FUNDAMENTOS DE GESTIN LOGSTICA

2015

Planeacin
Estratgica:
Psicologa o
Psiquiatra de las
Organizaciones
(Salazar)

Logstica y Supply
Chain: Ciencia de
la Organizacin y la
Optimizacin
(Salazar)

Reacciones ante los Cambios en el Sistema de Negocios

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
`50s`60s

Economa orientada por Productores

`70

Mejoras en la Productividad
`80

Gestin de Calidad Total

`90

Reingeniera de Procesos y la Desinversin

`00

Satisfacin del cliente y de Estratgias de

Desarrollo
`14

Alianzas Estratgicas e
Integracin de la Cadena de Valor

1940 Lo necesito el mes que entra

1950 Lo necesito este mes
1960 Lo necesito la semana entrante
1970 Lo necesito esta misma semana
1980 Lo necesito a ms tardar el martes.
1990 Lo necesito el lunes, durante el da
2000 Lo necesito el lunes, en la maana
2006 Lo necesito el lunes antes de las 09:00 hrs.
2007 Lo necesito el lunes a las 08:02 hrs.
2008 Lo necesito hoy, antes del fin del da
2014.... Lo necesito hoy ... a las 20:23 hrs

LOGISTICA, una visin

En el entorno logstico es posible encontrar 3

situaciones que necesariamente deben estar

alineadas
-Macrologstica (Gobierno)
-Micrologstica (Produccin-empresa)
-Mezzologstica (Abastecimiento y Distribucin y
entraga)

Cadenas de abastecimiento: grados de integracin

PROVEEDORES

PROVEEDORES

COMPRAS

COMPRAS

PROVEEDORES

CONTROL DE
PRODUCCION

CONTROL DE
PRODUCCION

CADENA
ABAST
INTERNA

DISTRI
BUCION

DISTRI
BUCION

CLIENTES

CLIENTES

CLIENTES

Sistema Logstico
PRODUCCION

MARKETING

- Planificacin Agregada
- Programacin
- Control de Calidad
- Diseo de Tareas
- Diseo de Plantas
Layout de Plantas

- Publicidad
- Precios
_ Product Mix
- Estudios de Mercado

- Control Produccin
- Programacin Produccin
- Adquisiciones
- Diseo Almacenes

- Servicio Consumidor
- Empaque
- Localizacin Almacenes
- Procesamiento Ordenes
- Servicios de Soporte

ADMINISTRACION LOGISTICA
- Manejo Materiales
- Almacenamiento

- Administracin de Informacin
- Transporte
- Distribucin

- Control de Inventario
- Costos de Distribucin
Adquisiciones
- Presupuestos Operacionales
FINANZAS

Capital

INFORMACION
MATERIALES
DINERO
DECISIONES

Proveedor de mi
Proveedor
Entrega y retorno

Mi proveerdor

Su empresa

Mi Cliente

Comprar y retornar
Hacer
Entrega y retorno

Comprar y retornar
Hacer
Entrega y retorno

Comprar y retornar
Hacer
Entrega y retorno

Cliente de mi
Cliente
Comprar y retornar

Operacional

Herramientas
Sistemas
- ERP
Execution System
(ERP)
Shipment
scheduling
Shipment Scheduling
Production
scheduling
Production Scheduling
Transport
Planning
Transportation
Planning
Manufacturing
Planning
Manufacturing Planning

Tctico

Distribution
Planning
Distribution Planning

InventoryPlanning
Inventory Planning
Available-to-Promise
Available-to-Promise
Supply
Chain
Planning
Supply Chain
Planning

Estratgico

Sales
and
operation
Planning
Sales and
Operations
Planning
Demand
Planning
Demand Planning
Suppply
Chain
Network
Supply Chain
Network
Design Planning
Strategic
Planning
Strategic
Planning

Segundos/
Minutos

Horas/
Dias

Semanas/
Meses

Trimestres

Anos

EL CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO
Sostenibilidad & Sustentabilidad
CARACTERISTICAS DEL CRECIMIENTO.
Lo produce una simple inercia.

Lo produce la innovacin y la estratgia.

Resulta objetivo y medible.

La mediciones y evaluaciones, son menos

precisas.

Se produce dentro de un orden.

Ha de ser deliberado. Y parte del cambio.

Provoca ms crecimiento.

Puede promover crecimiento, pero dentro

de otro orden.

Se repite. Es ms de lo mismo.

No se repite. Es ms, pero diferente.

Requiere de cierta estabilidad.

Se produce en una situacin particular.

Los resultados se producen por

los mismos medios.

Se produce a partir de las inestabilidades.

UN MODO NUEVO DE GENERAR RIQUEZA

Los factores de la produccin

Tierra, trabajo y capital

Valores intangibles

Estrategia y conocimiento operativo

Desmasificacin

Variaciones mltiples, baratas y personalizadas

El trabajo

Se reduce intercambiabilidad

La innovacin

Tomar iniciativa, ideas, sin burocratismo

La escala

Pesa ms el despilfarro que los ahorros

La organizacin

Reingenieria de procesos vs. mercados

La integracin de sistemas

Nuevas formas de enfrentar la complejidad

La infraestructura

Base tecnolgica, tamao y volumen

La aceleracin

Velocidad vs. escala

LOGSTICA Y LA CADENA DE VALOR DE LA

ORGANIZACION
A
P
O
Y
O

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO TECNOLOGICO
ABASTECIMIENTO
LOGSTICA
INTERNA

OPERACIONES

LOGSTICA
EXTERNA

SERVICIOS
MARKETING SERVICIO
Y
VENTAS

ACTIVIDADES PRIMARIAS

LAS INTERFASES LOGSTICAS: SERVICIO Y ECONOMAS DE ESCALA

Gestin de la Demanda

PLANTA
C. de O.

CANAL 1
CANAL 2
CANAL 3

Gestin Inventarios
CANAL n

Gestin Proveedores

LOGSTICA
del
Aprovisionamiento

Proveedores

clientes

LOGISTICA
de la
DISTRIBUCIN

Sincronizacin de
Operaciones con demanda