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2014-54
SEPTEMBRE 2014
Les composantes de la
rmunration des cadres
Les salaires des cadres en poste
Les salaires proposs dans les
offres demploi
Les fiches salaires par fonction
LES
SALAIRES
DANS LES
FONCTIONS
CADRES
DITION 2014
LES TUDES
DE LEMPLOI CADRE
DE LAPEC
Observatoire du march de lemploi cadre, lApec analyse et anticipe
les volutions dans un programme annuel dtudes et de veille:
grandes enqutes annuelles (recrutements, salaires, mtiers et mobilit
professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes
diplms) et tudes spcifiques sur des thmatiques cls auprs
des jeunes diplms, des cadres et des entreprises.
Le dpartement tudes et recherche de lApec et sa quarantaine
de collaborateurs animent cet observatoire.
Toutes les tudes de lApec sont disponibles gratuitement
sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique March de lemploi
Apec, 2014
Cet ouvrage a t cr linitiative de lApec, Association pour
lemploi des cadres, rgie par la loi du 1erjuillet 1901 et publi
sous sa direction et en son nom. Il sagit dune uvre collective,
lApec en a la qualit dauteur.
LApec a t cre en 1966 et est administre par les
partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres,
CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procd
que ce soit, sans lautorisation expresse et conjointe de lApec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Proprit intellectuelle).
3
5
6
10
SOMMAIRE
Mthodologie
Les composantes de la rmunration des cadres
Les salaires des cadres en poste
Les salaires proposs dans les offres
COMMERCIAL, MARKETING
13
16
19
22
25
28
31
34
COMMUNICATION, CRATION
38
3
42
45
4
49
52
55
58
61
5
65
68
71
74
77
80
Communication
DIRECTION DENTREPRISE
Conception, recherche
Direction recherche et dveloppement
tudes socio-conomiques
Projets scientifiques et techniques
Test, essai, validation, expertise
INFORMATIQUE
84
87
90
93
96
99
102
Direction informatique
Exploitation, maintenance informatique
Informatique de gestion
Informatique industrielle
Informatique web, sites et portails internet
Matrise douvrage et fonctionnel
Systme, rseaux, donnes
106
109
112
Cadres de chantier
Cadres de production industrielle
Direction dunit industrielle
RESSOURCES HUMAINES
116
119
122
125
129
10
SERVICES TECHNIQUES
132
135
138
141
144
147
Achats
Direction des services techniques
Logistique
Maintenance, scurit
Process, mthodes
Qualit
MTHODOLOGIE
Ce document est un recueil dinformations statistiques sur les salaires des cadres en poste et les salaires proposs dans les offres.
Il comprend:
des informations gnrales sur la rmunration des
cadres en poste (avec un tableau rcapitulatif, par
fonction dtaille de la nomenclature Apec) et sur
les salaires proposs dans les offres,
les fiches fonctions salaires.
LES SOURCES
Les informations sur les salaires dans les offres demploi sont issues de la base de donnes des offres
Apec. Cette base de donnes contient lensemble des
offres demploi qui sont confies lApec pour tre
diffuses sur le site apec.fr. Le texte de loffre est complt par des informations lies lentreprise (comme
le secteur dactivit) ou au poste propos (niveau
dexprience professionnelle demand, lieu de travail,
salaire envisag,). Le salaire envisag se prsente
sous deux formes distinctes: une fourchette de salaires (information invisible pour le lecteur de loffre)
et une mention sur le salaire destine au lecteur de
loffre. Les informations statistiques sur les salaires
proposs dans les offres demploi sont calcules
partir de la fourchette de salaires.
Les salaires proposs dans les offres demploi constituent une bonne indication des salaires pratiqus sur
le march du recrutement cadre.
10 % des
observations
1er dcile
80 % des observations
Mdiane
10 % des
observations
9e dcile
Le salaire fixe: il sagit de la partie de la rmunration qui est verse en un nombre constant de mensualits. Ce salaire inclut les 13 e et 14 e mois
contractuels ou verss rgulirement, les primes danciennet, congs pays, indemnits ou allocations
mensuelles forfaitaires dclares comme revenu
taxable, ainsi que toute prime caractre garanti.
Cette partie fixe de la rmunration est, dans certains
cas, complte par une partie variable.
LA PARTIE VARIABLE
DE LA RMUNRATION
La rmunration annuelle brute est compose de plusieurs lments: une rmunration fixe, une rmunration variable et des lments complmentaires.
La partie variable de la rmunration comprend plusieurs composantes, que lon peut classer en deux
grandes catgories:
la rmunration variable court terme (salaire variable et primes variables),
la rmunration variable diffre (intressement et
participation).
Lintressement et la participation
Lintressement est un accord dentreprise caractre collectif dont la mise en place est facultative et
les montants dgags alatoires. Ce rgime doit faire
lobjet dun accord entre lemployeur et les salaris.
Les sommes verses au titre de lintressement ne
sont pas soumises aux charges sociales (patronales
et salariales), mais supportent la CSG et la CRDS.
Elles sont assujetties limpt sur le revenu moins
quelles ne soient verses dans un Plan dEpargne
dEntreprise. Dans ce cas, elles doivent tre bloques
pendant cinq ans.
Le rgime de la participation est obligatoire dans les
entreprises de plus de 50 salaris. Cest un systme
collectif qui concerne lensemble des salaris. Une
anciennet minimum peut tre exige. Les montants
issus de la participation ne sont pas verss immdiatement aux salaris, ils doivent tre bloqus pendant
cinq ans, sauf cas exceptionnels prvus par la loi. Ces
montants bnficient dune exonration complte de
charges sociales hors CRDS et CSG et dimpts sur le
revenu.
LES AVANTAGES
Dautres lments peuvent complter la rmunration des cadres. Ainsi, la majorit des cadres dclare
bnficier dun ou de plusieurs avantages. Cela peut
correspondre un avantage en nature (voiture, tlphone,) ou un avantage social (retraite, sant,).
Figure 1
Distribution de la rmunration annuelle brute totale des cadres (fixe + variable) en k
1er dcile
Mdiane
Moyenne
48
54
33
9e dcile
82
Figure 2
Rpartition des cadres selon la rmunration annuelle brute totale
15 % 15 %
13 %
10 %
9%
8%
5%
4%
4%
3%
3%
2%
< = 25 26
30
k
31
35
36
40
41
45
46
50
51
55
3%
2%
56
60
61 66
65
70
71
75
76
80
81
85
2%
86
90
1%
91
95
1%
96 > 100
100
k
INTRESSEMENT ET/OU PARTICIPATION :
UN CADRE SUR DEUX EST CONCERN
Dautres lments peuvent complter la rmunration des cadres (tableau3). Ainsi 39% des cadres
bnficient dun intressement, 38% dune participation et 24% dun plan dpargne dentreprise.
Dans un peu plus dun cas sur deux, lintressement
et la participation verss sont infrieurs 1500euros.
Tableau 1
La partie variable de la rmunration
(en % de bnficiaires)
Ensemble
des fonctions
47 %
dont prime sur objectif
39 %
9%
8%
53 %
NB: Les cadres concerns par une rmunration comprenant une partie variable peuvent donner plusieurs
rponses (primes sur objectif et/ou commission sur CA et/ou autres lments de salaire variable)
Tableau 2
Part de la rmunration variable court terme
dans la rmunration annuelle brute totale (en %)
Ensemble
des fonctions
3%
6%
9%
14 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale
Tableau 3
Part des cadres concerns par les lments suivants (en %)
Ensemble
des fonctions
Intressement
39
Participation
38
24
16
14
Stock-options
Tableau 4
Part des cadres concerns par les lments suivants (en %)
Ensemble
des fonctions
88
37
20
19
Assurance vie
14
10
Logement de fonction
LGE EST LE DTERMINANT PRINCIPAL
DU SALAIRE
LA RESPONSABILIT HIRARCHIQUE
ET LA GESTION DUN BUDGET EXERCENT
UNE INFLUENCE SUR LE SALAIRE
DES CADRES
Les niveaux de rmunration des cadres sont corrls
leur ge et la dure de leur exprience professionnelle, deux critres troitement lis. Ils slvent rgulirement au cours de la premire moiti de la vie
professionnelle puis se stabilisent autour de 50ans
(figure3).
Le salaire mdian des cadres gs de moins de
30ans stablit 36k; il atteint 54k chez les
cadres gs de 55ans et plus. La dispersion des salaires des cadres augmente galement avec lge. La
fourchette des salaires se situe 17 k pour les
cadres gs de moins de 30ans contre 61k pour
les plus de 55ans.
Figure 3
Salaires selon lge (en k)
9e dcile
100
80
Mdiane
60
1er dcile
40
20
0
< 30 ans
55 ans et +
Tableau 5
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
55
97
33
47
75
31
42
65
Tableau 6
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
54
95
32
45
70
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
50
89
32
45
70
Tableau 7
Rmunration annuelle brute des cadres
selon la dimension internationale du poste (en k)
La taille de lentreprise est dterminante pour la rmunration des cadres (tableau8). Plus elle est importante, plus les niveaux de rmunration sont
levs. Ainsi, dans les entreprises de moins de 20
salaris, la rmunration annuelle brute mdiane
stablit 42k, alors quelle atteint 50k dans les
entreprises de 1000 salaris et plus.
