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e futuro
Foreign language teaching: past, present, future
Vilson Leffa
Universidade Catlica de PPelotas/CNPq
elotas/CNPq
Resumo
O texto descreve as tendncias histricas do ensino de lnguas,
envolvendo as mudanas no conceito de lngua, na metodologia
de ensino, no papel do professor e as relaes que se estabelecem
entre esses trs componentes. Em relao lngua, mostra o
desenvolvimento de uma nfase histrica no cdigo, que
posteriormente evolui para uma nfase no sentido e chega ideia
de lngua como ao. Em termos de metodologia, descreve a
mudana que ocorreu entre o conceito de mtodo, visto como
soluo universal, para o conceito de ps-mtodo, com nfase no
contexto de aprendizagem. Finalmente, em relao ao professor, o
texto mostra como seu papel tem mudado medida que mudam
os conceitos de lngua e de mtodo, passando da subordinao ao
mtodo para o exerccio da autonomia.
Palavras-chave
Ensino de lnguas, Objetivos de aprendizagem, Ps-mtodo.
Abstract
This paper describes the historical trends of language teaching,
involving changes in the concept of language, teaching
methodology, teachers role and the relationship between these
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Keywords
Language teaching, Learning objectives, Post-method.
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1. Introduo
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L2 como um termo abrangente para cobrir todas essas situaes. Acredito que
o contexto de uso deixar claro para o leitor em que acepo a sigla est sendo
usada. Para a lngua materna uso a sigla L1. A segunda ressalva que a troca entre
primeira e terceira pessoa feita deliberadamente. Em princpio, deixo na terceira
pessoa o que vejo como consenso da rea, ficando na primeira quando expresso
algo que entendo como opinio adicionada ao texto. A ideia conversar mais de
perto com o leitor e, espero eu, tornar o texto mais agradvel.
2. PPassado:
assado: o domnio do mtodo e a submisso do
professor
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QUADRO 2
Caractersticas do Mtodo da Traduo.
Memorizao do lxico
Ensino de regras sintticas
Deduo
Traduo de textos para a lngua L1
Verso de textos para a L2
nfase na lngua escrita
nfase na literatura da L2
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2012)? Quem iria prever, a partir do teclado fsico, que um dia ele ficaria
escondido dentro da tela, aparecendo apenas quando necessrio? Quem iria
prever que seramos intimados a uma readaptao constante no nvel do domnio
automatizado do gesto, em que no se permite a reflexo e a espera? Em relao
mente, quem iria prever a inesperada necessidade de convivncia cognitiva com
os objetos que surgem ao nosso redor, e que nos levam a pensar de modo
diferente, porque nossa mente se estende sobre eles (CLARK, 1997)? H uma
dcada, quem iria prever a facilidade de acesso informao propiciada pelos
motores de busca na internet? Quem iria prever que passaramos to rpido da
reflexo para a refrao, entendendo por reflexo o retorno do indivduo sobre
si mesmo, a semelhana de uma imagem no espelho, e por refrao, o retorno
de mltiplas imagens de mltiplos indivduos, que se desdobram a nossa frente
em um nmero infinito de combinaes, como um calidoscpio. No domnio
da emergncia, nada permanente a no ser a mudana.
Falar do futuro navegar na incerteza. O que segue, portanto, de
natureza especulativa e baseia-se no pressuposto de que s possvel prever o
futuro quando se olha para o passado. Proponho que estamos no caminho da
invisibilidade, levados pelo desejo de ver menos e fazer mais, paradoxalmente
acarretando um aumento da influncia do professor e da autonomia do aluno.
Em relao ao ensino, uma possvel tendncia histrica que se observa
quando se olha para o caminho percorrido, a gradual perda da visibilidade do
professor. Antes ocupava um estrado na frente dos alunos em posio superior;
depois desceu do estrado, mas permaneceu ainda destacado na frente de todos;
mais tarde saiu da posio de destaque e misturou-se com os alunos; com o tempo
dividiu suas tarefas pedaggicas com objetos e recursos de aprendizagem,
incluindo material impresso, laboratrios de lnguas e computadores; atualmente
tem trabalhado tambm a distncia, mediado por tecnologias e alunos
monitores. No incio o professor era o centro da aula, depois foi para a margem,
mais tarde ficou distante e minha previso de que futuramente desaparecer
na invisibilidade.
necessrio que se intercalem aqui algumas consideraes do mundo
fsico em que vivemos sobre a questo da invisibilidade. Algo pode tornar-se
invisvel de inmeras maneiras, e h pelo menos trs que devem ser destacadas
aqui: transparncia, camuflagem e ocultao. Algo pode ser invisvel quando
transparente, como o ar que nos cerca ou o vidro de uma porta, que, quando
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limpo, nos permite ver com clareza o que est do outro lado. Na natureza, a me
dgua, um peixe que pela sua transparncia fica invisvel dentro do mar. Outra
maneira de instanciar a invisibilidade pela camuflagem, quando um objeto,
animal ou pessoa fica totalmente integrado ao ambiente. o caso, por exemplo,
do camaleo, que muda de cor, conforme o fundo sobre o qual se encontra ou
de uma pessoa que se maquia para ficar parecida com as outras ao seu redor, to
integrada na multido que passa despercebida. Um terceiro tipo de
invisibilidade acontece quando uma coisa est oculta atrs de outra: a pele atrs
das roupas, as joias dentro de um cofre, o motor de um automvel sob o cap
e tantas outras coisas das quais s vezes nem suspeitamos: o mercrio no morango
que comemos, o vrus no programa de computador que usamos, o indeferimento
do burocrata sobre o documento que entregamos na repartio. Na rea da
educao, podemos argumentar que o professor, ao usar a transparncia, deixa
de se interpor entre o aluno e o contedo; pela camuflagem, disfara sua
presena, misturando-se ao contedo; e pela ocultao, pe o contedo na frente
do aluno, ficando ele, o professor, no no meio, mas do outro lado. A
invisibilidade do professor deixar o contedo mais visvel para o aluno.
A invisibilidade envolve tambm questes de poder, autonomia e o desejo
de no ver. Em termos de poder, a relao tem sido vista geralmente do lado
negativo, na medida que somos vigiados e punidos pelo que no vemos, como
no exemplo do Panopticon de Foucault (1977). No discordo de Foucault, mas
defendo a ideia de que o poder exercido na invisibilidade pode nos afetar no s
de modo negativo mas tambm positivo. No necessrio ser um Pangloss, o
personagem ingenuamente otimista de Voltaire (1931), para aceitar que, s
vezes, podemos ser tambm beneficiados por algo que no vemos.
Para o professor, a perda gradual de sua visibilidade, descendo do estrado
e sumindo pelas margens, no significa perda de poder. Pelo contrrio, quanto
mais longe dos olhos do aluno ficar o professor, maior poder ser sua ao sobre
ele, desde que seja capaz de se preparar para ocupar os espaos que se abrem entre
ele e o aluno, abrangendo reas cada vez maiores. Para atuar adequadamente
sobre esses espaos, surge a necessidade de investir mais no planejamento,
preparao e avaliao do contedo a ser distribudo aos alunos, sem cair na
tentao de transformar o ensino em uma linha de montagem da era fordiana,
oferecendo a todos o mesmo produto. A distncia mediada pelos recursos
humanos e pela infraestrutura ampla deve, ao mesmo tempo, dificultar a
padronizao do ensino e facilitar a construo conjunta do saber.
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Concluso
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