABRIA

Puede despedirce al empleado pero sin

violar sus derechos respecto a las
actividades y las condiciones descritas en
el documento llamado Anlisis de Puestos.

GRUPO: 4 CAM

Son causa de rescisin de la relacin de

trabajo, sin responsabilidad para el patrn:
fracc. XI. Desobedecer el trabajador al
patrn o sus representantes, sin causas
justificadas siempre que se trate del
trabajo contratado.

PUESTOS DENTRO DE LA
ORGANIZACIN.

El articulo 47 seala que:

Y DESCRIPCIN
DE
ATASHA ANLISIS
PAVLOVA
ZARATE MARTINEZ

El escrito en que constan las condiciones

de trabajo deber contener: fracc. III: El
Servicio (s) que deba prestarse, los que se
determinarn con la mayor precisin
posible.

ELABORADO POR:

Cumple con la obligacin legal de estipular

las condiciones de trabajo por escrito. El
articulo 25 de la Ley Federal del Trabajo
dice al respecto:

ANLISIS Y
DESCRIPCIN
DE PUESTOS
DENTRO DE LA
ORGANIZACIN.

DEFINICIN.
Anlisis de Puesto. Segn el autor
Snchez Barriga, es el proceso de
investigacin mediante el cual se
determinan las tareas que componen el
puesto, as como los conocimientos de
las condiciones que debe reunir una
persona para poder desempearla
adecuadamente.
Descripcin de Puestos. Es un
listado de las tareas, deberes, objetivos,
circunstancias estndar y ambientales
que constituyen un puesto.

CONTENIDO.

Anlisis de Puesto: Ttulo de

puesto, posicin en la estructura
de la empresa, deberes generales,
funciones bsicas, descripcin
especfica, especificacin del
puesto.
Descripcin del Puesto:
Puesto, departamento, descripcin
del puesto de trabajo,
responsabilidades, formacin,
aptitudes y observaciones.

BENEFICIOS Y/O
VENTAJAS
Anlisis de Puesto:
Para la Organizacin:
Indica los aspectos de inicio en el
diseo y el anlisis de la estructura
organizacional de la empresa.
Para el Trabajador:
Describe las tareas que debe
desarrollar, la manera en que debe
desarrollarlas y con que fin;
tambin sus responsabilidades por
tarea.
Para el Departamento de Recursos
Humanos:
Le sirve como guia para el
reclutamiento y seleccin de
personal
Para los Supervisores:
Indica las actividades y les permite
distribuirlas de manera favorable y
ubicar a cada trabajador en el
puesto que le corresponde.
Descripcin de Puesto:
Posibilita comparar puestos y
clasificarlos.
Es una muy valiosa herramienta
para reclutar, seleccionar y
contratar personal.
Capacitar, entrenar y desarrollar
personal.
Define rendimientos estndar, lo
que permite realizar correctas
evaluaciones.
Es vital en los planes de sucesin.
Para analizar los flujos de
informacin de una compaa.

MTODOS PARA
OBTENER
INFORMACIN PARA
REALIZAR UN ANLISIS
Y DESCRIPCIN DE
PUESTOS.
La recopilacin de datos sobre cada
puesto se logra mediante tcnicas de
investigacin como la observacin directa,
en cuestionario y la entrevista. Estas
tcnicas dan mejores resultados si se
utilizan combinadas que si se utilizan
solas.