Tableau 8
1er dcile
Mdiane
9e dcile
1 19 salaris
30
42
70
20 49 salaris
32
45
73
50 99 salaris
32
47
80
33
47
80
34
48
80
35
50
88
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Industrie
36
52
90
Construction
35
49
80
Commerce
33
48
84
Services
32
45
77
Tableau 9
Rmunration annuelle brute des cadres
selon le secteur dactivit (en k)
Mdiane
9e dcile
le-de-France
35
50
90
Province
32
45
73
tranger
36
70
130
Figure 4
Comparaison salaires des cadres en poste/salaires dans les offres (en k)
Cadres en poste
er
Mdiane
33
48
1 dcile
Moyenne
54
82
Offres
er
1 dcile
Mdiane
28
38
Moyenne
41
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres et offres Apec 2013
10
9 dcile
9 dcile
55
NIVEAU DEXPRIENCE ET LIEU
DE TRAVAIL SONT LES PRINCIPAUX
CRITRES DE VARIATION DES SALAIRES
PROPOSS DANS LES OFFRES
Mdiane
9e dcile
26
35
48
29
40
60
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
29
40
58
Province
27
37
52
DOM-TOM/tranger
34
48
80
Tableau 12
Rmunration annuelle brute dans les offres
selon le lieu de travail (en k)
11
COMMERCIAL,
MARKETING
Administration des ventes et SAV
Charg daffaires, technico-commercial
Commercial
Commerce international
Direction commerciale et marketing
Direction rgionale et dagence
Marketing
Ventes en magasin
12
13
16
19
22
25
28
31
34
Mdiane
Moyenne
9e dcile
43
51
72
32
Ensemble des fonctions
33
48
82
54
Administration
des ventes et SAV
Ensemble
des fonctions
54 %
47 %
46 %
39 %
7%
9%
10 %
8%
46 %
53 %
Administration
des ventes et SAV
Ensemble
des fonctions
4%
3%
6%
6%
8%
9%
12 %
14 %
19 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Administration
des ventes et SAV
Ensemble
des fonctions
35 %
37 %
16 %
20 %
13
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
32
42
65
40 49 ans
32
45
70
50 ans et plus
35
49
85
Homme
35
49
85
Femme
31
42
68
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
71 %
Responsabilit hirarchique
41 %
11 %
Animation dquipe
25 %
33 %
44 %
65 %
Dimension internationale*
47 %
Administration des ventes et SAV
1er dcile
Mdiane
9e dcile
34
46
80
ns
ns
ns
ns
ns
ns
Responsabilit
hirarchique
Gestion
dun budget
36
52
85
31
42
62
Dimension
internationale*
32
45
72
32
42
14
72
ns = non significatif
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
32
49
75
Province
32
43
70
1 99 salaris
30
45
72
34
46
67
34
52
85
Industrie
35
49
75
Commerce
30
47
75
Services
33
47
72
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Ensemble de la fonction
23
30
45
Lieu de travail
le-de-France
24
30
45
Province
22
30
48
DOM-TOM/tranger
25
40
65
Commerce
24
30
45
Industrie
ns
ns
ns
Construction
25
33
50
Services
23
29
45
Secteur
dactivit
Secteur
dactivit
ns = non significatif
15
Mdiane
35
47
9e dcile
Moyenne
52
72
33
54
82
Charg daffaires,
technico-commercial
Ensemble
des fonctions
69 %
47 %
52 %
39 %
31 %
9%
9%
8%
31 %
53 %
Charg daffaires,
technico-commercial
Ensemble
des fonctions
4%
3%
8%
6%
15 %
9%
26 %
14 %
42 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Charg daffaires,
technico-commercial
Ensemble
des fonctions
58 %
37 %
53 %
20 %
16
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
38
50
30 39 ans
35
45
65
40 49 ans
35
50
75
50 ans et plus
36
50
80
Homme
35
48
72
Femme
30
45
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
12 %
Responsabilit hirarchique
41 %
31 %
Animation dquipe
25 %
30 %
44 %
50 %
Dimension internationale*
47 %
Charg daffaires, technico-commercial
1er dcile
Mdiane
9e dcile
37
50
75
36
50
75
33
45
70
Gestion
dun budget
36
49
75
34
46
72
Dimension
internationale*
36
50
78
34
45
63
Responsabilit
hirarchique
17
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
36
51
85
Province
34
45
65
Pays de la Loire
35
46
65
Rhne-Alpes
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
35
47
70
1 99 salaris
33
50
65
34
50
70
35
52
80
38
56
82
Industrie
35
52
70
37
50
80
Mcanique Mtallurgie
35
46
64
35
45
62
Construction
Secteur
dactivit
Commerce
33
51
70
Commerce interentreprises
34
49
75
35
45
67
35
55
82
36
59
105
Services
Activits informatiques
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
39
55
le-de-France
29
40
60
Province
28
38
50
DOM-TOM/tranger
33
45
65
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Commerce
25
35
50
Industrie
31
40
48
Construction
29
39
55
Services
28
40
55
18
COMMERCIAL
Mdiane
34
49
9e dcile
Moyenne
54
80
33
54
82
Commercial
Ensemble
des fonctions
78 %
47 %
64 %
39 %
30 %
9%
9%
8%
22 %
53 %
Commercial
Ensemble
des fonctions
5%
3%
9%
6%
16 %
9%
27 %
14 %
43 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 5 % de la rmunration annuelle brute totale.
Commercial
Ensemble
des fonctions
58 %
37 %
53 %
20 %
19
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
29
36
48
30 39 ans
33
47
70
40 49 ans
35
50
80
50 ans et plus
35
51
90
Homme
35
50
83
Femme
30
44
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
27 %
Responsabilit hirarchique
41 %
25 %
25 %
Animation dquipe
37 %
44 %
35 %
Dimension internationale*
47 %
Commercial
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
53
85
34
50
85
33
45
75
Gestion
dun budget
36
51
85
33
47
76
Dimension
internationale*
35
55
92
33
45
70
Responsabilit
hirarchique
20
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
36
54
92
Province
32
46
70
Aquitaine
32
46
69
Midi-Pyrnes
36
50
78
Nord
32
50
72
Pays de la Loire
34
50
73
33
46
66
Rhne-Alpes
32
47
66
1 99 salaris
31
50
77
35
55
80
35
56
83
Industrie
36
57
86
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Agroalimentaire
Secteur
dactivit
34
45
65
Construction
40
53
75
Commerce
33
50
72
Commerce interentreprises
35
48
77
32
45
72
32
52
80
Activits informatiques
33
54
106
Banque et Assurances
33
48
80
Communication et Mdias
31
45
67
Services
1er dcile
Mdiane
9e dcile
27
38
59
le-de-France
28
40
63
Province
26
37
55
DOM-TOM/tranger
28
42
83
Commerce
27
35
53
Industrie
30
40
50
Construction
27
38
58
Services
26
38
60
Lieu de travail
Secteur
dactivit
21
COMMERCE INTERNATIONAL
Mdiane
Moyenne
9e dcile
37
62
70
110
48
54
82
Commerce
international
Ensemble
des fonctions
66 %
47 %
55 %
39 %
20 %
9%
9%
8%
34 %
53 %
Commerce
international
Ensemble
des fonctions
5%
3%
9%
6%
14 %
9%
22 %
14 %
31 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 5 % de la rmunration annuelle brute totale.
Commerce
international
Ensemble
des fonctions
60 %
37 %
40 %
20 %
22
1er dcile
Mdiane
Moins de 40 ans
36
54
80
40 ans et plus
40
70
120
Homme
42
68
120
Femme
32
48
100
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
29 %
Responsabilit hirarchique
41 %
29 %
Animation dquipe
25 %
47 %
44 %
100 %
Dimension internationale*
47 %
Commerce international
Responsabilit
hirarchique
Gestion
dun budget
1er dcile
Mdiane
9e dcile
45
72
135
40
60
103
36
60
91
43
70
132
35
60
100
23
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
38
70
110
Province
35
60
90
DOM-TOM/tranger
55
90
155
1 99 salaris
35
60
93
36
67
115
43
78
120
Industrie
37
67
105
Commerce
38
64
105
1er dcile
Mdiane
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
Lieu de travail
Secteur
dactivit
28
43
68
le-de-France
28
41
70
Province
27
43
65
DOM-TOM/tranger
30
45
80
Commerce
28
40
70
Industrie
ns
ns
ns
Construction
30
45
65
Services
27
40
68
24
9e dcile
ns = non significatif
Mdiane
48
75
9e dcile
Moyenne
81
120
48
54
82
Direction commerciale
et marketing
Ensemble
des fonctions
74 %
47 %
61 %
39 %
21 %
9%
9%
8%
26 %
53 %
Direction commerciale
et marketing
Ensemble
des fonctions
6%
3%
9%
6%
15 %
9%
20 %
14 %
30 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 6 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction commerciale
et marketing
Ensemble
des fonctions
68 %
37 %
60 %
20 %
25
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
45
60
100
40 49 ans
50
75
115
50 ans et plus
47
80
130
Homme
50
77
120
Femme
42
65
95
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
74 %
Responsabilit hirarchique
41 %
13 %
Animation dquipe
25 %
71 %
44 %
60 %
Dimension internationale*
47 %
Direction commerciale et marketing
Mdiane
9e dcile
Gestion
dun budget
50
80
120
45
65
110
Dimension
internationale*
50
78
120
45
65
110
26
1er dcile
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
50
78
130
Province
45
70
98
47
70
98
1 99 salaris
42
69
102
50
77
109
55
85
135
Industrie
51
80
120
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Commerce
46
75
120
Commerce interentreprises
48
72
120
45
72
107
45
72
115
1er dcile
Mdiane
Secteur
dactivit
Services
34
53
87
le-de-France
35
55
90
Province
33
50
85
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
Secteur
dactivit
9e dcile
DOM-TOM/tranger
36
65
100
Commerce
33
48
78
Industrie
39
55
75
Construction
38
57
85
Services
35
53
90
27
Mdiane
Moyenne
9e dcile
35
54
61
90
33
54
82
Direction rgionale
et dagence
Ensemble
des fonctions
75 %
47 %
65 %
39 %
21 %
9%
11 %
8%
25 %
53 %
Direction rgionale
et dagence
Ensemble
des fonctions
4%
3%
8%
6%
13 %
9%
20 %
14 %
33 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction rgionale
et dagence
Ensemble
des fonctions
56 %
37 %
57 %
20 %
28
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
32
48
72
40 49 ans
37
56
92
50 ans et plus
39
58
96
Homme
38
57
95
Femme
32
45
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
89 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
5%
25 %
74 %
44 %
24 %
Dimension internationale*
