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SAN AGUSTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION
CURSO:
GESTION DE PYMES
TEMA:
ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
ALUMNO:
ANCCO VALDIVIA ALAN CESAR
SECCION:
4 c
DOCENTE:
MG. LUIS ASPIAZU BRUNA
AREQUIPA - PERU
2014
INTRODUCCION............................................................................................. 3
2.
DEFINICION................................................................................................... 4
2.1
2.2
Qu es la Asociatividad Empresarial?.........................................................5
2.3
2.4
2.5
3.
3.2
4.
PROCESO DE LA ASOCIATIVIDAD...................................................................8
4.1
MODALIDADES........................................................................................ 8
5.
CARACTERSTICAS GENERALES....................................................................8
6.
TIPOS DE ASOCIATIVIDAD.............................................................................. 9
6.1
Redes de Cooperacin............................................................................... 9
6.2
Articulacin Comercial................................................................................ 9
6.3
6.4
Alianza en Clsters.................................................................................. 10
6.5
Joint Venture........................................................................................... 10
6.6
Consorcios............................................................................................. 10
8.
8.1
De Cooperacin vertical:...........................................................................11
8.2
Cooperacin horizontal:............................................................................11
8.3
9.
10.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS......................................................................12
10.1
Ventajas................................................................................................. 12
10.2
Desventajas............................................................................................ 12
10.3
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2. DEFINICION
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Gremio:
Empresas:
Construyendo confianza.
Aplicando compromiso.
Trabajando en equipo.
Identificando propsitos, objetivos, metas y hasta intereses comunes.
Participacin en cadena.
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pblicas y privadas.
Cuando las organizaciones se sientan incapaces de enfrentar los retos de la
apertura de los mercados.
2.5 Cundo aplicar la Asociatividad Empresarial?
pblicas y privadas.
Cuando las organizaciones se sientan incapaces de enfrentar los retos de la
apertura de los mercados.
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competencia.
Procurar la supervivencia empresarial, especialmente de las pymes, en el
nuevo entorno econmico global.
Disminuir costos.
Lograr economas de escala.
Acceder a nuevos mercados.
Aplicar nuevas formas de hacer negocios.
Modernizacin Empresarial y reconversin
industrial.
Aumento de productividad y competitividad.
Investigacin y desarrollo - innovacin.
Oferta exportable viable.
4. PROCESO DE LA ASOCIATIVIDAD
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5. CARACTERSTICAS GENERALES
NO EXISTENCIA DE SUBORDINACIN
Identidad jurdica independiente de los socios.
Mantenimiento de la cultura y estructura de gestin de los miembros.
Se excluyen: fusiones, adquisiciones, acuerdos sociedad filial o entre
empresas de un grupo sin actuacin independiente.
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6. TIPOS DE ASOCIATIVIDAD
6.1 Redes de Cooperacin
Conjunto de empresas que comparten informacin, procesos o conglomeran
ofertas, sin renunciar a funcionar de manera independiente. No existe una relacin
de subordinacin. Mantienen diversos vnculos cooperativos para realizar acciones
conjuntas coordinadas.
6.2 Articulacin Comercial
Relacin sostenida entre empresas ofertantes y demandantes la cual puede ser
mediada o animada por un agente intermediario, brker o gestor de negocios.
6.3 Alianza en Cadenas Productivas
En base a acuerdos entre actores que cubren una serie de etapas y operaciones
de produccin, transformacin, distribucin y comercializacin de un producto o
lnea de productos (bienes o servicios). Implica divisin de trabajo en la que cada
agente o conjunto de agentes realiza etapas distintas del proceso productivo.
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8. TIPOS DE ACUERDOS
8.1 De Cooperacin vertical:
Vincula a empresas que operan en industrias separadas que se encuentran
verticalmente integradas en la misma cadena productiva. El objetivo es de
complementacin.
GESTION DE PYMES ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
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econmicos.
Autoridad de los directivos
Resolucin de desacuerdos.
10.1
Ventajas
Incremento de la produccin y productividad.
Mayor poder de negociacin.
Mejora el acceso a tecnologas de productos o procesos y a financiamiento.
Se comparte riesgos y costos.
Reduccin de costos.
Mejora de la calidad y diseo.
Mejora la gestin de la cadena de valor (mayor control).
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10.2
Desventajas
local.
La compra de insumos resulta ms cara, puesto que los vendedores no le
ofrecern un descuento por la
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LAS AMENAZAS:
Aumento de la competencia nacional e internacional
Rpidos cambios tecnolgicos
EL PROBLEMA
GESTION DE PYMES ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
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Desconfianza
Individualidad
LA ESTRATEGIA
Esquemas organizacionales en la bsqueda de mayor eficiencia
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