YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

GERENCIA NACIONAL
DE REDES DE GAS Y
DUCTOS
RESUMEN DE LA MEMORIA
2010

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YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

PRESENTACIN
La promulgacin de la Constitucin Poltica del Estado plurinacional el 2009, marca un
punto crucial en la historia de todos los bolivianos y bolivianas, al reconocerse un conjunto
de derechos y necesidades ineludibles que haban sido desconocidos por anteriores
administraciones gubernamentales y por una empresa privada, que no haba cumplido a
cabalidad los compromisos de masificar el uso del gas natural en Bolivia.

La dcada de los 90, marca para el pas el inicio de la distribucin de Gas Natural por Redes
con la Cooperacin Francesa y la ejecucin de proyectos aislados y experimentales, adems
de la inmediata decisin gubernamental de concesionar la distribucin de este energtico a
la empresa privada.

Ese mismo ao, el Estado Plurinacional de Bolivia a la cabeza del Presidente de la Repblica,
Evo Morales Ayma, reconoce el derecho al uso del gas natural como un servicio bsico y en
Y.P.F.B. se establece la visin de cambiar la matriz energtica y procurar beneficiar a la mayor
parte de la poblacin en su conjunto.

La denominada guerra del gas de octubre de 2003, da un giro al concepto neoliberal del
manejo de nuestros recursos naturales y al servicio de distribucin de gas natural domiciliario,
alinendose al concepto de servicio pblico. Es as que se plantean proyectos coyunturales
como el Proyecto 39-K que planteaba la ejecucin de 39.000 instalaciones domiciliarias. En
Agosto de ese ao, se da la promulgacin del D.S. 28291, que crea el Fondo de Redes y
Fondo de operaciones e instruye las instalaciones domiciliarias gratuitas.

Esto parte de un trabajo que se lo venia evaluando en el Plan Nacional de Desarrollo; un

proyecto de 39000 instalaciones no era suficiente para satisfacer la agenda de octubre de
2003 y el fin era satisfacer las demandas de la industria boliviana, reducir el consumo masivo
de GLP en el sector comercial y vehicular, adems de realizar conexiones domiciliarias gratuitas
de gas natural. La estrategia Boliviana de Hidrocarburos visualizo realizar ms de 500.000
instalaciones hasta el 2015 y el Plan de Inversiones de Y.P.F.B. ha propuesto duplicar esa cifra.

El Gobierno del Presidente Evo Morales Ayma, a partir del ao 2006, brinda todo el apoyo
para la continuidad y el fortalecimiento del 39-K, pasando una difcil transicin del YPFB
residual al YPFB productivo y operativo que le da el Decreto de Nacionalizacin de Mayo
de 2006.

La Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, se ha proyectado como la cara social de

Y.P.F.B., y la gestin 2010 as lo ha demostrado, trabajando en siete departamentos de Bolivia.
Los proyectos de conexin de gas han satisfecho el cumplimiento de la mayor parte de las
metas trazadas en el programa de inversiones de la gerencia, con una eficiencia que supera el
86%.
Contar con ms de 200.000 usuarios de gas natural a la fecha, indica que el consumo de GLP
debera disminuir. El objetivo de Y.P.F.B., es eliminar el consumo de este tipo de combustibles
y las subvenciones a las que est relacionada su importacin, brindando gas natural, a precios
justos que permitan a la poblacin boliviana mejorar su calidad de vida.
Es importante que redes de gas llegue a los departamentos de Beni y Pando y a todas las
regiones alejadas. Para esto, se cuenta con importantes proyectos como el Sistema Virtual
de Distribucin de Gas Natural Licuado, que pretende implementar la primera planta de
licuefaccin de gas natural en Bolivia y veinticinco estaciones de regasificacin. Asimismo
es importante que la gestin administrativa y operativa de la gerencia, genere las mejores
estrategias y condiciones a fin de permitir el fortalecimiento y potenciamiento de la ltima
actividad de la cadena hidrocarburfera convirtindola en la primera de Y.P.F.B.
Expreso mis mejores deseos y agradecimiento al personal de la Gerencia Nacional de Redes
de Gas y Ductos, por su encomiable labor para el logro de los resultados presentados. As
tambin a todo el personal de Y.P.F.B. y las subsidiarias que hicieron posible el logro de estos
resultados.

Lic. Carlos Villegas Quiroga

Presidente Ejecutivo
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin

En Agosto del 2008 se crea la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, con un principal
objetivo La masificacin del uso del Gas Natural. Posteriormente el artculo 20 de la
constitucin poltica del estado determinara que el uso del gas natural es un derecho de toda
la poblacin boliviana, establecindose como servicio bsico. El ao 2009, bajo la direccin
de nuestro Presidente Ejecutivo Lic. Carlos Villegas Quiroga; es el ao de la restructuracin
y del fortalecimiento tcnico-administrativo de YPFB, donde la GNRGD se fortalece y tiene
un vertiginoso crecimiento hacindose cargo del servicio en los departamentos de Santa
Cruz, Cochabamba y Chuquisaca adems de La Paz, Oruro y Potos. Como consecuencia de
este crecimiento la gestin 2010 se constituye en el punto de inflexin, ya que en YPFB se
producen 107 proyectos de construccin de Redes a diseo final, se elabora el estudio de
Ingeniera bsica y conceptual del Proyecto Sistema virtual de Gas Natural Licuado (GNL), se
concluye el ao con un stock importante de material de construccin de redes, habiendo
efectuado la ms importante inversin de la historia en Redes de Gas.
Estas son razones suficientes para que la GNRGD, plasme sus datos, logros y objetivos en el
presente documento, quedando en la historia, este paso importante que libera el difcil camino,
de transformar nuestra querida empresa, de residual en productiva-operativa, constituyndose
en referente de compromiso de nuestros profesionales, tcnicos y trabajadores, para que
este punto de inflexin contine con una curva ascendente sin solucin de continuidad.
Reconocer y agradecer la entrega, compromiso y el esfuerzo de todo nuestro personal y
el respaldo, confianza y apoyo recibido de nuestro Presidente Ejecutivo Lic. Carlos Villegas
Quiroga y de todos los Gerentes y Directores que de una u otra forma han contribuido para
el xito de esta gestin.

Ing. Oscar Lpez Arteaga

Gerente Nacional
Gerencia Nacional de Redes De Gas y Ductos YPFB

LA GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS

El Artculo 23 de la Ley de Hidrocarburos N 3058 establece la creacin de la Gerencia Nacional que esta orientada a la conversin profunda de la matriz energtica con en
reemplazo del GLP por el uso de gas natural, beneficiando con gas domiciliario y permitiendo que los comercios, las industrias y los vehculos puedan tambin acceder a este
energtico. El propsito de la creacin de la GNRGD ha sido priorizar el mercado interno del consumo de Gas Natural, esto se refleja en el Plan de Inversiones 2009-2015.

