Organisation La Direction Gnrale de lAgence est organise en trois (3) directions, une agence, une Cellule et un service :
la Direction des Etudes, Amnagements et Infrastructures ;
la Direction de la Formation et de la Mise en Valeur ; la Direction Administrative et Financire; le Service dAppui la Promotion de lInitiative Prive; lAgence comptable; la cellule Informatique et Suivi-Evaluation.
Toutes ces Directions sont localises au Sige, Dakar, et assurent la mise
en uvre de la stratgie dfinie par la Direction Gnrale grce notamment lexistence dun pool dexperts et dune quipe support. Selon les dispositions du dcret portant organisation de lAgence, six antennes rgionales complteront le dispositif organisationnel et seront installes au fur et mesure de linstallation des fermes lintrieur du pays dans les six (6) principales zones agro cologiques identifies (valle du fleuve Sngal, Niayes, zone sylvo-pastorale, bassin arachidier, Sngal oriental, Casamance). Prsentement seules les antennes de This, Kaolack sont en cours dinstallation. Mission LAgence Nationale dInsertion et de Dveloppement Agricole (ANIDA) a t cre pour promouvoir le dveloppement dune agriculture moderne, diversifie, base sur la matrise de leau et pourvoyeuse demplois durables pour les jeunes. Elle a dmarr ses activits en fvrier 2008 et a deux principales missions: assurer la cration et la mise en valeur de fermes agricoles modernes intgres pour promouvoir des emplois durables dans les mtiers de lagriculture et lutter ainsi contre le chmage des jeunes, la pauvret, lexode rural et lmigration clandestine; appuyer linitiative prive dans le domaine agro-sylvo-pastoral travers laccompagnement aux petits exploitants agricoles et lamnagement de Domaines Agricoles Communautaires en vue de faciliter laccs des promoteurs au foncier agricole amnag et scuris. A cet effet, lAgence assure la matrise douvrage de projets et programmes diversifis portant sur quatre axes:
LAmnagement des fermes agricoles modernes
LANIDA amnage des fermes agricoles, agropastorales et aquacoles adosses la matrise de leau pour permettre une activit agricole en toute saison. Ces fermes sont de diffrents types : i.
ii.
des fermes exploitant des forages vocation agricole ou adosses
des ressources en eaux de surfaces prennes (cours deau permanent); des fermes valorisant les excdents de dbit des forages dalimentation en eau potable raliss par le Ministre en charge de lhydraulique dont le potentiel est sous utilis. La promotion et la modernisation des petites exploitations familiales intgres
Ce programme sappuie sur lexploitation des nappes superficielles avec
un systme dexhaure bas sur lnergie solaire pour drouler des activits de production trs diversifies (marachage, arboriculture fruitire, pisciculture, levage). Il prolonge durant toute lanne et lutter contre le sous emplois en milieu rural. Lappui linitiative prive Il consiste accompagner les promoteurs dans lingnierie de projet, laccs au foncier agricole, lintermdiation financire et le conseil agricole. Cet appui peut galement tre en matriel (clture, rseau dirrigation, plants fruitiers, intrants agricoles) destins aux petites exploitations familiales. Les Domaines Agricoles Communautaires (DAC) Les DAC constituent des tendues plus vastes que les fermes (quelques centaines un millier dhectares) disposant dinfrastructures structurantes. Ils sont amnags pour satisfaire la demande en terre agricole des populations et des privs. Les DAC consacrent une approche base sur un partenariat entre lEtat, les collectivits locales et les exploitants collectifs et privs. Objectifs Lobjectif gnral est de crer les conditions dexercice dactivits de productions agricoles rmunratrices, durables qui garantissent la scurit alimentaire, le maintien de la ruralit et la fixation des populations dans leur terroir. Objectifs spcifiques 2
Crer des opportunits dactivits lucratives et demplois
rmunrateurs en milieu rural; Promouvoir un statut plus valorisant des mtiers de lagriculture; Diversifier la production agricole en associant cultures marachres, arboriculture et production animale; Scuriser la couverture des besoins du march local en lgumes, lait et viande; Rduire la pauvret et linscurit alimentaire en intgrant lirrigation des cultures cralires sous pluie pour lautoconsommation (modle dexploitation mixte) Stratgie dintervention La ralisation des amnagements, la slection et linstallation des bnficiaires dans les fermes et les DAC reposent sur une approche participative et inclusive, accordant une grande coute aux couches vulnrables que sont les femmes et les jeunes. Ainsi pour la ralisation de fermes et de domaines Agricole Communautaires, lAgence travaille en troite collaboration avec les collectivits locales, ladministration territoriale (gouverneurs, prfets et sous prfets) et les chefs de village. LAgence noue galement des partenariats avec certaines structures de lEtat comme lAgence pour la Promotion de lInvestissement et des grands travauX (APIX), la Direction de lExploitation et de la Maintenance (DEM), la Direction de Gestion et de Planification des Ressources en Eaux (DGPRE), lAgence Nationale du Conseil Agricole et Rural (ANCAR), CERES LOCUSTOX, lElevage, lEnvironnement, les Eaux et Forts mais galement avec des institutions financires notamment la Caisse Nationale de Crdit Agricole (CNCAS) et le Crdit Mutuel du Sngal (CMS). Management Lappropriation doutil de bonne gouvernance dentreprise et la recherche continue de performances dans lexercice du travail a toujours guid le management de lAgence. Cest pour cette raison, que ds le dmarrage de ses activits en fvrier 2008, lANIDA sest inscrite dans un systme de management qualit. Cette initiative a t couronne en mars 2011 par la certification des activits de lAgence la norme ISO 9001 Version 2008. Les domaines dactivits dont lexpertise de lANIDA a t ainsi reconnue se rsument ainsi : maitrise douvrage des projets damnagement de fermes agro pastorales et aquacoles, 3
encadrement et renforcement des capacits techniques des
exploitants, appui a linitiative prive agro sylvo pastorale, suivi et contrle des exploitations hydro agricoles. Cette certification est une reconnaissance du savoir faire, du mtier et de lexpertise de lANIDA dans le domaine agricole. Llaboration priodique des rapports dactivits annuels et leur diffusion au grand public sinscrit dans cette logique. Il en est de mme de la transcription des procdures de travail qui rpondent aux exigences de traabilit en conformit aux directives de la norme ISO.
