Plan de Desarrollo de Software

Programa de Ingeniera de Sistemas
HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO DE

LOGISTICA DE DISTRIBUCION APLICANDO MDA
Plan de Desarrollo de Software
Versin <1.5>
HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO DE LOGSTICA DE

DISTRIBUCIN APLICANDO MDA
HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Histrico de Revisiones
Fecha
Versin
Descripcin
Autor
<24/02/09>
<1.0>
<Versin Inicial>
<Juan Carlos Mesa B>
<28/02/09>
<1.1>
<Cambios sugeridos por asesor>
<10/08/09>
<1.2>
<15/08/09>
<1.3>
<30/08/09>
<1.4>
<Cambios sugeridos por jurados>
<05/10/09>
<1.5>
<Cambios sugeridos por jurados>
Confidencial
Programa de Ingeniera de
sistemas, 2015
Page 2 of 21

HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Tabla de Contenido
1.
Introduccin
1.1
Propsito
1.2
Alcance
1.3
Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones
1.4
Referencias
1.5
Descripcin General
2.
Descripcin General del Proyecto

2.1
Propsito del Proyecto, Alcance, y Objetivos
2.2
Supuestos y Restricciones
2.3
Paquetes de Trabajo del Proyecto
2.4
Evolucin del Plan de Desarrollo de Software
3.
Organizacin del Proyecto

3.1
Estructura Organizacional
3.2
Interfaces Externas
3.3
Roles y Responsabilidades
4.
Administracin de los Procesos

4.1
Estimados del Proyecto
4.2
Plan del Proyecto
Fase de inicio
Fase de Elaboracin
Fase de Construccin
Fase de Transicin
4.2.1 Objetivos de la Iteracin
4.2.2 Entregas
4.2.3 Cronograma del Proyecto
4.2.4 Recursos del Proyecto
4.3
Planes de Iteracin
4.4
Control y Monitoreo del Proyecto
4.4.1 Plan de Administracin de Requerimientos
4.4.2 Plan de Control de Cronograma
4.4.3 Plan de Control de la Calidad
4.4.4 Plan de Reportes
4.4.5 Plan de Medicin
4.5
Plan de Administracin de Riesgos
5.
Plan de Procesos Tcnicos

5.1
Plan de Infraestructura
5.2
Plan de Aceptacin del Producto
6.
Plan de Procesos de Mantenimiento

6.1
Plan de Gestin de la Configuracin
6.2
Plan de Evaluacin
6.3
Plan de Documentacin
6.4
Plan de Aseguramiento de la Calidad
Confidencial
sistemas, 2015
9
10
10
12
12
12
13
13
14
14
14
14
14
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HCLPDS
6.5
7.
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Plan de Resolucin de Problemas
Planes Adicionales
Confidencial
sistemas, 2015
Page 4 of 21

HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>

1.
Introduccin
1.1
Propsito
El propsito del Plan de Desarrollo de Software es brindar la informacin para la revisin del proyecto.
El jefe del proyecto, podr utilizar este artefacto para organizar la agenda y necesidades de recursos, adems
del seguimiento de los mismos.
El desarrollador, lo usara para entender lo qu deben hacer, cundo deben hacerlo y qu otras actividades
dependen de ello.
1.2
Alcance
El Plan de Desarrollo del Software describe el plan general para el desarrollo del Proyecto Herramienta Case Para
Modelado De Logstica De Distribucin Aplicando MDA, detallando las acciones a realizar dentro de las iteraciones
planteadas para el proyecto. Esta versin del Plan de Desarrollo del Software se ha basado en los requerimientos
planteados por los interesados en el proyecto, los casos de uso elaborados en la fase de conceptualizacin y en las
entrevistas realizadas al personal experto en la lgica de negocio.
1.3
Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones
Ver el documento Glosario.doc