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GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS

NUESTRA MISIN Y VISIN

MISIN
La Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, bajo la
concepcin de la Ley de Hidrocarburos, es la instancia
operativa de Y.P.F.B. dedicada a la planificacin, desarrollo,
ampliacin, operacin y mantenimiento de la infraestructura
de los sistemas de distribucin de gas natural, velando por
prestar un servicio apropiado, garantizado y seguro a la
sociedad boliviana.

VISIN
Ser la gerencia que establece la misin social de Y.P.F.B. y
cuenta con un alto compromiso con la sociedad, basada en
el respeto a las buenas prcticas empresariales, eficiencia y
optimizacin en el uso de recursos, seguridad y confianza en
la administracin y operacin de los sistemas de distribucin
de gas natural, que se fundan en su responsabilidad operativa
y capacidad de gestin. De esta manera la GNRGD aspira
a cambiar la matriz energtica y proveer con gas natural
al mercado interno en base a un crecimiento sostenible y
continuamente planificado de las redes.

VALORES
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Capacidad de Gestin autnoma.

Capacidad Operativa Responsable.
Compromiso con la Sociedad
Misin Social

PRINCIPIOS
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Eficiencia.
Optimizacin de RR
Seguridad Industrial, ambiental y de la Sociedad
Respeto a las buenas prcticas empresariales
Transparencia

ASPIRACIONES
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Crecimiento Sostenible
Beneficiar a la mayor parte de los bolivianos
Gas natural al mercado interno

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HACIA EL CAMBIO
DE LA MATRIZ ENERGTICA
La historia de la exploracin y explotacin petrolera gasfera en Bolivia es un proceso relativamente antiguo, entre 1924 y el 2003 se descubrieron un total de 88
campos, se perforaron 984 pozos en Santa Cruz, 270 en Tarija, 165 en Chuquisaca, 37 en Cochabamba y 30 en otros departamentos. Las empresas capitalizadas
hasta el ao 1997 haban perforado 382 pozos en 33 campos.
En 1966 se inicia la venta de GLP y se descubren los campos San Alberto y San Antonio en Tarija. Asimismo se da la declinacin de numerosos pozos que
estuvieron en produccin desde los aos 30. En la dcada de los 70 se produjo un inusitado despliegue de contratos de exploracin petrolera y desarrollo de
gasoductos en diversas regiones del pas, un ejemplo es el contrato de venta de Gas Natural a la Argentina y la construccin del gasoducto a este pas.
En la dcada de los 80 los efectos del ltimo golpe de estado y la crisis econmica e inflacionaria, determinaron en un profundo proceso de estancamiento del
accionar de Y.P.F.B., no obstante se inicio la era de distribucin de Gas Natural por Redes.
En la etapa de Privatizacin, Y.P.F.B. crea la Unidad de Redes de Gas con el propsito de apoyar la transformacin de la Matriz Energtica, bajo esta visin se
generan los primeros proyectos experimentales en el Barrio California de Santa Cruz, Ciudad Satlite en El Alto y en La Paz la curva de Holgun, estos proyectos
se desarrollaron con capacitacin y dotacin de tecnologa de parte de SOFREGAS un proyecto con apoyo y soporte del crdito francs.
En el perodo de Capitalizacin, Y.P.F.B. queda reducida a una agencia estatal con muy pocas actividades en el rea operativa, se evidencia que los ductos de
transporte brindan el servicio a su mxima capacidad, sin embargo existe ausencia de inversiones.
En esta etapa, se entrega la Distribucin de Gas por Redes a manos privadas en las ciudades de Tarija, Cochabamba, Sucre y Santa Cruz (EMTAGAS, EMCOGAS,
EMDIGAS Y SERGAS respectivamente) quedando el occidente en manos de Y.P.F.B. De este modo se evidencia un lento crecimiento del sistema de redes y
conexiones, supeditado a las bajas inversiones de las empresas privadas y a la baja capacidad de ejecucin de la empresa estatal. La ciudad ms beneficiada es El
Alto.
En el periodo de Nacionalizacin, la Ley de
Hidrocarburos N 3058 refunda Y.P.F.B. como
Empresa Autrquica de Derecho Pblico y a
nombre del Estado Boliviano ejerce el Derecho
Propietario sobre la totalidad de los hidrocarburos.
La Direccin Nacional de Redes de Gas (20032007) se convierte en la GERENCIA NACIONAL
DE REDES DE GAS Y

YPFB impulsa a travs de la Gerencia Nacional de Redes de

Gas Y Ductos la conversin de la
matriz energtica

DUCTOS GNRGD por mandato de esta Ley,

posteriormente (gestin 2009), Y.P.F.B. se hace
cargo de las concesiones de los departamentos
de Santa Cruz, Sucre y Cochabamba y opera en
La Paz, Oruro y Potos. En esta etapa el nmero de
instalaciones crece 4 veces ms que en los 15 aos
de la privatizacin y capitalizacin.

Bajo estos antecedentes, a la fecha Y.P.F.B. cumpliendo la misin que le ha encomendado el Estado y en concordancia a lo establecido en la Estrategia Nacional
de Desarrollo viene impulsando a travs de la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, el cambio de la matriz energtica que genera beneficios sociales,
econmicos y ambientales con la sustitucin del consumo de otros energticos fsiles por Gas Natural, un combustible ms limpio, que permite generar mejores
condiciones de vida para la poblacin boliviana y al mismo tiempo cuidar el medio ambiente.

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LA IMPORTANCIA DEL
GAS NATURAL
El Gas Natural se destaca por ser un recurso de carcter estratgico
en la regin latinoamericana y a nivel mundial; su importante
participacin en el PIB nacional ha demostrado en los ltimos aos
post a la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, un posicionamiento
muy importante en la matriz energtica frente a otro tipo de
combustibles y fuentes de energa constituyndolo adems en el
recurso de exportacin ms importante del pas.

EL GAS NATURAL UN
COMBUSTIBLE

SOCIAL
ECONMICO Y
ECOLGICO

La importancia del Gas Natural en el pas, se vincula a la cantidad de reservas probadas y probables que a la fecha han permitido convertir a Bolivia en un polo de
exportacin de este energtico, lo que le permitir utilizar sus excedentes en beneficio de la poblacin, a travs de las regalas, impuestos y patentes.
Estos efectos econmicos de la utilizacin de Gas Natural son de especial importancia para Y.P.F.B. y el Estado, restablecindose como potencialidades en el
mediano plazo.

