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en Consejera Bernab
Motivacin: Porqu hacemos lo que hacemos ?
Muchas personas estn totalmente confundidas acerca de su propia
conducta ( Ro.7 ) Hay una especie de ley que opera en la estructura de la
personalidad que es completamente opuesta a las intenciones conscientes y
sinceras. La mayora de nosotros podemos identificarnos con Pablo en su
problema. Por que, a pesar de nuestras mejores intenciones, no logramos
cumplir nuestras resoluciones sinceras. Como respuesta hay una serie de
clichs evanglicos totalmente intiles como: No confa en el poder del
Seor . . ., depende de sus propias fuerzas . . .Dejalo en las manos de Dios .
. . Ora con ms fervor . . . repet la sangre de Cristo . . . y el problema
desaparecer.
Pero los problemas no desaparecen. Muchas personas que estn tratando
honestamente de cambiar, experimentan serios problemas de culpabilidad
que slo aumentan sus dificultades en cuanto al propio control. Porqu
hacemos lo que hacemos ? La respuesta no se expresa tan fcilmente en
pocas palabras.
Hay cinco proposiciones bsicas acerca de la motivacin:
1) La motivacin depende tpicamente de un estado de necesidad, nos
vemos motivados a satisfacer nuestras necesidades.
2) Es la energa o fuerza que da lugar a conductas especficas. Antes de
ser conducta especfica, la energa motivadora pasa por la mente, y
es all donde toma su direccin. Me siento motivado a satisfacer una
necesidad haciendo ciertas cosas que creo en mi mente que
cumplirn esa necesidad.
3) La conducta motivada va siempre dirigida hacia una meta. Creo que
algo satisfar mi necesidad
4) Cuando no se puede alcanzar la meta ( o cuando se percibe que no se
podr alcanzarla ) se produce un estado de desequilibrio ( ansiedad ).
La necesidad a la que se le ha negado satisfaccin se convierte en
fuente de emociones negativas. Cuando no logro tener lo que creo
que necesito para sentirme seguro e importante, me siento intil.