1.4
Referencias
Ver el documento Visin.doc

1.5
Descripcin General
Este documento se compone de las siguientes secciones:
Descripcin del Proyecto: Suministra una descripcin del propsito del proyecto, alcance y objetivos. De igual
forma entrega informacin detalla los entregables que se deben entregar al finalizar el proyecto.
Organizacin del Proyecto: Describe la estructura organizacional del equipo del proyecto.
Administracin de Procesos: Expone el tiempo estipulado, define las fases superiores y los hitos del proyecto,
especificando como se har seguimiento al proyecto.
Planes de Procesos: Suministra una visin general del proceso de desarrollo de software, incluyendo mtodos,
Confidencial
sistemas, 2015
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HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
herramientas y tcnicas a utilizar.
2.
Descripcin General del Proyecto
2.1
Propsito del Proyecto, Alcance, y Objetivos
El objetivo de ste documento es mostrar las caractersticas, y alcance de una herramienta CASE para un ambiente
de formulacin de modelos matemticos de optimizacin. Conceptualizando cules son las ventajas o beneficios, de
disminuir la dependencia de expertos de negocio en el tema de especificacin formal de lenguajes de modelado
algebraico, y plantear una propuesta que permita la interaccin de expertos del negocio de la compaa donde
realmente surge la necesidad de crear simulaciones o herramientas de pronstico para mitigar los riesgos en la toma
de decisiones futuras.
El alcance de ste se ve orientado al cumplimiento de la implementacin de los requerimientos funcionales, los
cuales se reflejan en los Casos de Uso especificables en la posterior etapa de Elaboracin.
2.2
Supuestos y Restricciones
Para el inicio del proyecto se consideran los siguientes supuestos:
El alcance considerado inicialmente es el que se describe en el presente documento y da cubrimiento a la

herramientas CASE, de acuerdo a los requerimientos planteados anteriormente. Cualquier consideracin
adicional causar modificaciones en la planeacin establecida.
Se contar con la disposicin por parte de los usuarios para la documentacin de procesos, identificacin de
necesidades y su posterior validacin.
Una vez creada la lnea base de requerimientos en la fase de Conceptualizacin, esta solo podr ser
modificada mediante procedimientos formales (Controles de cambios).
La lista de suposiciones y restricciones estarn en constante reajuste durante el transcurso del proyecto,
posiblemente cada vez que se tengan nuevas versiones del artefacto Visiny Plan de desarrollo de
Software
2.3
Paquetes de Trabajo del Proyecto
A continuacin se indican y describen cada uno de los artefactos que sern utilizados y generados por el proyecto y
los cuales constituyen los entregables.
Se destaca que de acuerdo a metodologa RUP (y el proceso iterativo e incremental), todos los artefactos son objeto
de modificaciones en el transcurso de desarrollo del proyecto, slo cuando se termine el proyecto se tendr una
versin final y completa de cada uno de ellos. De igual manera, el resultado de las iteraciones y los hitos del
proyecto estn proyectados a conseguir un cierto grado de completitud y firmeza de los artefactos. Esto se indicar
al presentar los objetivos de cada iteracin.
Visin
Mediante este documento se prev los detalles del sistema o proceso desde antes del inicio del mismo. Aqu
se define la visin del producto desde la perspectiva del cliente, especificando las necesidades y
caractersticas. Este es uno de los artefactos claves para el proceso de desarrollo.
Lista de Riesgos
Confidencial
sistemas, 2015
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Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Este documento describe los factores que pueden influir negativamente en el xito del proyecto, teniendo
en cuenta la probabilidad de que ocurra y el impacto; calificndolos en grado de importancia y adoptando
una estrategia que permita la mitigacin de la mayor parte de estos.
Glosario
Documento en donde se plasman los principales trminos identificados en el proyecto. Y el cual permite
crear una terminologa clara del negocio y del sistema, para los involucrados en el mismo.
Plan de Desarrollo del Software

Describe la forma general para el desarrollo del proyecto, describiendo las acciones a realizar dentro de las
iteraciones tenidas en cuenta para el mismo.
Plan de Iteraciones (Incluye Cronograma de Iteraciones)

Conjunto de actividades y tareas ordenadas temporalmente, con recursos asignados y dependencias entre
ellas. Se realiza para cada iteracin, y para todas las fases.
Especificaciones Requerimientos de software

Documento en donde se define de forma precisa el producto de software que se va a construir. Las
decisiones aqu plasmadas se basan en la informacin del Documento de Visin y talleres de levantamiento
de informacin.
2.4
Realizacin Caso de Uso.- Diagrama de secuencia