El costo de la EE es 7.69
veces mayor que el GN

El costo de la EE es 3.61
veces mayor que el GLP
El costo del GLP es 2.12
veces mayor que el GN

yy Disminucin paulatina de la subvencin al GLP y otros combustibles importados.

yy Disminucin del uso de GLP,Gasolina y Diesel Oil en el mercado interno
y el consiguiente.
yy Incremento del potencial de exportacin de los combustibles liberados.
yy Reduccin de los costos de produccin y precios de energa elctrica.
yy Reduccin de los costos de operacin industrial y vehicular.
yy Incremento en las recaudaciones fiscales directas (IDH, regalas e IEHD) e
indirectas (IVA, IT, IUE, GA).
yy Ampliacin de la cobertura energtica promoviendo la integracin nacional y la equidad productiva

Los impactos sociales directos e indirectos son aun mas importantes, ya que al insertarse al mercado interno se constituye como un combustible 100 % social, que
elimina la dependencia del GLP, y su costo que en equivalencia es el doble-, reduce los costos de energa elctrica, costos indirectos por desabastecimiento y
especulacin de garrafas, generando as importantes ahorros en la economa de la poblacin.
De igual manera en relacin a la distribucin y uso de este combustible, de acuerdo a la CPE la Distribucin de Gas Natural por Redes se constituye en un Servicio
Pblico para beneficio de toda la poblacin.
En lo referido al tema ambiental una de las ms grandes preocupaciones del planeta como es bien sabido, es la reduccin de gases de efecto invernadero
causantes del calentamiento global y generados, entre otros, por el uso masivo de combustibles fsiles, que generan excedentes de CO2 a la atmsfera.
El cambio a la matriz energtica permite la reduccin de altos porcentajes de CO2, xidos de azufre SOx o nitrgeno NOx que se generan por la combustin
en la industria, el parque automotor e inclusive el consumo domstico por el uso de diesel, lea, gasolina y otros.
Hasta el ao 2015 se prevee evitar la produccin de 44.8 MM de garrafas que
ya no seria necesario producir, lo que adicionalmente beneficiaria con un ahorro
de 203.9 MM de $US en subsidios que se reflejan en la grafica de sustitucin.

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DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA DE REDES DE GAS

Los proyectos de Distribucin de Gas Natural por Redes se realizan garantizando un uso adecuado del medio que intervienen, as como velando por la seguridad
de los trabajadores y de los habitantes del espacio en el cual se desarrollan.
Los proyectos bsicamente constan de
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Instalacin del City Gate

Construccin de Ramales de Red Primaria
Instalacin de Estaciones Distritales de Regulacin (E.D.R.)
Extensin de Redes Secundarias.
Conexin de Acometidas.
Instalaciones Internas.
Desarrollo de pruebas de control de calidad
Operacin y Mantenimiento

Los proyectos se realizan, garantizando

un uso adecuado del medio que
intervienen, as como la seguridad de
los trabajadores y de los habitantes del
espacio en el cual se desarrollan.

En todos los casos la supervisin tcnica es realizada por la

GNRGD, cumpliendo normas tcnicas especficas del Reglamento
de Diseo, Construccin, Operacin de Redes de Gas Natural e
Instalaciones Internas (D.S. N 28291 del 11 de Agosto de 2005).

Instalacin del City Gate

El City Gate es el punto que separa el sistema de transporte del
sistema de distribucin, comprende las instalaciones destinadas
a la recepcin, filtrado, regulacin, medicin, y despacho de Gas
Natural a ser distribuido a travs de los sistemas de redes. Las
redes de Gas Natural se dividen en redes primarias, utilizadas
principalmente para la distribucin a usuarios industriales y
estaciones de GNV y redes secundarias, utilizadas para la conexin
de usuarios comerciales y domsticos.

ACTUALMENTE REDES DE GAS

ADMINISTRA 19 CITYGATES Y HASTA
EL 2015 SE PRETENDE IMPLEMENTAR
45 EN LOS DIFERENTES CENTROS
POBLADOS

Construccin de Redes Primarias

Para poder realizar la construccin de estas redes es necesario
en primera instancia, disear el proyecto especfico que permita
determinar la ruta del ramal. Una vez finalizada la etapa de diseo y
clculo, se procede a la ejecucin y construccin de la red primaria
de acero, la cual incluye toda la obra mecnica con trabajos como
el amolado, cortado de tubera, lijado y encintado que preparan
a la tubera para posteriormente realizar el soldado de todas
las uniones que as lo requieran y finalmente la proteccin tanto
mecnica como catdica para garantizar la seguridad y duracin en
el tiempo sin problemas de corrosin.

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470554 METROS DE RED PRIMARIA

HASTA EL 2010. EN 5 AOS DE
INVERSIN REDES DESARROLLARA
492000 M

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Instalacin de Estaciones Distritales de

Medicin y Regulacin - EDRs
Para esta etapa primero se deber realizar la construccin
de la caseta de la EDR, en caso de que esta ya venga en una
caseta metlica ser necesario construir la base para la misma.
Finalmente se instalara la EDR y se efectuaran las pruebas
necesarias para verificar su correcto funcionamiento.
Una vez puestas en funcionamiento, las EDRs cuentan con
sistemas de seguridad ya sean manuales o automticos que se
activan ante cualquier problema.

Extensin de Redes Secundarias

La construccin de red secundaria incluye diferentes procesos
de obras civiles y obras mecnicas que inician con la instalacin
de faenas, apertura de zanjas para posteriormente tender la
tubera de polietileno, debiendo realizar la unin de la tubera
con los accesorios mediante soldadura por electrofusin y
finalmente realizar la reposicin de las zanjas.

ACTUALMENTE REDES DE GAS CUENTA

CON 47 ESTACIONES DISTRITALES DE
REGULACIN. EN EL 2015 SE HABR
INTERVENIDO EN 114 POBLACIONES Y
CON ESTO LA GNRGD CONTARA CON
138 EDRs.

LA EXTENSIN DE RED SECUNDARIA A

NIVEL NACIONAL HA SIDO UNA DE LAS
MAYORES DEBILIDADES. SOLO 3695167
METROS DE RED SECUNDARIA EN 20
AOS DE DESARROLLO DE REDES. EL
PLAN QUINQUENAL PREVEE REALIZAR
6086493 METROS EN 5 AOS LLEGANDO
AL REA RURAL.

Instalaciones Internas
La construccin de instalaciones internas se las realizan en forma
unifamiliar y colectiva, sean estas en proyeccin a gabinetes
tcnicos y/o montantes, de acuerdo a la cantidad requerida de
departamentos, adems de las caractersticas en cada edificio.
Estas instalaciones internas se realizan por empresas
especializadas y autorizadas por la ANH, GNRGD. realiza la
asignacin de predios a las empresas instaladoras de forma
transparente y brinda la instalacin gratuita hasta un mximo de
22 metros de tubera dentro de los domicilios.

EL DESARROLLO DE INSTALACIONES
DOMICILIARIAS GRATUITAS A PARTIR DEL
2008 SE HA CONSTITUIDO EN UN RETO
DE LA GNRGD Y Y.P.F.B., COMO PARTE
DE LA ESTRATEGIA DE MASIFICAR EN
LA POBLACIN SU CONSUMO. PARA
EL AO 2015 SE PREVE TRIPLICAR LAS
200.000 INSTALACIONES EXISTENTES.