47 %
Direction rgionale et dagence
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Gestion
dun budget
37
55
95
33
50
80
Dimension
internationale*
40
60
120
35
51
84
29
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
40
62
100
Province
35
52
83
Aquitaine
35
50
80
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Midi-Pyrnes
36
49
78
35
55
85
Rhne-Alpes
35
55
90
1 99 salaris
32
55
76
36
60
100
38
61
100
37
63
100
Industrie
45
69
100
Commerce
34
59
90
Services
35
61
92
Secteur
dactivit
Banque et Assurances
40
59
93
32
45
90
Intermdiaires du recrutement
32
40
62
39
50
92
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
43
68
le-de-France
30
45
75
Province
28
43
65
DOM-TOM/tranger
38
55
83
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Commerce
27
40
60
Industrie
38
50
75
Construction
35
48
70
Services
28
45
70
30
MARKETING
Mdiane
Moyenne
9e dcile
32
47
53
80
33
54
82
Marketing
Ensemble
des fonctions
59 %
47 %
53 %
39 %
10 %
9%
7%
8%
41 %
53 %
Marketing
Ensemble
des fonctions
4%
3%
6%
6%
9%
9%
13 %
14 %
19 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Marketing
Ensemble
des fonctions
38 %
37 %
15 %
20 %
31
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
29
36
46
30 39 ans
35
47
70
40 49 ans
37
57
89
50 ans et plus
41
65
100
Homme
35
55
93
Femme
32
44
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
29 %
Responsabilit hirarchique
41 %
30 %
Animation dquipe
25 %
53 %
44 %
63 %
Dimension internationale*
47 %
Marketing
1er dcile
Mdiane
9e dcile
37
55
90
32
47
80
31
44
71
Gestion
dun budget
33
48
84
32
45
75
Dimension
internationale*
32
48
80
32
43
68
Responsabilit
hirarchique
32
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
33
47
80
Province
32
45
75
1 499 salaris
30
47
75
34
53
85
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
38
57
88
Industrie
35
56
87
36
59
82
32
49
76
32
45
85
31
48
78
Banque et Assurances
37
51
90
Communication et Mdias
29
40
60
Services
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
39
60
le-de-France
30
39
60
Province
27
38
60
DOM-TOM/tranger
29
50
78
Commerce
28
39
62
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
27
35
50
Construction
30
40
63
Services
28
38
60
33
VENTES EN MAGASIN
Mdiane
27
40
Moyenne
9e dcile
46
67
33
54
82
Ventes en magasin
Ensemble
des fonctions
73 %
47 %
65 %
39 %
23 %
9%
11 %
8%
27 %
53 %
Ventes en magasin
Ensemble
des fonctions
4%
3%
7%
6%
12 %
9%
17 %
14 %
26 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Ventes en magasin
Ensemble
des fonctions
18 %
37 %
9%
20 %
34
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
26
34
50
40 ans et plus
30
43
80
Homme
30
42
75
Femme
27
35
51
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
92 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
3%
25 %
68 %
44 %
11 %
47 %
Ventes en magasin
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
41
75
27
35
52
Gestion
dun budget
35
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
30
45
100
Province
27
40
62
Taille de
lentreprise
1 499 salaris
27
44
65
28
47
70
1er dcile
Mdiane
9e dcile
25
32
45
24
31
44
Secteur
dactivit
Province
25
33
44
DOM-TOM/tranger
33
40
56
Commerce
24
30
43
Industrie
22
34
45
Construction
23
30
40
Services
25
35
48
36
COMMUNICATION,
CRATION
38
Communication
37
COMMUNICATION
Communication
1er dcile
30
Mdiane
Moyenne
9e dcile
43
48
70
33
54
82
Communication
Ensemble
des fonctions
36 %
47 %
29 %
39 %
4%
9%
8%
8%
64 %
53 %
Communication
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
12 %
14 %
17 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Communication
Ensemble
des fonctions
37 %
37 %
10 %
20 %
38
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
25
33
42
30 39 ans
32
43
60
40 ans et plus
34
50
80
Homme
32
48
84
Femme
30
42
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
34 %
Responsabilit hirarchique
41 %
35 %
Animation dquipe
25 %
66 %
44 %
50 %
47 %
Dimension internationale*
Communication
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
50
85
29
42
61
28
39
60
Gestion
dun budget
32
45
75
28
40
63
Dimension
internationale*
31
45
72
30
40
67
Responsabilit
hirarchique
39
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
32
45
72
Province
29
41
60
Taille
de lentreprise
1 499 salaris
28
45
63
34
51
78
Industrie
35
53
76
Services
28
46
65
26
39
65
Secteur
dactivit
Communication et Mdias
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Ensemble de la fonction
25
35
54
Lieu de travail
le-de-France
27
36
55
Province
24
32
50
DOM-TOM/tranger
25
38
83
Commerce
26
35
53
Industrie
ns
ns
ns
Construction
25
38
60
Services
25
35
53
Secteur
dactivit
40
ns = non significatif
DIRECTION
DENTREPRISE
42
45
41
36
Mdiane
Moyenne
60
71
9e dcile
120
48
33
82
Adjoint,
conseil de direction
Ensemble
des fonctions
57 %
47 %
47 %
39 %
15 %
9%
11 %
8%
43 %
53 %
Adjoint,
conseil de direction
Ensemble
des fonctions
2%
3%
7%
6%
10 %
9%
19 %
14 %
25 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Adjoint,
conseil de direction
Ensemble
des fonctions
56 %
37 %
20 %
20 %
42
1er dcile
Mdiane
Moins de 40 ans
32
49
90
40 ans et plus
43
70
135
Homme
42
68
134
Femme
33
47
100
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
40 %
41 %
Responsabilit hirarchique
34 %
Animation dquipe
25 %
50 %
44 %
49 %
47 %
Dimension internationale*
Adjoint, conseil de direction
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Responsabilit
hirarchique
42
73
145
36
60
105
Gestion
dun budget
43
70
145
32
59
100
Dimension
internationale*
40
66
140
32
57
117
43
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
35
60
130
Province
35
60
90
Taille de
lentreprise
1 499 salaris
34
64
95
42
82
140
1er dcile
Mdiane
9e dcile
27
40
65
le-de-France
27
43
73
Province
26
40
65
DOM-TOM/tranger
30
60
93
Commerce
24
35
63
Industrie
35
45
65
Construction
30
50
75
Services
27
40
65
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
Secteur
dactivit
44
DIRECTION GNRALE
Direction gnrale
1er dcile
Mdiane
Moyenne
90
103
50
9e dcile
160
48
54
82
Direction gnrale
Ensemble
des fonctions
55 %
47 %
46 %
39 %
7%
9%
8%
8%
45 %
53 %
Direction gnrale
Ensemble
des fonctions
5%
3%
9%
6%
14 %
9%
20 %
14 %
28 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 5 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction gnrale
Ensemble
des fonctions
70 %
37 %
61 %
20 %
45
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 45 ans
48
76
140
45 ans et plus
50
93
170
Homme
54
94
167
Femme
35
60
125
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
93 %
Responsabilit hirarchique
41 %
97 %
44 %
47 %
47 %
Dimension internationale*
Direction gnrale
1er dcile
Mdiane
55
105
190
42
75
127
Dimension
internationale*
46
9e dcile
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
50
100
200
Province
48
80
139
1 99 salaris
42
82
131
55
114
180
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
68
125
205
Industrie
60
114
185
Commerce
50
103
160
Services
42
88
150
1er dcile
Mdiane
9e dcile
33
55
90
le-de-France
33
58
100
Province
33
55
80
DOM-TOM/tranger
45
83
120
Commerce
33
60
95
Industrie
38
60
85
Construction
43
70
105
Services
33
55
90
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
Secteur
dactivit
47
TUDES,
RECHERCHE ET
DVELOPPEMENT
Conception, recherche
Direction recherche et dveloppement
tudes socio-conomiques
Projets scientifiques et techniques
Test, essai, validation, expertise
48
49
52
55
58
61
CONCEPTION, RECHERCHE
9e dcile
Mdiane Moyenne
32
43
47
65
33
54
82
Conception, recherche
Ensemble
des fonctions
32 %
47 %
24 %
39 %
4%
9%
7%
8%
68 %
53 %
Conception, recherche
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
7%
9%
10 %
14 %
14 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Conception, recherche
Ensemble
des fonctions
18 %
37 %
4%
20 %
49
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
29
35
42
30 34 ans
33
41
51
35 39 ans
36
47
62
40 44 ans
38
52
70
45 49 ans
38
52
75
50 54 ans
39
55
81
55 ans et plus
40
59
85
Homme
32
44
67
Femme
30
40
60
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
18 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
34 %
Animation dquipe
25 %
25 %
43 %
44 %
65 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Conception, recherche
1er dcile
Mdiane
9e dcile
38
52
81
33
45
65
30
40
58
Gestion
dun budget
32
48
75
32
42
62
Dimension
internationale*
33
45
66
30
39
56
Responsabilit
hirarchique
50
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
33
46
70
le-de-France
Province
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
31
41
60
Midi-Pyrnes
30
40
62
Pays de la Loire
33
42
56
31
42
60
Rhne-Alpes
32
43
60
DOM-TOM/tranger
35
57
101
1 99 salaris
30
43
59
32
44
65
32
45
66
34
48
70
Industrie
34
47
70
Automobile, aronautique
et autres matriels de transport
36
47
66
32
45
65
Energies - Eau
33
43
59
37
51
72
Mcanique Mtallurgie
33
41
63
Construction
30
40
57
Services
29
42
59
29
37
57
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
38
50
le-de-France
30
40
53
Province
28
35
46
DOM-TOM/tranger
34
40
53
Commerce
30
38
48
Industrie
26
34
45
Construction
30
39
50
Services
28
38
50
Ingnierie R&D
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
Lieu de travail
Secteur
dactivit
51
9e dcile
Mdiane Moyenne
42
65
71
107
33
54
82
Direction recherche
et dveloppement
Ensemble
des fonctions
51 %
