FACULTATEA DE MARKETING
Master Managementul Marketingului
STRATEGII PENTRU
DEZVOLTAREA TURISMULUI
CULTURAL N REGIUNEA
BUCOVINA ?????
Boj Carmen Elena
Dicu Angela Mirela
Dinu Cristina Florina
Dragu Oana Emanuela
Drghici Valentina-Ioana
Iftemi Oana
Radu Mirela Mdlina
grupa 1, an I
BUCURETI
2014
Cuprins
Introducere
Capitolul 1. Analiza strategic a serviciilor turistice n Bucovina
1.1.
Analiza PEST
1.2. Analiza SWOT
Capitolul 2. Strategii de dezvoltare a serviciilor de turism n Bucovina
2.1 Misiunea
2.2 Obiective
2.3 Program de aciuni
2.3.1 Termene
2.3.2 Resurse
2.3.3 Programare PERT
Concluzii
Bibliografie
Contribuii proiect
Boj Carmen
Dicu Angela Dinu Cristina Dragu Oana Drghici Valentina
Iftemi Oana Radu Mirela -
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
p.
Introducere
relief foarte variat (zon de munte 53%; zon de podi 30%, zon de lunc 17%);
acces facil
din sudul rii se poate ajunge la Suceava cu mijloace auto, pe drumul european E85
din vestul rii se ajunge la Suceava pe drumul european E576 (DN17) Cluj-Napoca -
din nord-vestul rii, din Maramure se ajunge la Suceava prin pasul Prislop, pe
n jurul mnstirilor sunt cinci heliporturi, iar la Floreni (Vatra Dornei) este un mic
Sucevei. Partea centrala, Fortul Muatin, aparine domniei lui Petru Muat I, care renunase
la folosirea cetii Scheia. Alexandru cel Bun o fortific suplimentar. tefan cel Mare, este cel
care i va da o invincibilitate puternic (Turism Bucovina, 2014).
Curtea Domneasc din Suceava este construit ntre secolele al XIV-lea i al XVII-lea.
Ars ntr-un incendiu, ea a fost reconstruit de tefan cel Mare (1457-1504) i refcut n
timpul lui Vasile Lupu (1634-1653). Curtea Domneasc din Suceava a fost abandonat la
sfritul secolului al XVII-lea iar n prezent, ea se afl n stare de ruine.
Muzeul Naional al Bucovinei, ofer vizitarea expoziiilor din seciile de istorie i
arheologie, remarcndu-se ca o realizare de excepie la nivel naional, att prin bogia i
valoarea patrimoniului expus ct i prin modalitile de expunere. O realizare unic n cadrul
muzeului este Sala Tronului, care cu ajutorul reprezentrii unor personaje istorice n mrime
natural ( tefan cel Mare i Sfnt, familia sa, boierii din sfatul domnesc, razei), a benzii
magnetice i a jocului de lumini, reconstituie o scen solemn de la curtea domnitorului de la
Suceava.
Muzeul Etnografic al Bucovinei este adpostit n Hanul Domnesc, monument de
arhitectur laic din sec. al XVII-lea. Aici sunt prezentate peste ase microzone etnografice
ale judeului (Suceava, Humor, Cmpulung Moldovenesc, Vatra Dornei, Rdui i Flticeni).
Sunt evideniate o serie de costume populare, colecii de mti, ou ncondeiate sau piese
sculptate n lemn.
Muzeul i Casa Memorial Ciprian Porumbescu. Muzeul este adpostit de o cas
veche boiereasc din sec. XVIII, este un monument de arhitectur ce ilustreaz cele mai
importante momente din viaa i activitatea marelui nostru compozitor (1853-1883). Casa
memorial este amenajat n una dintre construciile gospodriei parohului Ieraclie
Festivalul de Art Medieval tefan cel Mare ediia a VIII-a 2014, are loc n
3.Obiective
Obiectivele sunt :
o Creterea numrului de turiti strini i romni care s viziteze Bucovina, cu obinerea
unei cote de pia de 15% pe piaa romneasc i de 10% pe piaa internaional;
o Orientarea turitilor strini i romni spre Bucovina n spiritul valorificrii maxime a
potenialului turistic natural i cultural;
o Creterea profitului brut obinut din vnzarea pachetelor turistice pentru obiectivele
culturale din Bucovina cu 5% n fiecare sezon din perioada planificrii de marketing;
o mbuntirea imaginii Bucovinei n rndul turitilor strini i romni prin creterea
calitii serviciilor oferite;
o Obinerea unei poziii de lider pe piaa romneasc n ceea ce privete potenialul
cultural de care dispune Bucovina;
4. Analiza mediului de marketing
Regiunea Bucovina cuprinde teritoriul aflat n vecintarea oraelor Suceava, Cmpulung
Moldovenesc, Rdui, Siret, Vicovu de Sus din Romnia i Cernui, Storojinet din Ucraina.
