La agrupacin empresarial es una combinacin de empresas
pequeas y medianas, grandes empresas, centros de transferencia de tecnologa y conocimientos y centros de formacin, con un vnculo bien geogrfico o de inters comn de negocio, involucrados en procesos de intercambio colaborativo, dirigidos a obtener ventajas y/o beneficios derivados de la ejecucin de proyectos conjuntos de carcter innovador (www.paisajesdelolivo.org. Agrupacin empresarial innovadora).
En las agrupaciones empresariales se manejan dos dimensiones
segn Hawley (1950) y Astley y Fombrun (1983). La primera dimensin se divide en:
1. Comensalistas (cuando las empresas realizan las mismas demandas
de recursos a su entorno). En trminos empresariales, este tipo de relaciones se dan entre empresas del mismo sector.
2. Simbiticas (cuando las empresas realizan distintas demandas de
recursos a su medio). En trminos empresariales, este tipo de relaciones de dan entre empresas de distintos sectores.
La segunda dimensin consta de:
1. Relaciones directas que recogen un componente social y de confianza
entre las mismas. Tambin conocida como relacin o vnculo fuerte, recoge una gran cantidad de relaciones sociales y empresariales entre las empresas.
2. Relaciones indirectas que tienen fines meramente comerciales.
Tambin conocida como relacin o vnculo dbil, refiere a pocas relaciones o solo relaciones de mercado.
Al conjugar ambas dimensiones podemos obtener 4 subclasificaciones de las agrupaciones empresariales que se conocen como:
1. Aglomeradas: estn conformadas por organizaciones de un mismo
sector con relaciones dbiles o indirectas. Un ejemplo sera las relaciones entre empresas de fabricacin de producto terminado que realizan movimientos conjuntos para el intercambio de informacin con el fin de mejorar el posicionamiento comn dentro del mercado.
2. Confederadas: se componen de empresas del mismo sector y con
relaciones fuertes o directas. Se componen de alianzas y otras formas de cooperacin que hace que sus relaciones sean intensas y ayudan a combinar la colaboracin con la competencia destacando acuerdos formales e informales para dirigir sus acciones conjuntas.
3. Conjugadas: formadas por empresas de sectores distintos con
vnculos directos y fuertes. Un ejemplo claro de este tipo de agrupacin es cuando una empresa subcontrata a otra. Normalmente se establecen vnculos jerrquicos en este tipo de agrupacin.
4. Orgnicas: se dan entre empresas de distintos sectores con relaciones
dbiles o indirectas. Un ejemplo sera el mismo distrito industrial que realizan movimientos en conjunto a fin de crear una imagen dentro de la misma organizacin y mantener informados a los miembros. Suelen estar apoyadas por organizaciones externas y/o pblicas.