47 %
46 %
39 %
9%
9%
7%
8%
49 %
53 %
Direction recherche
et dveloppement
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
9%
9%
14 %
14 %
21 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction recherche
et dveloppement
Ensemble
des fonctions
41 %
37 %
24 %
20 %
52
1er dcile
Mdiane
Moins de 40 ans
36
51
80
40 49 ans
48
69
105
50 ans et plus
48
80
120
Homme
44
65
110
Femme
37
60
85
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
80 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
12 %
25 %
58 %
44 %
75 %
Dimension internationale*
47 %
Direction recherche et dveloppement
1er dcile
Mdiane
9e dcile
120
Gestion
dun budget
48
70
38
56
85
Dimension
internationale*
42
65
108
38
57
83
53
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
47
75
110
Province
40
60
103
1 99 salaris
39
57
91
42
70
105
45
72
113
50
80
120
Industrie
42
69
113
Services
43
67
105
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
33
43
65
le-de-France
35
43
65
Province
33
43
65
DOM-TOM/tranger
38
53
85
Commerce
31
35
50
Industrie
37
48
60
Construction
34
45
68
Services
33
43
67
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
Secteur
dactivit
54
TUDES SOCIO-CONOMIQUES
tudes socio-conomiques
1er dcile
Mdiane
30
42
9e dcile
Moyenne
47
68
33
54
82
tudes
socio-conomiques
Ensemble
des fonctions
38 %
47 %
30 %
39 %
4%
9%
7%
8%
62 %
53 %
tudes
socio-conomiques
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
8%
9%
11 %
14 %
19 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
tudes
socio-conomiques
Ensemble
des fonctions
24 %
37 %
7%
20 %
55
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
26
35
45
30 39 ans
32
42
57
40 ans et plus
40
54
78
Homme
30
45
65
Femme
29
40
67
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
18 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
29 %
Animation dquipe
25 %
28 %
43 %
44 %
34 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
tudes socio-conomiques
1er dcile
Mdiane
9e dcile
40
60
65
30
44
63
28
39
62
Gestion
dun budget
30
45
73
30
41
67
Dimension
internationale*
31
45
73
29
40
65
Responsabilit
hirarchique
56
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
32
45
73
Province
26
38
60
Taille de
lentreprise
1 499 salaris
29
44
67
32
46
73
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
37
55
Lieu de travail
Secteur
dactivit
le-de-France
30
38
55
Province
26
34
50
DOM-TOM/tranger
39
43
93
Commerce
ns
ns
ns
Industrie
28
45
53
Construction
30
39
54
Services
28
36
54
ns = non significatif
57
9e dcile
Mdiane Moyenne
34
48
52
76
33
54
82
Projets scientifiques
et techniques
Ensemble
des fonctions
41 %
47 %
33 %
39 %
6%
9%
8%
8%
59 %
53 %
Projets scientifiques
et techniques
Ensemble
des fonctions
3%
3%
4%
6%
8%
9%
11 %
14 %
16 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Projets scientifiques
et techniques
Ensemble
des fonctions
34 %
37 %
14 %
20 %
58
1er dcile
Mdiane
Moins de 30 ans
30
36
48
30 39 ans
35
45
60
40 49 ans
40
55
80
50 ans et plus
40
60
100
Homme
36
50
79
Femme
32
42
67
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
19 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
48 %
Animation dquipe
25 %
47 %
43 %
44 %
56 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Projets scientifiques et techniques
1er dcile
Mdiane
9e dcile
38
57
90
35
49
75
32
42
64
Gestion
dun budget
36
51
85
33
45
65
Dimension
internationale*
35
50
80
33
45
68
Responsabilit
hirarchique
59
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
36
52
85
Province
33
45
70
34
48
80
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
33
46
71
DOM-TOM/tranger
30
57
110
1 99 salaris
31
46
65
35
51
75
35
54
82
38
56
83
Industrie
36
54
83
Automobile, aronautique
et autres matriels de transport
39
52
84
Energies - Eau
37
50
80
40
55
77
Mcanique Mtallurgie
34
47
85
Construction
35
48
85
Services
32
51
72
32
45
66
Ingnierie R&D
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
Secteur
dactivit
9e dcile
32
40
57
34
43
60
Province
30
39
53
DOM-TOM/tranger
38
45
70
Commerce
30
40
60
Industrie
32
42
57
Construction
32
41
60
Services
32
40
55
60
Mdiane
le-de-France
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
1er dcile
9e dcile
Mdiane Moyenne
32
45
48
65
33
54
82
Ensemble
des fonctions
36 %
47 %
26 %
39 %
7%
9%
8%
8%
64 %
53 %
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
7%
9%
10 %
14 %
17 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Ensemble
des fonctions
22 %
37 %
9%
20 %
61
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
35
43
30 34 ans
34
41
51
35 39 ans
37
48
62
40 49 ans
39
51
70
50 ans et plus
42
56
81
Homme
33
45
65
Femme
31
42
60
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
17 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
31 %
Animation dquipe
25 %
21 %
43 %
44 %
64 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Test, essai, validation, expertise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
37
52
79
34
45
67
31
42
60
Gestion
dun budget
35
50
73
32
44
61
Dimension
internationale*
33
45
70
31
43
60
Responsabilit
hirarchique
62
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
47
67
32
43
60
34
45
65
1 99 salaris
30
43
63
33
44
64
34
48
65
35
50
70
Industrie
Province
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
35
49
70
Automobile, aronautique
et autres matriels de transport
35
49
69
38
49
70
31
46
60
30
38
55
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Services
Ingnierie R&D
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
29
38
50
le-de-France
30
38
50
Province
28
36
48
DOM-TOM/tranger
35
44
68
Commerce
30
38
55
Industrie
28
39
50
Construction
30
40
55
Services
29
38
50
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
Secteur
dactivit
63
GESTION, FINANCE,
ADMINISTRATION
Administration, gestion, organisation
Comptabilit
Contrle de gestion, audit
Direction gestion, finance
Droit, fiscalit
Finance, trsorerie
64
65
68
71
74
77
80
Mdiane
32
9e dcile
Moyenne
45
49
70
33
54
82
Administration,
gestion, organisation
Ensemble
des fonctions
31 %
47 %
21 %
39 %
3%
9%
9%
8%
69 %
53 %
Administration,
gestion, organisation
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
12 %
14 %
18 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Administration,
gestion, organisation
Ensemble
des fonctions
30 %
37 %
10 %
20 %
65
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
28
40
47
30 39 ans
30
42
65
40 49 ans
32
44
69
50 ans et plus
33
48
73
Homme
34
50
80
Femme
31
43
62
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
62 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
14 %
Animation dquipe
25 %
62 %
43 %
44 %
24 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Administration, gestion, organisation
1er dcile
Mdiane
9e dcile
32
48
75
31
43
73
30
41
58
Gestion
dun budget
32
47
72
30
42
66
Dimension
internationale*
32
45
77
31
45
66
Responsabilit
hirarchique
66
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
46
75
le-de-France
Province
30
44
66
Midi-Pyrnes
28
44
65
30
45
72
Rhne-Alpes
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
30
42
64
1 99 salaris
30
46
63
33
49
72
33
50
73
36
56
84
Industrie
34
55
90
Construction
35
46
80
Commerce
29
46
66
28
45
66
Services
32
48
70
30
40
63
Banque et Assurances
34
50
80
35
50
78
31
43
65
Immobilier
30
41
60
1er dcile
Mdiane
9e dcile
24
33
50
le-de-France
25
33
49
Province
23
31
50
DOM-TOM/tranger
27
48
67
Commerce
24
31
45
Industrie
24
33
48
Construction
25
33
50
Services
24
33
50
Lieu de travail
Secteur
dactivit
67
COMPTABILIT
Mdiane
33
45
9e dcile
Moyenne
49
71
33
54
82
Comptabilit
Ensemble
des fonctions
38 %
47 %
31 %
39 %
3%
9%
7%
8%
62 %
53 %
Comptabilit
Ensemble
des fonctions
4%
3%
6%
6%
8%
9%
11 %
14 %
14 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
68
Comptabilit
Ensemble
des fonctions
13 %
37 %
5%
20 %
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
32
42
65
40 49 ans
35
45
67
50 ans et plus
37
45
80
Homme
36
50
77
Femme
32
42
62
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
59 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
14 %
Animation dquipe
25 %
26 %
43 %
44 %
35 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Comptabilit
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
48
80
Responsabilit
hirarchique
33
42
62
30
39
52
Gestion
dun budget
35
48
91
33
44
63
Dimension
internationale*
36
48
80
32
43
61
69
Selon lentreprise
1er dcile
Localisation
gographique
Secteur
dactivit
9e dcile
le-de-France
36
48
76
Province
32
42
60
34
42
65
1 99 salaris
33
43
55
34
46
67
34
54
90
Industrie
35
48
70
Commerce
35
46
72
36
45
73
33
47
75
33
44
65
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Mdiane
Secteur
dactivit
9e dcile
33
50
le-de-France
26
33
50
Province
23
30
48
DOM-TOM/tranger
29
43
60
Commerce
25
34
50
Industrie
26
35
50
Construction
27
38
58
Services
24
32
48
70
Mdiane
25
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
1er dcile
35
Mdiane
Moyenne
9e dcile
48
54
80
33
54
82
Contrle de gestion,
audit
Ensemble
des fonctions
51 %
47 %
47 %
39 %
3%
9%
7%
8%
49 %
53 %
Contrle de gestion,
audit
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
11 %
14 %
15 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Contrle de gestion,
audit
Ensemble
des fonctions
28 %
37 %
13 %
20 %
71
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