Este modelo establece la realizacin de los casos de uso y pasando desde una representacin en trminos de
anlisis (sin incluir aspectos de implementacin) hacia una de diseo (incluyendo una orientacin hacia el
entorno de implementacin), de acuerdo al avance del proyecto.
Evolucin del Plan de Desarrollo de Software
La siguiente tabla muestra el plan de versionamiento del presente documento de acuerdo a fechas
preestablecidas con anterioridad para su revisin.
Versin
Criterios para revisin
1.5
La necesidad de establecer
ajustes de acuerdo a las fases de
desarrollo
Refinamiento del problema dentro del periodo

comprendido entre el 20 de Agosto de 2009 y el 28
de Septiembre de 2009
1.8
desarrollo
Refinamiento de los roles
2.0
desarrollo
Refinamiento del alcance del problema dentro del

periodo comprendido entre el 05 de Octubre de 2009
y el 25 de Octubre de 2009
2.2
Evolucion de desarrollo de S.W
Inicio y posteriores avances de desarrollo de S.W. 10

de diciembre, seguido de reviciones periodicas, cada
14 dias a partir de la fecha
Confidencial
Periodos
sistemas, 2015
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HCLPDS
3.
Organizacin del Proyecto
3.1
Estructura Organizacional
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
El personal del proyecto se encuentra conformado por los siguientes integrantes:

Gerente del negocio: Controlar y gestionar el desarrollo de todo el proyecto, esta labor se llevara a cabo por
Juan Carlos Mesa Barrera
Gerente del Proyecto: Disear y avaluar el proyecto, esta labor se llevara a cabo por Juan Carlos Mesa
Barrera
Analista del sistema: Encargado de llevar la metodologa RUP como mtodo de desarrollo de software, esta
labor se llevara a cabo por Juan Carlos Mesa Barrera.
Ingeniero de Software: encargado de modelado y documentacin con metodologa UML, esta labor se
llevara a cabo por Juan Carlos Mesa Barrera.
Desarrollador: Recopilar la informacin del proyecto entregada por los dems participantes ya
mencionados y codificarla en un lenguaje de alto nivel, esta labor se llevara a cabo por Juan Carlos Mesa
Barrera.
3.2
Interfaces Externas
Asesor Tcnico: Gua al estudiante en tecnologas y arquitectura a utilizar en el desarrollo del proyecto,
proporcionar algunos requisitos del sistema esta labor se llevara a cabo por Ing. Andrs Felipe Solarte.
Asesor metodolgico: Guiar el proyecto metodolgicamente, verificacin de objetivo general objetivo especficos,
evaluar artefactos RUP y anteproyecto en su totalidad esta labor se llevara a cabo por la Dra. Ins Garzn.
3.3
Roles y Responsabilidades
A continuacin se describir los roles y responsabilidades de los integrantes de los grupos de trabajo
Rol
Gerente de
Proyecto
Confidencial
Responsabilidad
Asigna los recursos, lidera prioridades coordina
interacciones con los clientes y usuarios mantiene el
equilibrio entre los participantes en el proyecto. Emplea
prcticas para asegurar la integridad y calidad de los
artefactos, supervisa la arquitectura, gestin de
riesgos, planificacin y control del proyecto.
sistemas, 2015
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HCLPDS
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Toma, valida y especifica requerimientos interactuando

con los interesados. Realiza Modelo de Anlisis y
Diseo, apoya la elaboracin de pruebas funcionales y
el modelo de datos.
Gestin de requerimientos, gestin de configuracin y
cambios, elaboracin del modelo de datos, preparacin
de las pruebas funcionales, elaborar documentacin.
Construccin de prototipos, recopila informacin del proyecto
Analista de
Sistemas
Ingeniero de
Software
Desarrollador
entregada y codificarla en un lenguaje de alto nivel.
Principalmente responsable del Anlisis y Diseo de la

aplicacin y procesos para la puesta en prctica.
Participa en un Equipo de Gestin de proyecto.
Ingeniero de
Software
4.
Administracin de los Procesos
4.1
Estimados del Proyecto
4.1.1
Recursos humanos
Rol
Versin:
Responsable
Responsabilidades
Analista de
Sistemas
Juan Carlos Mesa

