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2020 en Logstica
Maria F. Rey, CLP
Global Logistics Research Scholar
CIBER/Georgia Institute of Technology
Academic Director
Latin American Logistics Center
1
El Estado de la Logstica
Fuerzas en Negocios
Valor
al Accionista y EVA
Competencias Criticas
Muerte de la Reingenieria
Conciencia de Alta Gerencia sobre
el papel de la Logstica
Globalizacion, Bloques
Comerciales & Integracion
Economica
Corporaciones Conectadas
Proliferacion
e Indefinicion de Formatos
Micro-Mercadeo & FSPs
Polarizacion de Formatos
Fuerzas Demograficas
Anidamiento (Nesting/Cocooning)
Cultura
de la Gratificacin
Inmediata
Reduccion de la Fuerza de Trabajo
en Logstica
Movilidad Urbana
Polarizacion de Cargas de Trabajo
Consumidores En-linea
Fuerzas Tecnolgicas
Poder
Computacional ms Econmico y
mas Extensivo
Mezcla de Tecnologas de Informacin &
Entretenimiento: PCTV
Adopcin de Internet
Capacidad de Anlisis por Lgica Difusa
Motores & Controles para Alta Velocidad
Pagos y Medios Electrnicos
7
Fuerzas Regulatorias
Legislacin
Verde
Legislacin Amigable al Trabajador
Legislacin de Trfico &
Transporte
Legislacin en Derechos Humanos
Legislacin Impositiva
8
I. Megatendencias en Indicadores
Finanzas
10
2. Gerencia de Dilemas
$
C
o
s
t
o
s
30
2 Dias
20
Dia Siguiente
10
0
99.95
99.5
95
90
Mismo Dia
Tiempo de
Respuesta
97%
98%
93%
96%
72%
94%
89%
93%
48%
12
4. Anlisis de Gaps de
Desempeo en Logstica
Excelencia
Organizacion XYZ
Ciclo Total del Pedido
Pedidos por HH
5
4
Ventas Perdidas
Pedidos por HH en CD
Rotacion Inventarios
1
0
Exactitud Despachos
Densidad Almacenaje
O de C por TC
Utilizacion Vehiculos
13
14
6. Pronsticos Inteligentes
De Arriba-Abajo & De Abajo-Arriba
Calendario de Eventos
Indicadores Macroeconmicos e
Industriales
Responsabilidad Individual por la
precisin del pronstico de ventas
Estacionalidad y Suavizamiento de Series
Modelos de Mejor Ajuste
Mediciones de Precisin del Pronstico
por referencias y canales
15
9. Logstica en Reversa
Reciclaje
Contenedores
Retornables
Devoluciones
Desperdicios
Contenedores
& Empaques
Third-Party Providers
16
III. Megatendencias en
Infraestructura
Gerencia
19
Logsticas Especificas
por Industria
Comercio Electrnico
Value Chain Initiative (Microsoft)
20
IV. Megatendencias en
Organizaciones de Logstica
Vice
Chief
Logistics Officer
(total logistics cost, turns)
(perfect order %, csi)
Logistics Planning Group
Logistics Performance Measures
Tracking
Vice President
Customer Response
(CS&OP Costs)
(OPT)
Director
Customer Service
(CS Costs)
Director
Order Processing
(OP Costs)
(OEA, OSC, OET, OPT)
Vice President
Supply
(TSC)
(turns, fill rate, poct)
Director
Inventory Planning & Management
(ICC)
(turns, fill rate)
Vice President
Distribution
(TDC,
(OTD%, SA, IA, doct)
Director
Procurement
(TPC)
(poct, poa)
Director
Transportation
(TFC, yield)
(damage%, ITT)
Director
DC Operations
(TWC, sd)
(damage%, SA, IA, woct)
22
Crosfuncionales
23
Conectadas
Alianzas de Mercado
Operadores Logsticos (3PL)
Transportadores
Universidades
Consultores
Proveedores de Software
Agentes de Carga y Aduanas
24
3Ss
Simple
Segura
Satisfactoria
25