31
38
48
30 34 ans
36
46
70
35 39 ans
37
52
78
40 ans et plus
38
57
90
Homme
36
51
84
Femme
35
45
73
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
29 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
24 %
25 %
Animation dquipe
33 %
43 %
44 %
48 %
50 % 47 %
Dimension internationale*
Contrle de gestion, audit
Mdiane
9e dcile
40
60
92
Responsabilit
hirarchique
36
48
75
34
44
70
Gestion
dun budget
36
54
90
35
47
75
Dimension
internationale*
36
51
85
35
46
70
72
1er dcile
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
37
53
85
34
46
68
35
48
72
1 499 salaris
35
52
75
36
54
84
Industrie
35
56
80
37
50
83
35
51
80
34
48
82
35
53
78
37
51
84
1er dcile
Mdiane
9e dcile
30
43
60
Province
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Automobile, aronautique
et autres matriels de transport
Secteur
dactivit
Commerce
Distribution gnraliste et spcialise
Services
Banque et Assurances
Lieu de travail
Secteur
dactivit
le-de-France
33
44
60
Province
29
39
55
DOM-TOM/tranger
33
51
83
Commerce
30
43
58
Industrie
30
40
55
Construction
32
43
60
Services
30
42
60
73
40
Mediane
Moyenne
57
64
9e dcile
97
33
54
82
Direction gestion,
finance
Ensemble
des fonctions
38 %
47 %
29 %
39 %
2%
9%
10 %
8%
62 %
53 %
Direction gestion,
finance
Ensemble
des fonctions
3%
3%
6%
6%
8%
9%
15 %
14 %
20 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction gestion,
finance
Ensemble
des fonctions
38 %
37 %
21 %
20 %
74
1er dcile
Mdiane
Moins de 40 ans
37
54
85
40 49 ans
40
56
95
50 ans et plus
40
60
106
Homme
42
63
110
Femme
38
50
82
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
81 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
9%
25 %
67 %
44 %
37 %
Dimension internationale*
47 %
Direction gestion, finance
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Gestion
dun budget
40
60
109
37
51
75
Dimension
internationale*
42
65
115
38
53
82
75
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
45
62
120
Province
38
53
83
38
55
85
1 499 salaris
39
55
90
42
89
126
Industrie
45
75
113
Construction
42
56
100
Commerce
40
56
85
33
52
82
38
62
90
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Mdiane
9e dcile
34
50
78
le-de-France
35
50
75
Province
33
45
75
DOM-TOM/tranger
43
70
105
Commerce
36
53
83
Industrie
39
50
70
Construction
36
55
80
Services
33
49
75
76
1er dcile
DROIT, FISCALIT
Mdiane
Moyenne
33
48
55
33
48
9e dcile
85
82
Droit, fiscalit
Ensemble
des fonctions
40 %
47 %
34 %
39 %
3%
9%
7%
8%
60 %
53 %
Droit, fiscalit
Ensemble
des fonctions
3%
3%
6%
6%
8%
9%
11 %
14 %
15 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Droit, fiscalit
Ensemble
des fonctions
27 %
37 %
13 %
20 %
77
1er dcile
Mdiane
Moins de 30 ans
27
35
42
30 34 ans
32
43
58
35 39 ans
33
48
76
40 ans et plus
36
56
98
Homme
34
55
100
Femme
32
45
77
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
31 %
Responsabilit hirarchique
41 %
13 %
Animation dquipe
25 %
22 %
44 %
43 %
Dimension internationale*
47 %
Droit, fiscalit
1er dcile
Mdiane
9e dcile
39
60
91
35
45
73
31
44
68
Gestion
dun budget
40
61
93
32
45
76
Dimension
internationale*
35
55
90
31
43
72
Responsabilit
hirarchique
78
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
35
50
92
Province
31
44
68
Taille de
lentreprise
1 499 salaris
30
44
82
Secteur
dactivit
35
54
90
Industrie
35
60
103
Services
32
49
80
34
46
80
1er dcile
Mdiane
9e dcile
27
39
60
Banque et Assurances
Source : Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
Lieu de travail
Secteur
dactivit
le-de-France
29
40
63
Province
25
36
55
DOM-TOM/tranger
32
60
83
Commerce
27
38
55
Industrie
29
43
55
Construction
30
45
65
Services
27
38
60
79
FINANCE, TRSORERIE
Mdiane
36
55
9e dcile
Moyenne
64
100
33
54
82
Finance, trsorerie
Ensemble
des fonctions
57 %
47 %
48 %
39 %
6%
9%
10 %
8%
43 %
53 %
Finance, trsorerie
Ensemble
des fonctions
4%
3%
6%
6%
9%
9%
13 %
14 %
20 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Finance, trsorerie
Ensemble
des fonctions
36 %
37 %
15 %
20 %
80
1er dcile
Mdiane
Moins de 40 ans
35
50
82
40 ans et plus
40
62
110
Homme
39
60
110
Femme
35
50
81
ge
Sexe
9e dcile
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
42 %
41 %
Responsabilit hirarchique
20 %
Animation dquipe
25 %
32 %
44 %
50 %
47 %
Dimension internationale*
Finance, trsorerie
1er dcile
Mdiane
9e dcile
40
63
113
37
59
90
35
47
80
Gestion
dun budget
38
62
124
36
52
85
Dimension
internationale*
40
63
109
32
48
80
Responsabilit
hirarchique
81
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
40
58
100
Province
34
50
82
Industrie
42
69
104
36
61
100
38
53
95
Localisation
gographique
Secteur
dactivit
Services
Banque et Assurances
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Mdiane
9e dcile
29
41
65
le-de-France
29
43
65
Province
26
39
63
DOM-TOM/tranger
40
60
95
Commerce
28
40
60
Industrie
ns
ns
ns
Construction
32
44
70
Services
28
41
65
82
1er dcile
ns = non significatif
INFORMATIQUE
84
87
90
93
96
99
102
Direction informatique
Exploitation, maintenance informatique
Informatique de gestion
Informatique industrielle
Informatique web, sites et portails internet
Matrise douvrage et fonctionnel
Systme, rseaux, donnes
83
DIRECTION INFORMATIQUE
Mdiane
44
66
9e dcile
Moyenne
74
110
33
54
82
Direction
informatique
Ensemble
des fonctions
59 %
47 %
54 %
39 %
9%
9%
6%
8%
41 %
53 %
Direction
informatique
Ensemble
des fonctions
4%
3%
7%
6%
10 %
9%
14 %
14 %
20 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Ensemble
des fonctions
55 %
37 %
27 %
20 %
84
Direction
informatique
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
40
60
90
ge
Sexe
40 49 ans
44
67
108
50 ans et plus
48
75
125
Homme
44
67
115
Femme
ns
ns
ns
ns =non significatif
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
82 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
10 %
25 %
80 %
44 %
55 %
Dimension internationale*
47 %
Direction informatique
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Gestion
dun budget
47
70
120
40
60
90
Dimension
internationale*
48
74
122
40
60
93
85
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
le-de-France
53
80
130
Province
40
56
90
1 99 salaris
39
58
85
40
63
100
Localisation
gographique
Taille
de lentreprise
Secteur
dactivit
9e dcile
50
83
120
55
86
136
,QGXVWULH
42
76
120
45
72
110
48
66
105
1er dcile
Mdiane
35
50
75
le-de-France
38
50
75
Province
35
48
70
DOM-TOM/tranger
45
60
100
Commerce
33
48
70
Services
Activits informatiques
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
ns
ns
ns
Construction
35
48
68
Services
35
50
75
86
9e dcile
ns = non significatif
Mdiane
Moyenne
9e dcile
46
51
75
34
Ensemble des fonctions
48
33
54
82
Exploitation,
maintenance
informatique
Ensemble
des fonctions
41 %
47 %
33 %
39 %
6%
9%
8%
8%
59 %
53 %
Exploitation,
maintenance
informatique
Ensemble
des fonctions
3%
3%
4%
6%
8%
9%
12 %
14 %
19 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Exploitation,
maintenance
informatique
Ensemble
des fonctions
32 %
37 %
7%
20 %
87
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
30
41
62
40 49 ans
36
50
73
ge
Sexe
50 ans et plus
38
54
90
Homme
35
48
79
Femme
30
44
62
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
33 %
Responsabilit hirarchique
41 %
26 %
25 %
Animation dquipe
25 %
44 %
50 %
Dimension internationale*
47 %
Exploitation, maintenance informatique
Mdiane
9e dcile
38
57
92
Responsabilit
hirarchique
34
46
70
30
41
60
Gestion
dun budget
42
60
92
32
44
67
Dimension
internationale*
36
50
78
32
45
72
88
1er dcile
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
38
55
85
Province
32
42
61
Taille
de lentreprise
1 499 salaris
32
47
69
34
52
80
1er dcile
Mdiane
9e dcile
26
37
50
le-de-France
28
40
55
Province
24
34
48
DOM-TOM/tranger
35
53
90
Commerce
24
33
50
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
ns
ns
ns
Construction
26
37
50
Services
26
38
52
ns = non significatif
89
INFORMATIQUE DE GESTION
Informatique de gestion
1er dcile
Mdiane
33
9e dcile
Moyenne
45
51
75
33
54
82
Informatique
de gestion
Ensemble
des fonctions
37 %
47 %
31 %
39 %
6%
9%
7%
8%
63 %
53 %
Informatique
de gestion
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
7%
9%
11 %
14 %
16 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Informatique
de gestion
Ensemble
des fonctions
24 %
37 %
6%
20 %
90
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
36
45
30 34 ans
34
41
57
35 39 ans
34
45
65
40 44 ans
36
48
75
45 49 ans
37
50
80
50 ans et plus
38
51
80
Homme
34
46
75
Femme
32
42
73
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
17 %
Responsabilit hirarchique
41 %
36 %
Animation dquipe
25 %
22 %
44 %
44 %
47 %
Dimension internationale*
Informatique de gestion
1er dcile
Mdiane
9e dcile
40
60
90
35
48
75
31
41
58
Gestion
dun budget
40
57
90
32
43
65
Dimension
internationale*
35
49
80
32
43
66
Responsabilit
hirarchique
91
Selon lentreprise
1er dcile
Secteur
dactivit
9e dcile
le-de-France
38
53
84
Province
32
42
61
Aquitaine
32
40
49
Languedoc-Roussillon
31
39
53
Localisation
gographique
Taille
de lentreprise
Mdiane
Midi-Pyrnes
34
44
64
Nord
33
40
70
Pays de la Loire
33
41
60
32
45
66
Rhne-Alpes
33
43
61
1 99 salaris
32
45
65
34
49
72
34
50
72
35
50
80
Industrie
38
52
80
Commerce
36
52
77
Services
33
48
74
Activits informatiques
32
43
72
Banque et Assurances
38
50
80