Barrera
Ingeniero de
Software
Juan Carlos Mesa

Barrera
Desarrollador
Juan Carlos Mesa

Barrera
Arquitecto de
Software
Juan Carlos Mesa

Barrera
Ingeniero de
Calidad
Andrs Felipe
Solarte
Asigna los recursos, lidera prioridades coordina

interacciones con los clientes y usuarios mantiene el
equilibrio entre los participantes en el proyecto. Emplea
prcticas para asegurar la integridad y calidad de los
artefactos, supervisa la arquitectura, gerenciamiento de
riesgos, planificacin y control del proyecto.
Toma, valida y especifica requerimientos interactuando
con los interesados. Realiza Modelo de Anlisis y
Diseo, apoya la elaboracin de pruebas funcionales.
Gestin de requerimientos, gestin de configuracin y
cambios, elaboracin de metamodelos, preparacin de
las pruebas funcionales, elaboracin de documentacin.
Construccin de prototipos funcionales, implementacin
en general del aplicativo
Principalmente responsable del Anlisis y Diseo de la
aplicacin y procesos para la puesta en prctica.
Participa en el equipo de Gestin del proyecto.
Encargado de la aprobacin de los entregables de todo
el proyecto
Asesor
Metodolgico
Edilma Ines
Garzn
Encargada de guiar la metodologa, redaccin y

desarrollo de anteproyecto y artefactos RUP.
Gerente de Proyecto
Confidencial
Juan Carlos Mesa

Barrera
sistemas, 2015
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HCLPDS
4.1.2
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Recurso de Hardware
Recurso
Especificacin
Computador
Porttil
Utilidad
Procesamiento de la informacin del proyecto y
del aplicativo
Lenovo R400
Tabla 1. Recursos de Hardware

4.1.3
Recurso de Software
Recurso
Especificacin
Sistema Operativo
Microsoft XP Service Pack 3
Microsoft Office
Microsoft Office Word 2007, Microsoft Office Excel 2007
Planificador
GanttProject
IDEs
Eclipse Modeling Tools (includes Incubating components),

Eclipse for RCP/Plug-in Developers
Base de Datos
MySQL 5.1
Solver de Optimizacin
Glpk licencia Gratuita

Tabla 2. Recurso de Software
4.1.4
Recursos Financieros
Producto
Valor
Manual de usuario
$ 100.000
Empaque e impresin del CD
$ 8.000
Licenciamiento de software necesario para la

implementacin
Hora Analista de Sistemas, Ingeniero de Software,
Desarrollador, Arquitecto de Software
$0
$ 40.000 x 220
Caja menor
$ 300.000
Presupuesto mitigacin riesgos
$ 500.000
Total
Confidencial
sistemas, 2015
$ 9.708.000
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HCLPDS
4.2
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Plan del Proyecto
El desarrollo de proyecto tendr cuatro (4) fases las cuales pueden tener una o ms
iteraciones en cada una de las mismas. La siguiente tabla muestra el tiempo de cada fase y el
nmero de iteraciones.
Fase
Inicio
Elaboracin
Construccin
Iteracin
Iteracin 1: Conceptualizacin Preliminar del Proyecto Documentacin inicial Seminario de Grado
Iteracin 1: Diseo y Arquitectura de la Solucin - Documentacin final
Seminario de Grado
Fecha
16/09/09
23/11/09
Iteracin 1: Ejecucin modelo matemtico, ejecucin en GAMS
30/11/09
Iteracin 2: Modelar y disean metamodelo de Negocio usando EMF

GMF de Eclipse, implementacin modelo de logstica de distribucin.
15/12/09
Iteracin 3: Documentacin Inicial proceso de Graduacin
26/12/09
Iteracin 4: Modelar y disean metamodelo intermedio.
10/01/10
Iteracin 5: Modelar y disear transformaciones de modelo a modelo

(M2M), implementando herramienta ATL
09/02/10
Iteracin 6: Modelar y disean metamodelo matemtico.
20/02/10
Iteracin 7: Modelar y disear transformaciones de modelo a modelo

(M2M), implementando herramienta ATL
Iteracin 8: Definicin transformaciones de modelo a texto (M2T),
implementando herramientas Acceleo para generar el cdigo JAVA
necesario para hacer integracin con la plataforma AMM
01/03/10
22/03/10
Iteracin 9: Consumir plataforma AMM
01/04/10
Iteracin 1: Redaccin de manuales y capacitaciones.
15/05/10
Iteracin 2: Despliegue, Soporte y Finalizacin
24/05/10
Transicin
Confidencial
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Page 11 of 21