Teritoriul mai este cunoscut drept ara de Sus a Moldovei.
Turismul a fost i ar putea deveni o resurs n dezvoltarea economico-social a
Romniei, avnd n vedere potenialul turistic vast, plin de obiective turistice i zone
necunoscute, care nu au fost valorificate eficient pn n prezent. Bucovina, denumit "col de
Rai", este una dintre destinaiile turistice importante din prisma obiectivelor turistice regsite
n regiune, situndu-se n rndul primelor destinaii vizitate la nivel naional.
Tabelul nr.1. Sosiri n principalele structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic, pe tipuri de structuri de primire turistic
Tipuri de structuri de primire turistic
2007
2008
Total jude: din care
17483
17747
Hoteluri
11180
11767
Moteluri
253
233
Vile turistice
1454
1368
Cabane turistice
244
356
Pensiuni turistice urbane
1609
1577
Pensiuni turistice rurale
2446
2183
Sursa: http://www.insse.ro/cms/rw/pages/arhivabuljud.ro.do
2009
14435
9661
218
990
143
1183
1877
Tabelul nr.2. nnoptri n principalele structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe
tipuri de structuri de primire turistic
2009
31383
18549
311
3731
406
2851
4639
Din punct de vedere al capacitii de cazare turistic, regiunea Nord-Est, unde este
inclus i Bucovina, reprezenta, n 2011, 9,39% din totalul rii, situndu-se la coada
clasamentului naintea regiunilor Vest i Sud-Vest Oltenia. Cea mai dezvoltat regiune era
Sud-Est deinnd 20,95% din totalul capacitilor de primire turistic din ar.
Figura nr. 1. Structura pe tipuri de uniti a capacitii de cazare existente n judeul Suceava
n figura nr.1 este prezentat procentul deinut de fiecare tip de structur de primire
turistic din regiune. Astfel, pensiunile agroturistice reprezint 40,22% din totalul structurilor
de cazare, pensiunile turistice - 24,72%, iar hotelurile i motelurile 15,13%.
Tabelul nr.3 Capacitatea i activitatea de cazare turistic
Judeul Suceava
2008
Capacitate de cazare
Existent
n funciune
(locuri)
(mii locuri-zile)
7029
2101.8
Sosiri
(mii)
nnoptri
(mii)
Indicii de utilizare
net a capacitii
n funciune (%)
229.1
530.1
25.2
2009
7554
2176.4
209.7
479.4
22.0
2010
8033
2263.6
194.4
460.6
20.3
2011
8835
2439.6
229.5
556.2
22.8
2012
9447
2594.1
238.6
586.2
22.6
Sursa: www.suceava.insse.ro/main.php?lang=fr&pageid=519
10
2012 de 238.6 mii de persoane, iar nnoptrile de 586.2 mii de persoane, indicele de utilizare
net a capacitii de funciune fiind raportat la 22,6%.
n continuare va fi prezentat analiza PEST, ce include informaii legate de mediul
politic, economic, social i tehnologic al Bucovinei, medii ce pot ncuraja sau stopa prestarea
i dezvoltarea turismului n judeul Suceava.
Mediul politic din Romnia produce ntr-o oarecare msur un dezechilibru la nivelul
sectoarelor economiei, criza economic mondial fiind principala cauza pentru schimbrile ce
au loc n anumite ramuri. Prin urmare, Romnia trebuie s i creeze o identitate pentru a-i
consolida poziia la nivel european i internaional, pentru a atrage investitorii strini s
investeasc n dezvoltarea turismului, trebuie realizat promovarea unor destinaii i a unor
obiective turistice cu potenial pentru a atrage turitii strini i nu n cele din urm este
necesar crearea unor oferte pentru a-l stimula chiar i pe turistul romn s aleag destinaii
interne n detrimentul celor externe.
