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GRUPO GLORIA
EL CONGLOMERADO LACTEO
QUE SE EXPANDE POR EL
CONTINENTE
I NT EGRANT ES:
CA BALL A A R A NGO , J E S U S A B N ER
NO N AJULCA R E TO , V I CTO R A L EX A NDER
P I MENT EL Y U PA , S T EV E M A RCELO
TA P I A BA S I LI O , J H O N A B E L
VITO Y JORGE
RODRIGUEZ
MUNDO GLORIA
I. UN DIA DE GLORIA
Intimidades de una marca
MUNDO GLORIA
MUNDO GLORIA
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LA REFRIGERADORA DEL PUEBLO.
MUNDO GLORIA
LOS PRODUCTORES: LA LECHE DE
LA PRIMERA HORA.
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LOS PROCESADORES: ENTRANDO
A LA PLANTA.
Higienizacin
Precalentamiento
Evaporacin
Homogeneizacin
Esterilizacin
LA PLANTA DE TRATAMIENTO
EFLUENTES INDUSTRIALES.
8 millones de dlares
DE
MUNDO GLORIA
LOS DISTRIBUIDORES: LA LECHE
VIAJA A TODOS LOS RINCONES PER.
10 capitales de departamento.
12 ciudades grandes.
Cajas de 48 y 24 latas grandes o de 96 y
48 latas pequeas.
MUNDO GLORIA
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LOS PRIMEROS PRODUCTORES.
A mediados del siglo XVI trajeron de
Europa las primeras vacas.
A partir de la dcada de 1930
aparecieron los primeros ejemplares
de vacas Holstein.
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LA PRIMERA PLANTA.
En 1923 se invito a General Milk y Nestl para que instalasen en el Per plantas industriales
La General Milk se instalara en Arequipa con una inversin de 2 millones de soles.
Al principio iba necesitar 7000 litros diarios de leche, solo lo adquirira de los ganaderos
locales.
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LA TRADICION FAMILIAR
En el 2011 se cumpli 25 aos desde q se inicio la administracin de los hermanos Rodrguez,
Vito y Jorge Rodrguez.
Los hermanos Rodrguez comenzaron con una empresa de transporte, ya que en ese entonces
en un pas con condicione geogrficas extremas , cuyas regiones permanecen en el olvido, el
transporte en cierto modo era el puente , lazo y cadena de unin.
Con un trabajo duro y planificado (labores q conocan muy bien), el primer local se estableci en
Arequipa, en la calle Jorge Chvez 304 barrio Cuarto Centenario.
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LA FUSION Y LA CONFIANZA
Ellos pensaron siempre en formar una empresa, la cultura de la empresa es la cultura de largo
plazo, no de ganancia rpida.
Segn comenta Vito Rodrguez lo mas importante es desde el comienzo no nos intereso
nicamente hacer dinero rpido.
tenamos un sueldo suficiente para cada uno de nosotros y reinvertamos todo el resto de las
ganancias en la misma empresa. Recordando los primero das de la empres JORBSA.
Segn Vito, la empresa maneja 2 ideas importantes: la primera la identificacin del objeto, y la
segunda : la confianza mutua entre Vito y Jorge.
Franks Archibald (1920 - 1987): ustedes son muy organizados. No dejen de trabajar asi y , sobre
todo, qudense en el Per par ayudar a su pas
En 1986 compran la empresa productora de leche gloria.
Hubo 2 momentos decisivos e la empresa, uno de ellos fue en 1995 cuando cambiaron el tipo de
lata y empezaron a usar las altas opentop, el otro fe el traslado de su planta central a Lima.
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LA PLANTA PERMANENTE
Segn Jorge Rodrguez, as como sus padres los involucro en una actividad sin descanso, ahora
trabajan en la generacin de una producto que tampoco tiene descanso.
Vito Rodrguez: la leche no puede faltar, Aunque sea domingo o feriado, a las 3 de la tarde o a las
2 de la maana, la planta de Huachipa esta produciendo. El ultimo alimento que es comn a todos
nosotros es la leche. No podemos vivir sin ella. Hara falta que la vacas deje de producir para que
nosotros dejramos de trabajar. Y eso nunca pasara.
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LA COMPRA DE GLORIA
En 1986, los hermoans Vito y Jorge Rodriguez, decidieron comprar uno de sus clientes mas
importantes Gloria S.A.
Segn Vito: era un modo de protegernos, para estar seguros de que siempre tuviramos
carga que transportar, debamos tambin controlar la produccin de lo que transportbamos. Y
la leche Gloria era uno de nuestros principales productores de carga
Por ese entonces, la empresa de leche Carnation Company era duea de Gloria S.A., que haba
vendido a Nestle su participacin, pero sol era del 60.1 % y el resto era de la familia
Berckemeyer.
La compra de las acciones de Gloria por los hermanos Rodrguez se realizo en dos tramos. La
primera compra se concreto en marzo de 1986, cuando Jorge y Vito adquirieron una porcin de
las acciones de Gloria S.A. de manos de los hermanos Berckemeyer. En agosto compraron casi
todo el resto de las acciones a Nestle.
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A fines de 1995, Cementos Yura S.A. se fusiono con el Consorcio de Concreto y Cemento S.A. para construir Yura
S.A.
En julio de 1996 Gloria S.A. adquiri el 77.46% de los activos de las plantas industriales de leche Pil La Paz y Pil
Cochabamba. La compaa constituyo en Boliva una sociedad denominada Pil Andina S.A.