HCLPDS
4.2.1
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Iteraciones:
Fase de inicio
Fase: Inicio
Iteracin 1: Conceptualizacin Preliminar del Proyecto - Documentacin inicial Seminario de
Grado
Mic01. Artefacto RUP Peticiones de los Interesados
Mic02. Artefacto RUP Plan de Gestin de Requerimientos
micro-entregables
Mic03. Artefacto RUP Visin

Mic04. Artefacto RUP Lista de Riesgos
Mic05. Artefacto RUP Plan de Gestin de Riesgos
Mic06. Artefacto RUP Plan de Desarrollo de Software
Mic07. Artefacto RUP Plan de Resolucin de Problemas
Mic08. Artefacto RUP Plan de Gestin de Configuracin
Mic09. Documento de Anteproyecto
4.2.2
Fase de Elaboracin
Fase: Elaboracin
micro-entregables
Iteracin 1: Diseo y Arquitectura de la Solucin - Documentacin final Seminario de Grado

Mic01. Artefacto RUP Requerimientos No Funcionales
Mic02 Especificacin y realizacin de casos de Uso
Mic03 Definicin arquitectura del negocio

Mic04 Artefacto RUP Especificacin de requerimientos (Especificacin de Casos de
Uso y Realizacin)
Crear Modelo de Negocio
Cargar Modelo de Negocio
Transformar Modelo de Negocio
Visualizar Resultados Optimizacin
Confidencial
sistemas, 2015
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HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Mic05. Artefacto RUP Plan Maestro de Pruebas

Mic06. Artefacto RUP Plan de Aseguramiento de la Calidad
Mic07. Artefacto RUP Arquitectura de Software
4.2.3
Fase de Construccin
Fase: Construccin
Iteracin 1: Ejecucin modelo matemtico, ejecucin en GAMS
Mic01. Ejecutar modelo (DEMO) de VRP en GAMS.
micro-entregables
Mic02.Definir ndices, Conjuntos, Parmetros, Variables, restricciones.

Mic03. Ejecutar modelo de MDVRP en GAMS
Mic04. Definir la cantidad mxima componentes en las cuales el modelo entrega
resultados ptimos
Mic05. Establecer componentes parametrizables desde el modelo de la lgica de
negocio.
Mic06. Definir componentes fijos parametrizables y no parametrizables en modelo.
Mic07. Valoracin plan de pruebas,
Mic08. Valoracin de estado, valoracin de riesgos
Fase: Construccin
micro-entregables
Iteracin 2: Modelar y disean metamodelo de Negocio usando EMF GMF de Eclipse,

implementacin modelo de logstica de distribucin
Mic01. Definicin de conceptos y relaciones de dominio
Mic02. Definicin metamodelo de negocio (EMF)
Mic03. Elaboracin metamodelo por medio de modalidad ecore_diagram(Clases,
Atributos, Relaciones, restricciones)
.ecore
.ecore_diagram
Mic04. Utilizacin de GMF Dashboard estableciendo Nodos, relaciones, tipo de

atributos, mapeos, iconografa, para generacin de cdigo automtico (.edit, .diagram)
Domain Generator Model - GMF (para generar cdigo java del modelo de
negocio con extensin .edit), como
entregable se tiene un
MDVRP1.genmodel
Confidencial
sistemas, 2015
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HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Graphical Definition Model GMF (para especificar las primitivas a

implementar, definir clases, relaciones y atributos) como entregable se tiene
un MDVRP1.gmfgraph
Tooling Definition Model GMF (para especificar las herramientas que

saldrn en la paleta y su comportamiento, definir clases y relaciones) como
entregable se tiene un MDVRP1.gmftool
Mapping Model - GMF) para mapear todas las definiciones construidas

anteriormente (*.ecore, *.gmfgraph, *.gmftool) como entregable se tiene un
MDVRP1.gmfmap
Diagram Editor Gen Model (para, transformar los modelos y mapeos en un

Gen Model) como entregable se tiene un MDVRP1.gmfgen
Mic05. Configuracin de herramienta para agregar iconografa relacionada con la lgica

del negocio
Mic06. Pruebas de modelo de lgica de negocio (relaciones nodos, atributos, estructurar
de archivo XMI )
Fase: Construccin
Iteracin 3: Documentacin Inicial proceso de Graduacin
micro-entregables
Mic01. Artefacto RUP Plan de Evaluacin Pruebas

Mic02. Artefacto RUP Pruebas de Desarrollador
Mic03. Artefacto RUP Resultado de Evaluacin Pruebas
Mic04. Artefacto RUP Plan de Despliegue
Mic05. Artefacto de Desarrollo de la Monografa
Mic06. Captulo de Pruebas y Resultados de la Monografa
Fase: Construccin
micro-
Iteracin 4: Modelar y disean metamodelo intermedio (General).