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Secteur
dactivit
39
53
45
57
Province
30
35
45
DOM-TOM/tranger
35
58
100
Commerce
30
35
50
Industrie
30
43
53
Construction
29
40
58
Services
31
39
53
92
31
35
INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
9e dcile
Mdiane Moyenne
32
42
46
63
33
54
82
Informatique
industrielle
Ensemble
des fonctions
29 %
47 %
21 %
39 %
4%
9%
8%
8%
71 %
53 %
Informatique
industrielle
Ensemble
des fonctions
3%
3%
4%
6%
7%
9%
9%
14 %
13 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Informatique
industrielle
Ensemble
des fonctions
13 %
37 %
3%
20 %
93
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
35
41
30 39 ans
35
42
55
40 ans et plus
39
50
70
Homme
33
42
65
Femme
ns
ns
ns
ge
Sexe
ns = non significatif
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
9%
Responsabilit hirarchique
41 %
31 %
Animation dquipe
25 %
16 %
44 %
60 %
Dimension internationale*
47 %
Informatique industrielle
1er dcile
Mdiane
9e dcile
ns
ns
ns
36
44
65
32
40
55
33
44
65
32
40
55
Responsabilit
hirarchique
Dimension
internationale*
94
ns = non significatif
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
le-de-France
36
48
70
Province
32
40
55
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
9e dcile
32
42
57
1 499 salaris
31
43
56
33
44
60
34
49
70
Industrie
35
48
68
Services
32
43
58
32
41
60
1er dcile
Mdiane
9e dcile
33
39
48
35
40
50
Activits informatiques
Source: Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
Secteur
dactivit
Province
32
38
45
DOM-TOM/tranger
35
42
75
Commerce
30
35
48
Industrie
29
36
44
Construction
31
40
53
Services
33
39
48
95
9e dcile
Mdiane Moyenne
32
42
46
65
33
54
82
Informatique web,
sites et portails
Internet
Ensemble
des fonctions
36 %
47 %
33 %
39 %
5%
9%
4%
8%
64 %
53 %
Informatique web,
sites et portails
Internet
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
7%
9%
9%
14 %
13 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Informatique web,
sites et portails
Internet
Ensemble
des fonctions
16 %
37 %
1%
20 %
96
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
29
34
42
30 39 ans
33
43
55
40 ans et plus
34
48
73
Homme
32
42
62
Femme
31
41
69
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
16 %
Responsabilit hirarchique
41 %
34 %
Animation dquipe
25 %
18 %
44 %
38 %
Dimension internationale*
47 %
Informatique web, sites et portails Internet
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
53
80
34
45
65
31
38
51
34
46
73
31
39
53
Responsabilit
hirarchique
Dimension
internationale*
97
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
34
47
73
Province
31
39
53
Taille de
lentreprise
1 499 salaris
30
43
57
33
49
69
1er dcile
Mdiane
9e dcile
30
39
50
le-de-France
33
41
53
Province
29
35
44
DOM-TOM/tranger
30
48
82
Commerce
29
38
54
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
ns
ns
ns
Construction
28
35
50
Services
30
39
98
50
ns = non significatif
9e dcile
Mdiane Moyenne
36
48
51
72
33
54
82
Matrise douvrage
et fonctionnel
Ensemble
des fonctions
40 %
47 %
33 %
39 %
6%
9%
7%
8%
60 %
53 %
Matrise douvrage
et fonctionnel
Ensemble
des fonctions
3%
3%
4%
6%
7%
9%
10 %
14 %
16 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Matrise douvrage
et fonctionnel
Ensemble
des fonctions
26 %
37 %
5%
20 %
99
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
32
38
47
30 39 ans
36
45
62
ge
Sexe
40 49 ans
40
53
75
50 ans et plus
41
57
85
Homme
36
50
75
Femme
35
45
65
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
12 %
Responsabilit hirarchique
41 %
44 %
Animation dquipe
25 %
24 %
44 %
45 %
47 %
Dimension internationale*
Matrise douvrage et fonctionnel
1er dcile
Mdiane
9e dcile
42
60
90
37
50
74
34
45
62
Gestion dun
budget
40
55
83
35
46
66
Dimension
internationale*
37
50
78
35
46
66
Responsabilit
hirarchique
100
Selon lentreprise
1er dcile
Localisation
gographique
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
Mdiane
9e dcile
le-de-France
38
53
76
Province
34
44
60
Midi-Pyrnes
33
44
70
Rhne-Alpes
36
45
60
1 99 salaris
35
50
70
36
52
74
36
52
74
Industrie
40
57
85
Services
35
51
70
Activits informatiques
35
46
67
Banque et Assurances
41
54
80
1er dcile
Mdiane
9e dcile
33
43
58
le-de-France
35
45
58
Province
31
39
53
DOM-TOM/tranger
38
55
85
Commerce
33
43
59
Industrie
ns
ns
ns
Construction
35
41
59
Services
33
43
58
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
Secteur
dactivit
ns = non significatif
101
Mdiane
34
47
9e dcile
Moyenne
50
70
33
54
82
Systme, rseaux,
donnes
Ensemble
des fonctions
39 %
47 %
31 %
39 %
8%
9%
11 %
8%
61 %
53 %
Systme, rseaux,
donnes
Ensemble
des fonctions
3%
3%
4%
6%
8%
9%
11 %
14 %
17 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Systme, rseaux,
donnes
Ensemble
des fonctions
33 %
37 %
7%
20 %
102
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
36
45
30 39 ans
35
46
62
40 49 ans
36
50
72
50 ans et plus
38
54
85
Homme
34
47
70
Femme
34
44
65
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
14 %
Responsabilit hirarchique
41 %
30 %
Animation dquipe
25 %
19 %
44 %
50 %
47 %
Dimension internationale*
Systme, rseaux, donnes
1er dcile
Mdiane
9e dcile
40
60
88
36
48
70
33
43
60
Gestion dun
budget
38
56
93
34
45
69
Dimension
internationale*
35
50
75
33
44
64
Responsabilit
hirarchique
103
Selon lentreprise
1er dcile
Localisation
gographique
9e dcile
le-de-France
37
52
77
Province
33
43
58
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Mdiane
34
43
57
1 499 salaris
33
48
67
34
48
69
35
51
75
Industrie
38
55
75
Services
34
48
70
Secteur
dactivit
Activits informatiques
33
43
70
Banque et Assurances
44
55
80
Tlcommunications
35
50
80
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Secteur
dactivit
40
53
43
55
Province
29
37
45
DOM-TOM/tranger
38
65
90
Commerce
28
40
53
Industrie
28
40
55
Construction
30
40
55
Services
30
40
53
104
30
33
PRODUCTION
INDUSTRIELLE,
TRAVAUX ET
CHANTIER
106
109
112
Cadres de chantier
Cadres de production industrielle
Direction dunit industrielle
105
CADRES DE CHANTIER
Mdiane
34
47
9e dcile
Moyenne
54
80
33
54
82
Cadres de chantier
Ensemble
des fonctions
34 %
47 %
22 %
39 %
4%
9%
11 %
8%
66 %
53 %
Cadres de chantier
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
16 %
14 %
29 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Cadres de chantier
Ensemble
des fonctions
56 %
37 %
45 %
20 %
106
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
31
40
60
40 49 ans
36
50
80
50 ans et plus
40
53
82
Homme
35
48
80
Femme
31
40
60
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
45 %
Responsabilit hirarchique
41 %
33 %
Animation dquipe
25 %
65 %
44 %
19 %
Dimension internationale*
47 %
Cadres de chantier
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
54
85
35
46
62
32
42
60
Gestion
dun budget
34
47
80
34
47
72
Dimension
internationale*
35
50
91
33
45
65
Responsabilit
hirarchique
107
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
37
51
75
Province
32
45
65
1 99 salaris
33
46
66
35
50
75
Localisation
gographique
Taille
de lentreprise
Secteur
dactivit
35
50
90
Industrie
36
54
85
Construction
33
46
75
Services
35
52
75
1er dcile
Mdiane
9e dcile
30
39
55
le-de-France
30
40
53
Province
29
38
50
DOM-TOM/tranger
38
55
78
Commerce
ns
ns
ns
Industrie
30
40
50
Construction
30
38
50
Services
30
39
55
Lieu de travail
Secteur
dactivit
108
ns = non significatif
9e dcile
Mdiane Moyenne
37
50
53
73
33
54
82
Cadres de production
industrielle
Ensemble
des fonctions
49 %
47 %
42 %
39 %
5%
9%
8%
8%
51 %
53 %
Cadres de production
industrielle
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
11 %
14 %
16 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Cadres de production
industrielle
Ensemble
des fonctions
38 %
37 %
14 %
20 %
109
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
32
38
47
30 39 ans
37
47
63
ge
Sexe
40 49 ans
39
52
74
50 ans et plus
40
54
82
Homme
38
50
75
Femme
34
43
57
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
67 %
Responsabilit hirarchique
41 %
21 %
Animation dquipe
25 %
55 %
44 %
47 %
47 %
Dimension internationale*
Cadres de production industrielle
1er dcile
Mdiane
9e dcile
38
50
74
36
47
72
35
44
75
Gestion
dun budget
39
52
80
35
45
62
Dimension
internationale*
37
50
75
36
48
61
Responsabilit
hirarchique
110
Selon lentreprise
1er dcile
Localisation
gographique
9e dcile
le-de-France
38
51
80
Province
36
48
67
Rhne-Alpes
Taille
de lentreprise
Mdiane
36
49
70
1 99 salaris
35
47
64
38
53
70
38
53
75
Secteur
dactivit
38
54
80
Agroalimentaire
35
46
65
36
50
68
39
53
75
Mcanique Mtallurgie
38
49
71
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Lieu de travail
Secteur
dactivit
29
39
58
le-de-France
30
39
58
Province
28
38
55
DOM-TOM/tranger
35
50
77
Commerce
ns
ns
ns
Industrie
28
38
50
Construction
30
40
55
Services
28
38
60
ns = non significatif
111
47
Mdiane
Moyenne
72
81
9e dcile
120
48
54
82
Direction dunit
industrielle
Ensemble
des fonctions
62 %
47 %
57 %
39 %
7%
9%
6%
8%
38 %
53 %
Direction dunit
industrielle
Ensemble
des fonctions
4%
3%
7%
6%
9%
9%
15 %
14 %
20 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction dunit
industrielle
Ensemble
des fonctions
70 %
37 %
58 %
20 %
112
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
40
60
88
40 ans et plus
45
73
120
Homme
47
72
120
Femme
ns
ns
ns
ge
Sexe
ns = non significatif