Prin urmare, mediul politic poate influena activitile din domeniul turismului prin
ansamblul reglementrilor de natur juridic care vizeaz n mod direct sau indirect activitatea
ntreprinderii de turism. Aceste reglementri se refer la legile legate de activitatea de turism.
Mediul economic. Judeul Suceava se ncadreaz n regiunea Nord-Est a Romniei i
este regiunea cea mai slab dezvoltat a rii. Judeul ocup locul al treilea, dup judeele Ia i
i Botoani ca numr de ntreprinderi mici i mijlocii, avnd 18,8% din totalul regiunii. n
ceea ce privesc activitiile industriale de pe teritoriului judeul, n 2011 acestea au cunoscut o
cretere de 2,5% fa de anul 2010, indicele produciei industriale fiind de 102,75%. Indicele
cifrei de afaceri realizat de ntreprinderile din jude cu activitate principal n industrie, fa de
aceeai perioada a anului 2010, a fost de 110, 8%, nregistrnd o cretere de 10, 8%.
Economia judeului curpinde urmtoarele domenii de activitate: industria extractiv, cu
importante resurse naturale; industria sticlei, dezvoltat n zona Sucevei; industria
prelucrtoare de metal (Suceava, Rdui i Vatra Dornei); industria maselor plastice i
produselor chimice; industria de exploatare i prelucrare a lemnului, n zona montan;
industria celulozei i hrtiei; construciile i instalaiile; industria uoar (tricotaje tip ln i
bumbac, confecii, tapiserii, artizanat, nclminte, confecii din blnuri i altele); dar i
industria alimentar.
Tabelul nr.4 Populaia ocupat (mii persoane)
Populaia ocupat
2009
11
2010
2011
2012
Total jude
234,0
238,4
Agricultur, Silvicultur i Pescuit
106,3
113,0
Industrie i construcii
36,0
35,2
Servicii
33,1
32,1
Sursa: www.suceava.insse.ro/main.php?lang=fr&pageid=708
232,7
107,2
37,0
30,5
237,9
110,1
36,7
30,4
n anul 2012, populaia ocupat era de 237,9 mii peroane n cretere fa de anul 2011
cnd existau 232,7 mii de persoane ocupate. Agricultura, silvicultura i piscicultura sunt
domenii importante populaii ocupat n acestea fiind n 2012 de 110,1 mii de persoane. Se
poate observa c i n domeniul serviciilor exist un numr mare din populaia ocupat, ceea
ce nseamn c turismul are un rol important n acest jude.
Tabelul nr.5. Ctigul salarial mediu brut
Ctigul salarial mediu brut-lei/pers.
2009
2010
2011
Total jude
1436
1506
1547
Agricultur, vntoare i servicii anexe, Silvicultur i
2138
1548
1608
Piscicultur
Industrie i construcii
1297
1456
1637
Servicii
1471
1050
1047
Sursa: www.insse.ro/cms/files/publicatii/Statistica%20teritoriala/Statistica%20teritoriala%202013.pdf
2012
5,5
5,4
4,7
12
2012
8189
7638
-551
4225
1272
63
n 2012, numrul copiilor nscui era n cretere fa de anul precedent cu 313 persoane,
acelai lucru nregistrndu-se i n cazul deceselor.
Mediul social se refer la populaia din zona analizat; populaie ce reprezint totodat
fora de munc ce poate fi angajat n domeniul turismului, dar poate reprezenta i partea din
13
14
tehnologici cu influen major asupra cererii turistice includ: activitile promoionale prin
intermediul Internetului, prin site-urile ageniilor de turism, incluznd i vnzarea online;
dezvoltarea bazei de date de consumatori n sistemele informatice de marketing; dar i
marketing relaional.
