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AGRUPACIONES EMPRESARIALES

La agrupacin empresarial es una combinacin de empresas


pequeas y medianas, grandes empresas, centros de transferencia de
tecnologa y conocimientos y centros de formacin, con un vnculo
bien geogrfico o de inters comn de negocio, involucrados en
procesos de intercambio colaborativo, dirigidos a obtener ventajas y/o
beneficios derivados de la ejecucin de proyectos conjuntos de
carcter innovador (www.paisajesdelolivo.org. Agrupacin empresarial
innovadora).

En las agrupaciones empresariales se manejan dos dimensiones


segn Hawley (1950) y Astley y Fombrun (1983). La primera
dimensin se divide en:

1. Comensalistas (cuando las empresas realizan las mismas demandas


de recursos a su entorno). En trminos empresariales, este tipo de
relaciones se dan entre empresas del mismo sector.

2. Simbiticas (cuando las empresas realizan distintas demandas de


recursos a su medio). En trminos empresariales, este tipo de
relaciones de dan entre empresas de distintos sectores.

La segunda dimensin consta de:

1. Relaciones directas que recogen un componente social y de confianza


entre las mismas. Tambin conocida como relacin o vnculo fuerte,
recoge una gran cantidad de relaciones sociales y empresariales entre
las empresas.

2. Relaciones indirectas que tienen fines meramente comerciales.


Tambin conocida como relacin o vnculo dbil, refiere a pocas
relaciones o solo relaciones de mercado.

Al conjugar ambas dimensiones podemos obtener 4 subclasificaciones de las agrupaciones empresariales que se conocen
como:

1. Aglomeradas: estn conformadas por organizaciones de un mismo


sector con relaciones dbiles o indirectas. Un ejemplo sera las
relaciones entre empresas de fabricacin de producto terminado que
realizan movimientos conjuntos para el intercambio de informacin con
el fin de mejorar el posicionamiento comn dentro del mercado.

2. Confederadas: se componen de empresas del mismo sector y con


relaciones fuertes o directas. Se componen de alianzas y otras formas
de cooperacin que hace que sus relaciones sean intensas y ayudan a
combinar la colaboracin con la competencia destacando acuerdos
formales e informales para dirigir sus acciones conjuntas.

3. Conjugadas: formadas por empresas de sectores distintos con


vnculos directos y fuertes. Un ejemplo claro de este tipo de
agrupacin es cuando una empresa subcontrata a otra. Normalmente
se establecen vnculos jerrquicos en este tipo de agrupacin.

4. Orgnicas: se dan entre empresas de distintos sectores con relaciones


dbiles o indirectas. Un ejemplo sera el mismo distrito industrial que
realizan movimientos en conjunto a fin de crear una imagen dentro de
la misma organizacin y mantener informados a los miembros. Suelen
estar apoyadas por organizaciones externas y/o pblicas.

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