Mic01. Definicin de conceptos y relaciones
Mic02. Elaboracin metamodelo intermedio (.ecore)
Confidencial
sistemas, 2015
Page 14 of 21
entregables

HCLPDS
.ecore
.ecore_diagram
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Fase: Construccin
microentregables
microentregables
Iteracin 5: Modelar y disear transformaciones de modelo a modelo (M2M), implementando

herramienta ATL
Mic01. Crear proyecto con metamodelo de lgica de negocio y metamodelo intermedio
(general)
Mic02. Agregar XMI generado por implementacin de metamodelo de la lgica del
negocio.
Mic03. Crear reglas de transformacin entre modelo origen y modelo destino
Mic04. Generacin de archivo XMI destino
Mic05. Pruebas de transformacin, generacin archivo XMI
Fase: Construccin
Iteracin 6: Modelar y disean metamodelo matemtico.
micro-entregables
Mic01. Definicin de conceptos y relaciones

Mic02. Elaboracin metamodelo matematico (.ecore)
.ecore
.ecore_diagram
Fase: Construccin
micro-
Iteracin 7: Modelar y disear transformaciones de modelo a modelo (M2M), implementando

herramienta ATL
Mic01. Crear proyecto con metamodelo intermedio (general) y metamodelo
matematico.
Mic02. Agregar XMI generado por implementacin de metamodelo de la lgica del
negocio.
Confidencial
sistemas, 2015
Page 15 of 21
micro-entregables
entregables

HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Mic03. Crear reglas de transformacin entre modelo origen y modelo destino

Mic04. Generacin de archivo XMI destino, evaluar estructura y contenido.
Mic05. Pruebas de transformacin, generacin archivo XMI, evaluar proceso completo
de transformaciones desde la iteracin 2, 4, 5, 6 de la fase de construccin.
Fase: Construccin
Iteracin 8: Definicin transformaciones de modelo a texto (M2T), implementando herramientas
Acceleo para generar el cdigo JAVA necesario para hacer integracin con la plataforma AMM
micro-entregables
Mic01. Definicin de reglas de transformacin entre modelos

Mic02. Consumir modelo matemtico de archivo XMI para hacer transformaciones
M2T
Mic03. Disear e implementar plantillas de transformacin.
Mic04. Realizar transformacin y generacin de clases java para consumir plataforma
AMM.
Mic05. Pruebas de transformacin M2T generacin de clases, ejecucin de las mismas
Fase: Construccin
micro-entregables
Iteracin 9: Consumir plataforma AMM
Mic01. Integracin con plataforma AMM estableciendo metodologa y secuenciacin.
Mic02. Ejecutar clases resultado de transformaciones M2T y consumir mtodos de

plataformas AMM entregar resultados y tipo de archivo resultado
Mic03. Disear y modelar artefacto de interpretacin y visualizacin de datos resultado.

Mic04. Plan de pruebas integrales
Confidencial
sistemas, 2015
Page 16 of 21

HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
4.2.4
Fase de Transicin
Fase: Transicin
Iteracin 1: Redaccin de manuales y capacitaciones.
micro-entregables
Mic01. Redaccin introduccin y resumen de monografa.