Una vez concluida la instalacin interna, se procede a la

instalacin de las acometidas que une los gabinetes al sistema de
red secundaria. Esto permite proporcionar flujo de gas natural a
la nueva instalacin.

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NUEVAS TECNOLOGAS:
SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS
NATURAL LICUADO
POBLACIONES BENEFICIARIAS DEL SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS NATURAL
EN SU PRIMERA ETAPA
ZONA II-A
ZONA II-B

Trinidad

Riberalta

San Ignacio de Moxos

Cobija

San Borja

ZONA I

Guayaramerin

Rurrenabaque

San Ignacio de Velasco

Santa Ana de Yucuma

Nro. Viviendas

Nro. Viviendas

38.340

Ascensin de Guarayos

53.143

San Julian
San Jos de Chiquitos
Robor
Nro. Viviendas

ZONA IV

ZONA II

Copacabana

Huanini

Achacachi

Challapata

Desaguadero

Llallagua

Coroico

Uyuni

Caranavi

Tupiza

Guanay
Nro. Viviendas

Villazn
9.355

Nro. Viviendas

En la actualidad, a pesar de los constantes esfuerzos en la expansin de

ductos y redes, limitaciones geogrficas de acceso y distancia han restringido
la distribucin de Gas Natural a un nmero muy reducido de instalaciones
internas. Bajo este contexto la GNRGD ha establecido dentro de los objetivos
del Plan de Inversiones 2009 2015 que se pueda desarrollar infraestructura
que permita llegar a estas regiones.
Como respuesta a esta problemtica y con la finalidad de brindar a una
mayor poblacin el beneficio del Gas Natural y todas sus potencialidades
econmicas, sociales y ambientales, se propone la implementacin de una
nueva tecnologa: El Gas Natural Licuado, esta alternativa; que permite ampliar
hasta 600 veces la capacidad de trasporte del gas natural; posibilitara llegar a
los 9 departamentos de Bolivia, alcanzando las zonas ms alejadas del sistema
convencional por ductos.
Es as que en abril de 2010 la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos
a travs de la Unidad de Planificacin y la Unidad de Ingeniera y Proyectos
presento a Y.P.F.B. el estudio de Ingeniera conceptual del proyecto SISTEMA
VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS NATURAL LICUADO.
Este proyecto inicialmente est compuesto por una planta de licuefaccin
(con una capacidad de 9,5 MMPCS/da), el sistema logstico de transporte y 25
estaciones satlites de regasificacin, que permitiran llegar a 25 poblaciones
alejadas del Norte y Occidente del Pas. El mapa muestra la ubicacin de los
beneficiarios en una primera fase.

28.828

y Cobija adems de 23 localidades con poblacin mayor a 2000 viviendas.

De esta manera, el alcance propone 147 096 usuarios domsticos, 5383
comerciales, 5 termoelctricas, 172 industrias y adicionalmente demandara
21.297 conversiones de vehculos, abarcando los departamentos de La
Paz, Oruro, Potos, Beni, Pando y Santa Cruz con la posibilidad de ampliar su
capacidad en el futuro para abastecer a otras 114 localidades en el territorio
nacional.
El estudio de Ingeniera Conceptual, ha permitido identificar la ubicacin
del proyecto en funcin a la existencia de campos gasferos y sistemas de
transporte por ductos, por otro lado en funcin de los estudios de mercado y
de logstica de transporte, se a podido establecer un sistema de distribucin a
las regiones proyectadas.
De este modo se prev al ao 2013, establecer una Planta de Licuefaccin
de Gas Natural en la regin de Ro Grande con una capacidad de produccin
de al menos 200 TN/da (9.5 MMPCS/da). La seleccin de la tecnologa
propuesta para este proyecto se condiciona a toda la cadena integrada del
Gas Natural, por lo tanto comprende el procesamiento del gas, su transporte
y su distribucin. El primer paso de este proceso es la licuefaccin del Gas
Natural, que comprende el filtrado, secado y enfriamiento del gas que se
realiza en una zona cercana a la planta de compresin, posteriormente el
transporte se realiza mediante tanques criognicos trasladados por cisternas,
y finalmente la regasificacin se lleva a cabo en plantas regasificadoras ubicadas
en las poblaciones seleccionadas.

Se ha identificado una demanda potencial inicial en las ciudades de Trinidad

ALCANCE DEL PROYECTO SVDGNL

TIPO DE USUARIO
CANTIDAD

Pag. 8

17.431

Viviendas
147 096

Comercios
5 383

Industrias
172

Termoelctricas
5

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SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS NATURAL

A travs de los resultados del estudio de Ingeniera

Conceptual se ha demostrado la factibilidad
tcnica y econmica del proyecto. Dicho estudio
ha sido aprobado en el Comit de Proyectos
de Y.P.F.B. en Octubre de 2010, con una inversin
de 115 MM de $US y a la fecha se cuenta con
la aprobacin por parte del Directorio. Para el
desarrollo de la Ingeniera Bsica Extendida IBE.
Esta alternativa se constituye en una interesante e
importante propuesta para acceder al energtico
sin la necesidad de construir gasoductos para llegar
a las poblaciones ms alejadas.

Adicionalmente se present el estudio econmico financiero y ambiental del proyecto; los resultados principales han demostrado un ahorro importante en
relacin a la construccin de gasoductos; reducindose hasta 8 veces la inversin, 12 veces el tiempo de ejecucin y adicionalmente un importante ahorro en el
subsidio del diesel que es demandado por las termoelctricas del norte de Bolivia.
AHORRO EN CONSTRUCCIN DE GASODUCTOS

Costo total de Inversin en 3.828 Km.

941.27 MM de $us.
de Gasoductos
Costo total de inversin en Planta
LNG y Sistema Logstico de Transpor115.73 MM de $us.
te.
AHORRO ECONMICO: Relacin 81
AHORRO EN TIEMPO DE CONSTRUCCIN (5 proyectos al
mismo tiempo): RELACIN 121

Como ejemplo, en el plan de Inversiones de Y.P.F.B. TRANSPORTES SAM, solo

construir un gasoducto de 6 x 525 km entre Colpa y Trinidad usando el trazo
del actual DGCM hasta interceptar con la carretera SCZ - Trinidad en la zona
de Mineros, implica una inversin estimada es de 196.45 MM$us.
Adems de los ahorros para la empresa, la implementacin del Gas Natural
en las 25 poblaciones propuestas para el proyecto permitir un ahorro en los
usuarios del sector comercial y domstico tal como se observa en el siguiente
cuadro. Las conversiones vehiculares tambin permitirn un ahorro a los usuarios
en las 25 poblaciones propuestas por la sustitucin de gasolina por Gas Natural
Vehicular. Del mismo modo se lograr un ahorro al Estado, en los subsidios de
GLP y diesel.

