Gestin de los Recursos

Procesos de Gestin de los Re

PMBOOK
ENTRADAS
Asignaciones del personal de proyecto
Plan para la direccin del proyecto
Calendarios de Recursos
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Habilidades interpersonales
Capacitacin actividades de desarrollo del espritu
de trabajo
Reglas Bsicas
Reubicacin
Reconocimiento y Recompensas

PLANIFICAR LA GESTION DE LOS R

SALIDAS
Evaluaciones del personal del equipo
Actualizaciones a los factores ambientales de la
empresa

ENTRADAS
Plan para la direccin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Asignacin Previa
Negociacin
Adquisicin
Equipos virtuales
SALIDAS

ADQUIRIR EL EQUIPO DEL

ADQUIRIR EL EQUIPO DEL

Asignaciones del personal de proyecto

Calendarios de recursos
Actualizaciones al plan para la direccin del
proyecto
ENTRADAS
Asignaciones del personal de proyecto
Plan para la direccio del proyecto
Calendarios de recursos
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Habilidades interpersonales
Capacitacin
Actividades de desarrollo del espritu del equipo
Reglas bsicas
Reubicacin
Reconocimiento y recompensas

DESARROLLAR EL EQUIPO D

SALIDAS
Evaluaciones del desempeo del equipo
Actualizaciones a los factores ambientales de la
empresa
ENTRADAS
Asignaciones del personal de proyecto
Plan para la direccin del proyecto
Evaluaciones del desempeo de equipo
Informes de desempeo
Activos de los procesos de la organizacin
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Observacin y conversacin
Evaluaciones del desempeo del proyecto
Gestin de conflicto
Registro de incidentes
Habilidades interpersonales
SALIDAS
Actualizaciones a los factores ambientales de la
empresa
Actualizaciones a los activos de los procesos de la
organizacin

DIRIGIR EL EQUIPO DEL P

Solicitudes de cambio
Actualizaciones

estin de los Recursos Humano

de Gestin de los Recursos Humanos

LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

QUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

QUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

RROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO

RIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

Pablo Lled
ENTRADAS
Requerimientos de Recursos para cada actividad

HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Organigramas y descripciones de cargos
Creacin de relaciones de trabajo
Teora de la Organizacin

SALIDAS
Roles y responsabilidades
Organigramas
Plan para direccin de personal
ENTRADAS
Roles y responsabilidades organigramas y plan de
recursos humanis
Ambiente disponibilidad de recursos
capacitaciones experiencias inters en el
proyecto

HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Asignacin Previa
Negociacin
Adquisicin
Equipos virtuales
SALIDAS

Asignacin del personal a actividaes del proyecto

Calendarios de recursos

ENTRADAS
Plan de gestor del personal
Personal asignado
Calendarios de recursos
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Habilidades interpersonales
Capacitacin
Actividades de desarrollo del espritu del equipo
Reglas bsicas
Reubicacin
Reconocimiento y recompensas
SALIDAS
Evaluaciones del desempeo del equipo
Actualizaciones a los factores ambientales de la
empresa
ENTRADAS
Personal asignado roles y responsabilidades
Organigrama
Plan para la direccin de personas
Desempeo del equipo
Informes de desempeo del proyecto
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Observacin y conversacin
Evaluaciones del desempeo del proyecto
Gestin de conflicto
Registro de incidentes
Habilidades interpersonales
SALIDAS
Solicitudes de cambio
Actualizaciones