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TRUO E RECONS
TRUO
CONSTRUO
RECONSTRUO
DAS IDE
NTIDADES DOS INDIVDUOS NAS ORG
ANIZ
AES
IDENTIDADES
ORGANIZ
ANIZAES
Karina RIBEIRO FERNANDES
Mestranda em Administrao de Empresas da Universidade Federal de Santa Catariana
karinapagani@hotmail.com
Resumo
Abstract
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FACEF PESQUISA - v
.7 - n.3 - 2004
v.7
1 Introduo
Assistimos hoje a transformaes importantes no
ambiente de trabalho. Cada vez mais, os
funcionrios so convidados a vestir a camisa da
empresa. Para isso devem estar conscientes e
engajados com os valores organizacionais, bem
como ter claramente definidos os objetivos que a
organizao pretende atingir e os meios para
alcan-los. muito comum se afirmar que a
principal responsabilidade dos gerentes a de
motivar seu pessoal; para isso feito um trabalho
de conscientizao, que se inicia no momento de
insero do empregado ao ambiente organizacional.
Conforme Zanelli (2003), do ponto de vista
social, a ordem que se estabelece, ou no, resulta
do compartilhamento que ocorre na interao
humana. Do ponto de vista individual, a
identidade um elemento chave da realidade
subjetiva e se encontra em relao dialtica com
a sociedade. Nesta acepo, o indivduo
produto e produtor do sistema social.
Ao apresentar aos funcionrios os ritos, crenas,
valores, rituais, normas, rotinas e tabus da
organizao, o que se pretende buscar uma
identificao do mesmo com os padres a serem
seguidos na empresa. Dessa forma, fornecido um
senso de direo para todas as pessoas que
compartilham desse meio. As definies do que
desejvel e indesejvel so introjetadas pelos
indivduos atuantes no sistema, orientando suas aes
nas diversas interaes que executam no cotidiano.
Reconhecer os significados e a prpria razo de
ser da empresa, bem como se familiarizar com as
percepes e comportamentos mais aceitos e
valorizados na organizao, conduz os
funcionrios a uma uniformidade de atitudes, o
que positivo no sentido de possibilitar uma
maior coeso. No entanto, pode levar a uma
perda de individualidade, pois o comportamento
dos indivduos passa a ser uma extenso do
grupo, muitas vezes se estendendo para
ambientes externos organizao, quando
passam a adotar comportamentos padronizados
nas mais diversas situaes.
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