AHORROS EN SUBSIDIOS DEL DIESEL

El gobierno subsidio en el 2009, aproximadamente

12, 3 MM de $us importando para las termo-elctricas
del sistema aislado 43 MM de litros de Diesel Oil. Se
proyecta que hasta el 2015 se importe una cantidad
de 296.49 MM de Litros de diesel Oil, lo que supone
subsidiar al menos 138.1 MM de $US.

Costo Total

de Inver-

sin en planta LNG y

Transporte

Grfico 2 REDUCCIN EN SUBSIDIO DEL DIESEL

115.73 MM de
$us.

Costos Totales de Produccin de LNG entre 89.24 MM de $us.

2017
AHORRO ECONMICO (2016): las subvenciones de diesel entre el 2013 al 2016
(83.7 MM de $us.) tranquilamente pueden
pagar la Planta GNL o su produccin por 5
aos

Solo a nivel de las termoelctricas, esto significa que de

30.2 MM de litros de diesel que se requeriran para todo
el sector termoelctrico en el 2013, se cubriran 27.1 MM
de Litros por ao. En este caso el proyecto entre los aos
2013 y 2014 pretende disminuir en un 89.8% el consumo
de este energtico para este sector a nivel nacional. Esto
significa ahorrar en subvenciones un total de 20.9 MM de
$US en promedio por ao.

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PLAN DE INVERSIONES 2011 -2015

PROPUESTA DEL PLAN DE INVERSIONES
CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGTICA
El cambio en la matriz energtica busca priorizar el mercado interno y
especialmente brindar a la poblacin boliviana el beneficio del gas natural
y todas sus potencialidades econmicas, sociales y ambientales; as mismo
requiere el fomento y promocin del Gas Natural para la conversin de
vehculos, donde las estrategias del Estado se plasman en la fabricacin de kits
de transformacin a Gas Natural vehicular para 50 mil vehculos livianos y 16
mil pesados; en la conversin de motores a diesel estacionarios utilizados en la
generacin de electricidad a diesel-gas; en los Sistemas Aislados de las plantas
termoelctricas; y as tambin ,en promover el proyecto del Sistema Virtual
de Distribucin en el departamento de Santa Cruz para el suministro de Beni y
Pando. Estas acciones permitirn lograr que la participacin del gas natural en el
balance energtico sea de un 48%., disminuyendo las necesidades de consumo
de gasolina y GLP principalmente.
Como Antecedentes de este importante reto, hasta el ao 2005 se haba
realizado 26917 instalaciones de gas natural y se contaba con una matriz
energtica industrial importante que determinaba un consumo de 1.74 MM
mcd. En terminos generales esto equivale el 15% del consumo energtico
boliviano. Un cambio de la matriz energtica en Bolivia se evidenciara en un
balance energtico del mercado interno, donde se observe de forma directa
que la reduccin en el consumo de hidrocarburos lquidos GLP,Gasolina y en
algn caso especial diesel disminuye. No obstante esto se condiciona a una serie
de polticas e incentivos que inicialmente, deben favorecer a los consumidores
finales y al Estado
En la actualidad (gestin 2010) la GNRGD, a reportado un total de 238553
instalaciones donde prcticamente el consumo de gas natural es 3.03 MM mcd
lo que indica que los beneficiarios se han incrementado en un 74% en relacin
al 2005. Esto ha permitido incrementar a un 24% la participacin del consumo
de gas natural en el mercado interno y la matriz energtica.
El Cambio de la matriz energtica para el ao 2015, espera contar con un
total de 750000 usuarios a nivel nacional. Esto ser incidental en el uso de GLP,
reduciendo en promedio la necesidad de 9MM de garrafas al ao, pero el
mayor logro en el uso de este energtico puede darse en el sector comercial y
GNV. en general el ingreso de gas natural tendr una importante incidencia en el
uso de GLP y gasolina. Se espera una menor incidencia en el uso de electricidad,
as mismo es importante generar polticas para la reduccin de este energtico.
De acuerdo al Plan de Inversiones 2009 2015 de la GNRGD, se propone
una inversin de 748 millones de dlares en la construccin de redes e
instalaciones domiciliarias de Gas Natural con el objetivo de lograr 500
mil viviendas beneficiadas hasta el 2015, adems de otras conexiones no
domsticas, prioritariamente en ciudades productivas y con altos ndices de
mano de obra desocupada.

METAS ESTABLECIDAS - PLAN QUINQUENAL

METAS

INDICADORES

114 localidades cubiertas 6779 kilmetros de Redes secundarias tendidas

429629 metros de Redes Primarias tendidas
114 poblaciones implementando 114 City Gates entre el 2011 y 2015
Instalacin de 114 EDRs entre el 2011 y 2015
498.000 instalaciones domiciliarias entre el 2011 y
2015

Metros de Redes secundarias tendidas

Metros de Redes Primarias tendidas
Nmero de poblaciones implementando City Gates .
Nmero de EDRs instalados entre el 2011 y 2015.
# de instalaciones domiciliarias entre el 2011 y
2015.

Sistema Virtual de Gas Natural Liquido implementado hasta el 2013

Implementacin del Sistema

Pag. 10

COSTOS UNITARIOS PROMEDIO POR INSTALACIN DOMICILIARIA

YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

PLAN ESTRATGICO EMPRESARIAL INSTITUCIONAL PEEI

LA PROPUESTA ESTRATGICA 2011 2015
Si bien el desarrollo de infraestructura de redes en las ltimas dos gestiones ha
sido importante, YPFB, tiene actualmente retos a nivel interno y externo que
OBJETIVO
OBJETIVOS ESTRATGICOS
se deben traducir en estrategias que permitan mejorar el logro de procesos/
resultados. La visin de expansin y sostenibilidad del desarrollo difiere en
ESTRATGICO
ESPECFICOS - OEE
lugares donde ya se ha intervenido y otros que recin se han establecido
OEG Contribuir al cambio la matriz energtica OEE 1.1 Ampliar la cobertura de los sistemas de distribucin de gas natural; desarrollando los
del pas, masificando el uso del gas natural
sistemas primarios y secundarios del tendido de redes e implementando el sistema virtual de
distribucin de GNL.
en los planes de expansin e inversiones de la GNRGD; asimismo difiere de
OEE 1.2 Establecer el programa de Operacin y Mantenimiento de redes para ofertar un
los lugares que tienen acceso al gasoducto y los que podran utilizar GNL..
servicio seguro y adecuado al cumplimiento de las normativas
La GNRGD como parte de su visin sistmica propone el Plan Estratgico
OEE 1.3 Promover un sistema Administrativo autnomo, eficiente y con capacidad de gestin
de los procesos, procedimientos y logro de resultados de la GNRGD
Empresarial Institucional como punto de partida de la planificacin que se
OEE 1.4 Implementar el Proyecto Sistema Virtual de Gas Natural Liquido para favorecer con
pretende implementar en el mediano y largo plazo para llegar a las zonas
este energtico a las poblaciones alejadas de los gasoductos
urbanas y ciudades o
poblaciones intermedias de todos los departamentos donde opera YPFB y los proyectos que han sido propuestos en el Plan de Inversiones 2010. Los Objetivos
Estratgicos de la GNRGD se formulan a partir del Plan Estratgico Corporativo de YPFB -PEC 2011-2015- planteado por Y.P.F.B para el cumplimiento de su
misin corporativa y en la bsqueda de alcanzar su visin de futuro. Dentro de estos objetivos corporativos, se incluye el de Contribuir al cambio la matriz
energtica del pas, masificando el uso del Gas Natural, lo que establece el pilar fundamental de la poltica estratgica de la Corporacin y se encuentra
directamente relacionado con las funciones de la GNRGD del cual se desprenden los objetivos especficos que se pretenden alcanzar. Bajo estos lineamientos
y a fin de garantizar el suministro de Gas Natural a usuarios del mercado interno, domsticos, comerciales, industriales y estaciones de servicio de GNV e
incrementar la capacidad e infraestructura de los sistemas y el equipamiento de redes, se han planteado las siguientes estrategias generales de accin:
OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA GERENCIA