Missions de l'Agence pour le Dveloppement Agricole
L'Agence pour le Dveloppement Agricole a pour mission de participer la mise en uvre de la stratgie adopte par le gouvernement en matire de dveloppement agricole. L'Agence est notamment charge de proposer aux autorits gouvernementales les plans d'action relatifs au soutien des filires agricoles haute valeur ajoute dans une perspective d'amlioration de la productivit, travers : La recherche et la mobilisation du foncier pour l'extension des primtres agricoles et le dveloppement des cultures haute valeur ajoute. L'incitation la valorisation des produits agricoles travers la mise en place de nouveaux systmes d'irrigation, d'quipements des exploitations, de conditionnement et de commercialisation. La promotion des investissements agricoles et la mise en uvre des partenariats avec les investisseurs. L'Agence est galement charge de proposer aux autorits gouvernementales des plans d'action relatifs au soutien de l'agriculture 4
solidaire travers la promotion et la mise en uvre de projets
conomiquement viables en vue d'amliorer le revenu des agriculteurs. Ses missions sont dtailles par directions comme suit : La Direction Gnrale est charge, en conformit avec les textes en vigueur de :
Participer la dfinition de la stratgie de l'Agence.
Assurer le pilotage stratgique et oprationnel de l'Agence conformment aux orientations approuves par le Conseil d'Administration. Conduire la politique gnrale de l'Agence court, moyen et long termes, avec les directeurs oprationnels. Assurer la coordination de l'ensemble des activits de l'Agence (finances, agrgation, ingnierie, suivi de projets et ressources) et encadrer les quipes sous sa responsabilit. Grer les relations externes de l'Agence avec les autres entits publiques, entreprises, Ministre, au Maroc et l'tranger et participation la promotion du secteur agricole et du Plan Maroc Vert.
La Direction de l'Agrgation et du Partenariat assure, sous l'autorit
du Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur :
La mise en uvre des projets d'Agrgation et la promotion de
l'investissement dans le secteur agricole. Le secrtariat de la commission interministrielle charge de la location des terres agricoles.
La Direction de l'Ingnierie des Projets assure, sous l'autorit du
Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur :
La proposition de plans d'action pour l'encouragement de
l'agriculture solidaire. La contribution la mise en place des systmes incitatifs, du financement et d'assurances lis l'agrgation en amont agricole et aval agroindustriel. La prospection des projets. La conception et formalisation des projets. La contractualisation des projets pilier I et pilier II. La coordination de l'opration de budgtisation des projets pilier II. La validation des CPS des marchs affrents aux projets pilier II. L'administration du site web des projets du Plan Maroc Vert. Le suivi des financements des bailleurs de fonds et des banques.
La Direction de la Gestion des Projets est charge, sous l'autorit du
Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur, d'assurer : 5
Le cadrage budgtaire des projets pilier II en cours d'excution en
coordination avec la direction de l'Ingnierie des Projets. Le Suivi-valuation des projets. La veille la mise en uvre des projets Pilier II valids par les comits techniques locaux. La veille la mise en place du plan d'investissement conformment aux cahiers des charges pour les projets de Partenariat Public Priv et ce en coordination avec la Direction de l'Agrgation et du Partenariat. Le suivi et la veille la ralisation des projets financs par les bailleurs de fonds et ce en coordination avec la direction de l'Ingnierie des Projets. La gestion du dossier de l'environnement et des changements climatiques.
La Direction de Dveloppement de la Commercialisation des
Produits du Terroir assure, sous l'autorit du Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur:
La promotion des produits du terroir.
Le dveloppement de la logistique de commercialisation des produits du terroir.
La Direction Administrative et Financire assure, sous l'autorit du
Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur :
La La La Le La
planification budgtaire et la gestion comptable.
gestion du Systme d'information et des outils informatiques. gestion des affaires Juridiques et des contentieux. dveloppement des ressources humaines. gestion des marchs et de la logistique.