Mic02. Dejar constancia de futuras integraciones de mdulos y funcionalidad del
proyecto.
Mic03. Elaboracin manual de usuario
Mic04. Elaboracin manual tcnico
Mic05. Capacitacin a usuario final.
Mic06. Redaccin articulo.
Fase: Transicin
Iteracin 2: Despliegue, Soporte y Finalizacin
micro-entregables
Mic01. Artefacto RUP Plan de Evaluacin Pruebas V Final

Mic02. Artefacto RUP Resultado de Evaluacin Pruebas V Final
Mic03. Artefacto RUP Plan de Despliegue
Mic04. Artefacto de Desarrollo de la Monografa
Mic05. Captulo de Pruebas y Resultados de la Monografa
4.2.5
Objetivos de la Iteracin
Cada iteracin se encuentra sujeta a una serie de valoraciones y estados los cuales son:
Confidencial
Elaboracin: Fabricar los adelantos del proyecto segn los micro inrementos planteados en
cronograma.
Revisin: Revisin inicial por el Proponente posterior a ello exponerlo ante el asesor tcnico y
metodolgico para sus observaciones.
Refinamiento: Tomar en cuenta las observaciones hechas en los micro incrementos o la iteracin
completa como tal y realizar sus cambios para dejar el proyecto ya en etapa de cierre.
sistemas, 2015
Page 17 of 21

HCLPDS
o
4.2.6
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Cierre: Exponer iteracin a los asesores para que se d por cerrada dicha iteracin par ello se
tendr en cuenta los avances si se cumple con el alcance de cada iteracin pasando por micro
incrementos de pruebas.
Entregas
Los entregables se establecern por mdulos y tendrn fecha de entrega
Lnea Base
4.2.7
Versin:
Descripcin
Hito Evento
Asociado
LB-INI-BCASE
Documento de Anteproyecto
Artefacto RUP Peticiones de los interesados
Artefacto RUP Visin
Artefacto RUP Lista de Riesgos
Artefacto RUP Plan de Gestin de Riesgos
Artefacto RUP Plan de Desarrollo de Software
Artefacto RUP Plan de Resolucin de Problemas
Artefacto RUP Plan de Gestin de Configuracin
Inicio
LB-ELA-BCASE
Artefacto RUP Requerimientos No Funcionales

Artefacto RUP Especificacin de Requerimientos
Artefacto RUP Plan Maestro de Pruebas
Artefacto RUP Plan de Aseguramiento de la Calidad
Artefacto RUP Arquitectura de Software
Bitcoras de Seguimiento
Elaboracin
LB-CON-BCASE
Artefacto RUP Plan de Aceptacin del Producto

Artefacto RUP Plan de Evaluacin Pruebas
Artefacto RUP Pruebas de Desarrollador
Artefacto RUP Resultado de Evaluacin Pruebas
Artefacto RUP Plan de Despliegue
Registro Gerenciamiento de Riesgos
Construccin
LB-TRA-BCASE
Redaccin introduccin y resumen Monografa

Manual Tcnico
Manual de usuario
Elaboracin Articulo
Diapositivas de presentacin del proyecto
Elaboracin propuesta trabajo futuro
Transicin
Cronograma del Proyecto

El cronograma se encuentra ubicado en la carpeta Requerimientos llamado Cronograma.gan
Confidencial
sistemas, 2015
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HCLPDS
4.2.8
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
Recursos del Proyecto
4.2.8.1 Plan de Recursos Humanos

Para ver el consolidado de los recursos humanos para el proyecto, consultar Documento de Anteproyecto
capitulo nmero seis Recursos dentro del anexo de documentacin.
El equipo de trabajo relacionado en dicho documento necesitar contar con un amplio conocimiento de las
herramientas, tecnologas y temtica a tratar, de igual forma su disponibilidad en cada fase del proyecto
ser completa.
4.2.8.2 Plan de Entrenamiento
Para afrontar de una mejor forma el desarrollo del proyecto, se agend en el Cronograma un espacio, para
realizar actividades de entrenamiento en herramientas de desarrollo y modelamiento matemtico. Para
entrar en detalle ver el periodo comprendido entre el 8 de Noviembre y el 19 de Julio de dicho Documento.
Es de anotar que el cumplimiento de estas actividades es de vital importancia para el aseguramiento de un
proceso de desarrollo sin un gran nmero de retrasos.
4.3
Planes de Iteracin
Dentro del desarrollo de las iteraciones que se tiene planteado se determina que la revisin de los artefactos
en dos de estas por parte del asesor tcnico aumenta el grado de calidad del mismo, as como tambin el
desarrollo coherente del mismo
Nm.
Iteracin
Objetivos
ELABORACIN
Generar la primer versin del artefacto
REVISIN
Revisar la versin preliminar del artefacto
REFINAMIENTO
Corregir el artefacto inicial
REVISIN FINAL
Revisar los aspectos que se solicitaron en la anterior

revisin
REFINAMIENTO Y CIERRE
Generar la versin final del artefacto
4.4
Control y Monitoreo del Proyecto
4.4.1
Plan de Administracin de Requerimientos

