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ANIDA

Organisation
La Direction Gnrale de lAgence est organise en trois (3) directions, une
agence, une Cellule et un service :

la Direction des Etudes, Amnagements et Infrastructures ;


la Direction de la Formation et de la Mise en Valeur ;
la Direction Administrative et Financire;
le Service dAppui la Promotion de lInitiative Prive;
lAgence comptable;
la cellule Informatique et Suivi-Evaluation.

Toutes ces Directions sont localises au Sige, Dakar, et assurent la mise


en uvre de la stratgie dfinie par la Direction Gnrale grce
notamment lexistence dun pool dexperts et dune quipe support.
Selon les dispositions du dcret portant organisation de lAgence, six
antennes rgionales complteront le dispositif organisationnel et seront
installes au fur et mesure de linstallation des fermes lintrieur du
pays dans les six (6) principales zones agro cologiques identifies (valle
du fleuve Sngal, Niayes, zone sylvo-pastorale, bassin arachidier,
Sngal oriental, Casamance). Prsentement seules les antennes de This,
Kaolack sont en cours dinstallation.
Mission
LAgence Nationale dInsertion et de Dveloppement Agricole (ANIDA) a
t cre pour promouvoir le dveloppement dune agriculture moderne,
diversifie, base sur la matrise de leau et pourvoyeuse demplois
durables pour les jeunes. Elle a dmarr ses activits en fvrier 2008 et a
deux principales missions:
assurer la cration et la mise en valeur de fermes agricoles
modernes intgres pour promouvoir des emplois durables dans les
mtiers de lagriculture et lutter ainsi contre le chmage des jeunes,
la pauvret, lexode rural et lmigration clandestine;
appuyer linitiative prive dans le domaine agro-sylvo-pastoral
travers laccompagnement aux petits exploitants agricoles et
lamnagement de Domaines Agricoles Communautaires en vue de
faciliter laccs des promoteurs au foncier agricole amnag et
scuris.
A cet effet, lAgence assure la matrise douvrage de projets et
programmes diversifis portant sur quatre axes:

LAmnagement des fermes agricoles modernes


LANIDA amnage des fermes agricoles, agropastorales et aquacoles
adosses la matrise de leau pour permettre une activit agricole en
toute saison. Ces fermes sont de diffrents types :
i.

ii.

des fermes exploitant des forages vocation agricole ou adosses


des ressources en eaux de surfaces prennes (cours deau
permanent);
des fermes valorisant les excdents de dbit des forages
dalimentation en eau potable raliss par le Ministre en charge de
lhydraulique dont le potentiel est sous utilis.
La promotion et la modernisation des petites exploitations familiales
intgres

Ce programme sappuie sur lexploitation des nappes superficielles avec


un systme dexhaure bas sur lnergie solaire pour drouler des
activits de production trs diversifies (marachage, arboriculture
fruitire, pisciculture, levage). Il prolonge durant toute lanne et lutter
contre le sous emplois en milieu rural.
Lappui linitiative prive
Il consiste accompagner les promoteurs dans lingnierie de projet,
laccs au foncier agricole, lintermdiation financire et le conseil
agricole. Cet appui peut galement tre en matriel (clture, rseau
dirrigation, plants fruitiers, intrants agricoles) destins aux petites
exploitations familiales.
Les Domaines Agricoles Communautaires (DAC)
Les DAC constituent des tendues plus vastes que les fermes (quelques
centaines un millier dhectares) disposant dinfrastructures
structurantes. Ils sont amnags pour satisfaire la demande en terre
agricole des populations et des privs. Les DAC consacrent une approche
base sur un partenariat entre lEtat, les collectivits locales et les
exploitants collectifs et privs.
Objectifs
Lobjectif gnral est de crer les conditions dexercice dactivits de
productions agricoles rmunratrices, durables qui garantissent la scurit
alimentaire, le maintien de la ruralit et la fixation des populations dans
leur terroir.
Objectifs spcifiques
2

Crer des opportunits dactivits lucratives et demplois


rmunrateurs en milieu rural;
Promouvoir un statut plus valorisant des mtiers de lagriculture;
Diversifier la production agricole en associant cultures marachres,
arboriculture et production animale;
Scuriser la couverture des besoins du march local en lgumes, lait
et viande;
Rduire la pauvret et linscurit alimentaire en intgrant
lirrigation des cultures cralires sous pluie pour
lautoconsommation (modle dexploitation mixte)
Stratgie dintervention
La ralisation des amnagements, la slection et linstallation des
bnficiaires dans les fermes et les DAC reposent sur une approche
participative et inclusive, accordant une grande coute aux couches
vulnrables que sont les femmes et les jeunes. Ainsi pour la ralisation de
fermes et de domaines Agricole Communautaires, lAgence travaille en
troite collaboration avec les collectivits locales, ladministration
territoriale (gouverneurs, prfets et sous prfets) et les chefs de village.
LAgence noue galement des partenariats avec certaines structures de
lEtat comme lAgence pour la Promotion de lInvestissement et des
grands travauX (APIX), la Direction de lExploitation et de la Maintenance
(DEM), la Direction de Gestion et de Planification des Ressources en Eaux
(DGPRE), lAgence Nationale du Conseil Agricole et Rural (ANCAR), CERES
LOCUSTOX, lElevage, lEnvironnement, les Eaux et Forts mais galement
avec des institutions financires notamment la Caisse Nationale de Crdit
Agricole (CNCAS) et le Crdit Mutuel du Sngal (CMS).
Management
Lappropriation doutil de bonne gouvernance dentreprise et la recherche
continue de performances dans lexercice du travail a toujours guid le
management de lAgence.
Cest pour cette raison, que ds le dmarrage de ses activits en fvrier
2008, lANIDA sest inscrite dans un systme de management qualit.
Cette initiative a t couronne en mars 2011 par la certification des
activits de lAgence la norme ISO 9001 Version 2008.
Les domaines dactivits dont lexpertise de lANIDA a t ainsi reconnue
se rsument ainsi :
maitrise douvrage des projets damnagement de fermes agro
pastorales et aquacoles,
3