5. Analiza SWOT
n vederea structurrii unei strategii de dezvoltare a turismului a fost realizat analiza
Swot, rezultatele fiind prezentate n cele ce urmeaz:
15
Puncte tari:
Puncte slabe:
Oportuniti:
-n perioada realizrii programului s-a constatat
c exist o tendin pentru desvoltare prin
intermediul organizaiilor i fondurilor pentru
ariile protejate i preocupri pentru valorificarea
biodiversitii;
-n ultima perioad de timp tour operatorii
strini devin tot mai interesai s introduc noi
destinaii n programele lor turistice printre care
se include i Bucovina;
- n perioada actual, tour operatorii strini sunt
interesai de info-toururi (dintre toi touroperatorii intervievai cei mai muli sunt
16
6. Mixul de marketing
Cetatea de Scaun
Curtea Domneasc din Suceava
Muzeul i Casa Memorial Ciprian Porumbescu
Casa Memorial Mihail Sadoveanu
Strategia de produs ca avea n vedere crearea unor oferte turistice, compuse din produse i
trasee turistice, destinate att pieei locale, ct i celei internaionale.
Strategia de promovare vizeaz utilizarea unor tehnici de promovare (publicitate, relaii
publice, participarea la trguri de turism) corespunztoare tuturor categoriilor de turiti vizai.
Cetatea de Scaun
Strategia de produs
-
Vor fi organizate circuite turistice care s includ Cetatea de Scaun, dar care s
prezinte turitilor i alte obiective asemnatoare ( de exemplu Curtea Domneasc din
Suceava)
17
Vor fi organizate festivaluri tematice la care turitii vor fi invitai s participe, chiar s
i nchirieze haine de epoc
Strategia de pre
-
Strategia de distribuie
-
Strategia de promovare
-
18
19
20
21
Judeul Suceava poate apela la Programul Operaional Regional (REGIO), care este
este unul dintre programele operaionale romneti agreate cu Uniunea Europeana i un
instrument foarte important pentru implementarea strategiei naionale i a politicilor de
dezvoltare regional.
Acesta este finanat prin unul dintre fondurile structurale ale Uniunii Europene Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR).
1. Programul Operational Regional
22
23
24
Resurse
POR Axa prioritar 2
infrastructurii
necesare
Termen
2013-
Responsabili
Consiliul Judeean
2014
Suceava ; Consiliile
locale din Judeul
Programul Operaional
Suceava; Ministerul
Transporturilor
prioritara 2
Programul Operaional
Sectorial de Transport - Axa
prioritar 4: Dezvoltarea
durabil a sectorului
Transport
2. Asigurarea utilizrii POR -Axa 5
2013-
Directia judeteana
2014
de comert, turism si
naturale
i
Programul de Cooperare
servicii; Agentia
tradiiilor
etno
pentru protectia
mediului- directia
culturale.
judeteana Suceava.
2013-
Consiliul Judeean
serviciilor
2014
Suceava; Consiliile
turitilor
Axa prioritar 3
Axa prioritar 5
Suceava; Facultatea
4, Promovarea
Ministerul Dezvoltrii
Regionale i Turismului;
nelimitat
de turism;
Consiliul Judeean
Suceava; Consiliile
naional i
Suceava; ONG-uri;
internaional.
Companii private.
25
Nr.
Etapa
crt.
1. Formularea misiunii:
Simbol
Durata
Activitati
FM
(zile)
2
precedente
-
FO
12
PESTE
SWOT
AS
IS
2
4
8
20
FM, FO
FM, FO
PESTE, SWOT
AS
judetul Suceava
Formularea obiectivelor:
a)
mbuntirea
infrastructurii
rutiere
Concluzii
Bucovina, aa cum spunea Nicolae Iorga, este un inut relativ mic care cuprinde atta
frumusee, atta bogie de astzi i amintiri din trecut aa de mbelsugate, de ndepartate i
sfinte. Bucovina pstreaz mrturii ale prezenei omului din cele mai ndeprtate vremuri i
n acest zon nc mai sunt pstrate tradiii meteugreti cum ar fi olritul, prelucrarea
lemnului i ncondeiatul oulor de Pati, s.a.
Aadar aceast zon prezint o cultur bogat, o istorie frumoas, peisaje
extraordinare i locuri cu tradiii i oameni frumoi. Cu toate acestea este necesar o investiie
n calitatea servicilor turistice existente aici, astfel nct, s fie satifcute la un nivel nalt
dorinele turistului. Este necesar mbuntirea infrastructurii rutiere din zonele turistice ale
judeului, de asemenea reabilitarea, modernizarea, extinderea zonelor de agrement i a
spaiilor de recreere din cadrul localitilor rurale, este mare nevoie de pregtirea i formarea
26
Bibliografie
27
28