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
95 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
4%
25 %
89 %
44 %
50 %
47 %
Dimension internationale*
Direction dunit industrielle
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Gestion
dun budget
49
75
120
42
60
88
Dimension
internationale*
53
80
135
45
63
97
113
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
50
82
140
46
70
118
48
66
110
1 99 salaris
44
70
92
50
76
106
48
91
140
50
70
137
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
58
90
le-de-France
36
58
90
Province
35
55
85
DOM-TOM/tranger
42
68
100
Commerce
ns
ns
ns
Province
Rhne-Alpes
Taille
de lentreprise
Secteur
dactivit
Mcanique Mtallurgie
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
34
52
80
Construction
35
58
88
Services
37
60
90
114
ns = non significatif
RESSOURCES
HUMAINES
116
119
122
125
115
Mdiane
34
9e dcile
Moyenne
45
49
70
33
54
82
Administration des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
46 %
47 %
41 %
39 %
2%
9%
7%
8%
54 %
53 %
Administration des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
11 %
14 %
15 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Administration des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
25 %
37 %
11 %
20 %
116
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
35
44
30 34 ans
34
43
56
35 39 ans
35
46
65
40 49 ans
36
48
75
50 ans et plus
37
50
75
Homme
36
50
77
Femme
34
45
64
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
53 %
Responsabilit hirarchique
41 %
14 %
Animation dquipe
25 %
42 %
44 %
25 %
Dimension internationale*
47 %
Administration des ressources humaines
1er dcile
Mdiane
9e dcile
37
50
75
35
45
68
32
40
57
Gestion
dun budget
35
50
75
34
44
62
Dimension
internationale*
34
50
76
34
45
65
Responsabilit
hirarchique
117
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
35
48
75
Province
33
44
65
35
42
70
1 499 salaris
32
43
60
35
52
72
Industrie
37
53
75
Commerce
36
47
70
35
47
70
33
47
65
33
41
55
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
Secteur
dactivit
Mdiane
9e dcile
24
32
50
27
33
50
Province
23
30
46
DOM-TOM/tranger
28
48
60
Commerce
23
33
49
Industrie
24
35
50
Construction
26
36
55
Services
24
32
48
118
1er dcile
Mdiane
30
43
9e dcile
Moyenne
47
70
33
54
82
Dveloppement des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
50 %
47 %
42 %
39 %
9%
9%
6%
8%
50 %
53 %
Dveloppement des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
12 %
14 %
20 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Dveloppement des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
30 %
37 %
10 %
20 %
119
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
27
35
46
30 34 ans
30
41
55
35 39 ans
34
45
67
40 44 ans
34
45
72
45 49 ans
35
49
80
50 ans et plus
36
50
80
Homme
30
47
82
Femme
31
42
68
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
25 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
26 %
25 %
Animation dquipe
37 %
43 %
44 %
33 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Dveloppement des ressources humaines
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
53
80
32
45
69
30
40
64
Gestion
dun budget
34
48
80
30
41
65
Dimension
internationale*
34
50
85
30
40
62
Responsabilit
hirarchique
120
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
33
45
72
Province
30
40
67
31
45
71
1 499 salaris
30
45
67
32
49
72
Industrie
34
57
80
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Services
30
45
66
Activits informatiques
31
42
71
30
42
75
Intermdiaires du recrutement
29
42
59
Secteur
dactivit
Lieu de travail
Secteur
dactivit
1er dcile
Mdiane
9e dcile
25
35
55
le-de-France
27
36
58
Province
24
33
53
DOM-TOM/tranger
28
35
74
Commerce
28
35
53
Industrie
ns
ns
ns
Construction
30
40
60
Services
25
34
55
ns = non significatif
121
Mdiane
46
9e dcile
Moyenne
75
80
120
48
54
82
Direction des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
61 %
47 %
55 %
39 %
3%
9%
10 %
8%
39 %
53 %
Direction des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
4%
3%
7%
6%
10 %
9%
15 %
14 %
21 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Direction des
ressources humaines
Ensemble
des fonctions
56 %
37 %
40 %
20 %
122
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 45 ans
43
66
101
ge
Sexe
45 ans et plus
48
78
130
Homme
50
78
130
Femme
42
70
120
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
83 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
9%
25 %
70 %
44 %
47 %
47 %
Dimension internationale*
Direction des ressources humaines
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Gestion
dun budget
50
80
128
46
70
120
Dimension
internationale*
56
85
130
42
65
115
123
Selon lentreprise
Rmunration annuelle brute (en k)
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Localisation
gographique
le-de-France
53
82
140
Province
43
67
100
Taille
de lentreprise
1 499 salaris
43
73
105
50
86
137
Secteur
dactivit
Industrie
60
88
120
Services
43
70
130
1er dcile
Mdiane
9e dcile
33
48
73
le-de-France
33
48
75
Province
33
45
70
DOM-TOM/tranger
40
58
83
Commerce
35
43
65
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
36
45
85
Construction
34
53
73
Services
33
48
75
124
Mdiane
29
39
9e dcile
Moyenne
43
60
33
54
82
Formation initiale
et continue
Ensemble
des fonctions
29 %
47 %
17 %
39 %
7%
9%
9%
8%
71 %
53 %
Formation initiale
et continue
Ensemble
des fonctions
1%
3%
5%
6%
9%
9%
17 %
14 %
28 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 1 % de la rmunration annuelle brute totale.
Formation initiale
et continue
Ensemble
des fonctions
26 %
37 %
11 %
20 %
125
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
27
37
52
40 49 ans
30
39
57
50 ans et plus
30
41
68
Homme
28
42
66
Femme
30
38
56
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
29 %
Responsabilit hirarchique
41 %
34 %
Animation dquipe
25 %
39 %
44 %
25 %
Dimension internationale*
47 %
Formation initiale et continue
1er dcile
Mdiane
9e dcile
30
45
70
28
39
60
27
38
58
Gestion
dun budget
30
45
70
28
38
55
Dimension
internationale*
30
42
66
28
39
60
Responsabilit
hirarchique
126
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
30
42
70
Province
28
38
55
31
40
60
1 99 salaris
28
40
56
30
44
60
30
44
70
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
25
34
48
le-de-France
25
35
50
Province
25
33
45
DOM-TOM/tranger
34
48
85
Commerce
27
35
48
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Industrie
ns
ns
ns
Construction
30
39
58
Services
25
33
48
ns = non significatif
127
SANT,
SOCIAL,
CULTURE
Activits sanitaires, sociales et culturelles
129
128
9e dcile
Mdiane Moyenne
28
39
42
56
33
54
82
Activits sanitaires,
sociales et culturelles
Ensemble
des fonctions
20 %
47 %
5%
39 %
1%
9%
14 %
8%
80 %
53 %
Activits sanitaires,
sociales et culturelles
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
7%
9%
11 %
14 %
22 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Activits sanitaires,
sociales et culturelles
Ensemble
des fonctions
12 %
37 %
6%
20 %
129
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 40 ans
23
35
50
40 49 ans
27
40
52
50 ans et plus
30
44
70
Homme
30
42
60
Femme
26
38
56
ge
Sexe
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
28
40
75
Province
26
38
55
Localisation
gographique
Secteur
dactivit
9e dcile
27
39
70
27
38
70
Province
27
39
70
DOM-TOM/tranger
36
63
85
Commerce
23
33
63
Industrie
ns
ns
ns
Construction
30
42
98
Services
27
39
70
130
Mdiane
le-de-France
Ensemble de la fonction
Lieu de travail
1er dcile
ns = non significatif
SERVICES
TECHNIQUES
10
132
135
138
141
144
147
Achats
Direction des services techniques
Logistique
Maintenance, scurit
Process, mthodes
Qualit
131
10
ACHATS
Mdiane
37
52
9e dcile
Moyenne
57
85
33
54
82
Achats
Ensemble
des fonctions
58 %
47 %
54 %
39 %
7%
9%
7%
8%
42 %
53 %
Achats
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
12 %
14 %
17 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Achats
Ensemble
des fonctions
42 %
37 %
13 %
20 %
132
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
32
39
50
30 34 ans
36
47
60
35 39 ans
39
54
71
40 ans et plus
40
56
93
Homme
39
55
90
Femme
35
47
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
38 %
41 %
Responsabilit hirarchique
21 %
25 %
Animation dquipe
52 %
44 %
79 %
Dimension internationale*
47 %
Achats
1er dcile
Mdiane
9e dcile
41
60
95
38
51
84
36
46
65
Gestion
dun budget
38
55
90
36
49
78
Dimension
internationale*
38
52
84
35
45
65
Responsabilit
hirarchique
133
10
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
39
55
90
36
49
77
38
51
80
1 99 salaris
35
46
65
36
52
77
37
56
80
39
59
93
Industrie
Province
Rhne-Alpes
Taille
de lentreprise
Secteur
dactivit
38
56
86
Automobile, aronautique
et autres matriels de transport
38
56
80
Mcanique Mtallurgie
38
50
70
35
51
82
33
50
82
37
53
75
Commerce
Distribution gnraliste et spcialise
Services
1er dcile
Mdiane
9e dcile
30
40
60
le-de-France
31
41
63
Province
29
40
58
DOM-TOM/tranger
35
50
80
Lieu de travail
Secteur
dactivit
Commerce
28
40
60
Industrie
29
40
58
Construction
30
40
59
Services
30
40
63
134
Mdiane
40
60
9e dcile
Moyenne
70
95
33
54
82
Ensemble
des fonctions
52 %
47 %
43 %
39 %
10 %
9%
8%
8%
48 %
53 %
Ensemble
des fonctions
4%
3%
6%
6%
8%
9%
14 %
14 %
20 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 4 % de la rmunration annuelle brute totale.