encadrement et renforcement des capacits techniques des


exploitants,
appui a linitiative prive agro sylvo pastorale,
suivi et contrle des exploitations hydro agricoles.
Cette certification est une reconnaissance du savoir faire, du mtier et de
lexpertise de lANIDA dans le domaine agricole. Llaboration priodique
des rapports dactivits annuels et leur diffusion au grand public sinscrit
dans cette logique. Il en est de mme de la transcription des procdures
de travail qui rpondent aux exigences de traabilit en conformit aux
directives de la norme ISO.

Missions de l'Agence pour le Dveloppement Agricole


L'Agence pour le Dveloppement Agricole a pour mission de participer la
mise en uvre de la stratgie adopte par le gouvernement en matire de
dveloppement agricole.
L'Agence est notamment charge de proposer aux autorits
gouvernementales les plans d'action relatifs au soutien des filires
agricoles haute valeur ajoute dans une perspective d'amlioration de la
productivit, travers :
La recherche et la mobilisation du foncier pour l'extension des primtres
agricoles et le dveloppement des cultures haute valeur ajoute.
L'incitation la valorisation des produits agricoles travers la mise en
place de nouveaux systmes d'irrigation, d'quipements des exploitations,
de conditionnement et de commercialisation.
La promotion des investissements agricoles et la mise en uvre des
partenariats avec les investisseurs.
L'Agence est galement charge de proposer aux autorits
gouvernementales des plans d'action relatifs au soutien de l'agriculture
4

solidaire travers la promotion et la mise en uvre de projets


conomiquement viables en vue d'amliorer le revenu des agriculteurs.
Ses missions sont dtailles par directions comme suit :
La Direction Gnrale est charge, en conformit avec les textes en
vigueur de :

Participer la dfinition de la stratgie de l'Agence.


Assurer le pilotage stratgique et oprationnel de l'Agence
conformment aux orientations approuves par le Conseil
d'Administration.
Conduire la politique gnrale de l'Agence court, moyen et long
termes, avec les directeurs oprationnels.
Assurer la coordination de l'ensemble des activits de l'Agence
(finances, agrgation, ingnierie, suivi de projets et ressources) et
encadrer les quipes sous sa responsabilit.
Grer les relations externes de l'Agence avec les autres entits
publiques, entreprises, Ministre, au Maroc et l'tranger et
participation la promotion du secteur agricole et du Plan Maroc Vert.

La Direction de l'Agrgation et du Partenariat assure, sous l'autorit


du Directeur Gnral et en conformit avec les textes
en vigueur :

La mise en uvre des projets d'Agrgation et la promotion de


l'investissement dans le secteur agricole.
Le secrtariat de la commission interministrielle charge de la
location des terres agricoles.

La Direction de l'Ingnierie des Projets assure, sous l'autorit du


Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur :

La proposition de plans d'action pour l'encouragement de


l'agriculture solidaire.
La contribution la mise en place des systmes incitatifs, du
financement et d'assurances lis l'agrgation en amont agricole et
aval agroindustriel.
La prospection des projets.
La conception et formalisation des projets.
La contractualisation des projets pilier I et pilier II.
La coordination de l'opration de budgtisation des projets pilier II.
La validation des CPS des marchs affrents aux projets pilier II.
L'administration du site web des projets du Plan Maroc Vert.
Le suivi des financements des bailleurs de fonds et des banques.

La Direction de la Gestion des Projets est charge, sous l'autorit du


Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur, d'assurer :
5

Le cadrage budgtaire des projets pilier II en cours d'excution en


coordination avec la direction de l'Ingnierie des Projets.
Le Suivi-valuation des projets.
La veille la mise en uvre des projets Pilier II valids par les
comits techniques locaux.
La veille la mise en place du plan d'investissement conformment
aux cahiers des charges pour les projets de Partenariat Public Priv et
ce en coordination avec la Direction de l'Agrgation et du Partenariat.
Le suivi et la veille la ralisation des projets financs par les
bailleurs de fonds et ce en coordination avec la direction de l'Ingnierie
des Projets.
La gestion du dossier de l'environnement et des changements
climatiques.

La Direction de Dveloppement de la Commercialisation des


Produits du Terroir assure, sous l'autorit du Directeur Gnral et en
conformit avec les textes en vigueur:

La promotion des produits du terroir.


Le dveloppement de la logistique de commercialisation des
produits du terroir.

La Direction Administrative et Financire assure, sous l'autorit du


Directeur Gnral et en conformit avec les textes en vigueur :

La
La
La
Le
La

planification budgtaire et la gestion comptable.


gestion du Systme d'information et des outils informatiques.
gestion des affaires Juridiques et des contentieux.
dveloppement des ressources humaines.
gestion des marchs et de la logistique.

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