Los requerimientos estn capturados en el documento de Visin.
4.4.2
Plan de Control de Cronograma

Se regir el seguimiento por medio de cronograma, el cual tiene fechas establecidas para entregas
semanales, durante la fase de documentacin e investigacin se aplicara el control en las entregas de los
documentos, posterior a ello para la fase de desarrollo se evaluara con entregas de mdulos y
cuantificndolo en forma porcentual.
4.4.3
Plan de Control de la Calidad

Todos los entregables son requeridos para avanzar en la revisin del proyecto. La revisin es requerida para
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sistemas, 2015
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HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
asegurar que cada entregable es de una calidad aceptable, utilizando los parmetros descritos en RUP para
revisiones de pequeos proyectos.
Cualquier falla encontrada durante la revisin y esta no sea corregido antes de la liberacin para la
integracin, debe ser capturado como un requerimiento de Cambio.
4.4.4
Plan de Reportes
Ver Documento de Anteproyecto capitulo nmero tres, numeral 3.4 Reportes y Medidas dentro del anexo de
documentacin.
4.4.5
Plan de Medicin
Actualizar las aproximaciones de costos y tiempos, y los reportes compendiados de las mtricas sern
creados al final de cada iteracin.
4.5
Plan de Administracin de Riesgos

Los riesgos sern identificados en la fase de Conceptualizacin con base en los lineamientos propuestos por
la metodologa RUP para los proyectos Identificar y evaluar los riesgos. El riesgo del proyecto es
evaluado como mnimo una vez por iteracin y documentado.
5.
Plan de Procesos Tcnicos
5.1
Plan de Infraestructura
Remitirse al documento Anteproyecto.doc punto 6.
5.2
Plan de Aceptacin del Producto

Estar definir cada una de las iteraciones que se realizan a lo largo del proyecto, para poder cumplir
con las caractersticas de cada uno de los procesos de negocio definidos.
6.
Plan de Procesos de Mantenimiento
6.1
Plan de Gestin de la Configuracin

Ver documento Plan de Gestin de Configuracin (HCLPGC) artefacto RUP
6.2
Plan de Evaluacin
Evaluacin de los resultados de cada iteracin, el grado en el cual se han conseguido los objetivos de la
iteracin, las lecciones aprendidas y los cambios a ser realizados.
6.3
Plan de Documentacin
Describe los medios que se pondrn a disposicin del esfuerzo de documentacin del proyecto de
desarrollo. El estndar que se tiene planteado para el Plan de Documentacin es gradual y con plantillas
donde se describen las iteraciones y micro iteraciones del desarrollo de software y levantamiento de
informacin.
6.4
Plan de Aseguramiento de la Calidad

En el plan de aseguramiento de la calidad del proyecto se efectuara tomando una serie de medidas que
permiten establecer el nivel de calidad de los desarrollos en cualquier momento en relacin a los
parmetros de calidad establecidos, para poder dar respuesta adecuada a las acciones a tomar de acuerdo a
las medidas que se recogen en el plan de aseguramiento de la calidad (HCLPAC).
Confidencial
sistemas, 2015
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HCLPDS
Versin:
<1.5>
Fecha: <10/02/09>
6.5
Plan de Resolucin de Problemas

Est delimitado desde el tratamiento inicial a los problemas, la forma de abordarlo, la solucin y finalmente
el seguimiento de este o de ramificaciones del mismo, razn por la cual abarca todos los aspectos
importantes del mismo. Ver artefacto Plan de Resolucin de Problemas (HCLPSP)
7.
Planes Adicionales
Dentro del desarrollo de la versin 1.4 de de este documento an no se tienen previstos planes adicionales;
no obstante cabe anotar que luego de la realizacin de las siguientes versiones se evaluar la necesidad de
la implementacin de planes adicionales que ayuden a este.
Confidencial
sistemas, 2015
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Plan de Desarrollo de Software

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<Cambios sugeridos por asesor>

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Organizacin del Proyecto

Administracin de los Procesos

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Plan de Resolucin de Problemas

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