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LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Beca DES 2014 en Gestin, Liderazgo y Competitividad Educativa
Dinmica:
Las tres preguntas?
1.
2.
Una
importante?
3.
Un lugar importante?
persona
Dinmica
1. El da ms feliz de mi vida
Objetivo: Favorecer un clima positivo para el
trabajo individual/grupal
Procedimiento:
En una hoja, cada alumno deber elaborar una narracin
acerca de todo lo que podra suceder en el da ms feliz de
su vida. Hacer hincapi en que ese da todo es posible en
cuanto a personas que estn lejanas, lugares, situaciones
que quisiramos cambiar, etc.
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Lluvia de ideas
Qu entendemos por
liderazgo
transformacional?
EL LIDERAZGO DE HOY
DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL AL
TRANSFORMACIONAL
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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Antecedentes:
En 1985 Bernard Bass plante: Modelo
de liderazgo de rango completo (Full
Range Leadership Model, FRL)
El modelo de Bass tiene su origen en
los conceptos fundamentales que
Burns plante en 1978 donde
distingui dos tipos de liderazgo
opuestos en un continuo: el
transaccional y el transformacional
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LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Se basa en el intercambio de promesas entre lder y seguidor. El lder
negocia para conseguir los objetivos de la organizacin.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Para que se cumplan los requerimientos, y la relacin entre
lder y seguidores viene marcada por una transaccin
contractual de intercambio, guiada por intereses (por
ejemplo, costo-beneficio).
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El lder transformacional tiene xito al cambiar la
base motivacional del individuo desde una
motivacin regular hasta llevarla al compromiso.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Los lderes transformacionales elevan los deseos de
logros y autodesarrollos de los seguidores, mientras
que a la vez promueven el desarrollo de grupos y
organizaciones.
Las
ochos
dimensiones
transformacional:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
de
liderazgo
Las
ochos
dimensiones
liderazgo transformacional:
1. Laissez-Faire o dejar hacer.
pasar)
de
GUNG HO
Beca DES 2014 en
y Competitividad Educativa
Ms.Gestin,
Carmen Liderazgo
Heinman Grimaldo
LIDERAZGO
TRANFORMACIONAL
LIDERAZGO
TRANSACCIONAL
7. PREMIO CONTINGENTE
8. ADM.POR EXCEPCIN ACTIVA
9. ADM. POR EXCEPCIN PASIVA
NO LIDERAZGO
VARIABLES DE RESULTADO
11. SATISFACCIN
12. ESFUERZO EXTRA
13. EFICACIA Y EFECTIVIDAD
Ejercicio aplicativo
En qu consiste la
tolerancia?
Formule un ejemplo
de intolerancia.
Formule un ejemplo
de tolerancia.
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Dinmica
2. Completando la historia
Objetivo: Favorecer un clima positivo para el
trabajo individual/grupal
Procedimiento:
Dinmica
3. El elogio
Objetivo: Favorecer un clima positivo para el
trabajo individual/grupal
Procedimiento: (En pares):
1. Formados en parejas un compaero elogia brevemente lo
positivo que ha visto en su compaero en estos das de
trabajo
2. Intercambian roles.
3. Se promueve la participacin de la mayora.
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Jack Welch.
La Sesin N 5, veremos:
Motivacin y automotivacin.
Dinmicas
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