Ensemble
des fonctions
63 %
37 %
36 %
20 %
135
10
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 45 ans
40
54
80
45 ans et plus
43
65
100
Homme
40
60
95
Femme
ns
ns
ns
ge
Sexe
ns = non significatif
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
87 %
Responsabilit hirarchique
Animation dquipe
41 %
8%
25 %
80 %
44 %
49 %
47 %
Dimension internationale*
Direction des services techniques
1er dcile
Mdiane
9e dcile
42
64
109
40
55
80
Dimension
internationale*
136
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
ns
ns
ns
Province
40
55
90
1 499 salaris
40
72
90
43
68
100
Industrie
44
81
111
Services
40
57
86
Localisation gographique
Taille de lentreprise
Secteur dactivit
ns = non significatif
1er dcile
Mdiane
9e dcile
31
45
70
le-de-France
32
43
70
Province
30
43
65
DOM-TOM/tranger
40
63
90
Commerce
30
43
68
Industrie
34
43
65
Construction
33
47
70
Services
31
45
70
Lieu de travail
Secteur
dactivit
137
10
LOGISTIQUE
Mdiane
35
9e dcile
Moyenne
50
56
85
33
54
82
Logistique
Ensemble
des fonctions
51 %
47 %
46 %
39 %
4%
9%
5%
8%
49 %
53 %
Logistique
Ensemble
des fonctions
3%
3%
6%
6%
8%
9%
12 %
14 %
17 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Logistique
Ensemble
des fonctions
44 %
37 %
24 %
20 %
138
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
36
48
30 39 ans
36
48
70
40 49 ans
36
54
86
50 ans et plus
36
55
100
Homme
36
51
90
Femme
33
46
77
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
67 %
Responsabilit hirarchique
41 %
15 %
Animation dquipe
25 %
53 %
44 %
63 %
Dimension internationale*
47 %
Logistique
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
52
85
34
47
80
32
43
62
38
57
95
33
45
66
35
52
85
33
45
75
Responsabilit
hirarchique
Gestion
dun budget
Dimension
internationale*
139
10
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
50
80
34
49
80
34
48
80
1 99 salaris
35
47
68
35
49
75
35
54
85
38
57
94
Province
Rhne-Alpes
Taille
de lentreprise
Industrie
Secteur
dactivit
37
54
91
Agroalimentaire
36
52
78
37
54
85
35
51
80
35
45
80
34
50
85
34
50
85
Commerce
Distribution gnraliste et spcialise
Services
Transports et logistique
1er dcile
Mdiane
9e dcile
26
35
55
le-de-France
26
35
58
Province
25
35
55
DOM-TOM/tranger
32
49
73
Commerce
26
35
53
Industrie
25
35
55
Construction
28
38
55
Services
25
35
58
Lieu de travail
Secteur
dactivit
140
MAINTENANCE, SCURIT
Mdiane
34
47
9e dcile
Moyenne
52
75
33
54
82
Maintenance, scurit
Ensemble
des fonctions
44 %
47 %
38 %
39 %
4%
9%
7%
8%
56 %
53 %
Maintenance, scurit
Ensemble
des fonctions
3%
3%
5%
6%
8%
9%
12 %
14 %
18 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Maintenance, scurit
Ensemble
des fonctions
47 %
37 %
25 %
20 %
141
10
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
36
45
30 34 ans
32
41
54
35 39 ans
35
45
61
40 49 ans
36
50
75
50 ans et plus
36
52
86
Homme
35
48
76
Femme
32
42
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
51 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
23 %
25 %
Animation dquipe
54 %
43 %
44 %
43 %
50 % 47 %
Dimension internationale*
Maintenance, scurit
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
51
80
33
44
70
32
40
65
36
50
81
Responsabilit
hirarchique
Gestion
dun budget
Dimension
internationale*
32
42
65
36
50
80
32
45
67
142
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
36
49
80
Province
33
45
70
33
45
68
1 99 salaris
32
43
55
34
50
73
35
53
80
Localisation
gographique
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Industrie
36
53
82
Agroalimentaire
32
50
72
37
50
78
36
55
80
Energies - Eau
34
46
82
quipements lectriques
et lectroniques
36
48
67
Mcanique Mtallurgie
36
49
81
Construction
34
42
65
Commerce
34
48
64
Services
32
48
69
Secteur
dactivit
Ingnierie R&D
32
40
60
30
45
70
1er dcile
Mdiane
9e dcile
25
35
53
Lieu de travail
Secteur
dactivit
le-de-France
28
38
55
Province
25
35
48
DOM-TOM/tranger
28
43
70
Commerce
25
35
45
Industrie
25
33
50
Construction
27
36
55
Services
25
35
53
143
10
PROCESS, MTHODES
9e dcile
Mdiane Moyenne
33
45
49
70
33
54
82
Process, mthodes
Ensemble
des fonctions
40 %
47 %
32 %
39 %
5%
9%
8%
8%
60 %
53 %
Process, mthodes
Ensemble
des fonctions
3%
3%
4%
6%
7%
9%
10 %
14 %
15 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 3 % de la rmunration annuelle brute totale.
Process, mthodes
Ensemble
des fonctions
27 %
37 %
7%
20 %
144
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
35
44
30 34 ans
34
42
58
35 39 ans
36
50
65
40 49 ans
40
52
80
50 ans et plus
40
55
80
Homme
34
46
70
Femme
32
43
70
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
30 %
Responsabilit hirarchique
43 % 41 %
35 %
Animation dquipe
25 %
37 %
43 %
44 %
60 %
Dimension internationale*
50 % 47 %
Process, mthodes
1er dcile
Mdiane
9e dcile
35
50
75
33
45
70
32
44
62
35
48
70
32
45
68
34
47
70
32
44
66
Responsabilit
hirarchique
Gestion
dun budget
Dimension
internationale*
145
10
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
34
50
76
32
45
62
33
46
60
1 99 salaris
32
42
57
32
44
59
34
49
70
35
52
75
Industrie
Province
Rhne-Alpes
Taille de
lentreprise
Secteur
dactivit
34
49
70
36
49
70
34
48
70
Mcanique Mtallurgie
34
45
62
31
46
70
Services
Source: Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
Secteur
dactivit
Mdiane
9e dcile
28
38
54
30
40
59
Province
28
36
50
DOM-TOM/tranger
35
48
70
Commerce
29
38
55
Industrie
29
38
55
Construction
28
38
50
Services
28
38
55
146
1er dcile
QUALIT
34
Mdiane
Moyenne
9e dcile
46
53
82
33
54
82
Qualit
Ensemble
des fonctions
38 %
47 %
33 %
39 %
5%
9%
6%
8%
62 %
53 %
Qualit
Ensemble
des fonctions
2%
3%
4%
6%
7%
9%
10 %
14 %
16 %
23 %
Pour 90 % des cadres bnficiaires dune part variable court terme, le montant de la part variable
perue est suprieur 2 % de la rmunration annuelle brute totale.
Qualit
Ensemble
des fonctions
27 %
37 %
12 %
20 %
147
10
1er dcile
Mdiane
9e dcile
Moins de 30 ans
30
35
45
30 34 ans
33
42
55
35 39 ans
36
48
65
40 44 ans
36
50
85
45 49 ans
39
53
87
50 ans et plus
39
57
95
Homme
35
50
86
Femme
32
43
67
ge
Sexe
Selon le poste
Les missions (en % de cadres concerns)
38 %
Responsabilit hirarchique
41 %
29 %
Animation dquipe
25 %
29 %
43 %
44 %
66 %
Dimension internationale*
47 %
Qualit
1er dcile
Mdiane
9e dcile
36
51
90
32
45
79
32
43
70
36
52
100
32
45
70
35
48
85
30
42
65
Responsabilit
hirarchique
Gestion
dun budget
Dimension
internationale*
148
Selon lentreprise
1er dcile
Mdiane
9e dcile
le-de-France
35
50
90
Province
33
45
67
Midi-Pyrnes
33
45
59
Rhne-Alpes
Localisation
gographique
Taille
de lentreprise
Secteur
dactivit
34
46
75
DOM-TOM/tranger
39
70
145
1 99 salaris
32
45
60
32
47
62
34
55
90
36
60
93
36
60
93
Industrie
35
54
85
Agroalimentaire
30
40
67
36
52
85
36
50
84
35
51
90
Industrie pharmaceutique
34
50
110
Mcanique Mtallurgie
35
48
72
32
49
72
32
43
65
1er dcile
Mdiane
9e dcile
28
39
58
Services
Ingnierie R&D
Source: Apec, Enqutes Situation professionnelle et rmunration des cadres
Lieu de travail
Secteur
dactivit
le-de-France
29
40
60
Province
28
38
55
DOM-TOM/tranger
35
45
70
Commerce
27
38
55
Industrie
28
38
50
Construction
29
40
55
Services
28
39
60
149
2014-54
SEPTEMBRE 2014
LES SALAIRES
DANS LES FONCTIONS
CADRES - DITION 2014
Ce document propose un panorama complet des
rmunrations des cadres en poste selon leurs
caractristiques individuelles, la dimension de leur
poste (responsabilit hirarchique, animation dquipe,
gestion dun budget) et leur entreprise (localisation
gographique, taille et secteur dactivit). Il fournit
galement des donnes sur les salaires proposs dans
les offres. Lensemble de ces lments est prsent pour
chaque fonction cadre dtaille
ISBN 978-2-7336-0754-1
www.apec.fr
EDOBSA0058-09.14