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PRESENTADO POR
Cristhian Robles Valero
PRESENTADO A
Jess Alfredo
RESUMEN
El fenmeno de la globalizacin de los mercados enmarca actualmente uno de los
conceptos empresariales ms importantes a nivel mundial y del cual Colombia no
es ajena, lo que invita a que nuestras organizaciones conozcan cuales son las
condiciones
mediante
las
que
se
pueden
desarrollar
procesos
de
ABSTRACT
Globalization of markets currently part of a business concepts worldwide most
important of which Colombia is no stranger, which invites them to know that our
organizations are the terms by which they can develop processes of globalization
and expansin of local markets.
This paper aims to contribute to the then colombian companies to design and
strengthen their processes of globalization through a theoretical perspective that
reflects on each of the stages and processes that must develop and achieve the
organization that made the success out of our corporate borders
De acuerdo con los temas establecidos podemos decir que un plan estratgico de
una empresa el propsito general de una empresa, incluyendo temas como el
revelan prioridades.
producen sinergia.
disminuyen la incertidumbre.
Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar
determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su
formulacin y ejecucin, es decir, son acciones que al momento de formularlas,
requieren de cierto anlisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto
esfuerzo.
Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaramos refiriendo
a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para
alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado de
dificultad en su formulacin y ejecucin. Ejemplos de estrategias de marketing
podran ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir
nuevos puntos de ventas, etc.
Si hablamos de estrategias de recursos humanos, nos estaramos refiriendo a
estrategias relacionadas con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para
alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursos humanos, y que
presentan cierto grado de dificultad en su formulacin y ejecucin. Ejemplos de
estrategias de recursos humanos podran ser el contratar nuevo personal, el
utilizar nuevas tcnicas de motivacin, el hacer uso de nuevos programa de
capacitacin.
La Planeacin es la funcin que tiene por objetivo fijar el curso concreto de accin
que ha de seguirse, estableciendo los principios que habr de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y
nmeros necesarios para su realizacin. Podemos considerar a la planeacin
como una funcin administrativa que permite la fijacin de objetivos, polticas,
procedimientos y programas para ejercer la accin planeada.
CONCLUIONES
El fenmeno de la
Bibliografa:
http://www.crecenegocios.com/las-estrategias-de-una-empresa/
www.el tiempo.com
www.portafolio.com
www.iadb.org