1. Incrementar la cobertura de gas natural en el sistema domiciliario,

comercial e industrial
E1. Ampliar la cobertura de los sistemas de distribucin de gas
natural; desarrollando los sistemas primarios y secundarios del
tendido de redes e implementando el sistema virtual de distribucin
de GNL.
La cobertura de servicio del Gas Natural en 114 localidades propuesta
anteriormente, no puede ser completa si solo se consideran las conexiones
domiciliarias; como empresa dedicada a la distribucin de Gas Natural se ha
visto la necesidad de ampliar nuestra cobertura a los usuarios comerciales, la
industria y el parque vehicular, para lo cual se requiere la expansin de redes
primarias y secundarias e instalacin de sistemas de regulacin que permitan
lograr este propsito.
Los proyectos y actividades estratgicas estn relacionados a operativizar el
gasto y permitir que las inversiones se realicen. En general todas las actividades
de la GNRGD deben estar dirigidas a favorecer los procesos de proyeccin,
contratacin, seguimiento y fiscalizacin.

3. Gestionar la formulacin y actualizacin de instrumentos

normativos y de gestin para promover polticas de uso masivo de
gas natural
E3. Promover un sistema Administrativo autnomo, eficiente y con
capacidad de gestin de los procesos, procedimientos y logro de
resultados de la GNRGD.
Actualmente existe la necesidad de promover la gestin de la Gerencia hacia
un enfoque planificador, integral y sistmico que se adecue a una administracin
autnoma, eficiente y con capacidad de gestin de los procesos, procedimientos
y logro de resultados de la GNRGD. La problemtica detectada ha encontrado
ausencia de actualizacin de los planes ante los nuevos retos, una urgente
necesidad de reestructurar el funcionamiento y constitucin de la gerencia as
como la capacidad de respuesta operativa ante las limitantes encontradas. Los
Proyectos y actividades estratgicas que permitiran en una primera instancia
cumplir este objetivo son:
A

Implementar un Sistema de gestin integral

Inversin en compra de materiales

Restructuracin de la GNRGD

Contratacin de Obras Civiles y mecnica

Programa sistema Informtico integrado

Otros Costos CAPEX

Programa de capacitacin anual de la GNRGD

Programa de operativizacion del gasto operativo para promover el logro de las inversiones

Construccin de Galpones para almacenamiento

2. Implementar sistemas de GNL para cubrir la demanda de Gas

Natural en poblaciones alejadas.
E2. Implementar el Proyecto Sistema Virtual de Gas Natural Licuado
para favorecer con este energtico a las poblaciones alejadas de los
gasoductos.
Una de las ms importantes estrategias diseadas para promover el cambio
de la matriz energtica es la implementacin del proyecto Sistema Virtual
de Distribucin de Gas Natural Liquido de modo que se logre llegar a las
poblaciones ms alejadas de los ductos de transporte o distribucin. La
GNRGD ha desarrollado la Ingeniera conceptual del proyecto que establece
las condiciones tcnicas, econmicas, sociales y ambientales justificando y
respaldando su culminacin como proyecto. La implementacin de la estrategia
sistemas de GNL para cubrir la demanda de Gas Natural en poblaciones
alejadas, comprende la realizacin de los siguientes proyectos o actividades:

Construccin de Edificios en distas ciudades y localidades

Compra de equipamiento para mantenimiento y mejora de equipos y accesorios

Adquisicin de bienes y servicios que mejoran la gestin

4. Promover una gestin sostenible para las operaciones y

construccin de redes de gas y fortalecer las capacidades de gestin
del mantenimiento de los sistemas de Distribucin de Gas Natural.
E4. Establecer el programa de Operacin y Mantenimiento de
redes para ofertar un servicio seguro y adecuado en cuanto al
cumplimiento de normativas.
La Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos administra actualmente
22 ciudades y localidades que cuentan con el servicio de gas natural. Esta
infraestructura ao a ao va creciendo as como las responsabilidades
de operar los sistemas y brindarles el mantenimiento continuo, integral y
apropiado. Asimismo el crecimiento de las ciudades y el desarrollo de otros
servicios pone en riesgo el sistema de redes, por cuanto es importante contar
con planes de respuesta a contingencias, emergencias, de modo que se pueda
realizar el mantenimiento preventivo y correctivo.

Estudio de Ingeniera Bsica Extendida aprobado

Estudios complementarios de Ingeniera Bsica Extendida aprobado

Estudios de Ingeniera a detalle del Proyecto desarrollados

Plan de O&M implementado a nivel nacional

Procura y construccin de una planta de GNL .y 10 estaciones de regasificacin hasta finales del 2012

Sistema de evaluacin de largo plazo a las inversiones que asegure la sostenibilidad del funcionamiento.

Diagnsticos y estudios integrales de los sistemas de distribucin de redes

Pag. 11

YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

PROGRAMA DE INVERSIN 2010

Entre Abril y Agosto de 2009, la GNRGD pas a hacerse cargo de la administracin de la distribucin de Gas natural por redes en las ciudades de Santa Cruz,
Cochabamba y Chuquisaca respectivamente (administradas anteriormente por empresas privadas). Un diagnostico inicial determino que la visin de expansin
de estas regiones difera de la que se haban establecido en los planes de expansin e inversiones propuestos, a partir de consideraciones tcnicas y econmicas,
se ha visto serias limitaciones para poder cumplir las metas en el mediano plazo. Un ejemplo es la ausencia de infraestructura de redes en estas ciudades para
desarrollar instalaciones. Si bien el Programa de Inversin 2010 estableca como objetivo base implementar 150.000 nuevas instalaciones con la ampliacin de
redes para el suministro de gas natural domiciliario en los departamentos de La Paz, Oruro, Potos, Chuquisaca, Santa Cruz, Cochabamba y Tarija, tambin propuso
para cumplir con este objetivo, realizar la ampliacin de redes primarias (sistema convencional) y redes secundarias por ao como se expone a continuacin.
INVERSIN DE LOS PROYECTOS DE REDES GAS (POR DEPARTAMENTO)