En octubre de 1996, Yura S.A. adquiri los activos de Industrial Cachimayo S.A.
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EL TRASLADO A LIMA
Jorge Rodrigu recuerda que haba razones a favor y en contra. La mudanza de las oficinas
principales y el proyecto de construccin de una planta en Huachipa supona un enorme
riego(en la dcada de los 90s).
Jorge Rodrguez : lo hicimos porque desde el punto central de lima podamos controlar mejor
las operaciones empresariales que tenamos en el pas.
tenamos la intuicin de que esa razn era mas importante que todos las que haba en contra.
Adems nunca hemos abandonado nuestra actividades en Arequipa, donde mantenemos la
planta y las oficinas, y hemos profundizado el acopio de leche fresca y efectuado nuevas
inversiones, como la construccin de unas nuevas y moderna planta de evaporacin en la zona
de Majes.
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Gloria S.A. realizo importantes inversiones, la construccin de la nueva planta de fabricacin de leche
evaporada en el complejo industrial de Huachipa, en Lima. Otra, la instalacin de una nueva planta de
produccin de derivados lcteos como yogures, leche UHT, nctares, queso y mantequilla.
La corporacin tambin ha adquiero a una moderna fabrica de envases para la leche evaporada.
Asimismo cuenta con una planta de producciones de leche de soya, una planta de envases pet para
refresco, una planta te envases doble baby.
Hasta la realizacin de este libro las inversiones superan los US$ 310 millones. En huachipa se
construyo una moderna planta para la nueva fabrica de cajas Cento Paplero, hoy Trual, y otras
inversiones, todas estas suma US$ 77 millones.
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SALVADOS DE LA EXPROPIACION
En 1973 y 1974, el establo experimental
demostrativo de Vitor, recibi de la Direccin de
Agricultura de Arequipa una notificacin, que era el
primer paso para la expropiacin de la Ley de
Reforma Agraria.
El Ing. Gonzalo Bustamante Olivares, estuvo al frente
de todo el operativo para impedir esa expropiacin,
primo se reuni con Salvador linares, director de
Reforma Agraria de Arequipa, donde le expuso
detenidamente el caso, donde Linares le pidi un
informe detallado, Linares aprob el informe y lo
llevo a al Reforma Agraria de Lima, Bustamante se
contacto con el doctor Alberto Palomino, director del
departamento legar de esa entidad. Despus de
aprobar el informe ese fue llevado al despacho del
ministro donde finalmente se aprob la
inafectabilidad del fundo.
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GRATOS RECUERDOS
Roger Vargas Romero, ingeniero industrial de la Universidad
Nacional de Ingeniera (UNI) y del Programa de Alta Direccin de la
Universidad de Piura, trabajo nueve aos consecutivos en Gloria
S.A. En 1978 empez como gerente de Nuevos Proyectos y en 1987
ocupo el cargo de directo de Operacin y director de Marketing y
Ventas.
Aos despus, en 1993, se incorporo al Grupo Gloria como gerente
general de DOnofrio. la empresa requiera un profundo trabajo
restauracin. Con miras a alcanzar este objetivo, realizo una gestin
muy exitosa. Durante los tres aos que dirigi los destinos de
DOnofrio, la empresa creci significativamente, sobre todo en el
negocio de los helados. En este rubro fue espectacular. Se amplio el
mercado, se recuperaron las tradiciones formulas y sabores de los
productos y la cadena de frio creci. Pero en 1997 Nestle compro al
los hermanos Rodrguez la empresa DOnofrio.
Vargas tambin seala: ya fuera de DOnofrio, he seguido el
impresionante crecimiento del Grupo Gloria y de los negocios que
Jorge y Vito han adquirido y desarrollado en un periodo
relativamente corto. Es un hecho indiscutible que se han
convertido en uno de los grupos empresariales mas importantes
del pas y que su labor prestigia a todos los peruanos.
MUNDO GLORIA
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LA CONTRIBUCION DEL GRUPO GLORIA A LA ECONOMIA
Ingresos
US$ [VALOR]
MILL
US$ [VALOR]
MILL
YOGURES
82%
LECHE EVAPORADA
82%
LECHE INDUSTRIALIZADA
2009
2010
59%
78%
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1.Descentralizacion
Bolivia (1290)
Colombia (239)
Ecuador (102)
Argentina (239)
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Desarrollando el
envasado y el
embalaje.Comprende una serie
de procesos
altamente intensivos.
La empresa Trupal
S.A. dedicada a este
proceso.
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3. Inversin
El grupo Gloria fue uno de los conglomerados empresariales nacionales que apost
por el proceso de privatizacin puesto en marcha por el Estado en la dcada de
1990
CENTRO PAPELERO S.A.C
US$ 6.2 millones
PLANTA DE NITRATOS
CACHIMAYO (1996)
US$ 6.2 millones
1994
2005
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4. Impacto en el PBI
Influencia en el PBI
Durante el
quinquenio 20052009 el impacto en
el PBI en el Per
fue de 4916
millones de soles
[VALOR]%
[VALOR]%
Industria Lctea
[VALOR]%
[VALOR]%
Act. Constructora
Act. Azucarera
Act. Papelera
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5. Contribucin social
El grupo Gloria
asume su
compromiso con la
sociedad a travs
del Programa Vaso
de Leche.
Asimismo, en
asociacin de los
ganaderos participa
en el programa
Desayunos Escolares