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Federacin nacional de cafeteros

Misin
Asegurar el bienestar del cafetero colombiano a travs de una efectiva
organizacin gremial, democrtica y representativa.
Visin
Consolidar el desarrollo productivo y social de la familia cafetera,
garantizando la sostenibilidad de la caficultura y el posicionamiento del Caf
de Colombia como el mejor del mundo.

Servientrega
Misin
Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa lder en servicios
de logstica y comunicacin, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en
Amrica, con presencia competitiva a nivel mundial.
Visin
Satisfacer totalmente las necesidades de logstica y comunicacin integral
de nuestros Clientes, a travs de la excelencia en el servicio, el desarrollo
integral de nuestros Lderes de Accin y el sentido de compromiso con
nuestra familia y nuestro Pas.

Telmex internacional
Misin
Ser un grupo lder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel
internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor,
innovadores y de clase mundial,
a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y administracin de
tecnologa de punta.
Visin
Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su
penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas de
ms rpido y mejor crecimiento
a nivel mundial.

2.

LA AUDITORA ESTRATGICA

La Auditoria estratgica cumple una funcin de inteligencia en el proceso decisorio y es una

herramienta til para el control de gestin superior.
Tiene por finalidad identificar y revelar defectos e irregularidades que se pudieran detectar
en una organizacin o rea de la misma donde se toman decisiones (hasta el nivel ms bajo
de supervisin) y sugerir medidas para corregir las decisiones no satisfactorias.
El objeto de anlisis podr ser cualquiera de los elementos del proceso administrativo
(planificacin, organizacin, direccin o control) tales como polticas y planes, diseo de la
estructura organizacional, los mtodos de operacin, la direccin de los recursos humanos o
el control financiero.
La funcin del auditor estratgico es evaluar si las decisiones no programadas son racionales
(a la luz del grado y naturaleza de los riesgos implicados) y las ms eficaces (dentro de las
circunstancias y limitaciones existentes) para que la empresa pueda lograr sus objetivos de
corto y largo plazo.
El auditor estratgico, normalmente un equipo de profesionales especializados dirigidos por
un especialista en consultora de direccin, es el encargado de elaborar un diagnstico en
base a su anlisis, identificando las causas de las irregularidades y proponer soluciones.