NOMBRE DEL PROYECTO

MONTO DE INVERSIN MM $US

37.18
8,123
5.44
21.96
7.62
22.29
6.88
1.57
100

Proyecto Redes de Gas La Paz

Proyecto Redes de Gas Oruro
Proyecto Redes de Gas Potos
Proyecto Redes de Gas Cochabamba
Proyecto Redes de Gas Chuquisaca
Proyecto Redes de Gas Santa Cruz
Proyecto Redes de Gas Tarija
Fortalecimiento GNRGD
Total Proyectos

GESTIN 2010
OBJETIVOS

yy Realizar el tendido de 146 km de red primaria y 710 km de red secundaria de modo que se pueda llegar a la mayor cantidad de hogares
posibles en 7 ciudades capitales y 34 localidades.
yy Instalar 22 city gates y 39 Estaciones Distritales de Regulacin (EDRs)
para ampliar la infraestructura de red y asimismo permitir abastecer al
sector industrial y de estaciones de GNV, en diferentes localidades del
pas.
yy Generar condiciones que permitan a partir del 2010, desarrollar la infraestructura de gas virtual, que contemple el acceso de red secundaria a
localidades alejadas del gasoducto.
yy Implementar el proceso de Operacin y Mantenimiento de las redes
primarias a nivel Nacional fundamentado en un proceso de diagnostico/
reparacin y evaluacin/ampliacin de la capacidad de los sistemas.

CUMPLIENDO CON LO TRAZADO: LOS LOGROS DE LA GERENCIA

En la gestin 2010, se ha evidenciado como en ninguna otra anterior, el logro de la mayor parte de los objetivos propuestos. Esto se demuestra en la optimizacin de tiempos y recursos que se reflejan en una gestin eficiente y eficaz que se evidencia en un 86% de ejecucin
financiera a diciembre, que completando los pagos comprometidos se estima llegar a un 95% con el pago del presupuesto devengado. Asimismo en ejecucin fsica se ha logrado un 102% en red secundaria, un 88% en red primaria y un 69% en desarrollo de instalaciones internas.
Las actividades que han permitido el logro de resultados se listan a continuacin:
yy Desarrollo y aprobacin de Planes de Inversin y Programas operativos de las diferentes distritales.
yy Desarrollo de 14 procesos de Contratacin Directa Ordinaria (licitacin, adjudicados y contratos).
yy Desarrollo de 117 procesos de contratacin Directa Abreviada, (licitacin, adjudicados y contratos), de los cuales 26 sobrepasan el 1000.000 de Bs; 42 se
encuentran entre Bs. 200.000 y Bs. 1.000.000 y 10 son menores a Bs. 200.000.
yy Desarrollo de 276 procesos en La Paz (compras menores)
yy Desarrollo de 14 proyectos en La Paz presentados a la ANH.
yy Apoyo al desarrollo de 20 licencias ambientales.
Como resultado de estas actividades se han podido obtener como resultados del Programa de Inversiones 2010:
yy Se ha tendido 127 km de red primaria (88% de eficiencia) y 724.9 km de red secundaria que representa un 102% de eficiencia en la ejecucin, en 7 ciudades
capitales.
yy Se ha instalado 3 city gates y 10 Estaciones Distritales de Regulacin (EDRs) para ampliar la infraestructura de red.
yy Se han realizado 68.682 conexiones domiciliarias, completando a 155.659 existentes a nivel nacional.
yy Se ha desarrollado el estudio de Ingeniera Conceptual para el proyecto Sistema Virtual de Distribucin de Gas Natural Licuado, que define las condiciones
para desarrollar el estudio de IBE del proyecto.
Adicionalmente al programa de inversiones 2010, en la GNRGD se tienen los siguientes logros:
yy Desarrollo de un estudio de consultora para que la Gerencia se convierta en subsidiaria.
yy 3.438 vehculos convertidos a GNV.
yy Desarrollo de un anteproyecto de normativa ambiental exclusiva del sector Redes de Gas Natural.
De igual manera, en la gestin 2010 las distintas unidades de la GNRGD desarrollaron varias actividades, sobrepasando las planificadas, a continuacin se presentan
las ms relevantes dentro de las diferentes unidades.

EJECUCIN PRESUPUESTARIA
El presupuesto de la Gerencia para la gestin 2010, fue fijado en 785,3 MM de Bs. Este se refleja en la propuesta de programa de inversiones de la Gerencia y ha
sido el ms alto hasta la fecha que ha recibido la GNRGD
EJECUCIN PRESUPUESTARIA A NIVEL NACIONAL

EN EL 2010 LA
EJECUCIN FINANCIERA
ALCANZ LA SUMA DE
664.31 MM DE Bs.
Pag. 12

TOTAL

Re programado
785,352,458.00

Ejecutado
664,315,103.89

Porcentaje
86%

Asimismo el lograr una ejecucin presupuestaria superior al 86% implica esfuerzos importantes, ya que
prcticamente el 50% son instalaciones internas, obras civiles y mecnicas menores a 1000.000 de Bs y son
procesos menudos que no aportan significativamente a la ejecucin. En el 2010, se ejecutaron 117 procesos
de Contratacin Directa Abreviada. En general la mayora de los procesos de licitacin de compras de bienes,
comenzaron a lanzarse en el mes de abril y se hicieron efectivos a partir del mes de agosto con importantes
descargos.

YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

EJECUCIN FSICA NACIONAL

El avance fsico a nivel Nacional en lo que refiere a la construccin de Red
Primaria, Red Secundaria, Instalaciones Internas y Estaciones Distritales de
Regulacin, ha sido importante, habindose alcanzado un 86% de ejecucin
fsica en promedio, respecto a lo programado.
AVANCE FSICO DE CONSTRUCCIN DE REDES DE GAS
RED PRIMARIA (en metros)

RED SECUNDARIA (en metros)

INSTALACIONES INTERNAS
(N predios)

EDR

Programado

Ejecutado

Programado

Ejecutado

% avance

Programado

Ejecutado

Programado

Ejecutado

%
40%

La Paz

10.000

11.311

113%

130.000

121.234

93%

15.000

11.583

77%

10

El Alto

8.000

6.351

79%

76.000

60.803

80%

37.900

34.458

90%

0%

Oruro

7.280

194

2%

57.500

74.633

129%

7.200

6.188

85%

50%

Potos

8.312

3.200

38%

15.400

50.698

329%

4.700

3.031

64

50%

Chuquisaca

3.000

4.280

142%

49.400

83.400

168%

8.200

3.372

41%

17%

Santa
Cruz

83.390

52.283

62%

200.000

168.328

84%

14.000

5.715

40%

11%

Cochabamba

10.018

19.437

194%

181.700

165.801

91%

13.000

4.335

33%

17%

38

10

Tarija

16.000

30.930

193%

0%

0%

Nacional

146.000

127.986

87%

710.000

724.897

102%

100.000

68.682

68,68%

El desarrollo de Red Secundaria de las distritales, est condicionado a los

procesos de contratacin y la capacidad operativa de desarrollo. Generalmente
entre los meses de abril a octubre, la intensidad de limitaciones nombradas
es menor al caso de las redes primarias, debido a la importante capacidad
operativa y experiencia adquirida en gestiones anteriores, especialmente en
los departamentos de occidente.

