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CALIDAD TOTAL
OBJETIVO TERMINAL
Internalizar los principios de la calidad total que deben ser aplicados en el
ambiente laboral.
Objetivos Especficos:
9.1 EXPLICAR LAS DIFERENCIAS SOBRE CALIDAD, OCURRIDOS
EN EL SIGLO PASADO Y LA POCA ACTUAL.
9.1.1 Resea histrica sobre Calidad Total
Etapa
Concepto
Finalidad
Artesanal
Hacer
las
cosas
bien
independientemente del coste o
Satisfacer al cliente.
Satisfacer al artesano,
por el trabajo bien hecho
Crear
un
producto
nico.
Obtener beneficios.
(1780)
Calidad).
Segunda
Guerra
Mundial
(1939-1945)
Asegurar
la
eficacia
del
armamento sin importar el costo,
con la mayor y ms rpida
produccin (Eficacia + Plazo =
Calidad)
Posguerra
Garantizar la disponibilidad
de un armamento eficaz en la
cantidad y el momento
preciso.
Minimizar
costes
mediante la Calidad
(Japn)
Postguerra
Producir, cuanto ms mejor
(Resto
del
mundo)
Satisfacer al cliente
Ser competitivo
Satisfacer la gran demanda de
bienes causada por la guerra
con
poca actual
control
Inspeccin
Prevencin
Responsabilidad
miembros
de
todos
los
Enfoque micro
Enfoque
macro.
Planteamiento
global, estratgico de la calidad
La
alta
administracin
desvincula de la calidad
esencial
PERSONALES,
Un horario flexible.
Condiciones de igualdad.
Un entorno seguro y saludable.
Posibilidades de desarrollo econmico.
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Ayuda Mutua.
Responsabilidad.
Democracia.
Igualdad.
Equidad.
Solidaridad.
Principios
Las cooperativas complementan sus valores con siete principios bsicos:
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Referencias Bibliogrficas
Buenastareas.com. . [Pgina web en lnea]. Disponible en:
http://www.buenastareas.com/ensayos/CalidadTotal/2517223.html
Cooperativismo escolar. [Pgina web en lnea]. Disponible en:
http://www.cooperar.galeon.com/tipos.htm
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