0
26%

La ejecucin fsica de Red Primaria a nivel Nacional est condicionada a los

procesos de contratacin realizadas en estas reas y asimismo est limitada
por pocas de lluvias, procesos administrativos, decisiones de terceros,
voluntad poltica y pocas de cierre econmico contable. Existen problemas
particulares de cada regin, no obstante en el caso de red primaria existen
muy pocas empresas especializadas que realizan este tipo de trabajo y esto se
constituye en la principal limitante.

El ritmo de trabajo de conexiones domiciliarias tiene connotaciones diferentes

a los casos anteriores, pues depende de un tercer actor, las empresas
instaladoras. Grficamente la comparacin del comportamiento de avance
fsico de las empresas instaladoras y la cantidad existente de estas por distrital,
es el que define que departamento tiene mayor capacidad de desarrollo de
conexiones.

La Distrital de El Alto por ejemplo, cuenta con ms de 500 empresas, en lo que se refiere a conexiones domiciliarias, lo que le permite diferenciarse en la grfica,
esto no quiere decir que las otras distritales deban tener constantemente un ritmo tan bajo, limitaciones geogrficas, voluntad poltica, desinformacin de la
poblacin, decisiones de terceros (los vecinos) y otros pueden limitar la masificacin deseada.
A medida que la GNRGD se va consolidando, los resultados son mejores, tanto
en gestin operativa y administrativa.
Como se puede evidenciar en los resultados de la gestin 2009 comparados
con los del 2010 en el tendido de la Red Primaria, la diferencia demuestra
por un lado que existi un importante compromiso presupuestario para red
primaria, que al ejecutarse en un 87.7% -en el 2010- permite comprender
que la capacidad administrativa ha mejorado. En lo referente al tendido de
Red Secundaria, si realizamos la comparacin entre las gestiones 2009 y 2010,
se ha comprobado la misma situacin que la de red primaria. En este caso ha
mejorado la capacidad operativa y administrativa de cada Distrital
COMPARACIN POR DEPARTAMENTO 2009-2010
EJECUCIN FSICA DE RED PRIMARIA

COMPARACIN POR DEPARTAMENTO 2009-2010

EJECUCIN FSICA DE RED SECUNDARIA

Uno de los grandes objetivos de la GNRGD es el de ampliar la cobertura del uso del gas en el sector domiciliario, la meta desde el 2009 plantea 150.000
conexiones, sin embargo y como se evidencia solo se ha podido llegar a 68.000 en la presente gestin, batiendo el record. De esta forma se evidencia que no es
una tarea sencilla, que adems est fuertemente condicionada por el trabajo de las empresas instaladoras.
Los resultados de la comparacin entre los hogares beneficiados
COMPARACIN POR DEPARTAMENTO 2009-2010
en la gestin 2009 y el 2010, en cada una de las ciudades en las
EJECUCIN FSICA DE INSTALACIONES INTERNAS
que opera Y.P.F.B., tambin ha demostrado una mejora operativa
(la supervisin) y administrativa (la capacidad de pagos y
asignaciones) en relacin a las empresas instaladoras.

ACTUALMENTE SE CUENTA CON

238.553 INSTALACIONES DE GAS A
NIVEL NACIONAL, ESTO SIGNIFICA
UNA SUSTITUCIN DE 574.728
UNIDADES DE GARRAFAS POR MES

Pag. 13

YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

LA PAZ ES LA DISTRITAL CON MAYOR EFICIENCIA ALCANZADA EN LA GESTIN 2010, LOGRANDO UNA EJECUCIN FSICA PROMEDIO DE 94%

EL ALTO ES LA DISTRITAL CON MS

CONEXIONES DOMICILIARIAS EFECTUADAS EN LA GESTIN, ALCANZANDO 35.958 PREDIOS.

EN LA CIUDAD DE EL ALTO A LA
FECHA, SE HA LOGRADO UNA
SUSTITUCIN ACUMULADA DE
115.000 GARRAFAS DE GLP

LA CIUDAD DE ORURO SE CONSTITUIR EN LA GESTIN 2011 EN LA PRIMERA CIUDAD CAPITAL DE BOLIVIA CON COBERTURA DE GAS NATURAL AL
100%

A NIVEL NACIONAL REDES DE GAS POTOS HA DESARROLLADO

50.6 KM. DE RED SECUNDARIA (EL MENOR DE TODAS LAS DISTRITALES), PERO HA SOBREPASADO SU META EN UN 329%

Pag. 14

YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.

EN LA CUIDAD DE COCHABAMBA SE HAN EXTENDIDO MS DE 19 MIL METROS DE RED PRIMARIA DANDO COMO RESULTADO UNA EJECUCIN FSICA
DE 194%

ChUQUISACA ES LA DISTRITAL CON MAYOR EFICIENCIA ALCANZADA EN

LA EJECUCIN DE REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

SE HA DESARROLLADO UN PROYECTO DE CIERRE DEL ANILLO INTERNO

PARA MEJORAR LAS MALAS CONDICIONES DEL SISTEMA PRIMARIO QUE
HABAPA DEJADO SERGAS.
EL TENDIDO DE 184 KM. DE RED SECUNDARIA ES EL MAYOR AVANCE A NIVEL NACIONAL.

GESTIN 2011
OBJETIVOS
Implementar 100.000 nuevas instalaciones con la ampliacin de redes para el suministro de Gas Natural
domiciliario en los departamentos de La Paz, Oruro, Potos, Chuquisaca, Santa Cruz y Cochabamba. Para cumplir
con este objetivo se realizara la ampliacin de redes primarias (sistema convencional) y redes secundarias.
Realizar el tendido de 231 km de red primaria y 761,5 km de red secundaria de modo que se pueda llegar a
la mayor cantidad de hogares posibles en 7 ciudades y 44 localidades.
Instalar 18 city gates y 51 Estaciones Distritales de Regulacin (EDRs) para ampliar la infraestructura de red y
asimismo permitir abastecer al sector industrial y de estaciones de GNV, en diferentes localidades del pas,
que as lo requieren.
Desarrollar las condiciones que permitan a partir ao del 2011, desarrollar la infraestructura de gas virtual,
que contemple el acceso de red secundaria a 10 localidades alejadas del gasoducto, a travs de estudios
complementarios de Ingeniera Bsica Extendida y estudios ambientales.
Pag. 15

YPFB
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos
REDES DE GAS